3. Inovace
V rámci vědecko-technického rozvoje je tak možné provádět dva základní druhy inovací:
n zdokonalovat vyráběné výrobky a poskytované služby (výrobková inovace),
n zlevňovat a zproduktivňovat používané výrobní (technologické), řídící a správní postupy (procesní
inovace)
Schumpeterova triáda: invence – inovace- imitace
Inovace lze členit z věcného hlediska (tedy z pohledu toho, čeho se inovace týká) na inovace:
n Výrobkové,
n Procesní,
n Kombinované

nVýrobkové inovace jsou zaměřeny na vytváření zcela nových výrobků, založených na nových
konstrukčních koncepcích a principech (diferenciace) nebo uspokojujících zcela nové potřeby
(diverzifikace), cílem je především:
1.náhrada zastaralých výrobků,
2.snaha o zachování tržního podílu,
3.získání nových trhů.
n
nProcesní inovace zahrnují zavádění a využívání nových technologií ve výrobě (technologické
inovace) a nových postupů v řízení a správě podniku (inovace v řízení a správě), cílem je
nejčastěji:
1.snížení materiálové spotřeby, mzdových nákladů, spotřeby energie, zmetkovitosti, zatížení
životního prostředí,
2.zlepšení pracovních podmínek,
n
nKombinované inovace jsou souběžně uplatňované výrobkové a procesní inovace, jsou zpravidla způsoby
tím, že zavádění nových výrobků je provázeno využitím nových technologických postupů

Členění inovací z hlediska výrobního cyklu
nVýrobkové inovace = technický pokrok nebo posun v potřebách vedou k vývoji zcela nových výrobků
n   - Diferenciace (doplnění již existující výrobkové linie o nový výrobek)
n   - Diverzifikace: a) horizontální (zavedení druhové příbuzného výrobku)
n b) vertikální (výroba příbuzného výrobku, odpovídajícího následné nebo předchozí etapě výroby)
n c) laterální (výroba výrobků zcela rozdílného typu)
n
n
nVarianty výrobků = technické zlepšení již existujících výrobků
n
nVyřazování výrobků = stažení zastaralých výrobků z trhu

Výrobková inovace + komu je výrobek určen = umístění výrobku

Inovační proces

Strategie zavádění nových výrobků:
1.Napodobovací varianta
2.Inovační varianta
3.Nákupní varianta
Varianty výrobků
Cílem je buď: a) okamžitě reagovat na změny ve struktuře potřeb (včasně realizovaná výrobková
varianta)
b) reagovat na změny v konkurenční nabídce (opožděně realizovaná výrobková varianta)
Vyřazování výrobků
- všech výrobků nacházejících se v degenerační fázi životního cyklu
- nových výrobků, které se projevily jako „flop“
Strategie zavádění nových výrobků