Dobré odpoledne Přednáška 08-10-2008 n Manažerská funkce organizování n Manažerská funkce kontrola n Finanční řízení Delegovaná pravomoc nezahrnuje jen to, co vedoucí říká, ale také to, jak se chová. John G. Staiger Organizování n Co je tedy organizační struktura? n formalizovaný systém n základní prvky organizování § specializace § koordinace § vytváření útvarů § rozpětí řízení § dělba kompetencí Vertikální členění útvarů – výrobní Vertikální členění útvarů - ostatní Centralizovaná plochá organizační struktura Rozpětí řízení • rozpětí řízení Rozpětí řízení příklad strmé nebo ploché organizační struktura Liniový typ organizační struktury Liniově štábní typ organizační struktury Funkční typ organizační struktury Divizionální struktura Projektování organizace § formování nebo změna organizační struktury a jejího rozpětí n faktory ovlivňující volbu struktury organizace: strategie velikost technologie nejistota vnějšího prostředí Optimalizace organizační struktury § nezávislá expertíza § optimalizace pracovních míst § zvyšování produktivity Hlavní překážky zvyšování produktivity práce v ČR Dokumenty upravující organizaci • Statutární • Řády – organizační (organizační schéma), podpisový, pracovní (popisy práce),… • Směrnice • Pokyny a instrukce Řízení a správa společnosti • Dvojúrovňový model • Jednoúrovňový model • Japonský model „Kdo řídí, kontroluje.“ Význam kontroly n směr úsilí n monitoring, hodnocení, ovlivňování chování v organizace n koordinace činností n snižování nejistoty Kontrolní proces Úrovně kontroly Efektivní kontrola n Integrace n Srozumitelnost n Přiměřenost n Flexibilita n Hospodárnost n Včasnost n Přesnost Projektování vnitřního kontrolního systému Základní otázky: 1. Proč kontrolovat? 2. Co kontrolovat? 3. Kdo kontroluje? 4. Kdy kontrolovat? 5. Jak kontrolovat? Controlling n rozdíl mezi kontrolováním a controllingem n začlenění controllingu do organizační struktury Štábní forma začlenění controllingu Liniová forma začlenění controllingu Interní audit n Etický kodex mezinárodního Institutu interního auditu § integrita § objektivita § důvěrnost § kompetentnost n cíl interní auditorské činnosti n organizační začlenění interního auditu Vždyť nejde o nic, jde „jen“ o peníze ... Finanční řízení • strategické finanční plánování finanční analýzy • operativní řízení likvidity běžné finanční operace úvěry Finanční výkazy n rozvaha n výkaz zisků a ztrát n výkaz cash flow Děkuji za pozornost.