NAUKA O PODNIKU I
Podnikové výrobní faktory a podnikové řízení jako výrobní faktor


Nauka o podniku I
Nauka o podniku I
Podnikové výrobní faktory a podnikové řízení jako výrobní faktor
n
nSystém podnikových výrobních faktorů
nFunkce podnikového řízení
nStrategické řízení
nNositelé řídících rozhodnutí v podniku

Nauka o podniku I
Nauka o podniku I
Systém podnikových výrobních faktorů
(dle Gutenberga)
Systém výrobních faktorů
úkol
výkonná
práce
dispozitivní faktor
materiál
elementární faktory
hmotný investiční majetek
 originální: vedení podniku
 odvozené: plánování
organizování
dohled
optimální kombinace

Nauka o podniku I
Nauka o podniku I
Systém podnikových výrobních faktorů
nNa rozdíl od podnikohospodářské teorie využívá národohospodářská teorie členění výrobních faktorů
do tří skupin:
npráce,
npůda,
nkapitál.

Nauka o podniku I
Nauka o podniku I
Funkce podnikového řízení
nŘídící (dispozitivní) práce – plánuje kombinaci výrobních faktorů, organizuje jejich vynakládání a
kontroluje průběh a výsledky podnikových procesů
nDispozitivní faktor = souhrn všech řídících míst
nrozhodnutí o cílech
nrozhodnutí o prostředcích

Nauka o podniku I
Nauka o podniku I
Funkce podnikového řízení
nÚkoly dispozitivního faktoru, resp. funkce podnikového řízení lze vyjádřit sledem kroků řídící
činnosti v podniku:
nstanovení cílů,
nplánování,
nrozhodování,
nrealizování (organizace),
nkontrolování.

Nauka o podniku I
Nauka o podniku I
Funkce podnikového řízení a podnikové funkce
Stanovení cílů
výroba       investice       opatřování       personál       odbyt
rozhodování
rozhodování
rozhodování
realizování
(organizace)
kontrolování
(dohled)
plánování

Nauka o podniku I
Nauka o podniku I
Strategické řízení
n
nJako strategické řízení se označuje koncepce řízení a koordinace dlouhodobého vývoje podniku, při
níž jsou podnikatelská rozhodnutí přijímána nejen na základě racionálně ekonomických úvah, ale jsou
určována i sociologickým a sociálním okolím.

Nauka o podniku I
Nauka o podniku I
Strategické řízení
n
nAlpbach citovaný Wöhem uvádí:
nklasická koncepce podnikového hospodářství je statická a adaptivní;
nstrategické podnikové řízení je dynamické a agresivní.

Nauka o podniku I
Nauka o podniku I
Nositelé řídících rozhodnutí v podniku
nV tržním hospodářském systému jsou nositeli podnikových řídících rozhodnutí buď vlastníci nebo
jimi vytvořené orgány – vedoucí, manažeři.
n
nPodniky lze podle tohoto hlediska členit na:
nvlastnické podniky,
nmanažerské podniky.

Nauka o podniku I
Nauka o podniku I
Nositelé řídících rozhodnutí v podniku
nPokud tvoří vrcholové řízení několik osob, organizuje se způsob dospívání rozhodnutí využitím dvou
principů, mezi nimiž ovšem existují i přechodné formy.
nJsou to:
ndirektoriální princip,
nkolegiální princip.