Les Echos
JEUD112 NOVEMBRE 2020
Foie gras La grande peur des fabricants
face ä la multiplication des CriSeS // l'enquete p. 14
Commerce Comment le secteur de la logistique se prepare ä un Noel hors norme ^p.»-*
LesEchos
retrouvez nicolas barre
LÉCLAIRAGE ÉCO Ä 7H15
DANS LE 7H-9H DE MATTH I EU BELLI ARD
. M00104-1112-F: 3,00 <
Antilles Reunion 4,10 €. Belgique 3,60 € Espagne 4,40 €. Grande-Bretagne 3£80 Grece 4,20 €. Italie 4,40 €. Luxembourg 3,80 €. Maroc35 DH. Suisse 5,90 FS. Tunisie 5,50 TN D. Zone CFA 3100 CFA.
Unibail:
XavierNiel
etLeonBressler
remportent
labataille
commerce Appeles a se pronon-cer sur raugmentation de capital de 3,5 milliards d'euros voulue par la direction d'Unibail-Rodamco-Westfield, les actionnaires du groupe Font refusee. Comrae le pre-conisaient les frondeurs, Leon Bressler etXavier Niel, qui detien-nent un peu plus de 5 % du capital dugeantdes centres commerciaux. Les actionnaires ont egalement approuve l'entree au conseil de surveillance de l'ancien patron dTJni-bail et du dirigeant d'llliad, qui pre-conisent un recentrage du groupe sur ses activites europeennes. Le titre a flambe a la Bourse de Paris apres ces annonces. // pag e19 et « crible » page 38
Veolia: offensive juridiquepour vaincrela resistance de Suez
en vironnement Pour contrer la resistance de Suez a une fusion, Veolia passe a l'offensive sur le terrain juridique. Le geant de l'eau et des dechets a envoye au president de Suez, Philippe Varin, une som-mation par huissier, demandant la communication de documents. Le sujet de la mise en demeure de Veolia est la Fondation de droit neer-landais mise en place par le conseil de Suez. Elle empeche la cession de I'activite Eau France de Suez. Une operation necessaire pour obtenir le feu vert de l'antitrust a une fusion. Veolia doit trouver le moyen de desactiver cette Fondation. Et pour cela, comprendre son fonctionnement // page 22
Lesbanques depassees parlapercee de WhatsApp chez les traders
finance Dans les salles de mar-che, plusieurs salaries ont ete licencies pour avoir employe des canaux de communication non autorises comme WhatsApp. Alors que - pandemie oblige - de nombreux traders travaillent depuis leur domicile, les etats-ma-jors sont en alerte pour traquer et sanctionner d'eventuelles fraudes ou fuites d'information. Une ligne suivie par les banques anglo-saxonnes comme franchises. Les financiers concernes lajugenttou-tefois irrealiste. Quant aux super-viseurs, ils se heurtent a la diffi-culte de sanctionner ces usages, apres des decisions de justice defa-vorables. // page 29
Le plan de relance européen franchit une étape decisive
economie Un pas de geant. Le Parlement europeen et les Etats membres sont tombes d'accord, mardi, au sujet du budget 2021-2027 de l'Union europeenne. II constitue une condition necessaire a l'approbation definitive de I'historique plan de relance de 750 milliards d'euros pour relever une economie percutee par la crise du Covid-19. L'Union entend egalement s'attaquer au volet preventif avec la creation d'une veritable « Europe de la sante », pare-feu contre une nouvelle pandemie. Cette proposition risque de susciter des discussions complexes entre Europeens qui doivent d'abord conclure avec le Royaume-Uni un accord sur leurs relations post-Brexit, dont la date butoir est repoussee. //pages 6 et 9
Etats-Unis:
lavictoiredela
participation
tot
L'analyse de
Veronique Le Billon
La participation a atteint un record historique, lors du scrutin presidentiel aux Etats-Unis. Une performance pendant une pandemie, et un progres dans un pays souvent critique pour limiter l'acces au droit de vote. En critiquant le vote par courrier, Donald Trump aura commis une erreur coüteuse, selon Veronique Le Billon. // page 10 et nos informations page 8
Pourquoi Bmxelles s'attaque ä Amazon
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Margrethe Vestager, commissaire europeenne ä la Concurrence. Photo Olivier Hoslet/Reuters
concurrence Mardi, la Commission europeenne a formelle-ment accuse Amazon d'enfrein-dre les regies europeennes de la concurrence en tirant abusive-ment profit des donnees des detaillants independants utili-sant les services de sa plateforme. Bruxelles lui reproche d'exploiter a son avantage les donnees gene-rees par ses vendeurs tiers, qui
representent pres de 60 % du volume des ventes. En accumu-lant des informations sur les pro-duits, les transactions, les prix... Amazon s'octroie un avantage concurrentiel pour « cibler la vente de ses propres produits », a dit la commissaire ä la Concurrence, Margrethe Vestager. // page 18 et l'editorial de david barroux page 15
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FRANCE
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Covid: l'executif contraint de maintenir sur les efforts demandes aux Francais
• Apres un Conseil de defense sur l'epidemie, le Premier ministre tient ce jeudi une conference de presse, deux semaines apres l'annonce du reconfinement.
• L'executif ecarte a ce stade la reouverture des commerces non essentiels.
• Apres l'adaptation du protocole dans les lycees, il ne devrait pas y avoir de mesures de durcissement pour l'instant.
• En revanche, les controles doivent etre renforces.
EPIDEMIE
Isabelle Ficek
@lsabelle¥icek
Chose promise, chose due. Emmanuel Macron, en annoncant le con-finement au mo ins jusqu'au ler décembre, avait posé des jalons ďétape de quinzejours. Jean Castex avait donné rendez-vous le 12 novembre. Alors ce jeudi, aprěs un nouveau Conseil de defense con-sacré á l'epidemie de Covid-19 autour du chef de l'Etat, le Premier ministre tiendra une nouvelle conference de presse pour faire le point sur la situation. « On a confine le pays, il est normal de refaire un poin t de situation, de sensibilisation, de pédagogie : les efforts doivent se poursuivre », justifie Matignon.
« Le message, c'est qu'il n'est cer-tainementpas le moment de se relá-cher », a martelé le ministre délégué aux Relations avec le Parlement, Marc Fesneau, mercredi sur fran-ceinfo. « Méme s'il yaun frémisse-ment, il n'a pas encore de traduction dans le systéme desanté. Ilfautmain-tenir les efforts », renchérit l'entou-rage du ministre de la Santé et des Solidarités, Olivier Véran.« Lepicde l'epidemie est encore devant nous. avait rappelé mardi le porte-parole du gouvernement, Gabriel Attal. Aujourd'hui, il semble trés tótpour proposer un assouplissement des regies qui ont étéfixées. » Une maniěre de preparer les esprits á un
certainstatu quosur les mesures de confinement et notamment sur la fermeture des commerces « non essentiels ».
Interroge sur leur reouverture - reclamee ardemment par ceux qui font le gros de leur chiffre d'affaires avant les fetes de fin d'annee -, Marc Fesneau a enfonce le clou: « pas a ce stade », a-t-il lache justifiant ce statu quo par la necessity de limiter encore au maximum les interactions sociales. Un moment delicat pour l'executif, qui sait que la colere est lä et que les oppositions risquentde nouveau de s'en emparer. «II y a un sentiment d'injustice », reconnait un conseiller ministeriel.
Colere
Alors plus que jamais ce jeudi, Jean Castexveutreexpliquerle pourquoi de ces decisions, exprimer, aussi, « sa comprehension de la colere », indique son entourage. II veut ega-lementremettre en avant« lesmon-tants incroyables mis sur la table » pour soutenir les commerces, sou-ligne un conseiller tout en recon-naissant qu'il existe un doute tant que les aides ne sont pas arrivees sur les comptes enbanque, celles-ci devant etre versees au tout debut de decembre.
Bref, l'executif voudraittuer, glisse un autre conseiller, l'idee « qui s'installe qu'on laisserait crever les petits commerces ». Au sein du gouvernement, on tente aussi de relativiser en expliquant que la pro-
blématique n'est pas la méme pour tous les secteurs. Le ministre de 1'Economie et des Finances, Bruno Le Maire, a travaillé avec les diffé-rentes federations et le ministěre de la Santé pour preparer ces réouver-tures, le plus rapidement possible, avecdesjauges plus strictes, des prises de rendez-vous...
Aprěs la phase de mise en place, le Premier ministre souhaite aussi insister sur la marge de progres sur le télétravail ce jeudi. Et le ministre de l'lnterieur, Gerald Darmanin, a demandé aux préfets lundi soir un renforcement des controles du confinement « La petite musique qui montait, c'est "il n'y a pas de contró-le". II faut envoyer des signaux. Si dans quinzejours, la situation ne s'amelioraitpas, on nous dira que ce n'estpas un vrai confinement et les Francais, qui ont besoin de protection, nous le reprocheront», avance un « marcheur » de la premiere heure.«II faut comprendre que plus on s'astreint á ce confinement et moins longtemps il durera », ajoute une source gouvernementale.
Prudence sur le calendrier
S'agissant des établissements sco-laires, Jean Castex a redit mardi á 1'Assemblée que le « choix » du gouvernement était de les maintenir ouverts. « Nous Savons que confiner les éléves peut étre pire quede les laisser se rendre dans les établissements », a-t-il insisté tout en souli-gnant« appliquer » ce choix avec « pragmatisme » et« uneseuleligne:
la securite des enfants et des ensei-gnants ». Aussi, alors que leministre de l'Education nationale, Jean-Michel Blanquer, vient de lancer dans les lycees l'organisation en demi-groupes, il ne devrait pas y avoir ce jeudi de decision pour durcir davan-tage les mesures prevues dans le primaire etle secondaire.« Laissons deja cette organisation prendre ses effets. Apres, si la situation s'aggra-vait, il nefautrien exclure », indique-t-on a Matignon, sur une eventuelle fermeture des lycees ou une organisation differente pour les 4e et 3C-dans les colleges.
L'executif voudrait tuer l'idee « qui s'installe qu'on laisserait crever les petits commerces ».
Le chef du gouvernement qui a appele mardi soir ses ministres lors d'une reunion sur le Covid ä « rester humbles vis-a-vis de ce virus et de la crise sanitaire », sait aussi l'attente de visibility de la part des Frangais. II devrait« donner des perspectives calendaires, dixit son entourage, mais avec la plus grande precaution, tant la prudence est de mise sur les previsions.« En face de la lassitude, releve l'entourage d'Olivier Veran, il nefaut pas mettre d'espoir irrealisable. La boussole, ce sont les fails.» ■
La circulation du virus a ralenti comme espéré
Le pic d'hospitalisation d'avril est sur le point d'etre atteint et la deuxieme vague n'a pas fini de monter dans les hopitaux. Les reanima-tions sont, a ce stade, moins bondees qu'en avril, en raison d'une meilleure prise en charge en amont.
Solveig Godeluck
@Solwii
Est-ce le moment oil la crete de la vague s'incline, avant de s'affaisser ? devolution de l'epidemie de Covid montre de nets signes d'ameliora-tion, trois semaines apres le couvre-feu et les vacances de la Toussaint et dix jours apres le reconfinement En temoigne un nombre de reproduction du virus (contaminations hebdomadaires provoquees par chaque personne infectee) retombe a 0,93 le 7 novembre, ce qui signifie que l'epidemie a cesse de croitre en volume. Faire tomber le nombre de reproduction a 0,9, c'etait aussi I'objectif du gouvernement avec I'instauration d'un confinement « souple ». Auparavant, le couvre-feu et les vacances avaient permis d'abaisser ce score a 1,1 le 31 octobre, alors qu'il avoisinait 1,4 quinzejours plus tot - mais sans passer en des-sous du seuil de 1, pour faire decroi-tre l'epidemie.
Neanmoins, a prevenu lundi le directe ur general de la sante, Jerome Salomon, « le pic de l'epidemie est devant nous, la deuxieme vague pro-gresse toujours ». Et elle est encore plus impressionnante que la pre-
miere, parce qu'elle balaie tout le ter-ritoire, a des degres divers. Cette vague montante a deja fait pres de 12.000 morts. Quant au nombre de personnes hospitalisees, il se rap-proche du maximum atteint au printemps. Mercredi, les etablisse-ments accueillaient 31.946 malades du Covid. Le pic du 14 avril se situait a 3Z131 hospitalisations simultanees.
Moins de reanimations
Les sejours en reanimation pour Covid sont, en revanche, bien moins nombreux a ce stade qu'au plus fort de la crise du premier semestre. Avec 4.803 malades gra-ves du Covid mercredi, et un rythme d'admissions en soins intensify de 400 a 500 personnes parjour.onestencoreloindupicdu . printemps, qui avait culmine a : 7.019 reanimations le 8 avril, prece-dant de six jours le pic des hospitali- ' sations.
La grande difference entreleprin- . temps et aujourd'hui, c'est une meilleure prise en charge des patients Covid, traites precocement avec de l'oxygene a haut debit. On leur administre des anticoagulants pour eviter embolies et AVC, et on leur donne des corticoides afin de calmer les etats inflammatoires. L'experience a permis de faire chu-ter a la fois les admissions et les durees de sejour, ce qui contribue a delester les salles de soins intensifs.
Les reanimations continuent cependant a se remplir. Si l'lle-de-France ou l'Alsace s'en sortent mieux a ce stade qu'au printemps, 66 departements ont deja depasse
le niveau de la premiere vague en termes d'hospitalisations, comme le montrent les graphiques realises par Guillaume Rozier avec les don-nees de Sante publique France.
« J'appelle ä la plus grande prudence, pour ne pas donner I'impres-sion que le pic est derriere nous. On nesentpas de deten te suffisantepour parier meme d'un "fremissement" positif», a mis en garde mardi Fre-
II a dit
deric Valletoux, le president de la Federation hospitaliere de France.
En Auvergne-Rhone-Alpes, on observe encore 500 ä 600 hospitalisations par jour, a-t-il souligne, et il ne reste plus qu'une quarantaine de places disponibles en reanimation. « Cette semaine, 90 transferts sont attendus dans cette region. On voit la memepression en Bourgogne-Fran-che-Comte, oil lespassages Covid aux urgences ont augmente de 50 % sur les sept derniersjours », a insiste Frederic Valletoux.
La situation se tend dans les Ehpad
Florence Arnaiz-Maume, la dele-guee generale du Synerpa, la federation des structures privees d'aide aux personnes ägees dependantes, a eg ale me nt tire la son nette d'alarme mardi, notant que « depuis le 20 octobre la situation se tend » avec une acceleration des deces en Ehpad depuis le 26 octobre. « On a d'abord eu une petite progression en octobre, de 50 ä 100 deces par semaine, puis 1.148 la semaine der-niere, en sept jour s. » Cette deuxieme vague est« encore maitri-see par rapport ä la premiere », a-t-elle precise, car les Ehpad disposent desormais de masques, de blouses et de tests. De plus, ils sont accom-pagnes par des equipes mobiles geriatriques et peuventtraiter leurs residents Covid sur place. Les transferts hospitaliers sont moins frequents et l'höpital ne les refuse plus. « On est partis pour quatre ä six semaines diffidles », preditFlorence Arnaiz-Maume. ■
Le Premier ministre, Jean Castex, tiendra ce jeudi une nouvelle conference
Télétravail: Borne pointe
45 % des salaries affirment avoir travaillé á domicile entre le 4 et le 8 novembre, pendant en moyenne 3,7 jours contre 2,7 la semaine precedente, et pres d'un salarié sur quatre dit avoir télétravaillé á 100 %, selon un sondage realise par Harris Interactive pour le ministěre du Travail.
Leila de Comarmond
@leiladeco
II y a d'abord eu l'episode « good cop, bad cop », comme l'a baptise un syndicalists. II fait reference á la visite, lundi dernier, du secretaire d'Etata la Santé au travail, Laurent Pietraszewski, chez AXA, un des bons éléves du télétravail, trois jours aprěs celle de la ministre du travail, Elisabeth Borne, chez Total, montré du doigt pour sa resistance au travail á domicile á 100 % impose par le nouveau protocole sanitaire. Alors que la pres-
sion monte dansle monde patro-nal lors de ce deuxieme confinement l'heure estdu cote du gouvernement a la recon-naissance des efforts des employeurs et de la difficulte de I'exercice impose.
« Je suis consciente qu'on est en train de demander aux employeurs comme aux salaries des efforts sans doute au-dela de ce que chacun souhaiterait», a affirme mercredi Elisabeth Borne dans une interview au « Parisien ». « L'idee que les employeurs nejoueraientpas le
DES SALARIES
affirment ne pas pouvoir télétravailler. Iis sont 36 % ä declarer pouvoir le faire «facilement » et 25 % « avec difficulte ».
Les commercants veulent
L'executif laisse peu d'espoir aux commerces •< non essentiels » pour une reouverture rapide. Le temps presse : Noel arrive et le Black Friday commence dans dix jours.
Philippe Bertrand
@BertralPhilippe
Les commercants ne veulent pas rater Noel et moins encore le Black Friday. Iis demandent la reouverture des commerces et rayons dits « non essentiels » que le gouvernement a fermés au debut du reconfinement Le ministěre de l'Econo-mie a promis une clause de revoyure ä la mi-novembre. Elle sera activée ce jeudi lors du Conseil de defense. Mais aucun signe d'espoir ne leur est donné, et leur colěre risque de redoubles
Mercredi, le ministre délégué charge des Relations avec le Parlement Marc Fresneau, a indiqué
sur franceinfo que le gouvernement n'envisageait pas, « ä ce stade », d'autoriser la reouverture des commerces non essentiels. « Je comprends tout ä fait la détresse des commercants qui sont concernés », a-t-il indiqué, recon-naissant qu'ils avaient pris « beau-coup de precautions et de mesures sanitaires qu'il faut saluer ». Mais il a rappelé que la decision de fermeture avait été prise « pour eviter que nous nous déplacions plus qu'il ne lefaut» afin de freiner la propagation de 1'épidémie.
La pression monte. Le Black Friday exacerbe l'urgence. Cette periodě de promotions impor-tées des Etats-Unis démarre le 22 novembre. L'operation a d'abord été portée par les e-com-mergants, dont Amazon. Les magasins physiques ont suivi. Chez Auchan et Carrefour, on la prepare un an en avance. Les enseignes constituent des stocks spécifiques. Le Black Friday est
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
FRANCE// 03
lapression
« Garder les écoles ouvertes, c'est gérable sur le plan épidémiologique »
de presse pour faire le point de la situation. Photo lan Langsdon/Pool via Reuters
une « marge de progres »
jeu est [...] trěs majoritairement fausse », a-t-elle ajouté. Elle appuie son constat sur les résul-tats ďun sondage sur 1'activité professionnelle pendant le confinement, commandé par son ministěre á Harris Interactive et publié mardi soir.
II montre une nette extension du télétravail: 45 % des salaries affirment avoir travaillé á domicile entre le 4 et le 8 novembre, jours sur lesquels portait 1'enquěte, et pendant en moyenne 3,7 jours contre 2,7 la semaine precedente. En outre, pres ďun salarié sur quatre ditavoir télétra-vaillé á 100 %. Sachant que si 39 % des salaries affirment ne pas pou-voir télétravailler, 36 % affirment pouvoir le faire «facilement» et 25 % « avec difficulté ».
Quant á la responsabilité des employeurs dans 1'absence de télétravail, elle estpointée du doigtpar 15 % des salaries en pré-sentiel la semaine derniěre. Ce qui fait dire á Elisabeth Borne
qu'il reste encore « une marge de progres ».
Consigne ferine
Face aux recalcitrants, l'heure est toujours pour l'inspection du travail á faire de la « pédagogie », assure la ministře du Travail, qui parle de « retard á I'allumage » á propos en particulier du secteur bancaire. Ainsi, les organisations syndicales ont exercé leur droit d'alerte la semaine derniěre chez LCL, oil l'inspection du travail a realise des interventions etle dialogue social esttendu chez BNP Pari-bas (lire page 30).
« L'essentiel du message a été compris »par les entreprises, insis-te-t-oncependantdans l'entourage d'Elisabeth Borne. II n'empeche que laconsigne adressée auxdirec-teurs des services déconcentrés du ministěre du Travail (Direccte) est ferme. Lors d'une reunion á distance, il leur a été demandé á tous par Elisabeth Borne de prendre leur telephone pour mettre la pres-
sion sur les plus gros employeurs sur leur territoire, comme la ministře l'a fait avec des grands patrons, notamment celui de Total, en leur rappelant la regie du 100 % télétravail. En 1'absence de prise encompte de l'avertissement des mises en demeure pourraient commencer á étre adressées la semaine prochaine.
Les partenaires sociaux, eux, n'ont pas beaucoup avancé dans leurs negotiations sur le télétravail en general, et celui sous confinement en particulier lors de leur deuxiěme seance de discussion, mardi. Elle a été plus particuliěre-ment marquee par de fortes tensions entre le patronát et la CFDT mais du cóté des autres syndicats aussi, on a deplore que les représen-tants des entreprises disent« non á tout ».Une nouvelle reunion doitse dérouler le 13 novembre sur la base d'un texte que les employeurs ont promis d'envoyer ce jeudi soir, deux autres rendez-vous étantprogram-més les 17 et23 novembre. ■
Propos recueillis par Solveig Godeluck
@Solwii
Est-ce que les enfants
de plus de 10 ans transmettent
moins le Coronavirus
que les adultes ?
Les adolescents transmettent autant que les adultes asymptoma-tiques, mais ils sont plus souvent asymptomatiques et moitié moins susceptibles d'attraper eux-mémes le virus. L'etude sérologique menée par l'lnstitut Pasteur au printemps ä Crépy-en-Valois, dans l'Oise, a per-mis d'etudier la diffusion de 1'épidé-mie dans un foyer infectieux, au lycée puis dans les families. A l'epo-que, personne n'avaitvu que le virus circulait activement, car les élěves n'avaient pas de symptömes et n'avaient done pas été testes.
Lexpérience de Crépy-en-Valois a montré que le pourcentage de per-sonnes infectées parmí les élěves était semblable ä celui observe chez le corps enseignant et le personnel du lycée et que les departs en vacan-ces avaient provoqué une chute des contaminations.
Néanmoins, les adolescents sont moins facilement contaminés selon vous.
Une etude menée en Chine pendant la premiere vague, puis une etude de modélisation, ont montré que les moins de 20 ans risquaient deux fois moins d'attraper le virus, alors qu'ils étaient places dans les mémes conditions d'exposition que les per-sonnes plus agées. Les hypotheses médicales pouvant expliquer cela ne sont pas de mon ressort Mais attention, les conditions d'exposition peuvent différer, et de fait, les adolescents ont beaucoup d'inter-actions sociales. Cest un risque supplemental pour eux.
Etait-il justifié d'imposer
le port du masque aux enfants
děs 6 ans ä 1'école primaire ?
Les enfants de moins de 10 ans sont peu contagieux, mais on ne sait pas dans quelle proportion. Cette tranche d'äge n'a pas beaucoup été étudiée. Oui, je pense que le masque est important car il y reste une probabilita de transmission, et en periodě de forte circulation du virus comme aujourd'hui, il faut utiliser tous les moyens ä notre disposition Bien sür, le masque sera sans doute touché, déplacé. Mais il continuera äjouer le röle de filtre pour protéger l'enfant masque, au moment oil le froid s'invite et oü il devient difficile ďaérer les locaux comme il faut L'ltalie a adopté le masque děs 6 ans ä la rentrée scolaire, et aux Etats-Unis les autorités sanitaires le recommandent děs 2 ans.
VITTORI A COLIZZA
ModéLLsatrice, directrice de recKercKe d L'lnserm, Institut Pierre Louis ďépidémioLogie et de Santé publique .
La rentree scolaire de septem-bre a-t-elle dope l'epidemie ?
En France, il n'y a pas eu de poussee epidemique liee ä la reouverture des classes. Dans la deuxieme quinzaine de septembre, c'est-ä-dire dans un delai correspondantau decalage entre les infections etles hospitalisations, il y a meme eu un ralentisse-ment de l'epidemie. Mais il faut eure prudent quand on regarde ces cour-bes, car untres grand nombre de fac-teurs peuvent favoriser la propaga-tion epidemique. D'ailleurs, les contaminations d'oetobre s'expli-quent plutöt par le retour du froid, qui favorise les virus respiratoires et l'enfermement ä plusieurs ä l'inte-rieur des locaux
« Les moins de 20 ans risquent deux fois moins d'attraper le virus, alors qu'ils sont places dans les memes conditions d'exposition que les personnes plus ägees.»
Les vacances de la Toussaint ont-elles plutöt evite des contaminations scolaires, ou favorise les contaminations inter-gene rationnel les en famille ? Comme le couvre-feu en Ile-de-France et dans plusieurs grandes vil-les a debute avec les vacances scolaires, il est difficile de distinguer l'effet des mesures de celui des vacances. En tout cas, on note un ralentisse-ment des hospitalisations en Ile-de-France qui, s'il se confirme, pourrait eure dü ä la fois aux vacances et au couvre-feu.
Le gouvernement a choisi de laisser les ecoles ouvertes, meme s'il incite les lycees ä fonetionner avec une jauge reduite de 50 %. Est-ce süffisant ? Garder les ecoles ouvertes, c'est aussi le choix fait par l'Irlande pour son confinement C'est gerable au planepidemiologique.Cestun com-promis entre le risque de circulation du virus et les enjeux educatifs et economiques. Apres, si jamais il fal-
lait appliquer des restrictions sup-plémentaires, il faudrait cibler les lycées car ce sont les établissements scolaires oil 1'épidémie peutse pro-pager le plus vite. De plus, les lycéens ont moins besoin d'etre gardés á la maison, ou d'etre suivis individuelle-ment en classe. D'ou 1'intérét d'orga-niser des rotations afin de réduire la fréquentation au lycée.
Pendant le premier confinement nous avons fait des projections sur la reouverture partielle des colleges et des lycées et nous avons trouvé que e'etait un moyen trěs efficace de gar-der le lien avec les élěves, tout en réduisant la circulation virale. Nous avons montré que dans un contexte de stabilisation de 1'épidémie, la réouverture á 50 % des lycées et colleges aurait eu peu d'impact sur le bilan sanitaire, mais qu'en revanche, 100 % de presence aurait pu aug-menter de 50 % le besoin de lits de réanimation.
Avez-vous réactualisé vos etudes d'impact pour le deuxiěme confinement ?
Oui, nous avons publié le 8 novembre des scenarios de reconflnement ciblés sur les cinq regions avec le plus fort taux d'hospitalisation Covid-19 par habitant Les résultats de la modélisation indiquent qu'en gardant toutes les écoles ouvertes, on dégraderait de 20 % á 30 % les sta-tistiques d'admission á 1'hópital par rapport á un scenario de fermeture totale. En particulier, ouvrir les colleges et lycée aurait un impact de 12 % a 20 % par rapport á un scenario oil seules les écoles maternelles et pri-maires seraient ouvertes. Cela affec-teraitdonc legerementl'efficacite du confinement Cependant garder les colleges et lycées ouverts entraine-rait aussi un rebond plus rapide une fois le confinement levé, en raison d'une circulation plus forte du virus dans cette classe d'age au moment du déconfínement et des nouvelles opportunités de propagation grace á la levee des restrictions.
Comment se preparer au déconfínement alors ?
Si les écoles restent toutes ouvertes, nous estimons qu'il faudrait de 3,5 a 8 semaines supplémentaires aprěs un mois de confinement souple pour atteindre le niveau d'hospitalisation quotidien d'un confinement rigide d'un mois avec les écoles fer-mées. On a done besoin de mesures restrictives et d'un protocole sanitaire renforcé dans les lycées děs le confinement II faudrait aussi sur-veiller revolution de 1'épidémie dans les lycées. Nous sommes en train de modéliser la possibilité de dépister certains établissements de facon répétée et massive, avec des tests antigéniques. ■
savoir quand ils rouvriront
devenu la premiere sequence com-merciale de l'annee, devant Noel, sauf pour les vendeurs de jouets.
•< Tsunami économique »
Le panéliste NDP estime que si les magasins de jouets restent fermés jusqu'aux fetes, ils perdront 22 % de leur chiffre d'affaires. Une catastrophe. Les Galeries Lafayette ont déja perdu plus de 1 milliard d'euros. Le Printemps vient d'annoncer la fermeture de sept magasins. « On ne peut pas passer Noel avec des commerces fermés. Ce serait un tsunami économique », a declare mardi au « Monde » Geoffroy Roux de Bézieux, le president du Medef « La fermeture du commerce en periodě de Noél, c'est lafaillite », resume Jacques Ehrmann, le president du Conseil national des centres commerciaux Les commercants et les grands distributeurs sont préts ä renforcer les protocoles sanitaires. Du Furet du Nord ä la FNAC en passant par Cultura et les Espaces culturels
Leclerc, les libraires affirment pouvoir accueillir au plus vite les clients entoute securite. Certains distributeurs proposent la vente au comptoir en plus des commandes en ligne et du clic & collecte. «II faut rouvrir le jouet et le livre le 13 novembre, ainsi quele restedes commerces sur rendezvous », affirme Jacques Ehrmann
Plusieurs federations ont demande l'interdiction de la vente des produits non essentiels sur Internet et a tout le moins, l'interdiction du Black Friday. Bercy a retorque que l'Etat ne le pouvait pas. Le CNNC demande au moins d'en decaler la date, et de rouvrir tous les commerces le 28 novembre. Pour les jouets, l'e-commerce ne suffira pas. Beaucoup de commercants ont compris qu'il n'y aurait pas d'assou-plissement ce jeudi. Ils souhaitent desormais un calendrier. L'executif s'engagera-t-il pour la fin du mois ? En attendant, les Francais se demandent ce qu'ils mettront sous le sapin. ■
Ya-t-il un monde d'apres ?
D'ici au vaccin, l'executif travaille ä un futur déconfínement qui ressemblera furieusement au confinement actuel, les fermetures de commerces en moins.
LE FAIT DUJOUR POLITIQUE
Cecile Cornudet
Au printemps, les tribunes fleurissaient dans lesjournaux, Houellebecq restait sceptique, avec raison d'ailleurs, mais au moins les esprits phosphoraient enrevantdu« monde d'apres ». Societe conflnee, mais societe vivante. Six mois plus tard, elle se tait Mauvais signe, decrypte le gouvernement qui aimerait lui offrir un horizon, cette
« lumiere dans la nuit» dont Melenchon fait un motif de candidature. Rien n'est plus redoutable qu'une politique de stop-and-go pour user les nerfs etl'economie. « Jeprepare un schema d'organisationjusqu'a Viti prochain », dit Jean Castex a ses visiteurs. Avantde reconnaitre que c'est le virus qui commande : « Oui, nous naviguons a vue. » Pas de schema pour tout de suite done. Se projeter reviendrait a donner un signal de relachement La situation esttrop dure dans l'hopital et le virus esttrop capricieux. « L'administration travaille a des scinarios mais il nefaut pas se mentir, avec un virus sensible au froid, on est incapable deseprojeter a un
mois », reconnait un conseiller. Meme les bonnes nouvelles (le « frimissement» dans la hausse des contaminations) ne doivent pas etre prises pour autre chose qu'un encouragement ä continuer les efforts. Nez obstinement coince dans le guidon. II est une « lumiere », en revanche, venue ni de l'Etat ni de la societe mais de la science, ä laquelle l'executif entend s'accrocher. On aura un vaccin ! Quand et comment, impossible ä dire, mais cette seule perspective permet de faire passer la pilule d'un avenir proche difficile. Le schema Castex pourra etre contraignant le futur deconfinement ressemblera sans doute plus ä l'actuel
confinement qu'au deconfinement du printemps: qu'importe, il y a un bout a ce tunnel, et cela change tout Dans une quinzaine de jours, Jean Castex devrait montrer a quoi ressembleront nos prochains mois. Reunions limitees a six, fermeture des bars et des restaurants, des commerces rouverts mais avec protocole renforce, peut-etre un couvre-feu. II ne s'agira pas, on l'aura compris, de faire rever avec ce « monde d'apres », mais de montrer une stabilite, fut-elle contraignante, dans les mesures arretees. Le reve, ce sera l'ceuvre du vaccin... a la condition que l'executif ne rate pas ce rendez-vous-la.
ccornudet@lesechos.fr
04 //FRANCE
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
La resilience, nouveau mot ďordre des entreprises
SONDAGE
La pandemie oblige les entreprises ä accélérer leur transformation numérique, nécessaire pour gagner en resilience, selon le deuxiěme barometre des dirigeants realise par Viavoice pour « Les Echos ».
Mais les capacités ďinvestissements different grandement en fonction de la taille des entreprises.
Guillaume de Calignon *0@gcalignon
C'est un mot a la mode, que le president de la Republique a meme utilise en evoquant le general de Gaulle en debut de semaine. La « resilience », cette capacite a sur-monter les chocs, tout le monde en parle a l'heure du Covid-19.
Et cette qualite est devenue fon-damentale pour les entreprises, si I'on en croit le deuxieme barometre des dirigeants realise par l'institut Viavoice en partenariat avec le think tank L'Exploratoire de Sopra Steria Next pour « Les Echos ». Pour 76 % des 400 entreprises interrogees, etre resiliente est devenu une obligation vis-a-vis de leurs collabora-teurs, clients et partenaires. Et 59 % des entreprises se sont deja trans-formees pour tenir cet engagement
Le Covid-19 a fait passer la notion de resilience devantcelle d'effi-cience pour les entreprises, un peu comme si celles-ci avaient decou-
«[Les dirigeants] ont compris que les solutions se trouvent a l'interieur de l'entreprise qui doit affronter des changements exterieurs rapides.»
christian boghos
Directeur general des Temps nouveaux
vert que « nous autres, entreprises. nous Savons maintenant que nous sommes mortelles », pour para-phraser Paul Valery qui parlait des civilisations au lendemain de la Premiere Guerre mondiale. Une nouvelle realite semble s'etre impo-see puisqu'elle est appelee ä durer, ainsi que le prouve la deuxieme vague de Coronavirus. L'environne-ment risque de rester incertain, imprevisible, et les decisions prises avec la seule vision de court terme peuventalors s'averer dangereuses.
Reorganisation pour gagner en resilience
« Les dirigeants ont decide d'affron-ter ['incertitude en reorganisant leurs entreprises pour qu'elles deviennent plus resilientes », resume Emmanuel Craipeau, le president de L'Exploratoire. « Us ont compris que les solutions se trouvent ä l'interieur de l'entreprise qui doit affronter des changements exterieurs rapides », ajoute Christian Boghos, directeur general du Groupe Les Temps nouveaux.
Quand on leur demande ce qui sera le plus important pour leur entreprise, pour accompagner la reprise de l'activite economique, les patrons repondentd'abord« lacon-fiance des clients » mais tout de suite apres suivent « la motivation et {'engagement des equipes », puis juste derriere, l'importance de par-venir ä « une organisation interne adoptee aux nouvelles contraintes d'aujourd'hui et de demain ». Bref, « la pandemic aprovoqueune acceleration des transformations des entreprises », resume Emmanuel Craipeau.
[nvestissements dans le numerique
Et cette transformation passe necessairement par des investisse-ments dans le numerique, dans le desormais celebre click and collect sans lequel ä l'epoque du Covid-19, les commergants risquent fort de ne pas etre resilients. Tout se passe comme si, en quelques mois, le numerique avait fait un bond de plusieurs annees dans la tete des patrons. Pourtant, seules 36 % des entreprises interrogees par Viavoice ont l'intention d'accelerer leurs investissements dans le numerique. «II existe une vraie difference entre les PME et les grands groupes dans la capacite ä investir dans la transformation numerique », explique Christian Boghos.
Les trois quarts des entreprises employant plus de 1.000 salaries
Allez-vous accélérer les investissements dans la transformation digitale ?
En % des répondants, échantillon de 426 dirigeants
Si oui, vers quoi allez-vous les orienter ?
En %, plusieurs réponses possibles
Vers un meilleur service client	58%			
Vers la digitalisation de vos processus internes	54%			
Pour accelerer vos projets ou en creer de nouveaux			21%	
Vers vos collaborateurs en t6l6travail		18%		
Si non, pourquoi ?
En %, plusieurs réponses possibles
Les investissements sont trop lourds	J 34%
Vous pensez ne pas etre pret pour plus de digital dans votre entreprise	i 27%
Votre secteur n'est pas concerneV n'a pas besoin de digital	19%
Les impacts sociaux sont trap importants	J 10%
Les transformations de votre entreprise vous semblenttrop importantes	1
Vous risquez de perdre des clients	1 5%
Autres*	16%
* L'entreprise n'a pas besoin de plus de digitalisation; ce n'est pas une prioritě	
SOURCE: VIAVOICE POUR "LES ECHOS", RADIO CLASSIQUE, L'EXPLORATOIRE (SOPRA STERIA NEXT)
vont investir plus vite dans le numerique contre seulement un tiers des PME de 20 a 99 salaries. La premiere raison de cet ecart s'expli-que par les moyens financiers a la disposition des PME et pas par le manque d'envie des chefs d'entre-prise. Un peu plus d'un tiers des PME qui ne sontpas pretes a investir citent le fait que les investisse-ments necessaires « sont trop
lourds » et 27 % d'entre elles esti-ment« nepas étre prétes ».
A l'inverse, chez les entreprises qui entendent accélérer leur transformation numerique, 58 % vont investir dans leur service client et 54 % dans la digitalisation des processus internes. C'esten partie lä que se jouera la resilience mais aussi, ä terme, la capacite de rebond du tissu productif frangais. ■
Immobilier:les dispositifsPinel et prét ätaux zero prolongés en 2022
IMMOBILIER
Les amendements deposes par le gouvernement au projet de budget pour 2021ne prevoyaient que la prorogation du PTZ, declenchant la colere des profes-sionnels du bati-ment et de la promotion immobiliere.
Isabelle Couet
@icouet etElsa Dicharry
La colere des professionnels du batiment et de la promotion immobiliere devrait un peu retomber. Le gouvernement va finalement prolonger les deux dispositifs clefs que sont la reduction d'impot Pinel, en faveur de l'investissement resi-dentiel locatif en zone tendue, et le pret a taux zero (PTZ), qui favorise l'accession a la propriety d'une residence principal pour les menages les plus modestes. C'est ce qu'a indique Emmanuelle Wargon mardi soir sur BFM Business.
La ministre deleguee au Loge-ment a ainsi dissipe les doutes concernant l'avantage PineL «II ne va pas s'arreter en 2021, on va le prolonger en 2022 », a-t-elle affirme. Comment ?A I'identique ou en I'ameliorant ? Les discussions sont toujours en cours ».
•< Confusion »
Depuis la presentation du projet de budget pour2021, fin septem-bre, le secteur attendait avec impatience les amendements du gouvernement sur ces deux mecanismes qui soutiennent la construction. Deposes le 7 novembre, ilsserontdiscutes a I'Assemblee en fin de semaine.
Probleme : seule la prorogation d'un an du pret a taux zero, dont l'extinction est prevue au 31 decembre 2021, a ete proposed. Le gouvernement n'a rien dit sur l'echeance du Pinel. Un « oubli» qui a fait reagir les federations du secteur. « Les amendements gouvernementaux ne reglent rien et sement la confu-
sion », ont écrit la Federation francaise du bátiment (FFB) et la Federation des promoteurs immobiliers (FPI) dans un communique mardi.
Effets d'aubaine
Sur le PTZ, le gouvernement a propose des modifications visant á « limiter les effets d'aubaine ». L'amendement prévoit que soient pris en compte, dans une logique de « contemporanéisation », les revenus de l'annee de remission de l'offre de prét plutótque ceux de 1'année N-2. Ce qui, cepen-dant peut s'averer plus favorable pour le bénéficiaire en periodě de crise.
Concernant le Pinel, l'amendement « propose depréciser que les plafonds de loyers ne doivent pas dépasser le montant moyen des loyers constaté 1'année precedente surlemarché locatif'».Pour le gouvernement le dispositif
Le gouvernement
veut revoir
les plafonds
de loyers pour
les investissements
Pinel.
« neremplitpasentiěrementson objectifde développement d'une offre locative réellement intermé-diairejautenotammentd'un bon calibrage des plafonds de loyers ». Dans certains cas « les loyers consentis sont měme supérieurs au montant moyen des loyers de marché ».
« La prolongation du Pinel, qui permet de loger 60.000 ménages par an, est une sage decision, a réagi Alexandra Frangois-Cuxac, la presidente de la FPI aprěs l'intervention d'Emma-nuelle Wargon. Mais ce n'est pas en periodě de crise qu'ilfaut remettre en question un dispositif quifonctionne. Nous demandons un statu quo jusqu'a fin 2022 », expose-t-elle. II sera temps de rouvrir les discussions « aprěs la session parlementaire », estime-t-elle. Emmanuelle Wargon avait évoqué á plusieurs reprises la possibilité de verdir le dispositif Pinel. La FPI y est favorable. Mais seulement aprěs 2022. ■
La Mairie de Paris prepare un budget 2021 marqué par la crise
BUDGET
Alors que les effets de la crise sur ses finances vont encore se faire sentir en 2021, la Ville de Paris entend main-tenir un investissement de 1,45 milliard d'euros. Avec une epargne brute en berne, eile va de nouveau s'endetter.
Laurent Thevenin
@lauren tthevenin
Garder le cap malgre la crise qui sape ses finances. En pleine preparation de son budget pour 2021, la Ville de Paris n'entend pas devier de la ligne qu'elle suit depuis des annees. «L'enjeuestdeconstruireun b udgetqui permette d'etre aurendez-vous de la crise economique et sociale, malgre une grande imprevi-sibilite sur un certain nombre de recettes et de depenses », resume aux
« Echos » Paul Simondon, l'adjoint encharge des finances, dubudgetet de la finance verte, en amont du debat d'orientation budgetaire [DOB) qui se tiendra la semaine prochaine au Conseil de Paris.
Les marges de manoeuvre de la capitale se sont resserrees. La crise sanitaire va lui couter plus de 800 millions d'euros en 2020, selon ses estimations. A l'instar des autres grandes villes, elle ne va par ailleurs pas beneficier des mesures de compensation mises en place pour les collectivites locales dans la troisieme loi de finances rectifica-tive adoptee en juillet, deplore Paul Simondon.
Dans le rapport sur les orientations budgetaires remis aux elus, la Ville de Paris table sur un nouveau reculde 1,4 % de ses recettes en2021, avec notamment un moindre montant decotisationsurlavaleurajou-tee des entreprises (CVAE). Elle ne va pas toucher au taux de la taxe fonciere. Les dotations qu'elle recpit de l'Etat devraient par ailleurs etre, « pour la deuxieme annee consecutive », inferieures aux depenses de
perequation dont elle s'acquitte au titre de la reduction des inegalites territoriales. Elle devrait aussi composer avec des recettesde gestion en repli de pres de 4 %.
Masse salariale « contenue »
Ses depenses reelles de fonctionne-ment devraient, elles, augmenterde 2,1 %, avec la facture plus elevee des depenses sociales, dont le revenu de solidarite active (RSA). Alors qu'elle projette la creation nette d'environ 200 nouveaux postes en 2021, en vue notamment de sa future police municipale, la Ville de Paris annonce une hausse « con tenue » de 1 % de la masse salariale par rapport au budget previsionnel 2020.
II n'en reste pas moins qu'elle compte maintenir son investissement « ä un haut niveau ». « Ce n'est pas le moment dereduire lavoilure », insiste Paul Simondon. En 2021, il est prevu de consacrer 1,45 milliard d'euros aux depenses reelles d'investissement, soit 24 millions d'euros de moins que dans le budget previsionnel de 2020. Mais un peu plus qu'en 2015, le premier exercice
plein de la precedente mandature. Difficulty supplementaire, son epargne brute devrait fondre de 44 %, a 372 millions. Un niveau « ne permettantpasdedegagerun autofi-nancement volontaire pour lefinan-cement des depenses d'investisse-ment», est-il ecrit dans le document Ce quijustifie un nouveau recours a I'emprunt. Lors de l'adoption du budget supplementaire en juillet dernier, l'autorisation d'emprunt avait deja ete augmentee. Sur l'exer-cice 2020, la dette va gonfler de
671 millions d'euros, ä 6,55 milliards, «essentiellementen raison de la crise du Covid », souligne Paul Simondon. A fin 2021, elle devrait s'elever ä 7,15 milliards. « Mais nous continuous d'emprunter dans de bonnes conditions et les agences de notation n'ontpas change notre note», precise-t-il.
Cette perspective laisse augurer des debats animes au Conseil de Paris alors que le groupe de droite, emmene par Rachida Dati, ne cesse de fustiger la hausse de la dette. ■
LesEchos
SUR
RETROUVEZ DOMINIQUE SEUX DANS « L'EDITO ECO »
Ä7H45
DU LUNDI AU VENDREDI
Pollution beaucoup moins allegee
Allege par rapport au premier, le deuxieme confinement a un impact beaucoup plus modeste sur les pollutions de I'air liees au trafic routier, selon l'association francilienne Airparif. Du vendredi 30 octobre au jeudi 5 novembre, les emissions d'oxydes d'azote et de particules fines PM10 ont chute d'environ 20 % en Ile-de-France. Elles s'etaient effondrees de 70 % lors de la premiere semaine suivant I'entree en vigueur du premier confinement. Une etude internationale parue fin octobre montre qu'une exposition ä long terme ä la pollution de l'air augmenterait de 19 % le risque de deces du Covid-19 en Europe.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
FRANCE// 05
Chômage: possible geste pour les plus précaires
• Le ministére du Travail réfléchit ä une mesure de prolongement de ľindem-nisation des chômeurs dont les droits arrivent ä épuisement actuellement.
• Cela avait été fait au printemps lors du premier confinement.
SOCIAL
Alain Ruello *0@AlainRuello
Apres avoir reports du ler septem-bre au ler Janvier, puis au ler avril I'entree en vigueur des pans les plus decries de la reforme de l'assuran-ce-chomage, le gouvernement va-t-il faire un autre geste en faveur des demand eurs d'emploi ? C'est possible car le ministere du Travail n'exclut pas de prolonger l'indem-nisation de ceux dont les droits s'epuiseront durant ce second confinement a la maniere de ce qui avait ete decide de maniere excep-tionnelle lors de la premiere mise sur pause de l'economie, a-t-on appris de sources concordantes.
« line reflexion est en cours mais aucune decision n'a ete prise », con-firme une source proche, sans que Ibn sache si le sujet sera mis sur la
table de la seconde seance de concer-tation sur l'avenir de la reforme, ce jeudi aprěs-midi, avec les partenai-res sociaux. La ministře du Travail, Elisabeth Borne, est dit-on, favorable á un tel geste qui concernerait 65.000 chómeurs si Ton se base sur la moyenne constatée en 2019 du nombre de fins de droits (et si le confinement ne dure qu'un mois).
Póle emploi á la manoeuvre
De maniěre concomitante á cette reflexion, le conseil d'administra-tion de Póle emploi est sur le point de prolonger l'allocation spécifique pour les chómeurs en formation. Pareille decision avait été prise au printemps pour étre ensuite éten-due á tous les autres chómeurs en fin de droits. Pour rappel, Muriel Pénicaud, alors aux manettes rue de Grenelle, avait decide que la prolongation porterait sur une durée de trois mois maximum (quatre á Mayotte) selon les modalités sui-
Ladégradation de ľemploi fragilise la reforme de ľUnédic
Aprěs une baisse en trompe-l'oeil au deuxiěme trimestre, le taux de chómage a progressé de 1,9 point au troisiěme pour atteindre 9 % de la population active. Une degradation d'une « ampleur inédite », souligne l'lnsee.
Aprěs la baisse, en trompe-l'ceil, du deuxiěme trimestre, la hausse, ineluctable celle-lá, du troisiěme. Le taux de chómage, au sens du Bureau international du travail (BIT), a progressé de 1,9 pointpour atteindre en moyenne 9 % de la population active 1'été dernier en France, hors Mayotte de juillet á septembre, a indiqué mardi matin l'lnsee. Ce qui represents 628.000 personnes de plus sur la periodě, ou 2,7 millions au total. Ce qui aussi complique encore plus la táche du gouvernement qui nentend pas renoncer á la reforme de 1'assurance-chómage malgré Thostilité unanime des syndicats.
Cette hausse au troisiěme trimestre marque un « retour á la normále », selon l'institut national de la statistique. Lors du premier confinement des centaines de milliers de chómeurs n'avaient pas pu effec-tuer des demarches actives pour trouver un emploi et n'etaient done pas considérés comme tels compte tenu des eritěres retenus par le BIT. Le taux de chómage avait alors reculé pour atteindre 7,1 %.
Et encore, souligne Eric Heyer, directeur du departement analyse et prevision á l'OFCE, sans le recours á 1'actívité partielle et dans une moindre mesure les effets de découragements, le taux de chómage serait de 11 %. En la matiěre, « la France a appris des exemples allemands et italiens », constate-t-il, a condition que lemployeur et son salarié sachent tirer parti au mieux des périodes non travaillées.
Consequence logique, le halo du chómage, qui regroupe les person-
10,5 %
Ä LA FIN 2020
La prevision de ľUnédic concernant le taux de chômage L'lnsee, elle, table sur 9,7 %.
nes qui souhaitent un emploi sans etre considerees comme cho-meurs, a retrouve peu ou prou son niveau d'avant-crise. A 1,7 million, il a baisse de 801.000, apres avoir explose durant le deuxieme trimestre (+765.000). Sapart dans la population active diminue de 2 points pour representer 4 %.
Ampleur inedite
D'une ampleur inedite depuis 1975, le rebond du taux de chomage sur le troisieme trimestre est done en par-tie mecanique, mais la hausse de 0,6 point sur un an temoigne bien d'une nette degradation du marche du travail, touj ours selon l'lnsee. Elle est plus prononcee pour les25-49ans (+2,1 points) et les 50 ans et plus (+1,7 point) que chez les 15-24 ans (+0,9 point). A un gros bemol pres, car leur situation s'etait deja degradee au trimestre precedent contrairement a celle de leurs aines. « Au total, sur un an, le tauxde chomageprogressedavantagepour les jeunes (+2,6 points) que pour les autres classesd'dge », souligne l'lnsee.
Les autres indicateurs publies par l'lnsee (taux d'emploi, part du sous-emploi, taux d'activite, situation des jeunes...) montrent qu'une partie du chemin perdu depuis la crise a ete rattrapee grace au fort rebond de l'activite, et done des embauches, l'ete dernier, mais une partie seulement Consequence, un participant au marche du travail sur cinq se trouve soit en chomage ou dans le halo autour du chomage, soit en sous-emploi. Le repli est net -11,6 points sur le trimestre -, mais reste 2,4 points au-dessus de son niveau de fin 2019.
Point positif, le nombre moyen d'heures travaillees par emploi a retrouve en grande partie son niveau d'un an plus tot a 31 heures contre 31,6 heures par semaine. L'embellie risque d'etre remise en cause sur la fin de l'annee avec le deuxieme confinement et la forte hausse attendue du recours a l'activite partielle.
Dans une note de conjoncture, debutoctobre, l'lnsee a prevuque le taux de chomage atteindrait 9,7 % fin 2020, soit 1,6 point de plus qu'un an plus tot LTJnedic est plus pessimists, prevoyant qu'il grimpera a 10,5 %, pour redescendre a 9,6 % un an plus tard. — A. R.
vantes : 91 jours calendaires pour ceux dont les droits se sont epuises en mars, 60 en avril et 30 en mai (le decret avait aussi gele les jours de confinement pour la verification des conditions d'affiliation).
LTJnedic a depuis fait les comp-tes: le repit a beneficie a au moins 200.000 chomeurs, hors intermit-tents, pour un cout cumule de 500 millions d'euros du fait des ver-sements supplementaires d'alloca-tions. Avec pour consequence aussi un pic - par effet de rattrapage - des bascules vers l'allocation de solidarity specifique (ASS) en juin. Cinq mois plus tard, l'ampleur inedite du bon du taux de chomage au troisieme trimestre poussera-t-elle Elisabeth Borne a reiterer ce geste ?
Les syndicats comptent bien le lui demander ce jeudi. Comme ils comptent bien demander aux équi-pes de la ministře du Travail ce qu'il en est des amendements á la reforme promis puisque, officielle-ment, le gouvernement n'entend pas y renoncer. Rien n'a filtre á ce stade des evolutions des paramě-tres en cours d'expertise pour amoindrir l'effet des nouvelles regies de calcul de l'allocation, la dégressivité ou de la modulation des cotisations employeur. Ferme-ment opposes á leur entrée en vigueur, les syndicats ont pris les devants pour montrer, chiffrages á I'appui, que méme amendée la reforme ne fera que renforcer la préearité. ■
Pole emploi est sur le point de prolonger l'allocation specifique pour les chomeurs en formation. Photo Philippe Huguen/AFP
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Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Accord décisif pour le plan de relance européen
EUROPE
Le Parlement europeen et les Etats membres sont tombes d'accord, mardi, au sujet du futur budget 2021-2027 de l'Union europeenne.
Un deblocage indispensable pour pouvoir concretiser le plan de relance ä 750 milliards d'euros.
Gabriel Gresillon ¥@GGresillon
—Bureau de Bruxelles
C'est un pas de geant sur la route qui doit mener a la concretisation du plan de relance europeen de 750 milliards d'euros. Les eurodeputes et les Etats membres de I'Union europeenne, reunis au Conseil, sont finalement parvenus a un compromis, mardi apres-midi, au sujet du prochain budget plu-riannuel de l'Union europeenne, qui doit couvrir les annees 2021-2027.
Ce budget etant determinant pour l'avenir des finances de 1TJE, sa finalisation constituait une condition sine qua non a l'approbation definitive, par tous les Etats membres, du futur plan de relance. Et son retard suscitaitune inquietude croissante dans tous les cercles diri-geants europeens, au moment oil I'economie du continent affronte une violente deuxieme vague epi-demique.
Echeancier de rembourse-ment du plan de relance
Depuis l'accord politique intervene en juillet entre les dirigeants europeens, le Parlement avait pre-venuqu'il entendaitbienne pas etre une simple chambre d'enregistre-ment des mesures decidees par les chefs d'Etat et de gouvernement II aura fallu plusieurs mois pour que les eurodeputes finissent done par trouver un compromis avec les Etats membres, represented par I'Allemagne cetrimestre.
Plusieurs points avaient oppose les deux institutions. L'un concer-nait l'avenir du financement de ['Union europeenne. Les eurodeputes voulaient graver dans le marbre I'idee que l'UE va chercher, desor-
LTJnion europeenne va chercher, désormais, ä développer des ressources propres: taxes numériques, écologiques, financiěres...
mais, ä developper des ressources propres (nouvelles taxes numeri-ques, ecologiques ou financieres, notamment).
Des taxes europeennes qui pourraient permettre de soulager partiellement les Etats membres, notamment pour le rembourse-ment futur du plan de relance, ä partir de 2028. Un tel principe a finalernent ete aeeepte : un echeancier a ete defini pour contraindre la Commission et les Etats membres ä avancer sur ces dossiers. II esttoutefois impossible d'aller plus loin d'un point de vue juridique : la concretisation de tels dispositifs necessitera, pour etre effective, l'aval des Parlements nationaux.
Une rallonge de 16 milliards
Autre grosbras de fer qui a oppose les deux institutions : le montant global du futur budget plurian-nuel. Sur ce point, les ambitions
affichees initialement par le Parlement etaient massives - au mois de juillet, les eurodeputes espe-raient augmenter d'environ 100 milliards d'euros le budget de 7 ans, prevu par les chefs d'Etat et de gouvernementä 1.074 milliards
Viktor Orban, le Premier ministre hongrois, est vent debout contre le dispositif sur l'Etat de droit et pourrait etre tente de mettre son veto.
d'euros. Une position maximaliste qui a toutefois permis aux elus europeens d'arracher 16 milliards d'euros au Conseil - une somme superieure aux augmentations obtenues par le Parlement euro-
peen lors des precedentes nego-ciations de ce type.
Cela devra notamment permettre de rehausser les flnancements alloues a la recherche (4 milliards d'euros), a Erasmus (2,2 milliards), a la sante (3,4 milliards) ou a la gestion des frontieres (1,5 milliard). Ces sommes additionnelles viendront en partie d'une reallocation des amendes infligees par la Commission europeenne a des entreprises au titre de la politique de concurrence - des sommes qui, jusqu'a present viennent abonder les Etats membres...
Enfin, un bras de fer concernait les dispositions permettant de garantir que l'acces aux futurs financements europeens serait conditionne au respect de l'Etat de droit Un compromis a ete trouve, la semaine derniere. Mais ce dossier pourrait a nouveau, faire parler de lui, car il herisse la Hongrie et dans une moindre mesure, la Pologne.
En effet pour permettre de finan-cer le plan de relance, il faut encore que tous les Etats membres autori-sent á 1'unanimité, la Commission europeenne á relever son plafond d'endettement sur les marches. Viktor Orbán, le Premier ministre hon-grois, est vent debout contre le dispositif sur l'Etat de droit et pourrait étre tenté de mettre son veto. Une prise d'otage de l'ensemble des finances europeennes qui pourrait toutefois étre á double tranchant C'est le point de vue de Manfred Weber, qui preside le groupe des conservateurs (PPE) au Parlement européen : « Si Viktor Orbán veut bloquerl'utilisation de ces fonds pour toutlemonde,alorsilluijaudraexpli-quer cela aux millions de travailleurs etde dirigeants d'entreprises, aux maires et aux étudiants, aux cher-cheurs et aux agriculteurs qui comp-tent sur le soutien de ces fonds. » La bataille du plan de relance n'est pas encore tout á fait terminée. ■
Londres renforce son arsenal contre les OPA étrangěres
ROYAUME-UNI
Les acheteurs etran-gers devront declarer leurs projets d'acquisi-tion dans 17 secteurs sensibles. Faute de quoi, ils encourront des peines de prison a I la nt jusqu'ä 5 ans, et des amendes pouvant s'elever ä 10 millions de livres ou 5 % de leur chiffre d'affaires.
Alexandre Courtis
@alexandrecounis — Correspondant ä Londres
Alors que la defiance s'est accrue ces derniers mois vis-ä-vis de la Chine, Boris Johnson a muscle mer-credi le dispositif qui permet au gouvernement britannique de s'opposer aux investisseurs étran-
gers representant une menace pour la sécurité nationale. II a méme presents un projet de loi qui va beau-coup plus loin que ce que prévoyait de faire Theresa May, sa prédéces-seure. La oü eile avait imagine -sans jamais le mettre en place - un simple regime de declarations sur une base volontaire, « BoJo » con-traint désormais les acheteurs étrangers ä declarer leurs projets d'acquisition dans 17 secteurs sensibles allant de la Defense aux transports en passant par l'energie, le nucléaire civil, l'intelligence artifi-cielle, l'espace ou l'informatique. Faute de quoi, ils encourront des peines de prison pouvant aller jusqu'a 5 ans, et des amendes pouvant montér jusqu'ä 10 millions de livres ou 5 % de leur chiffre d'affaires mondial.
Les declarations devront étre déposées auprěs d'une nouvelle « Investment Security Unit » au ministěre des Entreprises, de ['Energie et de la Strategie industrielle, quelle que soit la taille de
1'opération, la oil l'actuel « Enterprise Act» en vigueur depuis 2002 limitait les pouvoirs du gouvernement aux acquisitions portant sur des cibles pesantplus de 70millions de livres de chiffre d'affaires, ou créant un ensemble totalisant plus de 25 % de parts de marché. En plus des acquisitions d'entreprises, ce nouveau dispositif vise aussi les rachats d'actifs ou de propriété intellectuelle.
Examen en 30 jours ouvrables
Le nouveau bureau promet de trai-ter les dossiers en moins de 30jours ouvrables. Quelque 1.000 notifications par an sont attendues, dont seulement95 devraientdonnerlieu a un examen approfondi, et seule-ment quelques-unes pourraient étre bloquées. Avant d'en arriver la, le gouvernement pourra se conten-ter d'imposer des conditions ou « remědes » á la transaction. Sous le precedent regime, le gouvernement n'est intervenu depuis 2002
qu'ä 12 reprises au nom de la sécurité nationale - la pluralite des médias ou la stabilite financiére pouvaient aussi étre invoquées.
Le nouveau dispositif, qui s'appli-que dés la presentation du projet de loi« sur ľinvestissement et la sécurité nationale » mereredi au Parlement pour éviter les effets d'aubaine avant son adoption definitive, bous-cule des regies en vigueur depuis
pres de 20 ans, que le gouvernement ne juge plus adaptées á la menace actuelle. « Le Royaume-Uni reste I'une des destinations les plus attrac-tives du monde en matiěre d'investis-sements, et nous voulons que cela reste lecas, a indiqué le ministre des Entreprises, Alok Sharma. Mais les acteurs hostiles ne doivent pas en douter: il n'y a, poury entrer, pas de porte dérobée.»m
Brexit: pas d'accord entre Londres et Bruxelles ä la mi-novembre
Le Royaume-Uni et l'Union europeenne ne parviendront probablement pas a tenir la date butoir de la mi-novembre pour conclure un accord sur leurs relations post-Brexit, ont indique mercredi des sources aupres des deux parties. Signe que celles-ci continuent neanmoins de rechercher un accord, des sources europeennes disent desormais s'attendre a ce que les discussions aboutissent vers le milieu de la semaine prochaine.« La veritable date butoir, c'est a la fin de la semaine prochaine », a assure un diplomate. D'autres sources a Bruxelles disent meme se preparer a voir la negotiation se terminer fin novembre, voire debut decembre.
Le Conseil dessages appelle Berlin a preparer l'avenir
ALLEMAGNE
Le Conseil des cinq sages du gouvernement allemand anticipe un recul du PIB limite a 5,1 % en 2020.
Ninon Renaud
@NinonRenaud — Corresportdartte ä Berlin
La forte reprise estivale a con-vaincu les cinq sages conseillant le gouvernement allemand en matiere economique d'etre plus optimistes ä courtterme. Ils esti-mentdans leur rapport annuel, remis ce mercredi ä la chance-liere, que le recul du PIB se limi-tera ä 5,1 % en 2020 et non 6,5 % comme ils le craignaient en juin. C'est aussi mieux que la baisse de 5,5 % prevue par le ministere de l'Economie.
Le redressement s'est revele plus rapide qu'au cours de la derniere crise flnanciere, mais les nouvelles mesures de restrictions decidees pour affronter la deuxieme vague de pandemie rendent les economistes plus prudents pour 2021. Selon eux, le rebond ne sera alors plus de 4,9 %, mais de 3,7 %. « La crise ducoronavirus n 'a pas encore ete surmontee, previent le president du Conseil des economistes, Lars Feld. La maniere dont la pandemie peut etre contenue et dont I'economie se developpe ä Vetranger sera determinants.»
Mieux depenser
Dans ces conditions, les sages saluent les mesures de relance publique qui devraient donner au PIB allemand un coup de pouce compris entre 0,7 % et 1,3 %en2020etentre0,6etl %en 2021. Mais ils appellent l'Etat ä mieux cibler ses soutiens. « En cas d'amelioration durable de la situation economique, I'accent devrait etre mis sur I'assainisse-ment des finances publiques et la normalisation de la politique monetaire », ajoutent-ils.
La critique fait echo ä un recent rapport de la Cour des comptes allemande qui tacle la politique depensiere du gouvernement Selon eile, il manquera 130 milliards d'euros de financements entre 2022 et 2024 pour equilibrer les comptes, dans le respect de la regle du frein ä l'endettement qui sera alors de nouveau en vigueur.
Un retour ä plus d'orthodoxie leur parait d'autant plus important que la pandemie ne doit pas faire renoncer aux investisse-ments necessaires aux defis que representent le changement cli-matique, la numerisation ou le vieillissement demographique. Dans ce domaine, « un tiers de Vallongement de l'esperance de vie pourrait aller ä celui de la retraite, les deuxautres tiers ä une prolongation de la phase d'acti-vite », preconise Lars Feld.
La logique des sages s'appli-que aussi au plan de relance de I'Union europeenne (UE) qu'ils saluent Mais il « ne devrait pas etre maintenu de maniere permanente sans un transfert transparent de competences au niveau europeenetunerenonciationcor-respondantealasouverainetedes Etats membres », previennent-ils. Pour eux, «I'instrument ade-quat pour la poursuite du deve-loppement de VUE serait le cadre financier pluriannuel». ■
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Wlnterfel
08 //MONDE
Jeudi
12 novembre 2020 Les Echos
Le camp Trump bloque la transition démocratique
• Le president et ses proches repetent que 1'élection présidentielle a été entachée de fraudes.
• lis refusent de reconnaitre la victoire de Joe Biden et bloquent le processus de transition.
• Dans le méme temps, Joe Biden a commence ses entretiens avec les leaders internationaux.
Le president américain continue ďaffirmer que le résultat sera inverse prochainement.
ÉTATS-UNIS
Nicolas Rauline ^0@nrauline
—Bureau de New York
Le camp Trump persiste et signe. Le president americain et ses proches continuent d'affirmer que Mection a etevoleeetqueleresultatsera inverse prochainement Son administration bloque aussi, pour le moment le processus de transition. «II y aura une transition en douceur... vers une seconde administration Trump », a meme repondu le secretaire d'Etat Mike Pompeo mardi, a la question d'un journaliste qui lui demandait si son ministere preparait la transition. «La transition necessaire pour que le departement d'Etat soit ejficacement operationnel aujourd'hui et efficace-ment operationnel avec le president quiseraenfonctionle20janvierapres-midi sera une transition reussie », a ajoute Pompeo, a qui Ton prete des ambitions pour l'election de 2024.
Les Republicains font front
Les republicains semblent desor-mais faire front aux cotes de Donald Trump. Le leader republicain au Senat Mitch McConnell, qui aurait pourtant commence des discussions avec le camp Biden pour la designation de certains postes-cles, a lui aussi soutenu la demarche du president sortant Pour lui, il est« a 100 % en droit » de contester les resultats de l'election. Un avant-gout de la cohabitation, alors que les democratessontdesormais assures de conserver la Chambre des repre-sentants et que les republicains res-tent en tete au Senat en attendant le deuxieme tour de Janvier, dans les deux elections de Georgie.
Donald Trump, lui, continue de promettre sur Twitter de prochaines
preuves de fraudes. Mardi, il avait revele que des elements seraient apportes dans remission de son plus fidele allie, Sean Hannity. Alors que Fox News prend ses distances, celui-ci continue de soutenir Donald Trump. Dans son emission, la responsable presse de la Maison-Blan-che, Kayleigh McEnany, a brandi 234 pages de declarations sous ser-mentaffirmantqu'ily avaiteu fraude dans le Michigan. Aucune preuve n'a toutefois etaye ces accusations.
Le « New York Times » a interroge des officiels dans tous les Etats et aucun n'a ete en mesure de confirmer des irregularites.
Donald Trump relaie aussi sur Twitter le témoignage d'un lanceur d'alerte qui aurait constate des frau-des en Pennsylvanie, sur un site ultra-conservateur et relayant régu-liěrement des theories conspiration-nistes. Selon lui, les observateurs republicains n'ont pas pu voir réelle-ment ce qui se passait dans un centre de recomptage, ä Philadelphie. Le « NewYork Times » a toutefois interroge, depuis le debut de la semaine, des officiels dans tous les Etats et aucun n'a été en mesure de confirmer ces irrégularités, y compris dans les Etats aux mains des republicains.
Le discours du camp Trump tran-che avec la reconnaissance, au niveau international, de la victoire de Joe Biden. Depuis samedi, pres-quetous les chefs d'Etat (hormis Vladimir Poutine, Xi Jinping et Jair Bol-sonaro) ont félicité le president élu. Mardi, celui-ci a méme mené une série d'entretiens avec les leaders
européens. Lors d'un bref appel d'une dizaine de minutes, Emmanuel Macron « a félicité Joe Biden et sa vice-présidente Kamala Harris et les a assures de sa volon té de travailler ensemble sur les enjeux contempo-rains: climat, santé, luttecontre le ter-rorisme et defense des droits fonda-mentaux», a faitsavoir l'Elysee. Joe Biden a assure, lui, vouloir « redyna-miser les relations bilaterales et tran-satlantiques, notammenta travers VOtan etlVnion européenne »tout en rappelantque laFrance étaitle « plus ancien allié » des Etats-Unis
Mardi, Joe Biden s'est aussi entre-tenu avec Angela Merkel et Boris Johnson. La chanceliere allemande, qui s'est souvent accrochee avec Donald Trump ces quarre dernieres annees, a souligne l'experience de Joe Biden sur la scene internationale. Celui-ci « connait tres bien {"Europe et I'Allemagne. » Mais eile est consciente que le mandat de Donald Trump a modifie les dyna-miques : « L'Amerique demeure notre allie leplus important, maiselle attend legitimement que nousfas-sions plus d'efforts pour garantir
notre propre sécurité et défendre nos valeurs ä travers le monde.»
Boris Johnson, proche de Donald Trump, a lui aussi félicité Joe Biden. Mais celui-ci, ďorigine irlandaise, ľa mis en garde sur le Brexit «Iis ont parle de Vimportance de mettre en ceuvre le Brexit de maniere ä respecter l'accord de Belfast», a conflé un officiel britannique. Boris Johnson lui aurait assure que ce serait le cas. Biden s'est également entretenu avec le Premier ministře irlandais, Micheal Martin, ä qui il a réaffírmé son soutien au processus de paix. ■
« Le stimulus budgétaire va permettre de protéger les gens jusqu'ä ce que les vaccins arrivent»
Propos recueillis par Virginie Robert $0@virginierg
Alors que vient de s'achever la Conference de Paris organisee par le Forum economique international des Ameriques, Glenn Hutchins, le copresident de la Brookings Institution, fait le point sur la suite des elections americaines.
Joe Biden prend la tete d'un pays tres divise alors que Donald Trump va continuer d'agiter son electorat. Comment peut-il gouverner avec efficacite ?
II y a d'abord sa personnalite et le fait que c'est un leader qui sait gouverner. Ensuite, il y a le message et les actions. II a ete tres clair sur le fait qu'il serait le president de tous les Americains. Trump a ete une aberration dans l'histoire ameri-caine. II faut le voir comme un detour, le style de Biden marque le retour aux pratiques politiques normales. En termes d'action, il va devoir travailler avec un Senat republicain. II connait et s'entend bien avec les leaders republicains et on verra s'ils veulent travailler avec lui. Pour y parvenir, il va d'abord proposer des legislations bipartisanes, comme un stimulus budgetaire ou un programme d'infrastructures.
Comment réagit la communauté des affaires ?
Les marches financiers ont parfaite-ment intégré que Joe Biden allait gouverner etque le Sénat seraitrépu-blicain. Ce qui arrive entre mainte-nant et l'investiture est une distraction, mais ne change rien á la facon dont les marches opěrent Les chefs d'entreprise sont d'abord concernés par la gestion de leur société, pas par la politique. lis ont des relations politiques parce que c'est une consequence des questions réglementai-res qui concernent leurs affaires. En general, ils sonten retrait ne serait-ce que parce qu'ils dirigent des sociétés avec des clients et des salaries dont les opinions couvrent tout le spectre politique. Le monde des affaires espěre de la stabilité, de la prédictibi-lité et du leadership par l'exemple. Trump n'a donné aucun des trois.
Les difficultés inhérentes au systéme electoral américain peuvent-elles mener á sa remise en cause ?
On ne va pas changer le college electoral, qui est le coeur du compromis de la démocratie américaine. Le vote populaire contróle la Chambre des représentants, mais pas le president ni le Sénat Le college electoral per-met de rééquilíbrer le poids des petits Etats. Ce qui peut évoluer, en revanche, cest la facon dont on collecte et compte les votes. Aprěs le suspense de 2000 entre George Bush et Al
Gore, le gouverneur de Floride Jeb Bush a reforme le systeme de vote de l'Etat avec succes. La meme chose doit se produire en Pennsylvanie pour avoir plus de transparence et d'efficacite. II faut savoir que, sur les sept dernieres elections, les demo-crates ont remporte le vote populaire six fois. A l'exception de 2004, oil George Bush a mene le vote populaire etgagne le college electoral.
Est-ce qu'un plan de relance peut-etre vote rapidement ?
Vous avez vu que Pfizer a annonce des resultats prometteurs pour son vaccin et quEli Lilly a obtenu l'autori-sation de la FDA pour son traitement du Covid-19 a base d'anticorps. L'innovation nous montre la route pour sortir de cette crise, mais il ne faut pas s'attendre a une application generalisee avant2022. Entre-temps, on a encore 100.000 personnes qui tombent malades tous les jours, 11 millions de chomeurs, et une acti-vite economique qui est a 85 % de ce qu'elle aurait du etre II y a deux cho-ses a faire. Un programme de mesu-res sanitaires, que l'administration Trump a refuse de mettre en place,
qui protege les gens jusqu'a ce qu'on ait les vaccins et les traitements nécessaires. Cela va prendre un an et demi, une periodě pendant laquelle il y a beaucoup de personnes, des col-lectivités et de petites entreprises qui seront vulnérables. L'economie est I'otage du virus. II faut done un pont budgétaire. Un congrěs démoerate aurait vote un plan de relance entre L000 et 2000 mttliards de dollars. Je pense qu'il sera plus pres du millier de milliards de dollars.
Qu'est-ce qu'il faudra trouver dans ce stimulus budgétaire ?
Le plus important est l'enveloppe pour le chómage partiel. Un point important du debat sera le montant des subventions, qui pourra osciller entre 300 et600 dollars, n y a aussi la question de l'aide aux collectivités locales, auxécoles. Enfín, il estnéces-saire de fournir une aide aux trěs petites entreprises. On peut aussi
« Ce qui arrive entre maintenant et l'investiture est une distraction mais ne change rien a la facon dont les marches operent.»
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imaginer des ressources attribuées aux Etats et aux municipalités pour mieuxgérer la pandemie afin d'ache-ter du materiel par exemple. Le probléme, cest que le virus a été politisé entre les republicains qui ne vou-laientpas prendre des mesures etles démoerates qui en voulaient Une derniěre chose, il faut tester, tester, tester... Le stimulus budgétaire va permettre de protéger les gens jusqu'a ce que les vaccins arrivent et qu'on puisse renouer avec une écono-mie ouverte.
Avec cette nouvelle administration, ä quel genre de diplomatic doit-on s'attendre ?
Joe Biden saura faire la difference entre ennemis et allies. LTJnion européenne, le Royaume-Uni, le Canada et le Mexique sont nos amis. II saura se tourner vers ses allies pour gérer le défi chinois. Et il reviendra vers les organisations multilaterales comme l'Otan et l'Union européenne et rejoindra l'accord sur le climat comme l'accord sur le nucléaire avec I'lran. Nous allons entrer dans une phase nouvelle de notre relation avec la Chine. II faut prendre des mesures trěs fortes contre le vol de la propriété intellectuelle et les subventions aux sociétés. Cela ne sera pas different d'une administration Trump, sauf que Joe Biden va s'y prendre autre-ment en travaillant notamment avec nos allies dans la region: le Japon, la Corée, Singapouretl'Australie. ■
AHongKong, demission « en masse » des deputes dublocpro-démoeratíe
ASIE
La demission de 15 deputes pro-democratie du Parlement de Hong Kong intervient apres l'exclusion par le regime chinois de 4 parlementaires au motif de « menace pour la securite nationale ».
Kevin Badeau
@kevinbadeau (Avec AFP)
C'est ce qui s'appelle mettre ses menaces ä execution. L'ensem-ble des deputes hong-kongais pro-démoeratie ont annoncé mercredi qu'ils allaienttous demissionner prochainement. Cette decision, qui concerne 15 des 70 membres du Conseil législatif (LegCo) - le Parlement local - intervient aprés l'eviction de 4 deputes en vertu d'une mesure adoptee par le regime chinois qui permetaux autorités locales de disqualifier les élus considérés comme « menagant pour la securite nationale », sans passer devant une juridiction.
« Nous, [membres] du camp pro-democratie, nous nous tien-drons aux côtés de nos collégues qui sontexelus. Nous démission-nerons en masse », avait promis quelques jours plus tôtWu Chi-wai, le leader du bloc pro-democratie du LegCo. De son côté, Carrie Lam, la cheffe de fil de ľexécutif hongkongais, a soutenu que ces exclusions sont « constitutionnelles, legales rai-sonnables et nécessaires ».
Cette demission massive laisse quasiment le LegCo aux parlementaires alignés sur Pékin. Seuls 35 deputes sontélus au suffrage universel direct, offrant aux 7,5 millions d'habi-tants une occasion rare offerte d'exprimer leur opinion dans les urnes. Les autres sont principa-lement désignés par des grou-pes socioprofessionnels acquis ä la Chine continentale.
Loi controversée
Dans un communique, le Royaume-Uni, a dénoncé une « nouvelle attaque » contre ['autonómie et les libertés ä Hong Kong. Dans cette ancienne colonie britannique (1841-1997), la démocratie fait l'objet d'atta-ques soutenues depuis que Pékin a impose en juin sa tres controversée loi sur la sécurité nationale. Pour memoire, cette legislation était destinée ä stopper net les mois de manifestations monstres et parfois violen-tes qui ont secoué le territoire ľan passe. Des experts de l'Orga-nisation des Nations unies (ONU) ont estimé, dans un rapport que cette loi consume un « risquegrave » pour la liberie de pensée, d'expression et de ras-semblement D'autres la consi-dérenteomme une épée suspen-due au-dessus des détracteurs du regime chinois.
Peu aprés son adoption, le Royaume-Uni avait regretté une « violation manifeste » des conditions de la retrocession ä la Chine. Selon les opposants ä la loi sur la sécurité nationale eile porte un coup fatal au principe d'« Un pays, deux systé-mes ». II étaitcensé garantir jus-qu'en 2047, sur le territoire de Hong Kong, des libertés jus-qu'alors inconnues en Chine continentale. ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
MONDE//09
Covid-19: le Forum de Paris sur la paix se mobilise pour ľaccés le plus large au vaccin
• La troisieme edition du Forum de Paris sur la paix, en mode exclusive-ment virtue! cette annee, sera dediee a l'ordre mondial post-coronavirus.
• Ses organisateurs ont pour mantra de mobiliser toutes les bonnes volon-tes pour resoudre les defis du monde.
MULTILATERAL
Catherine Chatignoux }jf@chatignoux et Virginie Robert *0@virginierg
Pour sa troisieme edition, le Forum de Paris sur la paixs'ouvre sur une fin d'annee conflictuelle : conflit au Haut-Karabakh, hostilitesturques en Mediterranee, guerres qui se pour-suivent en Syrie et en Libye, manifestations violemment reprimees en Bielorussie ou au Kirghizstan, actions terroristes en Europe.
La perspective de l'arrivee de Joe Biden ä la Maison-Blanche en Janvier est Tun des rares elements qui peut laisser esperer une amelioration de la qualite du dialogue international, moins agressif et moins unilateral que du temps de Donald Trump. A cela s'ajoute l'impact d'une violente pandemie qui a tauche taute la planete.« C'est une crise globale qui touche un domaine de gouvernance globale, celui de la sante,
mais qui a eu 194 reponses, ce qui n'est pas particulierement efficace », re marque Justin Va'isse, directeur et cofondateur du Forum de la paix.
Cet espace de dialogue, inaugure la premiere fois en 2018 pour cele-brer le centieme anniversaire de la fin de la Premiere Guerre mondiale, veut etre au multilateralisme ce que
L'ambition est de mobiliser acteurs étatiques et société civile avec le concours d'entreprises, d'ONG et de citoyens pour avancer sur des themes concrets.
Davos est a l'economie et Munich a la securite. II s'agit moins de chercher des solutions pour resoudre les con-flits du moment« que d'essayer de regler des problemes globaux dont le non-reglemen t estfacteur de tensions
Le Forum de Paris sur la paix, ici en 2019 avec Emmanuel Macron, veut étre au multilateralisme ce que Davos est ä l'economie et Munich ä la securite. Photo Ludivic Marin/Pool/AFP
etdeconflitsfuturs », souligne Pascal Lamy, president du Forum de Paris.
L'ambition, pour cela, est de mobiliser acteurs étatiques etsociété civile avec le concours d'entreprises, d'ONG et de citoyens pour avancer rapidement sur des themes concrets. Pres de 7.000visiteurs se sontretrou-vés ľan passé ä la grande halle de la Villette. Covid-19 oblige, la totalite du Forum sera organisée en visioconfe-rence, excepts la rencontre, ce jeudi ä
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l'Elysee, d'une poignee de dirigeants et responsables d'organisations internationales. « C'est un forum multi-acteurs, qui veutpousser des Solutions concretes avec une centaine de projets presentes et qui est egale-ment Nord-Sud », souligne Justin Vai'sse, qui voit cette conference « un peu comme la Station Fdela gouvernance mondiale ». Le sujet prioritaire cette annee est celui de l'acces au vaccin contre le Covid-19 dontla distribution risque de s'averer peu equitable. L'annonce lundi par le laboratoire Pfizer qu'un vaccin pourrait etre disponible des la fin de l'annee rend ce sujet encore plus urgent
•< Un monde coupe en deux »
« A echeance de l'ete prochain, nous aurons un monde coupe en deux, entre le Nord, qui aura accesfacile-mentau vaccin, et le reste de I'huma-nite, cen'estpas acceptable », rappelle Pascal Lamy, pour qui il manque « une vingtaine de milliards d'euros, cequi estpeu de chose quand on pense aux2.000milliards consacres chaque annee aux depenses d'armements ».
Plusieurs sessions seront consa-crees, ce jeudi, ä 1'« accelerateur ACT », qui rassemble desgouverne-ments, des laboratoires pharma-ceutiques, des scientifiques, des entreprises et des philanthropes
- dont la fondation Bill et Melinda Gates - et dont le but est d'agir de concert pour mettre a la disposition de tous vaccins, tests ettraitements contre la pandemie. Le Forum devrait annoncer des contributions supplementaires a hauteur de 500 millions de dollars en provenance de la Commission europeenne, de la France, de l'Espagne, du Royaume-Uni et de la Fondation B&M Gates.
Parallelementa cestrois journees de discussions animees par une pla-teforme interactive, le president Macron, qui soutient depuis l'ori-gine le Forum sur la paix, organise a L'Elysee, ce jeudi a la mi-journee, une rencontre hybride: seront presents La presidente du FMI, Kristalina Georgieva, le president du Senegal, Macky Sail, et le president du Con-seil europeen, Charles Michel. A distance participeront, par visioconfe-rence, la chanceliere Angela Merkel, la presidente de la Commission europeenne Ursula von der Leyen, et le secretaire general de L'ONU, Antonio Guterres. Au programme, l'ordre international post-Covid-19 et la reflexion sur l'indis-pensable mutation d'un systeme multilateral en crise. Des debars dont Emmanuel Macron fera la restitution a la ceremonie d'ouverture du Forum ce jeudi apres-midi. ■
Bruxelles veut créer une Europe de la santé
Tirant les lecons de la crise, la Commission propose de renforcer les competences communautaires en matiere de sante. Et annonce avoir signe un contrat de commande du futur vaccin de Pfizer et BioNTech.
Gabriel Gresillon ^0@GGresillon
—Bureau de Bruxelles
Faire de la crise sanitaire une opportunity. Tirant les lecons de lagestion chaotique de l'epidemie au debut du printemps dernier, la Commission europeenne a propose, mercredi, de creer une Union europeenne de La sante. « Nous devons etreprets pour la prochaine pandemie », a plaide Stella Kyriakides, la commis-saire en charge de la Sante.
Au cceur de la proposition de Bruxelles figure le renforcement des competences du Centre europeen de prevention et de controle des maladies (ECDC). Surveillance ren-forcee des maladies emergentes, capacite d'action en temps reel, deploiement d'equipes d'assistance dans les Etats europeens afFrontant
une crise il'ECDCdeviendraitlebras arme de cette nouvelle Strategie.
Viendrait s'y ajouter une nouvelle agence, l'Autorite de reaction sanitaire d'urgence, sur le modele d'une institution comparable aux Etats-Unis, la Barda (Romedical advanced research and development authority). « Face aux urgences sanitaires. nous devons rapidement deployer les reponses les plus avancees, medicates ou autres, nous devons connaitre les innovations bio-medicales pertinen-tes, nous devons avoir les capacites de developper et stocker les composants essentiels », justifie Stella Kyriakides.
Souverainete
Alors que le röle centralisateur de la Commission se confirme en matiere de sante, comme entemoigne le contrat qu'elle vient de signer avec les societes Pfizer et BioNTech afin d'acheter jusqu'ä 300 millions de doses de leur futur vaccin, ces propositions risquent de susciter des discussions complexes parmi les Etats membres. Si l'idee d'une meilleure coordination fait desormais l'unani-mite, rares sont ceux qui envisagent de transferer au niveau europeen un domaine qui figure au cceur des competences souveraines. ■
Croissance inclusive: l'engagement de 40 grands groupes
Le 12 novembre, la coalition B4IG a dresse une feuille de route ambi-tieuse en s'appuyant sur ses groupes de travail, son incubateur et sa place de marche.
Martine Robert *0@martiRD
A l'ete 2019, lors du sommet du G7 ä Rarritz, 34 multinationales de pays riches lancaient la coali-tion « business for inclusive growth » (B4IG). Objectif: mettre en place des modeles de croissance moins inegalitaires. Parmi ces geants, figuraient Goldman Sachs, JP Morgan, Accenture, AX A, BNP Paribas, L'Oreal. Renault Veolia,Sodexo...
Ce 12 novembre, alors que la coalition B4IG, abritee par L'OCDE, a tenu la reunion annuelle de son conseil d'admi-nistration, elle compte desormais 40 membres, des poids Lourds comme Microsoft et Capgemini ayant raUie la cause. « C'est I'union d'entreprises de bonne volonte, qui dejä avant la crise sanitaire, etaient convain-cues qu'une croissance harmo-nieuse ne seferait pas au detri-mentdel'hommeoudelaplanete. Le Covid-19 est venu appuyer la necessite de mener une relance inclusive. Ceneserapas business as usual », commente Denis Machuel, le patron de Sodexo.
La coalition a forme des groupes de travail, oü se prennent des engagements autour du digital et du futur du travail, des mesures d'impact social et environne-mental, du respect des droits humains, etdudeveloppement des achats inclusifs. Sodexo a Lance des 2001 un programme favorisant au sein de ses 150.000 fournisseurs l'integration de PME, des entreprises dirigees par des femmes ou des minori-tes... «En2020,1,5milliard d'euros d'achats sontdejä effectues selon ces criteres, et nous les porterons ä 2 milliards en 2025 », explique Frangois Blanckaert directeur achats du groupe. Sodexo a meme etabli une cartographie des pays les plus ä risques en matiere de droits humains
Elargir le cercle
Pour developper ces bonnes pratiques, un incubateur de projets a ete cree. En2020, une douzaine de ces projets ont ete selection-nes, qu'il s'agisse de faciliter L'acces aux soins medicaux ä distance au Mexique (porte par AXA), d'aider de petits exploi-tants agricoles ä utiliser des drones pour proteger leurs cultures en Amerique latine (BASF), ou de favoriser l'insertion sociale par le recyclage et l'economie circulate (Danone). Enfin B4IG a Lance un forum de financement oü se rencontrent investisseurs etporteurs de projets.
La feuille de route reaffirmee par la coalition est ambitieuse. Un bemol: les multinationales de B4IG sont essentiellement franchises et americaines. Reste ä elargir le cercle. ■
1,5
MILLIARD D'EUROS
Les achats inclusifs déjä realises par Sodexo en 2020.
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Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
idées&débats
Election présidentielle américaine: la victoire de la participation
L'ANALYSE
DE LA REDACTION La lenteur du depouillement du scrutin presidentiel aux Etats-Unis a interpelle certains observateurs etran-gers. La participation a pourtant atteint un record historique, une performance pendant une pandemie, et un progres dans un pays souvent critique pour limiter l'acces au droit de vote.
Veronique Le Billon ¥@VLeBilIon
—Bureau de New York
« Democracy is sometimes messy.» « La démocratie estparfois brouil-lortne », a reconnu Joe Biden, designe samedi dernier vainqueur du duel presidentiel avec Donald Trump, au terme de presque quatre jours de suspense. Le temps pris á dépouiller les bulletins de vote a de fait pu paraitre á certains indigne ďune grande puissance, premiere république des temps modernes.
Un chiffre, pourtant éclaire cette election: deux électeurs sur trois (66,4 %) auront vote, selon les estimations du site US Elections Project soit 6 points de plus qu'en 2016. Avec 159 millions de bulletins de vote glis-sés dans une urne ou une enveloppe (sur 239 millions d Américains pou-vant voter), ce sont 20 millions de votes supplémentaires qui auront été enregistrés en quatre ans.
Joe Biden s'est déjá félicité d'avoir été élu president avec le plus grand nombre de voix dans l'histoire américaine. Si la croissance démogra-phiquen'yestpas étrangěre, il pour-rait réunir, in fine, 81,8 millions de votes, estime le site FiveThirty Eight plus que Barack Obama, jusqu'ici president élu avec le plus de voix
(69,5 millions en 2008). Donald Trump a lui aussi profite de la mobi-lisation populaire, avec pres de 75 millions de bulletins.
De meme que les divisions entre democrates et republicains ont incite les Americains a ouvrir leur porte-monnaie pour financer la campagne, la fracture du pays a cer-tainement dope la participation. Mais dans une annee de pandemie, ce resultat s'apparente a une performance. En France, la participation aux elections municipales, organi-sees en mars, puis enjuin, a chute de 20 points par rapport a 2014.
Pour inciter les Americains a voter sans craindre le risque sani-taire, les Etats ont multiplie les options offertes. Certains Etats comme le New Jersey ont envoye un bulletin de vote par courrier a tous leurs electeurs, tandis que d'autres, comme la Pennsylvanie, ont seule-ment elargi l'acces, en ne demandant pas de justificatif a ceux qui reclamaient un vote par courrier. Des choix prises : cent millions de citoyens avaient vote avant le « E-Day » (Election Day) du 3 novembre, dont les deux tiers par courrier et un tiers en personne.
Donald Trump a choisi de s'oppo-ser a ces assouplissements, politi-sant le vote par correspondance
Les points ä retenir
• Les Etats-Unis ont depuis I'origine de leur democratie, mis des barrieres a l'exercice du droit de vote, en multipliant la complexite des regies d'enregistrement ou d'acces aux lieux devote.
• Pour inciter les Americains a voter sans craindre le risque sanitaire, les Etats ont multiplie les options offertes.
• Donald Trump a choisi de s'opposer a ces assouplissements, politisant le vote par correspondance comme il avait politise
le port du masque.
• L'Oregon et l'Etat de Washington ne votent d'ailleurs plus que par courrier, et affichent des taux de participation superieurs
a la moyenne nationale.
comme il avait politisé le port du masque. Mais le vote anticipé est une tendance de fond aux Etats-Unis : il représentait un bulletin sur cinq en2004, eta grimpé á deux bulletins sur cinq en 2016, avant de con-cerner plus de trois bulletins sur cinq cette année.
Pionniers, l'Oregon et l'Etat de Washington ne votent d'ailleurs plus que par courrier, et affichent des taux de participation superieurs a la moyenne nationale. « L'Oregon a vingt ans ďexpérience sur ce sujet et l'Etat de Washington, quinze. Des méfaits peuvent toujours exister. maispas á grande échelle. Et quand il yaun probléme, les officiels locaux le g'erent», juge John Mark Hansen, professeur de sciences politiques á 1'université de Chicago. En criti-quant le vote par courrier, Donald Trump aura peut-étre commis une erreur tactique. Etpar leurs recours en justice, les republicains ont fait valider par des juges des options de vote qu'ils entendaient faire censu-rer, comme le vote depuis sa voiture au Texas. Les Etats, souverains pour organiser leurs elections, décide-ront s'ils veulent ou non conserver les options offertes cette année á leurs électeurs. Les universitaires auront en tout cas sous les yeux une « experience naturelle » avec autant
de pratiques etde resultats ä analyser que d'Etats. Les Etats-Unis ont depuis I'origine de leur democratie, mis des barrieres ä l'entree du vote (ce qu'on appelle la « suppression du vote »): 1'election, dejä, se tient un mardi, sans etre ferie. Et au debutdu XXs siecle, « la plupart des Americains en äge de voter se voyaient refuser le droit devote, parce qu'ils etaient desfemmes, des Americains natifs ou des Afro-Americains sous le regime des lois Jim Crow »(les lois segrega-tionnistes, NDLR), rappelle Rob Richie, de l'association de promotion duvote FairVote.
Dans un pays repute pour toujours limiter ce droit par une politique melangeant complexite des regies d'enregistrement ou d'acces aux lieux de vote, faciliter le vote est plus accessible que reformer le Systeme du college electoral et de ses 538 « grands electeurs » - un heritage de la souverainete des Etats, qui ne veulent pas se fondre dans un grand tout En Georgie, oü les democrates ont mobilise pour faire bas-culer cet Etat republicain, la campagne qui va se poursuivre jusqu'en Janvier pour departager la majorite au Senat promet d'etre intense, et eile a commence par un mot d'ordre:«Inscrivez-vous sur les listes electorates.» ■
LE
COMMENTAIRE
de Patrick Artus
L'independance des banques centrales n'a plus de sens
Apartir des annees 1990, toutes les banques centrales sontdevenuesindepen-dantes, c'est-ä-dire qu'elles mettent en place la politique monetaire sans coordination avec les gouverne-ments ou les Parlements. Elles sont biensur.lieesparleur mandat dans certains cas, il est assez precis (la BCE doit lutter contre l'inflation), dans d'autres cas, il est plus vague (la Reserve federale americaine doit lutter contre l'inflation, mais doit aussi promouvoir la croissance). Mais, de fait les decisions des Banques centrales (modifications des taux d'interet achats des actifs financiers dans le cadre de quantitative easing, programme de prets aux banques) sont prises de maniere autonome.
L'objectif est ä I'origine assez simple : les mettre ä l'abri du cycle politique et les laisser prendre, si c'est
necessaire, des decisions impopu-laires.
Plus profondement, que faut-il pour qu'une Banque centrale puisse etre independante ? II faut qu'il ne soit pas necessaire de coor-donner la politique monetaire avec les autres politiques economiques (politique budgetaire, sociale, sala-riale....).
Dans l'analyse macroeconomi-que traditionnelle, la politique monetaire n'influence a long terme que l'inflation, pas l'equilibre eco-nomique reel (croissance, change). Elle ramene a moyen terme l'inflation vers son objectif, les autres politiques economiques soutiennent la croissance (a moyen terme) et I'emploi.
Mais la realite esttres loin de cette analyse macroeconomique traditionnelle. Eneffet de multiples manieres, la politique monetaire
contemporaine influence ä moyen terme la situation de l'economie reelle.
Tout d'abord, les achats de dette du secteur public et le maintien des taux d'interet ä long terme tres bas maintiennent la solvabilite budgetaire des Etats, etleur permettentde mettre en place des deficits publics
La politique monetaire influence de plus en plus l'economie reelle.
plus importants, ce qu'on a claire-ment vu avec la crise du Covid. La politique monetaire est bien alors entierement imbriquee avec la politique budgetaire. Lorsque les gou-vernements mettent en place des transferts publics aux menages et
aux entreprises qui sont finances par des emissions de dette publique immediatement achetees par la Banque centrale contre creation monetaire, tout se passe comme si la Banque centrale distribuait de la monnaie aux agents economiques.
On voit ensuite que les politiques monetaires expansionnistes menees depuis la crise des subpri-mes en 2008-2009 ont maintenu des taux d'interet ä long terme anormalement bas. II s'agit d'un impöt puisque l'ontaxe les epar-gnants au profit des agents economiques endettes (Etats, entreprises, menages emprunteurs): la politique monetaire est aussi une politique fiscale.
Enfin, les taux d'interet bas et la forte croissance de la liquidite mis en place par les banques centrales conduisent ä moyen terme ä des bulles sur les prix des actifs (actions,
immobilier) dont la valorisation augmente avec les taux d'interet tres bas et qui beneflcient du rein-vestissement de l'exces de liquidite. L'apparition de bulles sur les prix des actifs accroit les inegalites patri-moniales, et realise un transfert intergenerationnel au detrimentde "jeunes » qui doivent acheter des actifs (pour se constituer un patri-moine, pour se loger) et au profit des « vieux » qui sont deja deten-teurs de patrimoine. Les liens multiples entre politique monetaire et politique budgetaire, au sens large, necessitent que les deux politiques soient coordonnees, et rendent done impossible a terme l'independance des banques centrales.
Patrick Artus est directeur de la recherche et des etudes de Natixis. II est aussi membre du Cercle des economistes.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
I DEES & DEBATS//11
La Chine de nouveau en téte
opinions
Tout comme la Chine avait mené le monde vers la reprise économique au lendemain de la crise financiere mondiale de 2008, elle joue aujourďhui un rôle similaire. Son rebond post-Covid prend de l'ampleur, au milieu d'un monde développé qui reste sur un terrain instable. C'est une pilule aměre ä avaler, en particulier aux Etats-Unis.
LA
CHRONIQUE
de Stephen S. Roach
La crise des subprimes en 2008 et la crise du Covid-19 en 2020 sont trěs différentes. Wall Street était le point zero de la crise de 2008, tandis que la pandemie de Covid-19 est partie des marches humides de Wuhan. Mais, dans les deux cas, la strategie de réponse de la Chine ä la crise a été bien plus effi-cace que celle déployée par les Etats-Unis. Au cours des cinq années qui ont suivi le debut de la crise de 2008, la crois-sance annuelle du PIB reel en Chine a été de 8,6 % en moyenne (en parité de pou-voir d'achat). Soit quatre fois plus que le taux de croissance anémique de 1'écono-mie américaine-qui s'esteleve ä2,l % en moyenne annuelle au cours de la periodě post-crise 2010-14.
La réponse de la Chine face ä la pandemie laisse entrevoir un résultat comparable pour les années ä venir, avec un retour rapide ä la tendance pré-Covid. Le chiffre de 4,9 % en glissement annuel de la croissance du PIB reel ne donne pas une idée complete de la reprise auto-en-tretenue qui est en train ďémerger en Chine. Mesurer la croissance économique sur une base trimestrielle sequentielle et convertir ces comparaisons en taux annuels -le concept préféré des sta-tisticiens et décideurs américains -donne une idée beaucoup plus claire. Sur cette base, le PIB reel de la Chine a augmente ä un taux annuel séquentiel de 11 % autroisiěmetrimestre, aprěs une poussée ä 55 %, ä l'issue du confinement au deuxiěme trimestre.
La comparaison avec les Etats-Unis est frappante. Les deux economies ont connu des contractions comparables au cours de leur confinement respectif íntervenu un trimestre plus tard aux Etats-Unis. La chute sequentielle (annualisée) de 33,8 % de la Chine au premier trimestre était presque identi-que ä la contraction de 31,2 % aux Etats-Unis au deuxiěme trimestre. L'estima-tion de la Reserve fédérale dAtlanta
índique que la croissance sequentielle du PIB reel aux Etats-Unis autroisiěme trimestre sera denviron 35 %. Bien qu'il s'agisse d'un redressementbienvenu, ce rebond est d'environ 20 points de pour-centage plus faible que celui qu'a connu la Chine aprěs son propre confinement et laisse encore 1'économie américaine environ 3 % en dessous de son pic de la fin 2019. Néanmoins, les rebonds post-confinement donnent une image défor-mée de la réalité. Le vrai test vient aprěs le rebond mécanique, et c'est lä que la strategie chinoise montre sa plus grande supériorité.
La réponse de la Chine au Covid-19 a été en partie inspirée par son plan de 2008, lorsqu'elle avait protégé ses marches financiers des retombées toxiques liées ä la crise des subprimes. A 1'épo-que, l'objectif était clair děs le depart:
Les résultats impressionnants du PIB chinois au troisiěme trimestre contrastent nettement avec letat précaire de leconomie américaine aprés le confinement.
s'attaquer ä la source du choc elle-méme plutöt qu'aux dommages collate-raux causes par le choc. La relance bud-gétaire de 4.000 milliards de yens (596,4 milliards de dollars) en 2008-2009 n'a fonctionné que parce que la Chine avait pris des mesures énergi-ques pour protéger ses marches d'une virulente contagion financiere.
L'approche de la Chine aujourd'hui est similaire: premiěrement, isoler ses citoyens d'une contagion pathogěne virulente grace ä des mesures draco-niennes de santé publique visant ä con-tenir et atténuer la propagation de la maladie, puis - et seulement ä ce moment - faire un usage judicieux des politiques monétaire et fiscale pour renforcer le rebond post-confinement C'est trěs different de l'approche adoptee aux Etats-Unis, oü le debat post-confinement porte davantage sur l'utilisa-tion des politiques monétaire et fiscale
comme instruments de liberation économique de premiere ligne que sur des mesures de santé publique disciplinées visant ä contenir le virus.
Resultat ? Les Etats-Unis sont au milieu de leur troisiěme vague grave d'infection, alors que la Chine continue d'exercer un contröle rapide et effícace des nouveaux foyers de contamination. Au debut de l'automne, par exemple, quelque 9 millions de citoyens de Qing-dao ont été testes en seulement cinq jours aprěs l'apparition d'un foyer rela-tivement limite touchant moins de 20 residents. En revanche, Trump porte sa propre experience de l'infection au Covid-19 comme un signe de courage pervers, plutöt que comme un avertis-sement de ce qui pourrait nous arriver.
Dans ce contexte, les résultats impressionnants du PIB chinois au troisiěme trimestre contrastent encore plus nettement avec 1'état précaire de 1'économie américaine aprěs le confinement La trěs mauvaise forme du marché du travail américain qui perdure - les demandes d'assurance-chömage sont restées supé-rieures ä 800.000 sur une moyenne mobile de quatre semainesjusqu'ä la mi-octobre, et le taux de chömage national de 7,9 % en septembre était encore plus du double de son niveau de 3,5 % avant la pandemie - rend 1'économie américaine, centrée sur la consommation íntérieure, trěs vulnerable ä un possible revers. La combinaison de la nouvelle vague de Covid-19 et du debat politique qui s'enlise ä propos d'un nouveau programme ďallégement fiscal a effective-ment neutralise la reprise économique aux Etats-Unis.
Pour ceux qui ne veulent pas se concentrer sur l'endiguement de la pandemie, comme les Etats-Unis, l'ombre durable du Covid-19 en dit long sur le danger, toujours present d'une recession ä double creux (aussi appelée « double dip » ou « reprise en W »). C'est exactement ce qui s'est produit au lendemain de huit des onze derniěres recessions américaines. Le contraste avec la reprise autonome de la Chine ne pourrait pas étre plus saisissant
Stephen S. Roach, economists est l'ancien president de Morgan Stanley Asie.
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LE LIVRE
DUJOUR
Les seigneurs des donnees
le propos Les promesses du numerique semblent se retourner contre nous. Alors que l'innovation estfoisonnante, l'economie des pays developpes patine: baisse de la productivite, financiarisation et sous-emploi chronique. Les systemes d'information, loin de favoriser la concurrence, renforcent la concentration, car controler les sources de production de donnees procure un avantage cumulatif: le fait de recueillir toujours plus de donnees ameliore les services rendus (boucle de retroaction). Les differentes plateformes etablissent alors deux types de relation: une dependance forte, ce qui rend toute sortie de plus en plus couteuse, mais aussi une predation des revenus. Elles s'inserentdans les chaines de valeur et finissent par y constituer des citadelles.
l'interet Selon Cedric Durand, economiste, professeur et membre du collectif des economistes atterres, revolution recente du capitalisme peutetre analysee a I'aune des caracteristiques du feodalisme. Au-dela, l'ouvrage permet d'ouvrir le debat: faut-il plus d'ouverture a la concurrence ou plus de regulation des marches
TECHNO-LISME
Technofeodalisme. Critique de l'economie numerique
Par Cedric Durand,
editions La Decouverte - Zones,
256 pages, IS euros.
domines par quelques grands acteurs technologiques ? Si l'auteur fait appel ä des concepts theoriques en economie parfois ardus, il sait aussi faire preuve d'une grande pedagogie.
la citation « Les plateformes son t en train de devenir des fiefs. Outre la logique territoriale d'accaparemen t des sources de donnees originates, la boucle de retroaction inherente aux services numeriques creepour les sujets une situation de dependance.» — Yves Vilagines
DANS LA PRESSE ÉTRANGĚRE
Les médias russes ironisent sur ľäge de Joe Biden
• La photo faitletourduWebrusse.Tire des archives sovietiques, le cliche en noir et blanc a ete repris notamment par Meduza, le portail d'informations russe installe a Riga. Avecuntitretoutenironie:« Aujourd'hui au Kremlin, Andrei Gromyko a regu le celebre senateur americain Joe Biden ». Cette photo date du... 15 Janvier 1988. Aujourd'hui, les Russes ont oublie Andrei Gromyko, alors chef du presidium du Soviet supreme de ITJRSS quelques mois avant de ceder le poste a Mikhail Gorbatchev. Mais ils ironisent sur * l'hote americain, alors membre de la com-5 mission des Relations exterieures du Senat S devenu president a soixante-dix-sept ans. «     C'est en fait, la television au service du = Kremlin qui a ressorti ces vieilles images du Sj senateur americain du Delaware (age alors 3 de quarante-cinq ans) rendant visite au iS> veteran de la diplomatie sovietique. Lors de | cette rencontre, Joe Biden a discute avec ■| Andrei Gromyko de la ratification du traite a sur les forces nucleaires a portee interme-
medusa
diaire (FNI). Le leader sovietique s'en feli-cite. La photo montre le senateur tout sou-rire. II etait connu alors pour etre favorable aux traites internationaux sur la reduction des armes nucleaires et conventionnelles.
Alors que le chef du Kremlin, Vladimir Poutine, n'a toujours pas felicite Joe Biden, c'est bien sur un clin d'ceil des medias russes. Depuis desjours, ils ne cessent de publier des informations sur la pretendue senilite du president elu. Et ils ironisent sur les critiques venues de Washington, qui, par le passe comme aujourd'hui, denonce l'age du chef du Kremlin. Celui des vieux dirigeants sovietiques. Et celui de Vladimir Poutine, dont la recente reforme constitutionnelle lui per-mettra de rester au pouvoir jusqu'a... ses 84 ans en 2036
—Benjamin Quenelle (a Moscou)
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12//IDEES&DEBATS
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
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LE POINT DEVUE
de Philippe Varin
Depuis plusieurs semaines, nous entendons des appels au dialogue avec Antoine Frerot, president de Veolia, autour de son « offre ». Lui-meme vient de dire qu'il « accele-rait». Nous voudrions aujourd'hui sou-ligner avec force l'inexactitude des pro-pos du president de Veolia, qui rendent aujourd'hui factice tout dialogue entre nos deux groupes.
Passons sur le caractere qualifie d'« amical» de ce projet de demantele-ment d'un tiers des actifs d'une societe cible - du jamais vu en France. Passons sur « l'amicalite » prönee par un diri-geant qui traite les dirigeants de Suez, unjour de «traitres a la patrie », un autre jour de « sauvages » et maintenant de «fumistes ». Passons sur les tentatives de caricature du mecanisme parfaite-ment legitime et legal qu'est la fonda-tion destinee ä preserver l'activite « Eau France» dans le groupe, cecipoureviter de repondre auxvraies questions sur le projet de demantelement de Suez. « L'amicalite » de Veolia a fait long feu. L'engagement du 5 octobre d'une treve de 6 mois a cede la place aux menaces sur le conseil d'administration, dont la composition pourrait etre remise en cause pour manque de docilite, et ä une alliance avec des activistes. Passons.
Nous voulons souligner ici une confusion qui semble tromper des esprits avises : une intention d'offre n'est pas une offre. Si Veolia tente en vain de « renforcer » son intention, c'est pour masquer l'absence d'offre incondition-nelle et egalitaire avec celle proposee ä Engie. En realite, le conseil d'adminis-
LE POINT DEVUE
de Pascal Salin
La fiscalite francaise se caracterise par un record mondial du rapport entre le montant de la fiscalite et le PIB. Cette caracteristique, qui existe depuis de nombreuses decennies, doit etre consideree comme l'un des fac-teurs explicatifs de la faible croissance economique francaise. II estdonc fundamental de chercher ä reduire ce taux de fiscalite. Au demeurant, cette baisse de la fiscalite n'a pas que des effets negatifs pour l'Etat et les organisations publi-ques puisque la relance economique qu'elle peut provoquer a pour consequence d'accroitre la base des impöts. II est done a priori satisfaisant que des baisses d'impöts aient ete decidees en France (pour cette annee etles annees ä venir). Mais comme il existe une variete d'impöts considerable, il convient evi-demment d'analyser les choix qui ont ete faits et de se demander si d'autres n'auraient pas ete preferables.
Actuellement, on a pour objectif de diminuer les impöts payes par les entreprises ou ce qu'on appelle les impöts de production. Ainsi le taux de l'impöt sur les societes devra devenir 25 % en 2022. Par ailleurs, on doit diminuer des taux d'impöts de production, en particulier % la cotisation sur la valeur ajoutee des 5 entreprises (CVAE), la cotisation fon-S eiere des entreprises et la taxe fonciere * sur les proprietes bäties. I    Mais on devrait toujours admettre .a qu'il est errone de parier d'impöts payes 3 par les entreprises. En effet une entre-if. prise est un ensemble de contrats (en I particulier les contrats entre les entre-I preneurs et les salaries). Or un contrat a nepaiepasd'impöLCeuxquipaientdes
L'offre de Veolia sur Suez est trop opaque pour que nous l'acceptions
trationde Suez n'a jamais ete saisid'une offre ferme, detaillee et complete.
Qu'est-ce qu'une offre ? C'est d'abord, au-dela de l'objectif affiche de creation d'un « super champion frangais mondial de la transition ecologique», un vrai con-tenu pour un projet industriel en France et a l'international. C'est evi-demment un prix, avec son mode de paiement: un prix refletant la valeur intrinseque et qui offre un caractere egalitaire, certain et inconditionnel pour tous les actionnaires. Ce sont ensuite des « remedes » auxdistorsions
Ni vrai projet industriel, ni veritable prix, ni remedes auxdistorsions de concurrence, ni vraies garanties sur l'emploine sont sur la table.
de concurrence avec les cessions d'actifs envisages. Ce sont enfin des garanties süffisantes en matiěre d'emploi et sur une periodě credible : aujourd'hui Veolia parle de 2023, soit une periodě limitée ä six mois aprěs les obtentions d'autorisations.
Ces elements ne sont pas sur la table du Conseil: l'incertitude demeure quant au projet industriel, aux garanties sociales, ainsi qu'au principe, ä l'issue, ä la forme, et au prix d'une eventuelle offre publique proposée aux actionnaires. Le processus est égale-
ment critiquable: au-dela d'une proposition en deux etapes deconnectees, I'achat d'un bloc avec paiement imme-diat a Engie, suivi d'une intention pour le reste des actionnaires, mais qui est mene comme un projet unique de prise de controle, nous denongons un processus opaque qui a mene a une operation irreguliere suspendue par la Justice francaise.
Avons-nous ete prevenus par Engie de ses intentions de cession de sa participation ? Non, avant l'ete, le president d'Engie nous disait ne pas avoir decide entre cession ou acquisition de Suez et evoquait a la fin de juillet un projet con-jointsansurgence. Lorsque Veolia a fait une offre a Engie, pourquoi Engie, notre actionnaire historique, n'a-t-elle pas lance une procedure d'encheres plutot que de se precipiter a accepter le calendrier et la proposition de Veolia ? Quelle a ete la teneur des echanges et accords, directement ou indirecte-ment entre Engie, Veolia etMeridiam?
Le president de Veolia critique notre obstination contre son projet. Obsti-nes, nous le sommes, a nous battre pour l'avenir d'un leader mondial dans ses metiers, a defendre les interets de ['ensemble des parties prenantes de Suez, dans le plein respect de la loi Pacte. Nous travaillons sur toutes les options nous permettant d'accomplir nos devoirs a l'egard de nos actionnaires, devoirs dont nous sommes pleine-ment conscients.
Philippe Varin est president di conseil d'administration de Suez.
Pourquoi baisser les impöts de production ?
impöts et en supportent le poids sont les signataires du contrat en question. Seuls les individus paient des impöts et de ce point de vue, il n'y a pas d'opposi-tion ä faire entre les impöts des manages et les impöts des entreprises.
Pour préciser ce probléme, imagi-nons qu'ä un moment une entreprise ne paie pas d'impöts. Si l'Etat crée alors un impötde production, son montant va initialement étre payé par l'entrepre-neur - propriétaire de l'entreprise, ce qui diminue son profit. En effet, il a signé précédemment des contrats, en particulier avec ses salaries, etil ne peut pas les modifier. Cependant, il va peut-
S'attaquer ä la progressivité de l'impöt sur le revenu aurait été plus efficace.
étre essayer de transferer une partie de la charge d'impöt aux salaries, par exemple parce qu'il augmentera moins leurs salaires. II pourra aussi embau-cher de nouveaux salaries en leur payant des salaires un peu plus fai-bles, etc. Symétriquement, si un impöt de production est réduit ou supprimé, cest initialement l'entrepreneur qui en profite, mais ce gain peut ensuite etre partagé avec d'autres contractants de l'entreprise. Ce qui est caracteristique, c'est qu'on ne peut absolument pas savoir dans quelle mesure les impöts de production sont répartis entre les diffé-rents contractants qui composent cha-cune des entreprises existantes. Par
consequent on ne peut pas non plus savoir quelles sont les incitations pro-ductives qui sont reduites par les impots d'entreprise, et done quelles sont les consequences precises d'une diminution de ces impots. Dans la mesure oil I'on ne connaitabsolument pas l'impact de cette fiscalite sur les incitations pro-ductives specifiques, on peut conside-rer que cette reforme fiscale ne devrait pas constituer une priorite par rapport a d'autres reformes fiscales dont les effets precis sont mieux connus.
Tel est le cas de la progressivite de I'impot sur le revenu. Celle-ci a, en effet pour consequence de punir les produc-teurs les plus actifs, les plus innova-teurs, les plus efficaces. Or, en portant atteinte a leurs incitations productives, on nuit a l'ensemble des producteurs: c'est ainsi qu'en diminuant les activites des entrepreneurs, on reduit l'emploi des salaries et eventuellement leurs salaires. On peut aussi considerer comme prioritaire la fiscalite du capital car il n'y a pas de croissance sans accumulation de capital. Certes, on doit apprecier de ce point de vue que I'impot sur le capital aitete supprime (mais pas, malheureusement, I'impot sur la fortune immobiliere). Mais de ce point de vue, on devrait en particulier suppri-mer les droits de succession et autoriser les individus a soustraire leur epargne de la base de leur impot sur le revenu
Pascal Salin est professeur honoraire de I'Universite Paris-Dauphine et president de I'ALEPS (association pour la Nberte economique et le progres social).
art&eulture
« The Crown »: bonjour tristesse
Laura Berny }0@lb93
Avec cette nouvelle saison, la derniěre avec ce casting, la série phare de Netflix aborde les années 1980. En France, cette décennie ren-voie ä la victoire de Francois Mitterrand, aux années fric et frime; au Royaume-Uni, elle correspond surtout ä 1'arrivée de Margaret Thatcher au pouvoir et ä celle de Diana Spencer chez les Windsor. Deux figures qu'appa-remment tout oppose, mais que Peter Morgan, le créateur de la série, a réunies avec audace dans leur ascension et puis leur chute, passablement cruelle. On pense au cerf blessé de l'un des episodes comme symbole de leur solitude. Malgré sa réussite, la « dame de fer » finira en effet par étre trahie par ses pairs. On verse presque une larme quand la fille de commergants, qui a pour-tant le cuir épais, craque aprěs son eviction du 10 Downing Street Evitant la caricature, la performance de Gillian Anderson (« X-Files »,« The Fall»,« Sex Education »), mécon-naissable, y est évidemment pour beaucoup.
Elle campe une Premiére ministře certes inflexible dans ses convictions ultraliberales, mais humaine: elle fait la cuisine ä son mari pourtant retraité, et se retrouve tétani-sée quand son fíls se perd sur le Paris-Dakar, alors que la guerre des Malouines menace. Quant ä la trěs jeune Diana (Emma Corrin), elle pensaitvivre un conte de fées avec le
5erie
The Crown. Saison 4
Creee par Peter Morgan Avec Olivia Colman, Gillian Anderson... Sur Netflix a partir du 15 novembre.
prince de Galles, la belle se retrouve emprisonnee dans une cage doree, enchainant scenes de menage, crises de boulimie ettromperies, tan-dis que son mari aime Camilla Parker-Bowles (Emerald Fennell), qui a le tort d'etre deja mariee.
Une reine obtuse
Complětementdéprimé, un peu veule, Charles (Josh O'Connor) voudrait divorcer mais sa mere refuse obstinément considérant sa demande comme un caprice d'enfantgäté pas vraiment digne de lui suecéder. « Com-bien defois cette famille fera la méme err eur ? » remarque, Margaret (Helena Bon-ham Carter), qui sait de quoi eile parle.
Au centre du jeu, imperturbable, Elisabeth II (formidable Olivia Colman) rěgne sans partage sur son monde, voire le tyrannise. Toujours magistrále, la realisation ne prend parti pour personne, chacun a ses défauts et ses qualités.
Le manque ďempathie de la reine envers son entourage, au nom de la monarchie, n'en finit pas ďétonner. On se prend ä penser qu'il refléte sa propre amertume, eile qui aurait souhaité une autre vie, etjette une ombre sur toute sa famille. Etre ou ne pas étre... Shakespeare n'est pas loin et le spectre, ici, est son oncle Edouard VIII. « Tout remonte ä l'abdi-cation, dit d'ailleurs ä un moment la reine měre. Cela a tout change »... ■
Emma Corrin en Princesse Diana dans la quatriěme saison de « The Crown »
Photo Des Willie/Netflix
HubertDuprat, un artiste rare etprécieux
Judith Benhamou
@judi th ben hamou
Jusqu'ä l'instauration du reconfinement, le musee d'Artmoderne de Paris pro-posait de visiter ce qu'on pourrait voir comme un cabinet de curiosi-tes contemporain. II s'agit en fait de la retrospective consacree ä un artiste confidentiel, mais fameux dans le cercle des inities frangais, Hubert Duprat Cet artiste ne en 1957 a produit ä peine une quarantaine d'oeuvres en trente-sept ans. n vit quasi retire dans un village de la Dröme et son atelier consiste surtout comme l'explique songaleriste Olivier Antoine d'Art Concept en « 30.000 livres dans lesquels il puise son inspiration ». Et comme, ä quelque chose malheur estbon, il ne nuira en rien de se preparer ä la reouver-ture de l'exposition en lisant le catalogue de cette oeuvre complexe et fascinante.
La retrospective a necessite un enorme et courageux travail de preparation qu'une video de 12 minutes sur YouTube explique bien: Duprat ne fabrique rien lui-meme. II s'agit d'un artiste conceptuel qui cree des sculptures qui jouentsouventavec la symbo-lique des materiaux. On pense ä l'art minimal de l'Americain Sol LeWitt mais il est ici croise avec le travail d'un archeologue (son premier metier) qui serait fascine par l'his-toire des hommes, des matieres etrartisanat Selon la commissaire de l'exposition, Jessica
ART
Hubert Duprat
Musée d'Art moderne de Paris
Catalogue: Ed. Paris Musées. 176 p., 35 euros.
Castex, « ilfonde en partie son ceuvre sur des savoirs dis-parus ». Ainsi Duprat fait sculpter des silex en forme de tetes d'animaux. Le silex est l'outil par excellence taille par un artisan des debuts de l'humanite et il est retaille selon la meme methode pour raconter ce qu'on imagine etre des comptines. II a aussi enfonce une tete de hache qui vient de la nuit des temps dans un pain d'argile. La juxtaposition du dur et du mou, du tres ancien et du recent forment une sculpture de personnage hybride, la encore conceptuel.
Strates
L'un des plusbeaux objets de l'exposition est une forme oblongue, ce qu'on appelait en maternelle une patate, constituee d'une infinite de plaquettes d'ambre blond collees les unes aux autres. L'ambre est une matiere fos-sile qui contient des traces d'anciens organis-mes vivants, des animaux ou vegetaux. Sa « patate » creuse et translucide est constituee de morceaux de vies immobilisees. Elle evoque le derisoire etl'origine de l'humanite, le plein et le creux, la vie et la mort Ou si on ne s'y attarde pas, unjoli et precieux objet qui laisse passer la lumiere. Cest ca Duprat: un artiste qui s'exprime en « strates » comme on a coutume de dire en geologie. Chez lui la creation des debuts de l'humanite et l'art contemporain se rejoignent ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
IDEES & DEBATS//13
leadership management
MATIĚRES Ä PENSER
Reputation ďentreprise: ľinfluence digitale ne s'improvise pas!
Selon une étude Duff & Phelps/Kroll, 85 % des entreprises de la grande consummation ont vu leur marque affectée négativement en raison notamment d'une association désastreuse avec un influenceur. Pour 25 % des sondes, les rates se sont méme produits ä plusieurs reprises, engendrant des pertes allant de 100.000 ä 250.000 dollars. Perception negative, crise de confiance des clients, voire desertion de ceux-ci, mauvais commentaires ou méme chute du cours de la Bourse... Les consequences d'une operation digitale trop víte menée peuvent durablement älterer l'image d'une société.
Reviser son approche
On ne le dirajamais assez: prendre la parole sur les réseaux sociaux se travaille en amont de toute action opérationnelle. II convient d'identifier les profus et relais les plus actifs et les plus fiables, de comprendre la teneur des conversations en ligne et de mieux cerner le positionnement attribué ä sa propre entreprise (et celui de concurrents). A l'heure oü pandemie et mesures sanitaires ont entrainé une appetence et un engagement plus prononcés des consommateurs pour les médias numériques, il devient urgent de reviser son approche. D'autant que, contre toute attente, au lieu de couper les budgets comme ä 1'accoutumée en periodě compliquée, deux tiers des entreprises de la grande consummation ont soit maintenu leurs dépenses en matiěre d'influence au niveau de l'avant-crise sanitaire, soit les ont légěrement augmentées. 19 % d'entre elles les ont méme boostées de maniěre significative. D'ici ä 2021, toujours, selon la méme enquéte, 46 % de ces entreprises envisageraient de consacrer 31 % ä 50 % de 1'intégralité de leur budget marketing aux influenceurs, soit un cinquiěme de plus que la moyenne des dépenses entre 2018 et 2020. Et 8 % dépenseront plus de 70 % dans le digital. Ces perspectives doivent, děs maintenant, inciter les entreprises ä s'approprier le numérique ďune fagon beaucoup plus granulaire et pensée. Sans quoi, eile risque de voir leur reputation continuer de se défaire. — o. C.
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LATENDANCE
Decisions stratégiques: des acteurs de terrain encore trop exclus
B
ien qu'ils soient les plus proches des clients et des realites de l'entreprise, seuls43 % des responsables de terrain (contre 62 % en fevrier) se sentent habilites a prendre des decisions ayant un impact sur les objectifs de l'entreprise, contre 82 % des acteurs du siege (72 % en fevrier), selon le rapport « A chacun sa voix » de Workplace from Facebook.
Cela nuit a la securite et a la productivite
Toutefois, depuis la crise sanitaire, des dirigeants de terrain estiment que le manque de connexion avec les dirigeants du siege a diminue de 61 % a 25 %; et 64 % s'estiment mieux compris. Mais les dirigeants % du siege ne sont que 24 % alepenser. Or la 5 mauvaise communication nuit a la securite 8 et a la productivite. Les responsables de terrain * estiment perdre 1'equivalent de 11,7 semaines | de travail par an pour cette raison. Dormer la u prioritea I experience de ces employes «d'une 3 maniere qui soitinclusive, productive et ouverte if. aux nouvelles idees » s'impose, avance Julien | Lesaicherre, directeur monde de Workplace I from Facebook. A commencer par connecter a le terrain et le siege a une plateforme a partager.
lien socials Les entreprises n'apportent toujours pas de soutien süffisant ä leurs salaries, nous apprend le premier Barometre de la resilience professionnelle de Fassociation Envie2résilience.
Covid-19 et vulnérabilités: ce qu'en dit un barometre de la resilience professionnelle
.ANALYSE
de Muriel Jasor
H
Iier, le vulnerable, c'etait sou-vent l'autre. Aujourd'hui, c'est chacun et chacune d'entre nous. Avec la pandemie de Covid-19, nous faisons l'experience de la vulnera-bilite. Inutile de la nier comme l'a fait Donald Trump ä sa sortie d'höpital, chaque emotion, positive ou negative, joue son röle. Mais Joe Biden, nouveau president elu des Etats-Unis, a beau s'etre construit sur des drames personnels, la vulnerability reste taboue en politique comme dans le milieu de l'entreprise. De ce dernier point de vue, les resultats du premier Barometre de la resilience professionnelle de l'asso-ciation Envie2resilience, etabli sur la base d'enquetes realisees entre les Ier mai et 22juin derniers aupres d'actifs duservice public, de l'entreprise etde la societe civile, sont eclairants.
L'indicateur montre que la plupart des personnes sondees sont sensibili-sees ä la notion de resilience, cette capacity ä recharger ses batteries, selon les principes de l'homeostasie, et ä se deve-lopper face ä l'adversite. La resilience n'est pas la resistance, mais cette faculte ä s'engager dans un bei effort puis ä s'arreter, ä recuperer pour ensuite en fournir un autre.« Cen'estpas ijepeux te faire mal et tu. tiendras bon puisque tu as appris ä resister », avertit Patricia Acensi-Ferre, la fondatrice d'Envie2resilience. Si pres de la moitie des repondants consi-derent que lbrganisation facilite la resilience professionnelle, la faible qualite du soutien apporte transparait dans ['analyse des reponses. Alors que le Covid vient s'ajouter ä une longue liste de delicates situations - des maladies aux fragilites des salaries aidants, en passant par l'exacerbation, par temps de crise, d'une concurrence entre salaries ou encore le trauma et la solitude de ceux qui ont brutalement ete places en chö-mage partiel- seulement 7 % des entreprises proposent un accompagnement externe (22 %interne) etl6 %uneforma-tion des managers. C'est loin d'etre suffi-santalors que le lien entre resilience pro-
La plupart des personnes sondées sont sensibilisées ä la notion de resilience. Photo iStock
fessionnelle, raison d'etre d'entreprise et performance est etabli.
Deni et dissonance
« Le deni et la dissonance demeurent les deuxgrandes pathologies des organisations », assure Patricia Acensi-Ferre. L'indicateur pointe un decalage entre les strategies de communication des entre-prises, qui font la part belle a «l'humain », et la realite du terrain. Seulement 5 % des structures sont attentives a revolution de chacun de ses salaries, 10 % a la qualite de l'ambiance au travail et 12 % a la sante de leurs collaborateurs. Promouvoir un climat de securite psy-chologique au travail est pourtant capital, a ecouter Amy Edmondson, profes-seure de leadership etde managements
la Harvard Business School, qui milite en faveur d'un cadre dans lequel les salaries, mis en responsabilite, n'ont plus peur de prendre des risques et d'assu-merleurserreurs-D'autantmoinsquece sontjustement ces risques et erreurs qui les menerontvers l'innovation dont l'entreprise a tant besoin. Or que nous apprend le Barometre ? 76 % des personnes sondees se sentaient avanttout confinement suffisamment impliquees dans la vie de leur organisation, mais relevaient une contradiction puisque les entreprises frangaises ne sont que 10 % a accepter le droit a l'erreur etl7 % a prendre en compte les fragilites individuelles.
Pendant le premier confinement, 97 % des sondes ontapprecie que l'entreprise leur fournisse des informations
utiles sur la situation de crise sanitaire et lui ont fait confiance pour la surmonter. Certains, qui ont eu des contacts regu-liers avec leurs managers ont ainsi valorises, bien vecu le teletravail. Mais, avec le deconfinement la situation s'estgatee. lis ont ete 94 % a considerer que cette etape serait forcement negative, notamment en termes de risques sanitaires et economiques, de sens et de possibility de poursuivre le teletravail. Et meme si 82 % pensent que leur entreprise prepare «l'apres », cela ne suffit pas a les ras-surer. Qu'en sera-t-il de leur etat de resi-lience au sortir de l'actuel reconfinement ?
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Uhybridation, une autrefagon d'aborder le travail et le monde
LA
CHRONIQUE
de Gabrielle Halpern
A partir du moment oü le travail devient hybride ; le management, hybride; les reunions, hybrides, c'est la confusion generale pour nos cerveaux en forme d'armoire, avec tiroirs ! II s'agit d'une sacrée revanche de la part de ce mot mal-aimé — rappelons qu'il vient du latin hybrida, qui signifie « bätard, de sang melange », désignant une réalité dont nous nous étions pourtant toujours méfiés jusqu'ä present. L'hybride, c'est l'incasable, l'insaisissa-ble, le flou, le melange, ľhétéroclite... De quoi nous déstabiliser, nous, qui avons besoin de ranger la réalité dans des cases, sur lesquelles nous collons des etiquettes rassurantes. La maniěre dont le mythe du Centaure dans l'Anti-
quite a formate nos imaginaires dit beaucoup de notre conception de l'hybride: cette figure mi-humaine mi-chevaline est presque systematique-ment decrite, peinte ou sculptee comme un monstre agressif et mena-cant terriblement imprevisible, puis-qu'il ne reagitni comme un homme ni comme un cheval.
Cases absurdes et sterilisantes
La confusion est feconde ! Nous faisons face ä une incroyable opportunity d'etre plus creatifs, en faisant des pas de cöte et en imaginant de nouvelles cases: un nouveau leadership, un management inedit, un modele organisationnel impromptu C'est lä l'occasion de nous montrer moins dogmatiques, en ces-sant d'enfermer nos collaborateurs, notre metier, nos methodes, notre organisation dans des cases absurdes et sterilisantes. Ces cases sont autant de prisons, qui agissent comme des biais cognitifs nous rendant incapables de
nous adapter a la crise provoquee par la pandemie de Covid-19. II n'y aura pas d'hybridation si Ton construit un mode de travail alternant presentiel et distan-ciel. L'hybridation, ce n'est pas ceci ou cela; une case ou une autre. Si vous met-tez un homme sur un cheval, vous obtiendrez a la fin un homme sur un cheval, mais vous n'obtiendrez pas un centaure ! C'est exactement la meme chose avec le travail en presentiel et le teletravail. Vous avez l'un et vous avez l'autre, c'est une juxtaposition, mais il n'y a pas d'hybridation entre les deux, puisqu'il n'y a pas eu metamorphose de chacun. Du moins, pas encore. Ce sera tout le defi des prochaines annees que de construire ce tiers-modele, depas-sant l'un et l'autre et repensant comple-tement la maniere de travailler, de manager et de collaborer.
Ce qu'il faut bien comprendre, c'est que l'hybridation est avant tout un etat d'esprit, une maniere d'aborder le monde: ce n'est pas juste « ajouter du
numerique ä ce que je fais », mais c'est aller vers l'heteroclite... Formez vos juristes au codage etvos commerciaux au design ; hybridez vos produits avec des services et des services avec des produits ; faites des partenariats avec des acteurs qui n'ont rien ä voir avec votre secteur d'activite aujourd'hui, avant qu'ils ne deviennent demain vos plus grands concurrents; recrutez des centaures aux formations multiples qui assureront une vraie transversalite entre les services ; imaginez des cas d'usage inedits ä vos produits ou services. Jetez votre ancre le plus loin possible : hybridez-vous, hybridez tout!
Gabrielle Halpern est docteur en Philosophie, chercheur associee et diplömee de l'Ecole normale superieure. Elle est l'auteur de« Tous centaures ! Eloge de l'hybridation » (editions Le Pommier, 2020).
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Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
enquéte
Marie-Josee Cougard
@ CougardMarie
Plongee au cceur du foie gras. On est en Chalosse, dans les Landes. Chez Chantal Brethes, qui eleve des oies, des canards et cultive des cereales. Quand elle parle ä ses oies, elle les flatte. Dans sa tete, les ravages des deux vagues de grippe aviaire, il y a trois ans, sonttoujours lä. Elle y a perdu20.000volatiles.« Tai deteste les voir malades. La premiere fois, ils sont venus les chercherpour les abattre. La deuxieme fois. on nous a demande de le faire nous-memes. »
Le retour du virus aux portes de la France ces derniers jours fait trembler les produc-teurs. Tous les elevages sont en alerte maximale ahn d'empecher une nouvelle offensive de ce virus extremement contagieux pour les volailles. A la veille des fetes de fin d'annee, ce serait un cataclysme economi-que. La facture des precedents episodes a ete colossale. Les pertes ont atteint 540 millions d'euros sur deux ans. La filiere a dü proceder ä une tres profonde revision de ses habitudes etde ses installations pour eviter un nouveau seisme sanitaire et se premunir contre toutes les contaminations exterieu-res. Coüt de l'operation : 220 millions d'euros en 2016. Puis, 130 millions d'euros en 2017...
L'Etat de son cöte, a beaucoup fait pour sauver ce qui est un des symboles de la gas-tronomie francaise. Si conteste et attaque soit-il. II a largement ouvert le robinet des aides sur un secteur inscrit au patrimoine de l'Unesco. Le foie gras est une petite filiere. Elle faitvivre 30.000 families en zone rurale et represente pres de 100.000 emplois directs et indirects pour un chiffre d'affaires de 2 milliards d'euros.
L'oie en voie de disparition
Malgre l'avalanche de nouvelles contrain-tes sanitaires, les investissements et les coups de boutoir acceleres des detracteurs du gavage, Chantal, installee avec sa sceur Lydie, a recommence l'elevage.« Mes oies, je vais les voir toutes les deux heures. Elles sont fragiles des reins. Elles ne supportent ni le froid ni l'humidite. Elles sont beaucoup plus familieres que les canards. Beaucoup plus rigolotesaussi.»
Elle appartient ä une categorie d'ele-veurs en voie de disparition en France. Le cheptel d'oies en France ne compte que 250.000 tetes quand les canards sont 27 millions. « Cest le consommateur qui a choisi dans les annees 1980 », dit Fabien Chevalier, le directeur general de la mai-son Lafitte. « Le gout du foie de canard est plus marque, mais sans la legere amertume de l'oie. Plus consensuel. » Et surtout, beaucoup moins eher. L'oie est aussi plus fragile, plus compliquee ä gaver. «Ilfaut le faire deux fois par jour. Le coüt de production est de 30 ä 40 % plus eleve »,ajoute Fabien Chevalier.
Quatorze millions de canards ont ete abattus en France pour endiguer la progression du virus de la grippe venu d'Asie, rame-nant le cheptel de 37 ä 23 millions de tetes. Toute la filiere a ete frappee. II a fallu detruire les couvoirs. Mettre les 30.000 elevages ä l'arret Les entreprises de transformation ont dü reduire leur activite. Apres des semaines de chomage technique, des centaines de licenciements ont ete decides. Et d'autres restructurations sont dans les tuyaux. Les plus grosses cooperatives per-dentde l'argent
La grippe aviaire ä peine reglee, e'est le Covid-19 qui a deferle. Les clients se sont volatilises. Plus de restaurants (40 % des achats), plus de touristes, plus de marches, plus de foires, plus d'export. Fini les evene-ments et les grandes reunions familiales. Periode de consommation privilegiee, Päques a vu s'effondrer l'activite. II s'est vendu sept fois moins de foie gras qu'un an auparavant. Les fetes de fin d'annee avaientdejä ete peu propices avec un recul des volumes commercialises de 10 % entre la mi-novembre et le debut] anvier 2019. En cause ? Le plafonnement des promotions introduit par la loi Egalim, assure Fabien Chevalier. Dans un secteur OÜ80 %du chiffre d'affaires se faisait sous ristourne, on peut imaginer la realite de l'impact d'une telle mesure. Resultat les stocks sont mon-tes en fleche. La surpreduction est la.
« Nous allons produire 26,5 millions de canards en 2020. Cest trop pour le marche », dit Michel Fruchet, le president de
Chantal Brethes, eleveuse d'oies et de canards en Chalosse, dans les Landes. Photo Laurent Teisseire
Les miracules du foie gras
elevage // Lamines par la grippe aviaire, confronted ä une interdiction dans certains pays, attaques pour violation du bien-etre animal et, desormais, aux prises avec le Coronavirus, les fabricants de foie gras s'efforcent de faire face ä la multiplication des crises. Mais combien de temps encore pourront-ils tenir ?
I'interprofession des palmipedes á foie gras (Cifog). « D'autant qu'en 2019 la production était de 30 millions, pour une consommation en retrait de 12 %. » La grande inconnue, á ce stade, est le poids du Covid-19. « Nous avons réduit la voi-lure, mais cela suffira-t-il ? », s'interroge Michel Fruchet.
Sortir de l'orniere
Un malheur n'arrivant jamais seul, les entreprises franchises se sont fait voler des parts de marché précieuses á l'exportation de foie gras par la Hongrie et la Bulgarie. Les coúts de production sont moindres et les offres alléchantes. Quand la grippe aviaire s'est déclarée en France, le Japon lui a fermé ses frontiěres. Au grand dam des exportateurs, dont e'est le plus gros client hors Europe.
La filiěre est tout entiěre mobilisée pour sortir de l'orniere et relancer la consomma-tionavant la periodě cruciale des fetes. Pour la premiere fois, les éleveurs ont ouvert les portes de leur exploitation á 1'occasion des journées du patrimoine, á la mi-septembre. Une demarche á vocation pédagogique sur le gavage et le bien-étre animal.
Complexes, ces questions ne datent pas ďhier. Ily a trente ans déjá, les Britanniques avaienttenté ďobtenir 1'interdictíon du gavage auprěs des instances européennes. «Etsivousmélangiez dupáteetdusaindoux. au lieu defaire souffrir les canards ? », s'etait agacé un representant du Royaume-Uni. La suggestion, qui en avait fait sourire quel-
ques-uns, donne une bonne idee de la pro-fondeur de l'incomprehension. Et du carac-tere irreconciliable de tels points de vue. Malgre l'energie deployee par les atta-quants, la filiere du foie gras resiste. Combien de temps encore ?
Le combat a gagne en virulence. II a traverse bien d'autres frontieres. Le Dane-mark, le Royaume-Uni, l'Australie, Israel et d'autres encore ont interdit la production sur leur territoire. Aux Etats-Unis, le conseil municipal de New York a proscrit la vente du foie gras. En Californie, le dossier va de rebondissement en rebondissement Apres que la Cour supreme a confirme l'interdic-tion en Janvier 2019, unjuge federal, cet ete, a autorise les restaurants ä le proposer ä nouveau, pourvu qu'il n'ait pas ete produit ou achete en Californie... A Chicago, certains restaurateurs l'ont pendant un temps retire de la carte, par crainte d'actions hosti-les contre leur etablissement. Mais continue ä en servir en catimini aux clients fide-les qui le reclamaient
L'epineuse question du gavage
En Europe, une directive du 20 juillet 1998 sur la protection des animaux precise q\i«aucun animal ne peut etre alimente ou abreuvede telle sorte qu'il en resulte des dom-mages inutiles ». Une recommandation du Conseil de lTJE, qui l'a renforcee un an plus tard, stipulant que «les methodes d'alimen-tation qui sont source de lesions, d'angoisse oude maladiepour les canards ...ne doivent pas etre autorisees ».
Des arguments violemment contestes par les eleveurs, qui repetent ä l'envi que seuls des animaux bien traites, non stresses, donnent des produits de qualite. Iis insistentsur le fait que les oies et les canards sauvages se gavent spontanement avant les migrations pour avoir des reserves d'ener-gie. Que leur appareil digestif tolere parfai-tement cette pratique.
L'interprofession pointe le manque de bases scientifiques de la recommandation de l'UE. « Les experts qui sont alles dans les elevages ignoraient tout des canards, aupoint d'avoir in terprete leur haletementcomme une manifestation de stress, alors que e'est leur facon de reguler leur temperature », regrette Marie-Pierre Pe, la directrice du Cifog.
Determinee ä se proteger de ces attaques, la filiere a organise un tir de barrage et multiple les armes en tout genre, s'alliant les
« La steatose hepatique resultant du gavage est un processus d'engraissement naturel chez ces oiseaux, qui ne provoque pas de stress.»
INRA
Dans une etude portant sur 16.000 palmipedes
concours politiques, scientifiques et diplo-matiques. Ainsi, apres avoir obtenu de I'Inra, en 2005, une etude sur 16.000 palmipedes concluant que «la steatose hepatique resultant du gavage est un processus d'engraissementnaturel chez ces oiseaux, qui neprovoquepas de stress », elle s'esttournee vers les parlementaires. Iis ont vote la meme annee un amendement ä la loi d'orientation agricole, qui fait du foie gras un « element du patrimoine culturel etgastronomique de la France ». Cet amendement est loin d'etre anodin. II permet ä la France de faire valoir une disposition dutraite dAmsterdam, selon laquelle les mesures relatives au bien-etre animal ne doivent pas aller ä l'encontre des rites religieuxetculturels.
Le dossier est aussi epais que complexe et, ä vrai dire, en dernier ressort, e'est le consommateur qui tranchera. La filiere le sait et, la non plus, elle ne lesine pas sur les moyens ä mettre en ceuvre. Le Club des amis du foie gras, oü se cötoient toutes sor-tes de personnes influentes, en est un. Les investissements substantiels en R&D en est un autre. Pour ne rien dire des promotions.
Une quarantaine d'entreprises ont organise 267journees de communication chez EXeclerc, Intermarche et Carrefour pour relancer le confit. En esperant que cette Campagne, qui fait beaucoup appel ä l'origine France, ait le meme succes que celle du magret que les consommateurs s'arrachent desormais.
La conquete des jeunes est un autre volet du programme de relance de la consommation. Le jeune chef Adrien Cachotva « revisi-ter »le canard, dit Michel Fruchet president de l'interprofession. Deux jeunes tout droit sortis de leur ecole de commerce ont ouvert quatre bistrots entierement dedies au canard, sous l'enseigne Canard Street A Lille et ä Paris. On y sert des planches, des burgers au foie gras, au confit ou au magret seche, aux rillettes.
Le vrai coup de pouce serait celui de ['exportation. En berne au premier semes-tre, eile pourrait reserver de bonnes surprises. En Chine et aux Etats-Unis, les agre-ments necessaires ont ete delivres. Un espoir pour la filiere du foie gras. ■
" Confinement d'automne »par Cachetejack pour « Les Echos »
□ ERNIERE HEURE
ĽEDITORIAL DES « ÉCHOS »
Leproces Amazon
Tout irait-il mieux si Amazon n'existait pas ? A l'heure oü Bruxelles attaque legeant de l'e-commerce pour abus de position dominante et oü les petits commercants francais exigent qu'on restreigne drastiquementl'activite de cet horrible acteur americain, tantqueleurs propres boutiques resteront fermees en raison du reconfinement le groupe de Jeff Bezos offre une cible tentante. II ne faut cependant pas se tromper de debaten accusant Amazon de tous les maux. Corame tous lesgroupes, le colosse de Seattle merite d'etre poursuivi et condamne s'il enfreint la loi. Sur le front fiscal, social ou commercial, il n'y a aucune raison de tolerer qüune entreprise echappe ä l'impöt se joue duCode du travail ou pratique une forme de concurrence deloyale. II faut faire appliquer plus vite et de maniere plus stricte les lois existantes. Et quand nous nous trouvons confrontes ä l'emergence d'un acteur sur un nouveau marche, nous ne devons pas nous interdire de faire evoluer nos regies dujeu.
_ Peut-etre conviendrait-il
d'interdire la livraison ä perte oules subventions croisees entre differentes activites qui font d'un Amazon - qui n'est plus une start-up - un concurrent souvent impossible ä contrer. Peut-etre faut-il faire evoluer notre fiscalite pour taxer plus l'e-commerce et moins le commerce physique. Sans doute conviendrait-il qüun regulateur paneuropeen surveille mieux comment les Gafautilisentetvalorisentles milliards de data personnelles qüils accumulent ou creent de nouvellesbarrieres ä l'entree du monde digital.
Mais tout cela ne doit pas nous faire oublier qu'Amazon a aussi developpe la concurrence. Que le groupe a fait du service client un art Qu'il n'a cesse d'innover. Et surtout que meme s'il domine l'e-commerce, il n'est au final qu'un acteur parmi d'autres sur un segment de marche qui est tres loin de representor l'essentiel du commerce de detail.
Surtout au-delä de la conjuncture sanitaire, il faut reconnaitre que si nos petits commerces souffrent c'est surtout ä cause de l'essor des hypermarches ou des chaines specialisees. C'est parce que nos centres-villes qui n'aiment plus la voiture repoussent les banlieusards. C'est parce que notre Etat qui se nourrit de taxes et d'impöts, ne cesse de ponctionner toutes les activites economiques, preferant prelever plus que de reduire ses propres coüts. On ne sauvera pas La Poste en interdisant les e-mails, le train en interdisant l'avion, le DVD en interdisant Netflix. On ne sauverait pas nos commercants en interdisant demain ä Amazon de prendre des command es quand les boutiques sont fermees. II faut punir Amazon quand il enfreint la loi. Pas quand il ne fait que son metier.
Si nos petits commerces souffrent, c est surtout ä cause de l'essor des hypermarches ou des chaines spécialisées.
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Judo: nouveaux cas de violences sexuelles
©justice - De nouveaux cas de violences sexuelles ont ete recenses par la Federation de judo depuis plusieurs jours, apres une serie de revelations parue dans les medias. Le temoignage, le 1er novembre dans « Le Parisien », d'une Judoka racontant avoir ete violee par son entraineur il y a dix ans a ebranle le milieu. Une mission de l'Inspec-tion generale des sports a egale-ment ete lancee dans ce sport l'un des plus pratiques avec un demi-million de licencies et l'un des plus touches avec le patinage et l'equi-tation.
Bas-Rhin: un
10e seisme en 15 jours
©forage - Des elus et habitants de l'agglomeration de Strasbourg s'inquietent de la repetition des secousses sismi-ques ä proximite d'un site de centrale geothermique en projet, apres un dixieme seisme en 15 jours mercredi. Une secousse d'une magnitude de 2,4, selon le Reseau national de surveillance sismique (Renass) provoquee par une activite humaine. Tous ont ete releves ä proximite du site de centrale geothermique profonde en projet developpe par Fonroche ä Vendenheim et Reichstett (Bas-Rhin), au nord de Strasbourg.
En Arménie, manifestations contre ľaccord de cessez-le-feu
©conflit - Deux ä trois mille personnes ont manifeste hier dans la capitale arménienne, Erevan, malgré ['interdiction des autorités, pour dénoncer ľaccord de cessez-le-feu au Haut-Karabakh, consacrant une victoire de l'Azerbai'djan. La police a alors procédé ä des arrestations avant de laisser, sous la pression des manifestants, le rassemble-ment se dérouler. Plusieurs slogans hostiles au Premier ministře armé-nien ont été scandés par la foule.
Attentat dans un cimetiere ä Djeddah, en Arabie saoudite
©terrorisme - Une attaque ä l'engin explosif au cimetiere non musulman de Djeddah, en Arabie saoudite, a blesse mercredi deux personnes, un employe du consulat grec et un agent de securite saoudien. Le ministere francais des Affaires etrangeres a precise que ce «lache attentat» avait eu lieu lors d'une ceremonie commemorative de ['armistice du 11 novembre 1918, organisee par l'ambassade de France dans la ville portuaire saoudienne. Plusieurs ambassades etrangeres y participaient.
LA PHOTO DU JOUR i-1
hommage national EmmanuelMacronacelebre« le couragefrangais »enpresidant, mercredi, l'entree au Pantheon de l'ecrivain Maurice Genevoix, quia offert «l'immortalitedesmots »ätous les soldatsmortsdurantla Premiere Guerre mondiale. << Ilsmtrmtidaujourd'hui,enfin >>auPantheon, «le temple des heros de notre patrie », a declare le chef de l'Etat en clöturant la ceremonie d'une heure. Genevoix, lieutenant d'infanterie, grievement blesse en 1915, a temoigne des combats dans plusieurs recits, rassembles en 1949 dans un recueil intitule Ceux de 14. Disparu en 1980, il avait ete elu ä l'Academie francaise en 1946.
Photo Christian Hartmann/Pool/AFP
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CAC40		DOW JONES	EURO/DOLLAR	ONCED'OR		PÉTROLE (BRENT)	Jeudi 12 novembre 2020
y ^ 5.445,21 points		y ^ 29.502,94 points	1,1767$	1.860,95$		44,33$	www.lesechos.fr
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DEVISES 1 EUR/GBP 0,8908	EUR/JPY 124,201 EUR/CHF 1,0807 GBP/USD 1,32061 USD/JPY 105,5625 USD/CHF 0,9184TAUX| EONIA				-0,473 LIFFEEURIBOR3MOIS -0,51 OAT10 ANS -0,3168 T-BONDS10 ANS 0,9605		
La reprise de l'usine Smart d'Hambach par Ineos sur les rails
AUTOMOBILE
Pascale Braun et Anne Feitz, avec Alexandre Counts
E n'y a désormais plus guěre de doute ďest bien le pétrochimiste britannique Ineos qui rachětera ä Daimler l'usine Smart d'Hambach (Moselle). Seul projet en lice, cette cession devrait recueillir l'approbation du Comite économique et social (CSE) ce jeudi en dépit des craintes et de la colěre expri-mées depuis l'annonce, en juillet dernier, du retrait de Daimler.
La perspective d'assembler un nouveau 4*4, le Grenadier, dans une usine fraiche-ment reconfigurée au terme d'un investisse-mentde 500 millions d'euros, semble consti-tuer la seule chance de preserver tout ou partie des 1.500 emplois du site mosellan. « L'arrivee d'Ineos Automotive, forte d'un investissement propre, a le mérite - et non le moindre - de sauvegarder les emplois du site, měmesi une partie d'en tre eux resteron t tribu-taires des commandes de Daimler », explique I'intersyndicale. Une fois l'avis du CSE obtenu, la signature devrait suivre dans les semaines ävenir, « si possible d'ici äla fin du mois, indique une source bien informée.
Nouveau venu dans la construction automobile, Ineos prévoit de fabriquer entre 25.000 et 30.000 Grenadier en rythme de croisiěre ä l'horizon2025. Ce qui permettrait d'employer alors environ 1.000 salaries, estime Bercy, s'appuyantsur l'expertise com-mandée au cabinet Roland Berger.« Selon ce rapport, ce projet tient la route. II s'agit d'un véhicule de niche ä usage essentiellementpro-fessionnel,pour lequel ily a un marché», esti-me-t-on au ministere de l'lndustrie.
Plus reserves, les représentants du CSE voient dans ce SUV thermique fortement émetteur de C02 un modele qu'il sera difficile de vendre au cours de la deuxiěme moitié de la décennie. Ineos évoque certes 1'hypothěse d'un Grenadier de deuxiěme generation en
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La perspective d'assembler ä Hambach le nouveau 4*4 d'Ineos semble constituer la seule chance de preserver tout ou partie des 1.500 emplois du site mosellan. Photo Frederick Florin/AFP
version hydrogene, mais cette perspective paraittrop lointaine pour rassurer. Un engagement plus pousse de Daimler dans le pro-jet d'Ineos - par exemple, ä la faveur d'une joint-venture sur les motorisations ä hydrogene - aurait reamorce la conflance dans l'Est mosellan, oü ont emerge de multiples projets novateurs en matiere d'hydrogene.
Les promesses de Daimler, qui s'engage ä maintenir la Smart ä Hambach jusqu'en 2024 et ä y faire sous-traiter une partie des activites de son site allemand de Rastatt (dans un premier temps, la face avant de la Mercedes GLA), ne convainquent de meme que moderement les salaries. « Nous ne voyonsaucuneveritable garantie sur l'emploi.
ni au-delä de 2026, ni meme auparavant. Et surleplan socialquis'annonce,Daimlerpour-rait faire beaucoup mieux, tacle Ralph Blindauer, avocat du CSE.
150 salaries sans solution
Selon les simulations de Roland Berger, l'emploi baisserait legerement dans un premier temps, repasserait ä 1.900 postes en 2024 avec la montee en puissance du Grenadier, puis chuterait de 500 postes avec l'arret de la Smart «150 salaries resteraient alors Sans Solution, avance-t-on ä Bercy. Le cabinet 3E Consultants, mandate par le CSE, n'exclut pas non plus l'hypothese d'une production qui, meme avec deux employeurs,
ne suffirait pas ä occuper l'ensemble des 1.500 salaries du site.
Dans ce cas, les 90 millions d'euros provi-sionnes par Daimler pour financer les even-tuels plans sociaux risquent de ne pas sufflre ä satisfaire les salaries, qui demandent une indemnisation ä hauteur de 8.000 euros par annee d'anciennete. Les dispositifs de reclas-sement ou d'indemnisation envisages par la direction seront ouverts aux 900 salaries de Daimler et aux400 des 600 salaries de sous-traitants ayant signe en 2019 une clause de mobilite garantissant leur integration au groupe Daimler. Mais les quelque 200 non-signataires demeurent ä ce jour les grands oublies des negotiations qui s'annoncent ■
La logistique sous la pression d'un Noel hors norme
La distribution des colis á domicile n'a pas fini de gonfler. La seconde vague de confinement va ajouter une crois šance supplémentaire au bond déjá enregistré tous les ans á pareille periodě. // pp. 20-21
Ce que I'election de Joe Biden va changer pour la Silicon Valley
Joe Biden a indique vouloir revoquer la loi accordant une large immunite aux plateformes concernant les contenus qu'ils publient Le president elu s'est aussi attaque a plu-sieurs reprises a Facebook. // p. 25
ľementiel
Viva Tech prepare sa mue digitale
L'evenement dedie ä la tech travaille sur un nouveau modele ancre dans le digital, mais sans abandonner les rassemble-ments physiques. La prochaine edition aura lieu du 17 au 19 juin 2021 et une serie d'evene-ments digitaux demarre des le 26 novembre. // p. 26
Les banques depassees par la percee de WhatsApp dans les salles de marches
Plusieurs salaries ont ete licencies pour avoir employe des messageries cryptees comme WhatsApp. Inquietes des risques de fraude, les banques pei-nent a les interdire. // p. 29
LES ENTREPRISES CITEES
Beijing Capital Group 22
Credit Agricole 3C DS Smith 20 EBay 21 Engie22 ExxonMobil 22 Facebook 2E FM Logistic 20 Geodis 20 3oogle21,25 IckoApiculture 2: La Poste 20, 21
Mai:
n Vial;
NextEra 22 □cado21
□range 24 □VHcloud 25 Pierre Fabre 28 Printemps 19 Prologis21 SCOR30
Smurfit Kappa 20 Suez 22 Symphony 23 Total 22
Unibail-Rodamco-WestfieldlS Vale 31
Veolia 22 VitiBot 28 WhatsApp 23
WPP 24
Feu vert au retour du Boeing 737MAX la semaine prochaine
AERONAUTIQUE
Emmanuel Grasland }0@EGrasland
La fin du calvaire approche pour le Boeing 737 MAX. L'avion, qui est cloue au sol depuis mars 2019, devrait recevoir I'autorisation de revoler « dans les pro-chains jours », a annonce Boeing mardi. LAgence federale de l'aviation (FAA) pour rait donner son feu vert des le 18 novembre, indiquent plusieurs medias americains.
30.000 suppressions de postes
Pour Boeing, ce feu vert est essentiel. Le constructeur aeronautique, qui fait face aux deboires du 737 MAX et aux consequences de la pandemie sur les compa-gnies aeriennes, n'a enregistre aucune commande le mois dernier, et livre seule-mentl3 appareils.Ilprevoitde supprimer environ 30.000 postes entre fin 2019 et fin 2021, soit 19 % des effectifs. Malgre les mesures d'economies engagees, Boeing a brule 14,4 milliards de dollars depuis Janvier. Son chiffre d'affaires a recule de 27 % sur neuf mois, a 42,8 milliards et la perte d'exploitation atteint4,7 milliards.
La levee de l'interdiction de vol du 737 MAX permettra ä Boeing de reprendre immediatement les livraisons des appa-reils sortant de sa chaine d'assemblage de Renton, aux Etats-Unis. En revanche, la reprise des vols commerciaux n'intervien-dra qu'une fois acheve le processus de verification des avions Stockes depuis plus d'un an et apres la validation par les pilotes d'un complement de formation
Des fournisseurs francais tres presents
Ce feu vert est essentiel pour de nom-breux fournisseurs francais du 737 MAX, comme Safran, qui fournit tous les moteurs LEAP de l'appareil, via son joint-venture avec General Electric mais aussi Saint-Gobain, Daher (panneaux d'isola-tion acoustique), Latecoere (portes de cockpit), Saft (batteries) ou Michelin (pneus). Thales est egalement tres present via ses composants avioniques et ses systemes de divertissement et de telecommunications.
Surtout la liste des fournisseurs du 737 MAX compte beaucoup d'ETI, comme Lisi Aerospace, Figeac Aero, Aubert & Duval, Crouzet Souriau ou Mecachrome. .. Des entreprises qui sontsouventengrande difficulte, du fait de la crise du Covid-19. ■
Apple lance sa premiere gammedeMac avec ses puces maison
GAFA
Anais Moutot
—Correspondante a San Francisco
Apple avait annonce le changement en juin. Mardi, elle a finalement devoile sa premiere gamme d'ordinateurs equipes de ses processeurs maison. Une premiere dans son histoire et un seisme dans le monde de l'informatique. Depuis ses debuts en 1976, Apple embarquait les puces congues par d'autres fabricants - IBM d'abord, puis Intel depuis 2006.
Dans une video filmee depuis son siege de Cupertino, Tim Cook et ses equipes ont presente trois nouveaux modeles de Mac equipes de Ml, sa puce congue en interne : ses deux ordina-teurs portables les plus populaires, le MacBookAiretle MacBookProavecun ecran de 13 pouces, et l'ordinateur de bureau Mac Mini.« Ml est la puce laplus puissante que nous avons jamais creee. elle rend les ordinateurs radicalement plus rapides, ameliore la duree de vie de la batterieetpermetdefairetournerplusde logiciels que jamais sur le Mac », a vante lePDGd'Apple.
La nouvelle puce d'Apple doit permettre de rapprocher les systemes MacOS et iOS.
L'entreprise compte developper « unefamille de puces » pour l'ensem-ble de sa gamme d'ordinateurs. Une « transition qui sefera sur les prochai-nes annees », a indique John Ternus, le vice-president en charge du hardware, plus prudent qu'en juin, oil la firme a la pomme avait indique que celle-ci pren-drait deux ans.
Meilleure duree de charge
Le nouveauprocesseur offre desperfor-mances decuplees, tout en consom-mant moins d'energie. Le MacBook Air peut desormais se passer de ventilateur interne et ainsi devenir silencieux. Sa duree de charge est 50 % plus impor-tante que le precedent modele, mon-tant jusqu'a 18 heures. Selon Apple, les MacBook Air etMacBookPro sont trois fois plus rapides que le meilleur des PC equivalents aujourd'hui.
Apple a vu la demande pour ses Mac exploser a la suite de la hausse du tele-travail dans les entreprises et les univer-sites. Au troisieme trimestre, ses recet-tes ont augmente de 28 % pour depasser les 9 milliards de dollars, un record pour l'entreprise. Pour ne pas freiner l'enthousiasme, la societe opte pour une strategie de prix moderes. Les nouveaux MacBook Air et Mac-Book Pro gardent les memes prix que les modeles precedents, demarrant respectivement a 999 et 1.299 dollars. Le Mac Mini sera en vente a partir de 699 dollars, soit 100 dollars de moins que le precedent
Ces nouveaux ordinateurs sont I'aboutissement d'une internalisation croissante dans le domaine des puces. « Nous avons concu Apple Silicon depuis une decennie, il est deja au cceur de I'iPhone, de I'iPad, et des Apple Watch », a souligne John Ternus. La nouvelle puce d'Apple doit permettre de rapprocher les systemes MacOS et iOS. ■
EIVTREPRISEN
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Bruxelles passe ä l'attaque contre Amazon
• L'americain est accuse d'exploiter au profit de ses propres produits les donnees des vendeurs tiers utilisant ses services.
• L'Europe l'accuse aussi de favoriser les vendeurs recourant ä ses services de livraison.
• Le leader du commerce en ligne risque une tres lourde amende.
E-COMMERCE
Derek Perrotte
@DerekPerrotte —Bureau de Bruxelles
La decision etait attendue depuis I'ouverture, il y a un an, d'une enquete approfondie. Elle esttom-bee mardi, prenant une resonance particuliere en temps d'explosion du commerce en ligne sur fond de crise sanitaire. La Commission europeenneaformellementaccuse Amazon d'enfreindre les regies europeennes de la concurrence en tirant abusivement profit des donnees des detaillants independants utilisant les services de sa plate-forme de marche. La communication des griefs a ete transmise au geant americain du commerce en ligne. Bruxelles lui reproche d'exploiter ä son avantage les donnees generees par ses vendeurs tiers, qui representent pres de 60 % du volume des ventes. En accumu-lant des informations sur les produits, les transactions, les prix, les avis clients, etc., Amazon « nourrit systematiquement son algorithme » et s'octroie ainsi un avantage con-currentiel pour « cibler la vente de ses propres produits », a explique la commissaire ä la Concurrence, Margrethe Vestager.
Amazon refute les accusations de Bruxelles, avec un angle de contre-attaque classique.
II ne peut pas abuser de sa position dominante car... il n'est pas en position dominante.
L'acces que s'offre Amazon aux donnees de 800.000vendeurs actifs commercialisant plus de 1 milliard de produits constituerait ainsi une etude permanente etgratuite de marche. Selon Margrethe Vestager, « nous devons veiller ä ce que lespla-teformes jouant un double role et detenant un pouvoir de marche [...] ne faussentpas la concurrence. Les donnees relatives ä l'activite des vendeurs tiers ne devraient pas etre utilisees au benefice d'Amazon lorsque celle-ci agit en tant que concurrente ».
Ouvertüre d'une deuxieme enquete formelle
Le geant americain, dernier Gafam ä ne pas encore avoir ete epingle par le gendarme europeen de la concurrence, risque une amende potentiellement colossale ä l'issue de l'enquete formelle qui s'ouvre desormais et dont le verdict final est attendu pour 2021 au mieux.
Amazon refute les accusations de Bruxelles, avec un angle de con-tre-attaque classique: ilne peut pas
abuser de sa position dominante car... il n'est pas en position dominante. « Amazon represente moins del%du marche de detail mondial, et il existe de plus grands detaillants dans chaquepays dans lequel nous Operons. Aucune entreprise ne se soucie plus des petites entreprises ou n'a fait plus pour les soutenir au cours des deux dernieres decennies qu'Amazon », affirme legroupe dans un communique.
En coulisse, cet argument est balaye d'un revers de main par la Commission, bien decidee ä hausser fortement le ton contre le mas-todonte cree par Jeff Bezos. Elle a ainsi annonce ouvrir egalement une deuxieme enquete formelle contre Amazon pour pratiques anticoncurrentielles. La plate-forme est ici soupcpnnee de favoriser artificiellement via son fameux bouton « buybox », graal des vendeurs, sespropres offres de vente au detail et Celles des detaillants utilisant ses services de livraison.
Cas d'ecole
La premiere affaire fait en partie echo ä celle qui a vu Bruxelles inniger en 2017 une amende record de 2,42 milliards d'euros ä Google Shopping. Mais eile a une specifi-cite qui en fait un cas d'ecole dont ['impact depassera le seul Amazon. « C'est la vraie premiere affaire avec un geant de la tech oil I'enjeu central reside dans la collecte et I'exploita-tion de donnees de partenaires com-merciaux. Est-ce une ressource stra-tegique mobilisable pour ensuite evincer les marchands concurrents de ses propres produits ? », expli-quait en septembre 2019 aux « Echos » Nicolas Petit professeur de droit ä l'universite de Liege.
La reponse apportee mardi par Bruxelles est clairement non. Elle sonne ainsicomme le premier coup de canon d'une plus large offensive en preparation sur les pratiques des geants du Web. Debut decembre, le commissaire Thierry Breton pre-sentera le tres attendu « Digital Service Act» (DSA), un ensemble de textes visant ä mieux encadrer leurs pratiques. On y retrouvera en particulier des interdictions renfor-cees pour les « gatekeepers », ces plateformes, comme Amazon ou Google, au poids et au röle structu-rants.
Dans un document de travail qui a fuite en octobre, on retrouvait en tete des futures interdictions le fait d'« utiliser des donnees generees et collectees sur une plateforme [...] au profit de ses propres activites com-merciales destinies aux consomma-teurs de ladite plate forme », ä moins de retablir une juste concurrence en « rendant ces donnees accessi-b les » aux autres vendeurs. Toute la logique du DSA sera ainsi de mieux lister en amont les pratiques inter-dites pour ne plus avoir, comme ici avec Amazon, ä les endiguer en aval, une fois le mal fait
Lire I'editorial de David Barroux
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rr=] LES ECHOS
1*1] I
I FORMATION LEADER POST-COVID
^?2^3^Bii Pour ne pas s'isoler dans une vision depassee et pour ajuster ses pratiques au nouveau contexte economique les dirigeants doivent resteren veille, a I'ecoute, prets a| a remettre en cause leurs croyances pour innover, faire evoluer les technologies, les process... Quels sont les 7 piliers du leader post-covid ?
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Selon la commissaire europeenne Margrethe Vestager,« nous devons veiller a ce que les plateformes jouant un double role et detenant un pouvoir de marche [...] ne faussent pas la concurrence ».
O
Les amendes des géants de la tech
• En 2018, Google a été condamné ä une amende de 4,34 milliards d'euros pour avoir profite depuis 2011 de la position dominante de son systéme d'exploitation Android, afin d'asseoir la Suprematie de ses propres applications. En 2017, la firme avait déja été condamnée pour avoir abuse de sa position dans la recherche sur Internet afin de favoriser son service de comparaison de prix Google Shopping.
• En 2016, Apple a été sommé par Bruxelles de regier une amende de 13 milliards d'euros pour des arriérés d'impöts en Irlande. Mais en juillet 2020, le tribunal de 1TJE a annulé cette decision en arguant que la Commission n'avait pas réussi ä prouver ['existence d'une aide déguisée de la part de Dublin vis-ä-vis d'Apple.
• En 2009, Intel a été condamné ä payer
1,06 milliard pour avoir mis en oeuvre une strategie destinée ä exclure du marché son seul concurrent sérieux AMD.
En 2018, Qu ale o mm a été condamné ä payer 997 millions d'euros pour avoir verse « plusieurs milliards » de dollars ä Apple, afin qu'il ne s'approvisionne pas auprěs de ses rivaux
• En 2004, Microsoft a écopé d'une lourde amende de
497 millions d'euros pour avoir refuse de fournir une documentation technique complete ä ses concurrents afin qu'ils puissent concevoir des logiciels pleinement compatibles avec Windows.
Lassée de courir aprěs les Gafa,
l'Europe veut mieux les encadrer en amont
Les amendes sanctionnent des abus mais intervien-nent une fois les écosystě-mes verrouillés. Thierry Breton présentera en décembre la nouvelle strategie de Bruxelles, basée sur une plus forte prevention des abus et des sanctions renforcées.
Cela fait désormais six ans que Margrethe Vestager inflige sans fai-blir des amendes record aux géants du Net. Avec Amazon, qui n'y échappera pas sauf improbable surprise, la commissaire ä la Concurrence pourra méme se targuer d'avoir aceroché tous les Gafam (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft) ä son palmares. Difficile de le lui reprocher, car si la géopolitique n'est jamais loin, la Commission europeenne est d'une part, parfaitement dans son röle en sanctionnant des abus indéniables de position dominante. D'autre part, l'incroyable place prise par le numérique dans l'economie et la vie quotidienne justifie pleinement d'en faire une cible prioritaire.
Mais l'on peut s'interroger sur 1'effícacité de la demarche. Elles ont beau atteindre des centaines de millions d'euros, voire des mil-
liards, les amendes semblent indo-lores pour des acteurs d'une puissance financiére inédite. Surtout elles interviennent une fois les dégáts faits, avec des positions ultraconsolidées et des écosystě-mes verrouillés. Enfin, l'histoire a prouvé que les Gafa et leurs avocats sont devenus experts dans l'art de faire casser en appel ces condam-nations, comme l'a prouvé Apple dans l'affaire des 13 milliards ďarriérés ďimpóts exigés par la Commission.
Le bazooka
du démante le ment
Ces sanctions ne semblent de plus, guěre troubler des Gafa. Au fil des enquétes de Bruxelles, certains d'entre eux n'ont pas hésité á reproduce sur certains nouveaux services les types d'abus pour lesquels ils avaient déja été sanctionnés dans de précédentes affaires.
Bruxelles semble ainsi patiner, comme d'ailleurs dans un autre enjeu clé, la regulation des réseaux sociaux, ou ses appels á Twitter, Facebook ou TikTok á mieux lutter contre la désinformation et la
haine en ligne ont produit des resultats tres loin de la hauteur des enjeux
C'estdans ce contexte que se prepare le « Digital Service Act» qui sera presente en decembre. II entend tirer les lecpns de ces six ans de bras de fer avec les mastodontes duNeten renforcantl'arsenal legis-latif europeen. Mi-septembre, le commissaire Thierry Breton, charge de l'Economie numerique,
Les amendes semblent indolores pour des acteurs d'une puissance financiere inedite.
a sorti le bazooka sur le volet concurrence : en cas d'abus de position dominante, reel comme potentiel, Bruxelles n'hesitera pas ä obliger les plus gros acteurs en ligne ä se separer de certaines activites, a-t-il prevenu
Margrethe Vestager brandit en parallele la menace de les obliger ä partager leurs sacro-saintes donnees. Dans les dossiers desinforma-tion et intelligence artificielle, c'est un autre pas majeur que l'Europe envisage de franchir, en imposant
dans certains cas la transparence sur les precieux algorithmes. Dans tous ces cas, la menace est d'une tout autre ampleur que de « simples » amendes
A adversaires except!onnels, regies exceptionnelles: la Commission a aussi prevenu que des garde-fous specifiques seraient mis en place pour les « gatekeepers », ces plateformes systemiques en mesure d'imposer leurs vues ä tout un ecosysteme de par la place qu'elles y ont prise ou de creer des barrieres ä l'entree infranchissa-bles. Autrement dit les Gafa se ver-ront definir en amont toute une liste d'obligationsetd'interdictions. On retrouvera parmi ses dernieres une surveillance specifique con-cernant l'autopreference ou l'utili-sation des donnees des partenaires tiers pour leur faire concurrence. Precisement ce qui est reproche ä Amazon dans l'enquete formelle lancee mardi.
L'ambition est ainsi de graver dans le marbre l'interdiction de pratiques epinglees ces dernieres annees mais aussi de prevenir, en amont de futurs abus potentiels dans l'Internet de demain. Apres s'etre epuisee ä tenter de guerir, ['Europe veut desormais mieux prevenir. — D.P.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
ENTREPRISES//19
Unibail: Xavier Niel et Leon Bressler remportent la bataille
IMMOBILIER
Les frondeurs entrent au conseil de surveillance du groupe, tandis que les actionnaires ont rejete l'augmentation de capital voulue par la direction du geant des centres commerciaux.
Elsa Dicharry Í0@dicharry_e
Cest un veritable coup de tonnerre. Appelés ä se prononcer, mardi, sur ['augmentation de capital de 3,5 milliards d'euros voulue par son présidentdudirectoire, Christophe Cuvillier, et par son president du conseil de surveillance, Colin Dyer, les actionnaires d'Unibail-Ro-damco-Westfield (URW) l'ontrefu-sée. « La resolution donnant delegation de competence au directoire a I'effet ďémettre des actions ordinai-res de la societě avec maintien du droitpréférentielde souscription », a été rejetée, precise le communique envoyé tot dans la matinee. Dans la foulée, le titre URW, qui avait déja grimpé la veille, s'est de nouveau envolé. En deux jours, il a regagné pres de la moitié de sa valeur, avant de reculer ä nouveau mercredi.
II aurait fallu recueillir deux tiers des votes pour valider cette operation qui, aux yeux de la direction, était essentielle pour renforcer le bilan du géant des centres commerciaux trěs endetté (ä hauteur de 24 milliards) et ébranlé par la crise sanitaire. « Iis ont été inférieurs a 67 % mais superieurs ä50%,a precise un peu plus tard Christophe
Cuvillier. Cen'est done pas unvote en faveur du plan Refocus propose par les activistes [l'ancien patron dTJni-bail, Leon Bressler, et le dirigeant d'llliad, Xavier Niel, NDLR], e'est simplement un vote contre I'aug-mentation de capital», a-t-il insiste.
Les frondeurs, qui detiennent un peu plus de 5 % du capital et indi-quent avoir recemment continue a acheter des titres, n'ontpas la meme analyse. « Tout le monde s'accorde a dire que le rachat de Westfield [en 2018, NDLR] a eteun desastre, etqu'il s'agitdecorriger lamanceuvre. Notre ligne strategique a eteplebiscitee et elle s'imposera a ceux qui dirigeront la societe demain », a affirme Leon Bressler. II pense toujours, comme Xavier Niel, quTJRW doit ceder ses actifs americains pour se recentrer sur ses centres commerciaux haut de gamme en Europe. II pourra ainsi alleger en partie sa dette.
•< Message tres clair »
Est-ce a dire que les dirigeants actuels doivent demissionner ? Interroge sur le sujet lors de I'assemblee generale, Christophe Cuvillier a indique que « e'est de I'avenir de I'entreprise dont il s'agitet pas de celui de telle ou telle personnel «Le message envoye par les actionnaires est tresclair », a aucon-traire estime Leon Bressler. « Nous ne souhaitons pas passer au-dessus de la gouvernance. Nous souhaitons qu'il y ait une gouvernance quifonc-tionne », a complete Xavier Niel.
En attendant la direction d'Uni-bail a indique que si la recapitalisation avait ete rejetee, elle comptait continuer a mettre en ceuvre les autres volets de son plan de sauve-tage Reset a 9 milliards, presente mi-septembre.Acommencer parle programme de cessions d'actifs de
Le groupe Printemps ferme sept magasins, dont trois Citadium en France
DISTRIBUTION
La societe de grands magasins a perdu 17 % de ses ventes en cinq ans et subit des pertes operationnelles.
Le navire amiral du boulevard Haussmann, a Paris est epargne.
Philippe Bertrand
¥@BertralPhilippe
Avant meme la fin du nouveau confinement les rideaux se tirent. Le groupe Printempsa annonce mardi la fermeture de sept de ses magasins. II exploite en France vingt grands magasins Printemps, de dif-ferentes tailles, dont un point de vente de destockage, et huit Citadium, l'enseigne desjeunesurbains.
Ce sont les Printemps de la place d'Italie ä Paris, du Havre, de Strasbourg et de Metz qui sont concernes, ainsi que les Citadium des Champs-Elysee et de Nation dans la capitale, plus celui de Toulon. Une reorganisation des fonctions support du groupe est egalement envisagee. Le groupe a precise ä l'AFP que «I'information-consulta-tion » des salaries n'etait« pas lande » et qu'elle devait durer quatre mois. « Les fermetures de magasins po urraien t s'eta lerjusq u'en Janvier 2022 » et « 428 postes pour-raient etre concernes » sur un total de 3.000.
Ce programme de coupe des foyers de pertes est en reflexion depuis plusieurs mois, dit-on en interne. II est porte par le nouveau
president Jean-Marc Bellaiche, un ancien de Tiffany, choisi par le fonds qatari Disa, proprietaire du Printemps pour remplacer Paolo De Cesare. Dans son communique, I'entreprise annonce un plan d'investissement de 40 millions d'euros dans trois domaines : le digital, l'experience client et la con-quete de nouveaux clients.
Ses dirigeants ne l'ont jamais dit mais les ventes du groupe baissent depuis 2016. La chute se monte a 17 % pour les cinq dernieres annees. Le Covid n'est qu'un accelerateur des difficultes. Le Printemps subit I'effondrement du marche du textile, qui a perdu 15 % de sa valeur en dix ans. La chaine de grands magasins paie aussi, notamment le Cita-
428
POSTES
seraient concernes par les fermetures de magasins, sur un total de 3.000.
dium des Champs-Elysees, les multiples manifestations des dernieres annees, des manifestations contre la reforme des retraites ou Celles des « gilets jaunes ». L'absence de tou-ristes ä Paris conduit aussi le navire amiral du boulevard Haussmann, ä Paris, ä fonctionner ä 50 % de sa capacite commerciale.
Le Printemps evoque egalement des pertes operationnelles. Visible-ment les Qataris ne sont plus prets ä renflouer les caisses. Les magasins qui devront fermer seront auparavant proposes ä d'autres Operateurs. ■
4 milliards d'euros - qui doivent étre réalisées d'ici ä la fin 2021. L'immeuble de bureaux Shift, ä Issy-les-Moulineaux, vient d'etre vendu ä des investisseurs institu-tionnels pour 620 millions d'euros, a-t-elle rappelé.
«II nousfaudra aussi examiner d'autres options pour renforcer la structure financiere du groupe », a ajouté Christophe Cuvillier. Les avancées annoncées lundi dans le développement d'un vaccin contre le Covid-19 pourraient« redonner confiance aux investisseurs » et ouvrir de nouvelles perspectives de cessions pour URW, veut-il encore croire. Pourquoi pas aux Etats-Unis ? « Nous allons balayer ä nouveau toutes les opportunités.»
Cest un conseil de surveillance reconfigure qui va bientůt se mettre au travail et examiner les différen-tes possibilités. Les actionnaires ont en effet aussi approuvé la nomination de trois nouveaux adminis-trateurs : Leon Bressler et Xavier
Niel ainsi que Susana Gallardo. « Nous respectons la democratie actionnariale », a reagi Christophe Cuvillier. II veut croire que malgre la durete des attaques de ses oppo-sants durant leur « Campagne », un travail commun pourra etre realise. Meme si « ce ä quoi nous avons
Dans la foulee, le titre URW, qui avait dejä grimpe la veille, s'est de nouveau envole.
assiste n'estpas ma conception du dialogue actionnarial », a-t-il regrette. « Maintenant, e'est une nouvelleerequis'ouvre », assure-t-il. Le nouveau conseil de surveillance devrait se reunir « dans les toutpro-chains jours ». La date precise n'est pas encore connue.
Lire egalement« Crible »
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Unibail-Rodamco-Westfield, trěs endetté, a été fragilisé par la crise sanitaire qui a mis ä mal 1'activité de ses centres commerciaux.
20 // ENTREPRISES
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
La logistique sous la pression d'un Noel
• La distribution des colis á domicile n'a pas fini de gonfler.
• La deuxieme vague de confinement va ajouter
une croissance supplémentaire au bond déja enregistré tous les ans á pareille periodě.
CONFINEMENT
Denís Fainsilber
dfainsilber@lesechos.fr
Ne pas concevoir toute l'organisation industrielle sur la plus haute pointe annuelle d'activité, mais garder la flexibilite nécessaire pour pouvoir traiter le maximum de colis lorsque celle-ci arrive: telle est ľéquation que les grands de la logistique doivent integrer, pour pouvoir absorber les pics escarpés de ľe-commerce. Avec la seconde phase de confinement les Frangais vont commander en ligne encore plus de produits qu'ä l'ordi-naire pour leurs besoins quotidiens. Cette croissance conjoncturelle liée ä la pandémie venant s'ajouter au boom saisonnier de fin d'année, qui enchaine le Black Friday autour du 27 novembre, puis les nombreux achats de Noel
Alors que les ventes en ligne avaient grimpé de 13 % en moyenne annuelle sur les quatre dernieres années, faisant de la France le deuxiéme marché europeen de l'e-commerce, loin derriére le Royaume-Uni, les transporteurs de colis tourneront sur des bases bien plus élevéesjusqu'ä la fin de ľannée. Déjä, le premier confinement en atteste. « Ľe-commerce croissait de 15 % trimestre apres trimestre en 2019. Au deuxiéme trimestre 2020. on estpasséä45%de croissance. Les gens découvrent que c'est trés pratique, on a passé un cap », indiquait récemment Frangois Momboisse, president de la Federation de l'e-commerce et de la vente ä distance (Fevad). Les produits les plus commandés ľan passé étaient la mode-habillement, les produits culturels, lesjeuxetjouets, ainsi que les chaussures.
En coulisses, dans les entrepots, cette montée en regime du B to C (livraisons aux particuliers) demande une longue preparation. Chez Amazon, on reste flou sur le trafic supplémentaire que va logi-quementgénérer le confinement, mais on se prepare de longue date. « Lesfétes nesontjamais unepériode comme les autres et celle-lä le sera encore moins », selon une porte-pa-role de labranche logistique d'Ama-zon France. « On se tenait préts depuis longtempsface ä une situation sanitaire compliquéejusqu'ä la fin de ľannée, voire en 2021.» Quant ä la pointe rituelle des fétes, « nous pas-sons la moitiédeľannéealapréparer. notamment en matiére de formation etrecrutement», dit-elle.
Dans ses sept centres de tri majeurs répartis en France, le géant americain gére ä la fin de ľannée destrafics record pouvantdépasser 2,5 millions de paquets ou colis quotidiens. A cette perióde, les effectifs sont doubles. Les 10.000 salaries (préparateurs de commandés, d'iti-néraires, etc.) étaient épaulés ľan dernier par 9.000 intérimaires, quoique les gréves nationales sur
« Ľe-commerce croissait de 15 % trimestre aprěs trimestre en 2019. Au deuxieme trimestre 2020, on est passé ä 45 % de croissance.»
FRANCOIS MOMBOISSE
President de la Fevad
les retraites aient un peu écorné les previsions internes de volumes supplémentaires.
Des renforts sont encore prévus cette année, mais la nouvelle organisation interne des entrepots en temps de Covid (2 metres de distan-ciation entre les employes, fraction-nement des prises de poste, etc.) va plafonner l'exercice. Autre element de flexibilité pour endiguer la pointe : le plan de transport, com-mandé ä la bonne centaine de pres-tataires qui assurent la plus grosse partie du volume de livraison du dernier kilometre. Chez tous les fournis-seurs d'Amazon dont La Poste, Geo-dis ou Colis Přivé, les capacités sont adaptées ä la saisonnalité.
400 camions de plus pour La Poste
Idem pour le groupe La Poste, four-nisseur mais aussi concurrent d'Amazon ä travers sabranche colis (Colissimo). Avec son activité propre, la filiale du groupe public postal vise une croissance de 30 % en fin ďannée compare ä decembre 2019. Tandis quelle déploie pendant l'annee 600 camions par jour, roulantgénéralement de nuit eile a acheté des transports supplémentaires, pour passer ä 1.000 camions pendant ces deux mois trěs actifs.
Des poids lourds de plus grande contenance qu'avant puisqu'il s'agit souvent de « caisses mobiles »: soit un tracteur routier et deux caisses articulées de 50 metres cubes cha-cune, au lieu d'un camion classique de 80 metres cubes de charge, selon Xavier Mallet directeur general de Colissimo. « Nous prévoyons de montér dans les centres de trijusqu'a 4 millions de colis quotidiens pendant les jours lesplus forts de decembre, contre un peu plus de 3 millions Van dernier », ajoute-t-il.
Le centre de distribution d'Amazon ä Boves, pres d'Amiens. Photo Pascal RossignoljReuters
Le marche de l'e-commerce aupres des particuliers portait, juste avant la crise sanitaire, a 56 % sur des services et a 44 % sur des produits « physiques », selon la Fevad. Mais cette proportion devrait bouger sensiblement, avec l'effondrement, en 2020, des ventes de billets Air France, SNCF ou de packages de vacances, par exemple.
Un mouvement bien compris et anticipe par les grands logisticiens, a l'instar du groupe frangais FM Logistic. « Voila quatre ans, nous avonsfait le choix d'etre non plus monocanal, mais omnicanal, c'est-a-direde livreregalement les marchan-dises pour le compte de certains clients directement chez le consom-mateur final, ou dans des points de "click and collect", explique son pre-
sident Jean-Christophe Machet. Aujourd'hui, I'omnicanalrepresente 15 a 20% de notre chiffre d'affaires, mais surtout 50 % des nouveaux contrats signes depuis six mois, on le voit dans toutes nos geographies. Et certains secteurs se developpent bien plus vite que I'alimentaire. C'est ga qui tire notre croissance », souligne le patron lorrain, qui recrute 400 collaborateurs en France. ■
Les fabricants de cartons profitent des ventes sur Internet
A la croissance organique du secteur du carton ondule, les fabricants ont vu s'ajouter une augmentation de la consommation d'emballages liee au premier confinement et au boom de l'e-commerce.
Enrique Moreira
@EnriqueMoreira
Les fabricants de carton sont comme les lutins du pere Noel, ils travaillent toute l'annee pour preparer les fetes. Et 2020 devrait etre une edition particulierement riche encommandespoureux. Lapande-
mie de Covid et le nouveau confinement font la part belle a l'e-commerce, au grand dam des magasins physiques. Or qui ditvente en ligne, dit livraison de colis qui arrivent emballes dans du carton ondule.
Cette annee, tous les ingredients sont reunis pour une explosion de la demande en emballages. « C'est une fusee a trois etages, explique Yann Blanc, directeur commercial etinno-vation de DS Smith France. D'abord. celuidelaperiodelaplusfortepourles e-commergants, de mi-novembre a Noel, en passant par le Black Friday. File compte pour 20 % des ventes de l'annee. Ensuite, ilya la croissance organique du secteur, en progression
de 10 % depuis plusieurs années. Enfin, ily a le reconfinement.»
DS Smith, un des leaders en France du carton ondulé, table děs lors sur une demande en hausse de 20 ä 25 % sur un an. Soit environ 6 millions d'emballages en plus par rapport ä 2019, sur la seule periodě des fétes de fin ďannée.
Des chiffres confirmés par la tendance observée lors du premier confinement« Nous avons constate auprintemps une hausse de 25 % de la demande en cartons ondulés pour l'e-commerce », affirme Jean-Chris-tophe Bugeon. Pour le PDG de Smurfit Kappa France, l'autre géant de l'emballage dans l'Hexagone,
« cela représente un boom trés fort, méme s'ilfaut relativiser, car la grande majoritě de la consomma tion de cartons ondulés reste lefait des industries ».
Un secteur autosuffisant
II n'empeche, l'explosion des ventes en ligne représente un défi pour les fabricants d'emballages. « Nos clients ne stockentpas beaucoup de cartons ondulés car čestvolumineux. Nousfonctionnons dans un systéme a flux tendu », explique Jean-Christo-phe Bugeon Pour assurer l'approvi-sionnement en emballages des grandes plateformes d'e-commerce avec lesquelles il travaillé, Smurfit
Kappa compte sur ses 40 usines, reparties sur tout le territoire francos, etses 5.500 employes. Les equi-pements du fabricant lui permet-tent egalement d'assumer des variations de charge.
Son concurrent DS Smith (une trentaine d'usines en France et 4.000 collaborateurs) estaussitota-lement autosuffisant sur la matiere premiere.« Nous sommes complete-ment integres: on recupere le vieux papier, on lerecycleetonenproduita nouveau. Apartir de cela, le carton ondule est fabrique », decrit Yann Blanc. De la sorte, le fabricant ne craint aucun risque de penurie.
Pour ne pas etre pris au depourvu, DS Smith a realise pendant l'ete de mini-stocks sur les produits les plus demandes par ses clients. II s'agit de la caisse en carton ondule classique, celle utilisee par exemple lors des demenagements. Mais aussi des enveloppes renforcees, notamment pour expedier des livres.
Personnalisation
Amazon Cdiscount et consorts ne sont toutefois pas les seuls consom-mateurs d'emballages. Bon gre mal gre, les commerces traditionnels et autres petits magasins se sont egalement mis ä la vente en ligne et ont des besoins souvent tres specifi-ques. Pour y repondre, les fabricants de cartons ondules ont mis en place des solutions, parfois digitali-sees, afin de les aider ä concevoir les produits les mieux adaptes.
« L'emballageestlepremier contact physique entre le site de vente en ligne et le consommateur », rappelle Jean-Christophe Bugeon. Les fabricants
« Nos clients ne stockent pas beaucoup de cartons ondules car c'est volumineux. Nous fonctionnons dans un Systeme ä flux tendu.»
JEAN-CHRISTOPHE BUGEON
PDG de Smurfit Kappa France
travaillentalorsbeaucoup avec leurs clients sur cette experience: que ce soit la personnalisation du carton la mise en place de solution d'ouver-ture et de fermeture facile, pour le renvoi notamment Ainsi que des systěmes anti-intrusion pour faire face á la recrudescence des colis qui arrivent déja ouverts.
Les fabricants doivent egalement faire face á une problématique d'autant plus importante que le nombre d'emballages augmente :1a reduction du vide dans les colis. « On estime qu'ily a 43% d'espace inutilisé dans les cartons en moyenne », relěve Yann Blanc de DS Smith. Pour éviter que des camions transportentde l'air sur les routes, les spécialistes de l'emballage proposent á leur client d'eva-luer leur panel de produits expédiés afin de determiner la taille de carton la mieux appropriée. ■
MATTHIEU BELLIARD EUROPE MATIN
7H-9H
Du lundi au vendredi avecSonia Mabrouk, Nicolas Canteloup et toute la redaction.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
ENTREPRISES//21
hors norme
Le commerce en ligne ne fera pas une carriěre en solo
Les grands distributeurs ont rode leurs organisations en mars et les petits commercants s'y mettent. Les places de marche des Amazon et autres Cdis-count en profiteront, mais le modele gagnant combine magasins et offre digitale.
Philippe Bertrand
¥@BertralPhilippe
Le confinement tout comme ['interdiction de la vente des pro-duits dits « non essentiels » dans les grandes surfaces pourraient ne pas profiter autant que ce que certains le croient ä Amazon. La crise accelere en effetla digitalisation du commerce frangais et renforce serieusement la concurrence pour l'ogre americain.
Les grandes enseignes du commerce avancent ainsi ä marche forcee sur le chemin numerique depuis deux ans. Le premier confinement a graisse les rouages qui grincaient et la FNAC et autres Car-refour ont meme reussi ä hisser leurs sites juste derriere Amazon et Cdiscount au palmares des visites par les consommateurs.
Les distributeurs ont renforce -et recompense - les equipes de la troisieme ligne des entrepots. Iis ont augmente leurs capacites. Les commandes ont grimpede45 %en trois mois chez Carrefour. « En France, notre part de marche dans la livraison ä domicileestde27 %. Nous sommes leader. Nous etions a moins de 10 % il y a trois ans », notait Alexandre Bompard, le patron de
Carrefour. Lors des derniers tri-mestriels. Casino a lancé avec Monoprixsonentrepötautomatise avec Ocado. La machine ä livrer peut preparer, au rythme d'une toute les six minutes, jusqu'ä 100.000 commandes par semaine, soit la totalité des demandes de livraison ä domicile des Franciiiens. Objectif : 500 millions d'euros de chiffre d'affaires additionnel.
Click & collect
On ne le dit pas assez mais le drive est la premiere grande réussite du e-commerce en France. Auchan l'a inauguré, E.Leclerc l'a développé, Carrefour a suivi. Ces points de retrait adossés aux magasins com-pliquent l'offensive potentielle d'Amazon dans l'alimentaire. Les retardataires, grandes surfaces de bricolage et de meubles, ont ramble en mars une partie de leur retard. Resultat, au debut du deuxiěme confinement la distribution étaitpréte.
Aujourd'hui, ce sont les petits commercants qui embrayent Google forme les 6.000 unions com-merciales du pays. La librairie du coin vend en click & collect encou-ragée par une prime ä la numérisa-tion de 500 euros du gouverne-ment Uber Eats livre les pizzas. line manqueplus qu'un «Uber Books »... Les boutiques de vétements s'y mettent comme Minelli qui a lancé des tests. Amazon entirera profit enfln de compte. Les grands sites comme le géant de Seattle mais, aussi, Cdiscount eBay ou le plus petit Spartoo se battent pour accueillir les com-
mercants fermes au carrefour de leurs audiences Internet Les places de marche s'imposent Elles ont un coüt: de 7 % ä 20 % de frais de commission sur les ventes.
Le marche du textile en chute
Amazon realise d'ailleurs l'essentiel de son resultat avec ses services informatiques et sa place de marche. La distribution en ligne pure est peu ou pas rentable. Les ventes en ligne de produits ont grimpe de 45 % au deuxieme trimestre de l'annee. Celles des sites marchands
Encouragee par une prime ä la numerisation de 500 euros du gouvernement, la librairie du coin peut vendre en click & collect.
des chaines de magasins ont explose de 83 %. Le syndicat du e-commerce, la Fevad, annonce une part de marche de 13 % pour les cyberachats en 2020 contre 10 % en 2019. La part monte ä 22 % pour le textile, mais dans un marche global qui perdra 20 %. Les ventes sur la Toile ne remplacent pas Celles des magasins. « C'est clairement la com-plementarite des deux canaux, digital et physique, qui seduit les cybera-cheteurs », explique Mediametrie. L'e-commerce est un service, pas encore une panacee. ■
La Poste préte pour un nouveau record de colis
Avec les deux périodes successives de confinement et la pointe ďactivité saisonniére de Noél, La Poste s'est dimensionnée pour traiter 450 millions ďobjets Colissimo.
Denís Fainsilber
dfainsilber@lesechos.fr
Du courrier en chute libre et des colis en pagaille ä livrer : la tendance n'est pas totalement nou-velle, mais elle se confirme et s'amplifie ä chaque confinement Non seulement la perióde de fln d'année est traditionnellement trés active pour Colissimo, mais « la crise actuelle est un accélérateur de tendance », selon Xavier Mallet, directeur general de Colissimo, dont la rentabilite tourne autour de 8 % par an.
Déjä au printemps dernier, ľopé-rateur public, leader francais de la livraison de colis aux particuliers,
avec quelque 50 % de part de marche, avait connu une « acceleration trěs nette » de ses volumes á partir du déconfínement le 11 mai, avec un bond de 50 % de ses colis á livrer durant deux mois, allant jusqu'a 1,6 ou 2millions ďunités certainsjours.
Croissance galopante
« Cest simple, poursuit le dirigeant Colissimon'avaitpas livré un colis de plus sur toute la periodě de 2005 á 2015, puis avait connu une premiere progression de 60 % de ses volumes entre 2015 et 2020. Mais, depuis cet été, nous nous sommes stabilises sur unrythme del'ordrede 30 %de croissance, qui ne va pas s'arreter la. Autrement dit, nous avons avalé 3 années de croissance d'un seul coup!»
Sous l'impulsion logarithmique de l'e-commerce, « lephénoměne n'est plus seulement conjoncturel: nous anticipons actuellement un doublementdumarchéducolisBtoC ďiciá2030», dit-il.
L'e-commerce représentait 10 % des ventes totales en France en 2019, contre 90 % pour les magasins, détaille le dirigeant «II suffit que les achats en ligneprogressentde 3 % annuellementpour représenter un boom de 30 % du marché de l'e-commerce.» Selon lui, le marché francais «joue par cliquets », parti-culiěrement pendant la periodě des Fetes, oü les clients se hasardent sur des sites oü ils n'ont pas l'habitude d'aller.
Nouvelles plateformes de tri ä La Poste
A present certaine de cette tendance irreversible, La Poste a muscle son outil industriel: 4 nouvelles plateformes de tri ont été ouvertes récemment sur le territoire national (Var, Pas-de-Calais, Isěre etdans le nord de l'lle-de-France), en plus des 15 existantes. Ces nouvelles plateformes sont dimensionnées pour traiter jusqu'ä 35.000 colis äl'heure, contre de 12.000 ä 15.000 pour leurs
« Depuis cet ete, nous nous sommes stabilises sur un rythme de l'ordre de 30 % de croissance, qui ne va pas s'arreter la.»
XAVIER MALLET
Directeur general de Colissimc
I_A_I
ainees. Etpour le dispositif de livraison de fin d'annee,« que I'on prepare depuis cet ete avec des simulations », La Poste peut compter sur un ren-fort de 9.000 personnes recrutees temporairement dans ses sites (+30 %), en plus du reseau de 100.000 postiers mobilises pour ['occasion sur le terrain.
Avec le reconflnement le traflc de courrier devrait baisser davan-tage qu'ä ľaccoutumée, ce qui augmente la disponibilité des facteurs pour les colis. En ces périodes char-gées, 80 % des livraisons Colissimo sont assurées par un postier et 20 % par un sous-traitant pour gagner en flexibilite. La Poste, contraire-ment ä d'autres, refuse les autoen-trepreneurs, « pour éviter une sous-traitance en cascade », détaille Xavier Mallet Et ainsi un moins-di-sant social.
Quant aux véhicules, quelque 400 camions supplémentaires vontvenir épauler ponctuellement la flotte normale de 600 poids lourds. Avec le pic de fin d'année et les deux phases de confinement, Colissimo prévoit de livrer un total de 450 millions de colis cette année, contre 363 millions ľan dernier. Un bond appreciable, mais qui ne compensera pas la chute accélérée du chiffre d'affaires du courrier. ■
Ľenvolée de ľe-commerce bouscule ľimmobilier logistique
Entre mega-entrepots
et petites unites de stockage
au plus pres du consomma-
teur, les demandes
des entreprises evoluent,
tout comme le maillage
du territoire.
Elsa Dicharry ¥@dicharry_e
Logique et implacable. L'essor de l'e-commerce vient bousculer le marche de l'immobilier logistique frangais. Sa part est estimee aujourd'hui a 15 ou 20 % des metres carres d'entrepots, selon une hypothese basse de Cushman & Wakefield - entre activite des specialistes de l'Internet et des autres marchands qui mixent ventes physiques et ventes en ligne. Unniveauacompareraux5oul0 %
d'ilyacinqans. Cette partestencore amenee a progresser, les cybermar-chands preferant toujours les mega-entrepots de plus de 60.000 metres carres - qui se sont developpes ces dernieres annees, a 1'image de ceux eriges par Amazon ou Cdiscount
Entrepots robotises
L'e-commerce impose de disposer de plus de surface, mais aussi de repenser l'amenagement des batiments existants. « Nous avons par exemple un de nos clients qui vend des vetements. Quand il s'est implante dans nos entrepots, il ne s'etaitpas lance dans le commerce en ligne et se contentait d'envoyer des portants dejupes, ou autres, dans ses magasins. Aujourd'hui, avec l'e-commerce, il luifaut une zone de preparation des commandes, des solutions
de robotisation pour aller chercher les produits Stockes ä l'autre bout du bätiment, une zone reservee aux retours... »explique Cecile Tricault directrice generale Europe du Sud de Prologis, fonciere specialised dans les entrepots logistiques.
Avec le developpement des achats sur le Net, les besoins evoluent aussi vers de plus petites unites de stockage, plus pres des centres-villes. Pour les Operateurs du commerce en ligne, trouver les bons emplacements s'avere stra-tegique. « Pour gagner la guerre qu'ils sont en train de se livrer, il est essentielpour eux de tenir leurs enga-gemen ts en termes de delais de livraison. Pour cela, il leurfaut des surfaces d'entreposage au plus pres du consommateur final », explique Magali Marton, directrice des etudes chez Cushman & Wakefield.
«Ilfaut aussi avoir en tete que le maillon leplus couteux est le transport : 1 kilometre egale 1 euro par camion. II ne s'agit pas pour autant de multiplier le nombre d'entrepots. ce qui conduit a augmenter les stocks et induit desfrais. Ilfaut trouver un juste equilibre », note Jean-Claude Le Lan, le president-fondateur de la fonciere Argan
Dans ce decor, les emplacements geographiques recherches se diversifient, au fll des clics, au-dela de la traditionnelle « dorsale Lille-Paris-Lyon-Marseille ». « Cette dorsale reste la colonne vertebrate de la logistique, mais l'e-commerce conduit a developper des ramifications au sein du territoire », souligne Cecile Tricault Ce besoin risque toutefois de se heurter aux oppositions locales : les habitants sont souvent peu
enclins ä voir s'installer pres de chez eux un entrepot logistique pour le « dernier kilometre », avec le flot de camions qui l'accompa-gne.
Appétit des investisseurs
De fait, la crise sanitaire attise ľappétit des investisseurs pour l'immobilier logistique et valorise les entreprises du secteur. « Nous avons la chance que le confinement profite ä des solutions de type e-com-merce.L'entrepôtestunpointdepas-sageincontoumable. Le titre Argan a gagné 10% en Bourse depuis le debut de ľannée», note ainsi Jean-Claude Le Lan. A comparer ä la dégrin-golade des cours de Bourse des fonciéres commerciales comme Unibail-Rodamco-Westfield ou Klépierre, specialistes des centres commerciaux. ■
äsuivre
Sondage trěs
alarmiste
dans ľhôtellerie-
restauration
restauration Selon une enquéte réalisée par le patronát de ľhôtellerie-restaura-tion, 65,8 % des professionnels - plus de 6.600 entreprises du secteur répondant- craignent que la « deuxiěme fermeture administrative puisse condam-ner » leur établissement. Par ailleurs, 76,5 % des répon-dants, estiment que la premiere priorite doit étre l'exo-nération des charges sociales patronales pour toute l'annee 2020. Autres préconisations: l'indemnisation du chef d'entreprise - qui ne bénéflcie pas du chômage partiel -et des loyers pendant les périodes de confinement et de couvre-feu.
Immobilier: une reprise rapide des visites espérée par les agents
immobilier Les trois organisations professionnelles du secteur, la Fnaim, Plurience et I'Unis, ont reclame mardi une reprise des visites d'apparte-ments ou de maisons ä partir du 15 novembre. Elle souli-gnent que les agents immobi-liers sont préts ä durcir leurs protocoles sanitaires et qu'ils subissent une « asymetrie » de concurrence, puisque les visites restent autorisées dans le pare social. « Les particuliers ne respectent pas du tout Vinterdiction de visites, etilsne font ľobjet d'aucun contrôle », affirme le president de la Fnaim. Le gouvernement ren-dra sa decision jeudi,
Crise sanitaire: Alstom pense avoir encaissé le plus dur
transport Entre avril et septembre 2020, Alstom a affiché un recul de 25 % de son résultat net (á 161 millions d'euros), et de 15 % de son chiffre d'affaires, á 3,52 milliards. Ses nouvelles prises de commandes de trains ou de métros sont passées sous le niveau du chiffre d'affaires. Ces secousses étaient attendues, la periodě ayant été marquee par la crise du Covid-19. Cependant, le champion frangais du materiel ferroviaire n'a pas enregistré d'annulations massives de commandes et sa production a pu reprendre normalement au deuxiěme trimestre.
Renault va bientöt lancer son plan de departs volontaires
automobile Les negocia-tions avec les organisations syndicales sur les 2.500 suppressions de postes prevues dans les functions tertiaires et I'ingenierie se sont achevees mardi. Si le projet de la direction est avalise par les syndi-cats, la semaine prochaine, un plan de rupture conven-tionnelle collective sera lance des debut decembre 2020. Selon les termes negocies, les 2.500 suppressions de postes hors usines seront obtenues grace ä des departs naturels, ä des mesures de retraite anti-cipees, et ä un plan de rupture conventionnelle collective. Elles seront realisees sur la stricte base du volontariat
22//ENTREPRISES
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Veolia ä ľoffensive sur le terrain juridique contre Suez
ENVIRONNEMENT
Veolia a envoye ven-dredi dernier ä Suez une sommation par huissier, en prealable ä une action en justice, pour contrer la fonda-tion bloquant son OPA.
De son cote, le fonds activiste Ciam compte faire convoquer une assemblee generale visant aussi ä desacti-ver la fondation.
Myriam Chauvot et Laurence Boisseau
Pour contrer la resistance de Suez a une fusion, Veolia declenche les grandes manoeuvres. Le leader mondial de l'eau et des dechets a envoye, vendredi, au president de Suez, Philippe Varin, une sommation par huissier, demandant la communication de certains documents. Dans l'hypothese, probable, d'une fin de non-recevoir de Suez, une action en justice serait declen-chee.
Le sujet de la mise en demeure de Veolia est la fondation de droit neer-landais mise en place par le conseil d'administration de Suez en septem-bre. Elle empeche la cession de l'acti-vite Eau France de Suez, qui est necessaire pour obtenirle feu vertde ['antitrust a une fusion. Pour pouvoir lancer son OPA, Veolia doit trouver le moyen de la desactiver. Et pour cela, comprendre exactement son fonctionnement Ses statuts ont ete publies, mais au-dela il y a necessai-rementun autre document, esti-ment les avocats. D'ou l'envoi, vendredi, d'une mise en demeure au president de Suez de communiquer en particulier la deliberation du con-seil ayantvote la fondation, qui decrit necessairement la maniere dont elle est desactivable. Veolia s'appuie, pour cette demande, sur son statut d'actionnaire de Suez.
Veolia saisira le juge
II est probable que Suez refuse. Auquel cas Veolia saisira le juge. Une possibility est de lui demander de prononcer la nullite de la resolution du conseil instaurant la fondation que Veolia estime illicite. Attendre le jugement prendrait six mois, mais assortir cette demande de nullite d'une injonction de communication des documents permettrait de les obtenir d'ici a deux mois. Et ainsi, de mieux comprendre les consequences que pourrait avoir la convocation d'une assemblee generate (AG).
Veolia, face au refus du conseil de Suez, veut que les actionnaires de Suez decident s'ils veulent ou pas d'une OPA. Mais si la mecanique de
Philippe Varin, le president de Suez, est mis en demeure de communiquer la deliberation du conseil ayant vote la fondation et qui decrit la maniere dont elle est desactivable. Photo Stephane Lemouton/ABACA
la fondation permet au conseil actuel de la perenniser pour quatre ans incompressibles, en cas de convocation d'une AG visant a le revo-quer, autantle savoir.
Ciam a federe plus de 5 % du capital
Ce n'est pas de Veolia que viendra la demande de convocation d'une telle AG, mais du fonds activiste Ciam, qui a federe a cette fin plus de 5 % du capital de Suez. Catherine Berjal, qui copreside Ciam avec Anne-Sophie d'Andlau, ne devrait done plus tar-
der ä en faire la demande au president de Suez. S'il refuse ou si sa requéte reste lettre morte, Ciam saisira le tribunal de commerce de Nanterre. Le fonds veut faire inscrire ä l'ordre du jour un certain nombre de resolutions, dont l'une destitue-rait plusieurs administrateurs (notamment le president et le direc-teur general de Suez) et une autre proposerait la nomination de nou-veaux membres du conseil en rem-placement Ciam table sur une convocation d'une AG au debut de février, dans le meilleur des cas, si le juge lui donne raison.
Du cote de Suez, qui s'attend a etre assigne en justice d'ici peu, on sou-tientque le conseil etaitdansses prerogatives en mettant l'activite Eau France dans une fondation, la loi Florange de 2014 autorisant le conseil a utiliser tous les moyens pour faire echec a une offre hostile et pro-teger l'interet social. Les actions du conseil n'ont pas detruit de valeur comme en temoignent la vente du bloc d'Engie a Veolia et le rehausse-ment du prix de l'OPA. Enfin, Suez n'a pas rendu l'actif definitivement inalienable, la duree maximale de la fondation etantflxee a quatre ans. ■
Un concurrent chinois convoitait Suez, révěle Veolia
Auditionne mardi par les senateurs sur son projet de fusion avec Suez, le PDG de Veolia, Antoine Frerot, a fait de nouvelles revelations sur la genese de son offre. Engie avait officialise fin juillet sa volonte de vendre ses 32 % de Suez, soit plus que le seuil de 30 % obligeant a lancer une OPA. Or « ä part Veolia, il n'y avait pas de societes franqaisespretes ä se lancer dans le rachat de Suez », a indique le PDG de Veolia aux senateurs, en precisant qu'il y avait en revanche des societes etrangeres. Sans attendre fin juillet, «fett connais une quis'etait manifestee ä plusieurs reprises au cours des mois precedents aupres d'Engie pour savoir ses intentions, en disant que qa pourrait Vinteresser : e'etait notregrand concurrent chinois, Ventreprise Beijing Group », a revele Antoine
Frerot, qui avait deja declare dans le passe que Beijing Capital Group serait le futur grand concurrent de Veolia a terme. Le dirigeant a par ailleurs propose aux senateurs, pour assurer le maintien des emplois dans le cadre de la fusion, un meca-nisme inedit de controle parlementaire de la fusion durant plusieurs annees, assorti de sanctions financieres en cas de non-respect par Veolia de ses engagements sociaux. Un tel dispositif, s'il etait mis en place, serait une premiere.« Je sais que cela n'existepas, mais on doit pouvoir Vimaginer », a-t-il estime.« Etjepropose que le rapprochement Veolia-Suez soit le cobaye d'un tel dispositif, qui pourra etre utile pour d'autres exemples de rapprochements a Vavenir.»
Les energies renouvelables, premiere source ďélectricitéen2025
ENERGIE
Selon l'AIE, les capacités de production ďélectricité renouvelable mon-diales seront supé-rieures á celles des installations augaz děs 2023 et á celles au charbon en 2024.
Sharon Wajsbrot ¥@Sharonwaj
Alors que le monde de l'energie traverse son année la plus noire depuis la Seconde Guerre mon-diale, les energies renouvelables poursuivent leur course effré-née vers les sommets. Selon I'Agence internationale de l'energie (AIE), 2020 sera une nouvelle année record pour le secteur, en dépit de la crise sani-taire. « Cette année, la demande mondialeďénergie doit chuter de 5 %, un chiffre sept fois plus important que ce qui avait été observe aprěs la crise financiere de 2008. Seules les energies renouvelables font exception: leur contribution á la production électrique doit croitre del % en 2020, contrastant ainsi large-ment avec les autres energies », a pointe Fatih Birol, le directeur exécutif de l'AIE, mardi á l'occa-sion de la publication d'un rap-portsur le secteur.
L'energie solaire se taille la part du lion
Preuve que les energies renouvelables sont les seules immuni-sées contre la crise sanitaire et ses effets: 90 % de la croissance des capacités de production électriques mondiales provient cette année de nouvelles capacités renouvelables. Dans ce pay-sage, l'energie solaire, qui affiche des coúts de production histori-quement trěs faibles, se taille la part du lion: en 2020, la moitié des nouvelles capacités électriques mises sur les réseaux mon-diaux proviennent de l'energie solaire. Largement tirée par la Chine et les Etats-Unis, cette croissance doit permettre d'atteindre un nouveau record de 200gigawatts de capacités de production électriques renouvelables dans le monde, á la fin2020, selon les estimations de l'AIE
Surtout, cette croissance constitue une trěs bonne nouvelle pour le climat, car elle laisse entrevoir, pour la premiere fois depuis cinquante ans la fin de la domination du char-
bon sur la production électrique mondiale.« Avant2025, leséner-gies renouvelables auront dépassé le charbon comme premiere source de production d'electricite dans le monde », se félicite Fatih Birol. Dans le detail I'Agence prévoit que les capacités des installations éoliennes et solaires dépassent celles des installations au gaz děs 2023 et au charbon ä partir de 2024. A ['horizon 2025, les energies renouvelables pourraient ainsi fournir un tiers de la demande mondiale ďélectricité, prédit l'AIE.
La bascule pourrait méme étre plus rapide que prévu si«les Etats-Unis et la Chine décident accélérer leurs investissements dans les energies renouvelables ». II faut dire que 1'appétit des investisseurs estplus que jamais au rendez-vous. Pleine d'incerti-tudes, 1'année 2020 a confirmé la marche forcée des grandes economies vers la transition éner-gétique et conforté l'euphorie boursiěre pour les valeurs renouvelables. Ces derniěres semaines, la capitalisation du champion americain de leolien NextEra a détróné celle de la major texane ExxonMobil. Toutes les technologies en profltent: « Entre décembre 2019 et octo-bre 2020, les valeurs renouvelables solaires ontplus que double leur valeur en Bourse », note l'AIE dans son rapport
Sur le plan politique, l'election de Joe Biden, qui promet un retour des Etats-Unis dans [Accord de Paris, pourrait aussi changer la donne. « Au-delä du symbole, le retour des Etats-Unis dans l'Accord de Paris constitue-rait un momentum politique sans precedent pour la transition énergétique », estime encore Fatih Birol. En septembre dernier, la Chine avait surpris le monde entier en s'engageant ä atteindre la neutrality carbone d'ici ä 2060.1
« Au-delä du symbole, le retour des Etats-Unis dans l'Accord de Paris constituerait un momentum politique sans precedent pour la transition énergétique.»
FATIH BIROL
Directeur exécutif
La Ville de Paris retient Total pour les bornes de recharge
AUTOMOBILE
La Ville de Paris a attribue a Total Marketing France la concession de services du pare de bornes de recharge pour les vehicules electriques.
Laurent Thevenin
@lauren tthevenin
Impulsion nouvelle pour lesbornes de recharge pour vehicules electriques dans les rues de la capitale. La Ville de Paris a retenu Total Marketing France pour la concession de services pour l'extension et la
modernisation de ce pare qui avait été mise en jeu en 2019. Cette entité dugroupe pétrolier francais, qui en assurera sexploitation technique et commerciale, l'a empörte face ä quatre autres offres. Une deliberation sera soumise au vote du Conseil de Paris la semaine prochaine pour donner ä la maire socialiste, Anne Hidalgo, l'autorisation de signer ce contrat
Pour la municipalité, il s'agit d'un pas de plus vers son objectif de réduire la place de la voiture dans la capitale aux seuls vehicules propres. «II faut qu'on crée un écosys-těme favorable ä cette mutation et cela passe par des infrastructures », explique aux « Echos » David Bel-liard, l'adjoint écologiste en charge de la transformation de l'espace
public, des transports, des mobili-tes, du code de la rue et de la voirie.
Une offre qui« vivotait»
Composee essentiellement d'anciennes stations Autolib' qui avaient ete remises en service apres la fin du service d'auto-partage de Bollore, l'offre actuelle de recharge proposee sur la voirie « vivotait», selonl'elu.« Les infrastructures sont deja anciennes et ne correspondent plus exactement aux besoins des uti-lisateurs, notamment desflottes d'auto-partage », justifie-t-il. Les anciennes stations Autolib' seront remplacees par de nouvelles installations. Le contrat avec Total pre-voitle deploiement de 840 points de charges supplementaires. A terme, le reseau en comptera 2.329, soit
56 % de plus qu'aujourd'hui. II est notamment prevu 140 points de charge neufs pour les deux-roues motorises, ainsi que 80 bornes de recharge rapide reparties dans 10 pares de stationnement Souterrains - pour repondre ä « une demande des professionnels », comme les taxis. La nouvelle offre doit etre deployee en treize mois ä partir de la notification du service.
•< Faire emerger une filiere »
Selon David Belliard, ce contrat - d'une duree de dix ans - consti-tuera aussi une bonne operation sur le plan financier. II assurera ä la Ville de Paris une redevance mini-male garantie de 2,88 millions d'euros par an - un montant« tres
élevé », est-il éerit dans le projet de deliberation.« Aujourd'hui, I'exploi-tation de ce service coute de I'argent a la collectivité », precise l'elu.
Ce qui n'empeche pas l'adjoint écologiste de se dire « pas totale-ment convaincu de travailler avec une entreprise liée ä l'extraction d'energie fossile ». « Mais nous n'avonspas lechoixparcequesapro-position était la meilleure. Pour la suite, j'espere que des acteurs 100 % energies renouvelables seront en capacité de remporter de tels marches. Les pouvoirs publics doivent travailler ä faire émerger une filiere », insiste-t-il. Le contrat ne donne aucune exclusivité au con-cessionnaire pour Sexploitation de bornes de recharge sur le domaine public routier parisien. Pour David
Belliard,« čest unepremiere etape ». Selon lui, les besoins se situeront d'ici quelques années ä 6.000 bornes de recharge.
Avec ce nouveau contrat, Total continue son avancée dans la mobility électrique. Le groupe francais ambitionne d'operer environ 150.000 points de charge en Europe d'ici ä 2025, contre pres de 20.000 actuellement En Janvier, il avait déja décroché un énorme marché public aux Pays-Bas (20.000 points de charges). Aprěs avoir racheté en septembre ä Bolloré un réseau ä Londres de 1.600 points de charge, il doitannon-cer ce jeudi la finalisation de l'acqui-sition en Allemagne, auprěs du groupe Viessmann, d'un réseau de 2.000 points de recharge installés chez des clients professionnels. ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
ENTREPRISES// 23
« Bic va elargir le perimetre de ses activites »
• A la tete de Bic depuis deux ans et demi, Gonzalve Bich, le petit-fils du fondateur veut relancer la croissance du champion mondial des biens de consommation.
• n vient de presenter les points cles de son plan strategique.
Propos recueillis par Dominique Chapuis et Julie Chauveau
m
I ic a presente mardi son pro-l jet« Horizon » pour develop-' per la croissance du groupe, dontlesventessontalapeine depuis plusieurs annees. L'ambition est d'atteindre une croissance annuelle du chiffre d'affaires d'environ 5 %. Et de generer, grace aux economies, « au moins 200 millions d'euros de fluxnetsdetresorerieparanjusqu'en 2022 ». Gonzalve Bich, aux com-mandes depuis deux ans, detaille le programme.
Vous aviez lance le plan
« Bic reinvente le futur » en 2019.
Quel estlebilan?
Le plan, qui doit se terminer fin 2022, se poursuit II a d'abord porte sur la reorganisation du groupe, pour accroitre la productivite et I'efficacite. Ce qui a amene a changer beaucoup de paradigmes en interne pour fluidifier les echanges a une echelle internationale. Je suis tres content que nous ayons lance ce plan il y a dix-huit mois, car lorsqu'il a fallu faire face a la pandemie, avec des collaborateurs en teletravail, nous avions deja les outils, et la facpn de travailler. Aujourd'hui, notre pro-jet « Horizon » s'inscrit dans la continuity du plan de transformation et ouvre un nouveau chapitre, celui de la croissance, afin de voir comment nous allons elargir le perimetre de nos activites, en allant vers des seg-ments de marche proches des notres et en forte croissance.
Cest le sens du rachat
de Rocketbook, la marque ameri-
caine de carnets intelligents ?
Rocketbook s'inscrit dans notre ADN. Ses cahiers, qui s'utilisent avec un stylo effacable et dont le contenu peut etre telecharge via une application sur smartphone, sont proposes a un prix inferieur a 40 dollars. Alors que d'autres applications sont autour de 300 a400 dollars. Rocketbook reste done un produit aborda-ble. Et le consommateur fait un
« Cest
extraordinaire d'avoir un outil de recherche et d'innovation en interne qui fournit la croissance.»
_/I_
achat qui conserve l'aspect manus-crit de l'ecriture. Ces cahiers présen-tent aussi un avantage environne-mental car ils sont réutilisables. Ce sontnos premiers pas dans l'ecriture digitale. Rocketbook est le premier acteur de ce marché de l'ecriture numérique aux Etats-Unis. II devrait atteindre 4 milliards d'euros ä l'hori-zon 2025.
Sur chaque pilier du groupe,
vous allez done sur
de nouveauxterritoires ?
Nous n'abandonnons pas ce qui a fait la force de notre marque. Nous allons continuer ä fabriquer des stylos, des briquets et des rasoirs, mais nous allons étendre notre champ d'action. Par exemple, dans l'ecriture, nous constatons depuis une dizaine ďannées que les gens ont envie de déconnecter et de se déten-dre ä travers différentes formes ďactivités créatives. Le coloriage pour adultes ou encore les mar-queurs de tatouage éphéměres BodyMark que nous avons lancé aux Etats-Unis et en Europe sont un succěs. Iis permettent aux consom-
mateurs de s'exprimer d'une autre maniere artistiquement
Quelles sont vos nouvelles perspectives sur les rasoirs ?
Depuis dix ans, nous avons deve-loppe une R&D de pointe qui nous a permis de faire des progres considerables pour ameliorer la performance de nos rasoirs: des avancees en matiere d'ergonomie et surtout de qualite de lames. II y en aura encore, avec des produits qui durent longtemps. II y a une fausse idee recue que nos produits sontjetables. Nos produits ne sont pas ä usage unique. Loin de la. Un stylo Crista! per-met d'ecrire 3 kilometres, done des mois. Un briquet Bic maxi s'allume 3.000 fois pour moins de 2 euros. Nos rasoirs s'utilisent entre une semaine ä un mois. Ce sont done des produits avec beaucoup de technologies ä un prix accessible, pour les-quels nous pouvons aller plus loin, en misant sur le developpement durable.
Oil en est le groupe en la matiere ?
Depuis plus de quinze ans, nous nous sommes inscrits dans une demarche durable, avec des objec-tifs atteints. Aujourd'hui, nous fai-sons un pas de plus. D'abord sur nos emballages: d'ici ä 2025, ils seront ä 100 % reutilisables, recyclables ou compostables. Ce qui va demander un gros effort industriel, organisa-tionnel et d'innovation. De plus, d'ici ä 2030, nous n'aurons plus que 50 % de plastique non vierge dans nos produits. Ce sont des engagements tres forts, qui vont nous demander beaucoup de travail avec nos four-nisseurs, ou en redessinant certains de nos produits.
Le groupe va-t-il poursuivre ses acquisitions ?
Nous avons deux priorites: etre tres rigoureux sur la facpn d'investir, et continuer d'optimiser notre outil industriel. Pour cela, nous allons aller plus loin dans la simplification des gammes, la rationalisalisation des sites et la facpn dont nous Operons au niveau mondial. Ce qui va se traduire notamment par la ferme-ture d'une petite usine en Equateur et de l'une de nos six usines en Inde, pays tres marque par la Covid.
Lautre pilier, ce sont les acquisitions ciblees. Nous en avons fait4 en deux ans, en Afrique, en France, avec les briquets Djeep cet ete et maintenantRocketbook. C'estextra-ordinaire d'avoir un outil de recherche et d'innovation en interne qui fournit la croissance. Les collaborations et les rachats sont egalement des vecteurs de progression, que nous devons utiliser mieux et plus dans le futur.
Qu'entendez-vous par simplifier les gammes ?
Bic, ce sont aujourd'hui plus de 13.000 references dans le monde et notre objectif est de reduire ce chiffre de 20 %. Une mesure qui va per-mettre de reduire les stocks, faire de la place pour les innovations, mais aussi d'etre plus efficace dans un monde oü les clients souhaitent etre livres en moins de deux heures. Les acteurs de l'e-commerce deman-dent un equilibre entre etendue de l'offre et capacite ä assurer les livrai-sons ä temps. Aux Etats-Unis oü nous avons dejä commence cette politique: nous vendions parfois un meme briquet mais sous plusieurs conditionnements. Cest cela que nous voulons optimiser.
Mais comment faire alors que les consommateurs sont (Hands de personnalisation ?
Cest tout l'objectif: simplifier pour mieux repondre aux consommateurs. II faut savoir choisir. Si l'on reprend l'exemple des briquets, nous avons developpe des series avec des decors d'animaux que les consommateurs americains appre-cient tout particulierement. Pro-gressivement les gammes se sont elargies. II faut savoir se concentrer sur les decors qui marchent
Mais cela n'empeche pas d'aller encore plus loin sur la personnalisation. Outre-Atlantique, la loi permet de livrer des briquets par la Poste: un client peut en allant sur le site « Design my Bic », choisir les photos qui decoreront ses briquets.
Avec la pandemie, observez-vous des changements de comportement ?
Les consommateurs en Afrique du Sud n'ont pas les memes habitudes, ni usages qu'a Clichy. Mais nous avons constate une explosion de l'e-commerce presque partout. En Europe de l'Ouest et aux Etats-Unis, nous avons observe des croissances a trois chiffres. Pendant le confinement la papeterie a ete le secteur le plus impacte chez Bic. Mais nous avons eu une belle rentree des classes dans l'hemisphere Nord. Le groupe a gagne des parts de marche en France. Nous avons aussi observe des changements lies au teletravail, par exemple, les gens se rasent un peu moins, mais pas de ruptures radicales. ■
Vendredi 13 novembre
□PTIMISEZ VOTRE RETRHITE
Les Echos
48
HIGH-TECH MEDIAE
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
2020, année ä oublier pour la publicite
• Le marché publicitaire devrait enregistrer son pire recul historique.
• La fin ďannée ne sera pas aussi catastrophique que ce que les acteurs redoutaient.
Les expenses publicitaires en 2020
Depenses nettes en millions d'euros sur les 5 grands medias (TV, radio, presse, pub exterieure, cinema)
■ 2019 ■ 2020 8.
La baisse par média
Variation annuelle (2020/2019)
Télé_Radio_Affichage Cinema
PUBLICITE
Marina Alcaraz
@marina_alcaraz
2020 restera une année noire pour la publicitě. Les investissements dans la communication (television, radio, presse...) devraient toucher leur plus faible niveau depuis 1998, selon France Pub. Avec un plon-geon prévu de 22 % des dépenses en 2020, soit quelque 7 milliards, il s'agit de la plus forte chute jamais enregistrée, bien au-dela de celle de 2009 (- 8,4 %). * Aprěs une embellie au troisiěme trimestre, la prevision a été revue a la baisse avec le reconfinement. Certains secteurs comme la distribution spécialisée ontforte-ment diminué leurs dépenses », explique Xavier Guillon, directeur de France Pub.
Le hors média (marketing direct promotions, etc.) va souffrir le plus (-29 %), mais les médias tradition-nels vont aussi lourdement chuter (-20 %), selon le barometre Bump. C'est le cinema qui va dévisser le plus (- 65 %), puis l'affichage (-29 %), la presse (-24 %), la television (-15 %) et la radio (-13 %). Déjá sur les neuf premiers mois de I'annee, ces cinq médias sont en regression de -22,2 %, aprěs un printemps dévastateur. La distribution et l'automobile (les plus impor-tants annonceurs des médias), ont baissé de 15 % et 18 %.« Certains secteurs ont été trěs touches comme la culture-loisirs (-40 %) ou le touris-me-restauration (-33 %) », rappelle Florence Doré, directrice marketing France de Kantar. « Un annon-ceur sur dix a cessé de communiquer sur les neuf premiers mois », ajoute Christine Robert directrice délé-guée de l'Irep. Toutefois, si le qua-triěme trimestre sera négatif (-16 %) pour les cinq grands médias, aprěs unebaisse (-10 %) au troisiěme trimestre, le plongeon n'a rien á voir avec celui du deuxiěme
trimestre (-46 % !),auplusfortdela crise sanitaire.
Moins d'annulations
Aussi, plusieurs patrons de regies poussent un « ouf » de soulage-ment.. Par exemple, en television, « le comportement des annonceurs n'a rien á voir avec celui du premier confinement. On constate dix fois moins d'annulations qu'au printemps », se félicite David Larra-mendy, president du SNPTV (regroupant les principales regies télévisées). Pour lui, lesgrandes marques ont tire les lecons du premier confinement: « Chaque fois qu'un annonceur annule 1 euro de communication télévisée, ilperd 5 euros de vente. Et, lorsqu'un
Un durcissement des mesures sanitaires pourrait anéantir tout espoir
annonceur s'arrete de communi-quer,ildoitinvestir50%depluspour revenir á son niveau de notoriété d'avant son arret». Par exemple, Coca-Cola qui avait mis un coup de frein á ses campagnes au printemps, a choiside continuer á inves-tir cet automne.
Ensuite, cenouveau confinement est moins strict que le premier, et le « click and collect» plus developpe, sibienquenombred'enseignes peu-vent continuer á faire de la publicité. La perspective de Noel a aussi un effet dopant Pour autant tous les dirigeants de regies publicitaires sont unanimes: l'incertitude reste de mise. Tout espoir peut étre anéanti par un durcissement des mesures sanitaires. Et á l'inverse, le pire n'estjamais certain. « En debut de semaine, á I'annonce de tests posi-tifs concernant le vaccin de Pfizer, je me suis pris á réver d'un bon debut d'annee 2021... », resume un grand dirigeant de média. ■
T1 T2 T3 T4 Total
■ LES ECHOS » / SOURCES: FRANCE PUN. IREP. KANTAR / PHOTO: ISTOCK
Les messages ciblés démarrent lentement
France Televisions a lance en premier la publicite ciblee, e'est-a-dire person-nalisee en fonction du profil et du lieu de residence des telespectateurs.
La publicite ciblee, e'est-a-dire per-sonnalisee en fonction du profil et du lieu de residence des telespectateurs, est l'un des enjeux impor-tants des prochaines annees pour le PAF. Depuis quelques jours, les premieres publicites de ce type, par exemple celle sur la Maison Protegee d'Orange, tournent sur les antennes de France Televisions, premier groupe a les exploiter depuis la publication, cet ete, du decret les rendant possible. Au total, le groupe public prevoit une dizaine de campagnes d'ici a la fin de I'annee. L'enjeu est reel. Les pro-fessionnels s'attendent a une
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manne d'environ 200 millions d'ici trois-quatre ans. Un chiffre certes limite par rapport aux 3 milliards de revenus de la publicite televisee, mais un vrai relais de croissance, compte tenu de la morosite du marche. D'autant que pour les chaines, c'est un moyen de lutter avec les geants du Web. Toutefois, « le vrai demarrage aura sans doute lieu ä l'automne 2021», predit un bon connaisseur.
NextRadioTV et Canal+ vont se lancer cette annee
Etre acteur de ce marche necessite de signer des accords avec les Operateurs telecoms, puisque la publicite ciblee se fera en premier lieu via leurs box qui permettent les « decrochages » publicitaires. Apres un accord avec SFR, sa societe soeur au sein d'AMce, NextRadioTV (BFM TV) va proposer ses premiers spots en decembre et Canal+ avantla fin de I'annee apres un accord avec Bouygues Telecom. Ni TF1, ni M6 n'ont encore scelle de partenariat Les negocia-tions patinent sur le partage de la
valeur ajoutee. « Elles devraient aboutir sur un partage de deux tiers-un tiers, la plus grande partie allant aux chaines », dit un bon connaisseur. Comme toujours, les chaines privees considerent que les Operateurs telecoms sont trop gourmands. « Les Operateurs ont investi une dizaine de millions d'euros chacun sur le plan technique, afin que le decodeur modifie le signal a la dixieme de secondepres pour envoyer des publicites diffe-renciees. Or, s'ilya des bugs, les Operateurs seront en premiere ligne », defend Christian Bombrun, president de l'Association Francaise pour le developpement des services et usages Multimedias Multi-operateurs.
En outre, ces negotiations arri-vent alors que les chaines de televi-sion gratuites ont obtenu une remuneration de la part des Operateurs telecoms ces dernieres annees, au prix d'un combat hou-leux. Et les «telcos » esperaienta-lors euxpouvoir obtenir des contre-parties au moment de negocier les accords sur la publicite adressee...
Les annonceurs publicitaires eux, semblenttres enthousiastes. « La demande est clairement la de la part d'une tres grande diversite de secteurs. II y a meme plus de demande que d'offre possible, sachantque le marche s'est accorde sur lefait de ne faire qu'un seul spot segmentepar ecran publicitaire [une suite de spots, NDLR] dans un premier temps », se felicite Irene Grenet, directrice generale adjointe de France Televisions publicite.
« Plus la cible estprecise etetroite et plus le prix au contact est eleve. Mais, on peut s'attendre a ce que les publicites cibleessoient en moyenne vendues trois a quatrefois plus che-res au contact qu'une publicite clas-sique », note Raphael Porte, directeur de la regie de NextRadioTV. Le champ des possibles estvaste. Si on peut s'attendre a ce que la publicite ciblee soit avant tout geo-localisee, l'utilisation de donnees de tiers sur les clients, les intentions d'achats etc. vont permettre d'aller tres loin dans la personnali-sation... — M.A.
L'ex-patron de WPP appelle son successeur ä demissionner
Organise par		Ave 1.,out	en de	Partenaire off i ciel
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Dans un entretien
au « Financial Times »,
Martin Sorrell tire
a boulets rouges contre
son successeur, Mark Read.
Alexandre Courtis
@alexandrecounis — Correspondant a Londres
Les noms d'oiseaux volent entre I'ancien et le nouveau patron du numero un mondial de la publicite, le groupe britannique WPP. Dans un entretien au vitriol accorde mardi au « Financial Times », l'ex-directeur general Martin Sorrell tire a boulets rouges contre son successeur, Mark Read. Et il I'appelle ouvertementa demission-ner. «Lameilleure chose qu'ilpuisse faire est de demissionner avantqu'il nesoitpoussedehors.Vraiment.Ilne durera pas », estime l'ex-dirigeant Le tres charismatique Martin Sorrell, qui a cree WPP ex nihilo pour en faire un veritable empire avant d'etre lui-meme contraint a la demission en 2018 a la suite de
revelations sur sa conduite et ses dépenses personnelles, ne déco-lére pas contre son successeur. II ['accuse d'avoir érranglé des activites elés, laissé partir des collabora-teurs chevronnés ou encore vendu des actifs dont la valeur a ensuite explosé. II reproche ä ses reorganisations de « rendre les gens din-gues » et de « tuer le business ». Selonlut la vente des parts de WPP dans Globant, un groupe de tech sud-américain, a ä eile seule fait partir en fumée 1 milliard de livres de valeur pour les actionnaires
•< Montrer qu'il a raison » aux « cretins » de WPP
Cette charge par médias interposes est le point d'orgue de deux ans de critiques incessantes de la nouvelle direction par Martin Sorrell, qui a expliqué avoir créé sa nouvelle société de publicité digitale, S4 Capital, pour « montrer qu'il a raison » aux « cretins » de WPP. Sa nouvelle firme a dégagé 86,4 millions de livres de revenus au troi-siéme trimestre, tres loin des
2,97 milliards dégagés sur la méme periodě par WPP. Mais la con-fiance des investisseurs a fait bon-dir de 140 % Faction S4 Capital depuis Janvier, faisant ressortir sa capitalisation boursiěre á 2,4 milliards de livres, soit environ un quart de celle de WPP.
Le premier actionnaire de WPP contre-attaque.
Le premier actionnaire de WPP avec 7 % du capital Harris Associates, a immediatement contre-attaque. « Martin ne peut pas laisser tomber, a estime le responsable des investissements, David Herro. C'est la moniere dont travaillent les hom-mes de pub de l'ancienne ecole. Pour moi, c'est degoütant. S'il est si degu par WPP, pourquoi ne lance-t-il pas une offre pour le racheter, ou pourquoi ne vend-il pas ses parts ? » Martin Sorrell conserve aujourd'hui 2 % de WPP. ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
HIGH-TECH & M EDI AS// 25
Joe Biden, le president elu, n'a pas encore detaille ses intentions concernant les activites des geants de la Tech.
Ce que l'election de Joe Biden va changer pour la Silicon Valley
GAFA
Joe Biden a indiqué vouloir révoquer la loi accordant une large immunité aux plateformes concernant les conte-nus qu'ils publient.
Anais Moutot
— C orrespo n da nie ä San Francisco
Dans le sillage de l'election prési-dentielle américaine, la Silicon Valley scrute ä la loupe des indices sur la sauce ä laquelle elle va étre man-géesous la nouvelle administration federate. Un programme precis n'a pas encore été publié et les signaux ne sont pas toujours concordants.
D'un cóté, 1'équipe du nouveau president élu envisage de nom-mer Eric Schmidt Fanděn PDG de Google, ä la téte d'une nouvelle «task force » sur 1'industrie tech-nologique, selon le « Financial Times ». Joe Biden et Kamala Harris ontbénéfícié de ses largesses et de Celles d'autres millionnaires d'entreprises technologiques comme Reid Hoffman, le cofonda-teur de Linkedln, pour faire Campagne. De l'autre, son directeur de communication de Campagne a publié lundi une diatribe contre Facebook, accusant le réseau social de « déchirer le tissu de notre démocratie », en agissanttrop mol-lement face aux menaces de violence et ä la désinformation sur
son site. II a aussi tweete « hell yes » au-dessus d'une photo de Donald Trump serrant la main au PDG de Facebook avec le message « Un ä terre. Un autre qui doit partir »... avant de supprimer son retweet
De « sales petits types »
Dans la seule interview oü il s'exprime en longueur sur le sujet en Janvier dernier, le futur 46e president des Etats-Unis n'est pas ten-dre avec les Gafa, sans aller jus-qu'au demantelement preconise par la gauche de son parti. Ses patrons ? De « sales petits types » pleins d' arrogance ». Ils affirment etre le moteur economique du pays ? « Vous avez moins d'effectifs que tous ceux que General Motors a licencies au precedent trimestre », leur repond-il. Le laisser-faire de Mark Zuckerberg face aux fausses informations ? « Totalement irres-ponsable. » Mark Zuckerberg lui-meme ?« Je n'ai jamais ete fan. »
Joe Biden annonce aussi vouloir revoquer la Section 230, la loi de 1996 accordant l'immunite aux plateformes Internet pour les contenus publies sur leurs sites, et appelle ä « creer des standards pas tres differents de ce que les Euro-peens ontmis aupointsur la viepri-vee ». Le candidat democrate confirme alors que l'äge d'or des annees Obama est bei et bien flni.
Le44e president dont Joe Biden a ete vice-president pendant huit ans, avait developpe des liens droits avec la Silicon Valley, et ne considerait pas necessaire de les reguler davantage. « Barack
Obama était essentiellement leur porte-parole. Google et Facebook ont eu la voie libre pour acheter tout ce qu'ils voulaient», critique Gary Reback, un avocat qui defend les petits concurrents des « Big Tech ».
Poursuites contre Google
« Cétait une époque d'optimisme technologique, on pensaitque les réseaux sociaux donneraient une voix aux sans-voix. Le sentiment public a dramatiquement change depuis », raconte Margaret O'Mara, historienne spédaliste de la Silicon Valley á 1'université de Washington Avec la taille croissante de ces entreprises et la realisation de leur pouvoir sur la démocratie, un consensus est né chez les républicains et les démocrates autour de la nécessité de les réguler davantage.
« Avec la probabilitě que les républicains contrólent le Sénat, des changements majeurs des lois antitrust ne seront probablement plus sur la table.»
dan ives
Analyste chez Wed bush
En octobre, le procureur general a lancé des poursuites contre Google pour pratiques anticon-currentielles. La FTC (Federal Trade Commission) envisagerait de faire de méme pour Facebook d'iciä la fin du mois, selon Politico. Des proces qu'une administration democrate poursuivra sürement
Mais les élus républicains du Congrěs ne sont pas tous aussi offensifs que 1'administration sous DonaldTrump. Iis n'ontainsi pas entériné un rapport de leurs collěgues démocrates préconi-sant des mesures radicales en odobre. « Avec la probabilitě que les républicains contrólent le Senat, des changements majeurs des lois antitrust ne seront probablement plus sur la table », estime Dan Ives, analyste chez Wedbush. Si les démocrates devaient conquérir la majorité sénatoriale, la possibility serait plus ouverte.
En cas de Congrěs divisé, le plus probable est une modification de la Section 230, qui fait l'objd d'atta-ques des deux camps.«II pourrait y avoir une loi de compromis qui réduirait l'exemption de responsa-bilité legale dans certains cas. comme le Congrěs avait fait en 2018 pour le trafic sexuel», estime Dar-rell West, vice-president de la Brookings Institution. Quant ä la Chine, « une présidence Biden adoptera un ton plus amical, ce qui pourrait faire baisser d'un cran les tensions entre les Etats-Unis et la Chine, et aider les cours d'Apple et des entreprises de semi-conduc-teurs », note Dan Ives. ■
Spotify s'empare de Megaphone
PODCAST Pour sa nouvelle acquisition dans l'univers du podcast le champion suédois du streaming audio a jeté son dévolu sur Megaphone au prix de 235 millions de dollars. Ce specialisté de la publicité numé-rique doitaider Spotify ä monéti-ser ses efforts sur le marché naissantdes emissions audio ä la demande, sur lequel il a déja invest! 800 millions de dollars en rachat de sociétés. L'entreprise de Daniel Ek entend diversifier ses sources de revenu alors que la croissance de son nombre ďabonnés payants ralentit.
Ultime recours de TikTokface a un decret de Trump
APPLICATION A l'avant-veille de l'expiration du delai donne par 1'administration americaine pour que TikTok soit vendu a un groupe americain, le chinois ByteDance a depose mardi soir un recours contre le decret signe par le president des Etats-Unis. Toujours engage dans des discussions avec Oracle et Wal-mart, ByteDance demande 30 jours supplementaires pour finaliser un accord. Sur le point de quitter la Maison-Blanche, Donald Trump accuse TikTok d'espionner les Americains.
en pixels
SVoD: Alchimie va entrer en Bourse
STREAMING Composée d'une cinquantaine de chaines consommées en linéaire et ä la demande, la plateforme video franchise Alchimie prévoit de lever une vingtaine de millions d'euros lors de son introdudion en Bourse ä Paris, sur Euronext Growth, le 27 novembre. Avec 125 salaries, elle compte générer 27 millions d'euros de chiffre a  d'affaires en 2020. Ambitieuse, Ž  la société vise 58 millions I  d'euros de revenus en 2022 avec á  210 chaines et la rentabilite au a  quatriéme trimestre de cette 3 année-lä.
Le francais OVH et Google scellent une alliance dans le cloud
CLOUD
Le champion francais de l'informatique en ligne va heberger des donnees sur ses serveurs tout en permettant a ses clients d'utiliser les technologies inno-vantes de l'americain
Florian Debes ¥@FL_Debes
Pour certains, ce sera une solution pragmatique, d'autres voient deja le mariage de la carpe et du lap in Le champion frangais de l'informatique en ligne OVHcloud d la branche « cloud computing" de l'americain Google vont travailler ensemble. Pour la premiere fois, il sera possible d'heberger des donnees chez l'europeen OVHcloud, tout en profitant des logiciels dernier cri de Google. Jusqu'ici, recourir aux technologies de l'americain impliquait de transferer ses donnees aux Etats-Unis, ou a minima dans un centre de donnees en Europe appartenant a Google, oil elles devenaient acces-sibles a la justice americaine.
Offre commune
Le rapprochement n'en est pour ['instant qu'a ses prentices. « Ce partenariat ouvre grand le champ des possibles », projette dans un communique de presse Michel Paulin, le directeur general d'OVHcloud dont le patron-fon-dateur, Octave Klaba, s'est mis en retrait en septembre pour trois mois afin de creer un groupe de musique et d'enregistrer un album, a-t-il annonce sur Twitter.
Dans un premier temps, les ingenieurs des deux societes vont travailler sur une offre de cloud dont les serveurs seront entiere-ment exploites etgeres en Europe par des equipes d'OVHcloud tout en dant compatibles avec la tech-nologie Google Anthos de migration de donnees. Une facpn pour OVH de rassurer ses clients quant a leur acces aux dernieres innovations alors que « le retard europeen » est regulierement pointe du doigt par les decideurs.
Pour le frangais, une alliance avec un americain n'a rien d'evi-dent alors qu'Odave Klaba joue depuis des annees l'opposition avec les acteurs de la cote ouest
des Etats-Unis. Au printemps dernier, le patron s'est encore fait le porte-voix de « I'ecosysteme francais » des technologies cloud pour contester le choix du gouvernement de confier l'heberge-ment d'une plateforme de donnees de sante des Frangais ä Microsoft II ne s'expliquait alors cette decision que par la « peur de faire confiance » aux deve-loppeurs francais...
Avec son nouveau partenaire, Google entrevoit une solution pour ses clients de moins en moins rassures par l'invalidation cet ete par la justice europeenne du Privacy Shield, un accord bilateral avec les Etats-Unis qui autorisait le transfer! de donnees personnelles vers les Etats-Unis. « En ecoutant nos clients, nos partenaires et les decideurs publics en Europe, nous comprenons leur besoin d'un controle et d'une autonomic renforces », assure de son cöte Thomas Kurian, le PDG de Google Cloud, lui aussi cite dans le communique.
Dans l'esprit de Gaia-X
Confronts, comme ses concurrents Amazon Web Services et Microsoft Azure, audefidegaran-tir une souverainete numerique ä ses clients alors que la loi americaine qu'il doit respecter va ä l'encontre de ce principe, ce n'est pas la premiere fois que Google se rapproche d'un acteur europeen pour lui confier un röle de tiers de confiance. Depuis 2018, le francais Atos assure un acces securise aux technologies d'intelligence artifi-cielle developpees ä Mountain View dans le cadre d'un partenariat avec Google. Mais, contraire-ment ä la collaboration ä venir entre OVHcloud et Google, les donnees restaient sur les serveurs de l'americain. Cette fois egalement, l'accord met en avant le recours aux technologies open source garantes de l'interoperabi-lite d de la reversibilite des syste-mes - en clair la capacite de depla-cer ses donnees vers un autre acteur du marche.
Autant de valeurs qui rejoi-gnent l'esprit de Gaia-X le catalogue franco-allemand de services informatiques en ligne conformes ä des standards de protection des donnees et de transparence des contrats, qui sera lance le 18 novembre. Avec ce rapprochement vers OVHcloud, Google semble vouloir montrer patte blanche pour en etre. ■
COMMUNIQUE
PROVENCE ALPES COTE D'AZUR EMERGENCE Procedure con current! elle avec negotiation « Selection de la société gestionnaire de 1'outil INVESTour »
La Region aadopté en mars 2017 son Schema regional de développement economique, d'innovation et d'intemationalisation (SRDEII) et son Plan de croissance de l'economie touristique (SRDT 2017-2022) avec en particulier la creation du Fonds ďinvestíssement pour les Entreprises de la Region (HER). Le FIER regroupe des dispositifs de financement des entreprises répondant aux differents besoins selon la phase de vie de la PME avec des mécanismes de financement adaptés. Provence-Alpes-C6te d'Azur Emergence constitue Fun des maillons de cette chaine de financement regional.
Dans le contexte de crise sanitaire liée ä la pandemie du Covid 19, les entreprises du secteur du tourisme au sens large ont été partie uli érem en t impactées. Dans le cadre du Plan de relance de l'economie touristique regionale approuvé par 1'Assemblée regionale le 19 juin 2020, de nouvelles mesures de soutien et d'aecompagnement sont mises en place pour relancer et pérenniser ce secteur important de l'economie regionale (13 % du PIB).
Provence-Alpes-C6te d'Azur Emergence développe un nouveau produit financier, INVESTour, dédié exclusivement au secteur du tourisme, afin de les aider ä reconstituer leurs fonds propres, pour pérenniser et développer leur activité.
La SAS souhaite confier la gestion administrative et le suivi comptable ainsi que la gestion des financements de son activité INVESTour ä un Operateur exté-rieur conformément ä son réglement des achats.
La dui
; du contrat est de 7 ans.
Les organismes intéressés sont informés du lancement de cette procedure par la SAS Proven ce-Alp es-C6te d'Azur Emergence pour la gestion de 1'outil INVESTour. Tou tes les pieces de la procedure sont disponibles sur le support suivant pendant la durée de la consultation du 10/11/2020 au 11/12/2020 ä 16h00 précises: ■ Plateforme Klekoon www.klekoon.com (profil acheteur)
START-UP
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Livestorm profite de la dynamique du confinement et lěve 25 millions ďeuros
• La start-up a bouclé sa série B á peine plus ďun an aprěs son dernier tour de table.
• La demande pour son outil de visioconférence a explosé durant le confinement, et n'est pas retombée depuis.
INTERNET
Deborah Loye }0@Loydebora h
Alors que le cours de 1'action de Zoom s'est effondré á la suite de 1'annonce des avancées de Pfizer sur le vaccin contre le Covid, la jeune pousse de la video Livestorm prend son envoi. Cette derniěre annonce avoir bouclé un tour de table de 25 millions ďeuros (30 millions de dollars), dont une partie en derte. Cette série B est menée par Aglaé Ventures, le fonds ďinvestis-sement de LVMH (propriétaire du groupe Les Echos), etbpifrance Digital Venture. RAISE Ventures et Idinvest rejoignent également les ínvestisseurs historiques de la start-up.
Livestorm, qui a débuté son acti-vité en offrant une solution de webi-naire á destination des entreprises, a profite d'une intense traction durant le confinement du prin-temps 2020. La jeune pousse est passée de 1.000 á 4.000 clients durant cette periodě, multipliant son chiffre d'affaires par trois en trois mois. « Ca a étéfulgurant, un
A Tissue du premier confinement sanitaire du printemps dernier, l'entreprise et son equipe ont vu le nombre de ses clients passer de 1.000 a 4.000, multipliant le chiffre d'affaires par trois en trois mois. Photo Livestorm
vrai branle-bas de combat pour sui-vre au niveau technique comme au service clients », souligne Gilles Bertaux, PDGetfondateurde Livestorm.
Apres le confinement l'entrepre-neur et son equipe se sont interro-gees sur la durability de cet engoue-ment mais pour le moment il n'est pas retombe. La start-up a signe de gros clients, comme bpifrance, Sephora, Honda ou Shopify ou encore un grand compte dont elle ne devoile pas le nom avec un con-trat se chiffrant a 1,5 million d'euros sur cinq ans. De grosses start-up uti-lisent egalement ses services, a I'instar de Revolut, Spendesk ou Front. Pour assurer cette crois-sance, la jeune pousse estpassee de
25 a 60 employes, et compte en recruter 100 a la suite de cette nou-velle levee.
Un espace de travail unique
« Le marche des solutions de visio-conference est encore tres peu segments, souligne Cyril Guenoun, general partner chez Aglae Ventures. Or, la demande est tres forte. doncilestvoueasedevelopper.Lives-torm connait unecroissance extraordinaire, carcontrairementad'autres solutions, leur technologic a tenu la tres forte augmentation de la demande durant le confinement. II faut dire que cette equipe est techno-logiquement tres performante.»
En plus d'un service de webi-naire, la start-up souhaite etendre
son offre ä tous les besoins des entreprisesliesäla communication video. « Lesgrands comptes ont besoin degagner du temps, indique Gilles Bertaux. Ce qui compte pour eux, c'est la maniere dont nous pla-gons la video dans un ecosysteme qui permet aux gens d'etre plus produc-tifs, de collaborer. Cette seconde vague de la videoconference arrive.
La start-up genere aujourd'hui un tiers de son chiffre d'affaires en France, un tiers en Europe de l'Ouest et un tiers aux Etats-Unis.
nous voulons en faire partie, voire devenir leader sur notre segment. » La jeune pousse a ainsi prevu de developper une place de marche d'integration, qui permettrait ä ses utilisateurs de connecter tous leurs outils. « Nous nous inspirons de Slack pour devenir un espace de travail unique, oü chacun dispose de ses propres integrations, et qui s'adapte aux outils de chaque entreprise », ajoute l'entrepreneur. Une demarche saluee par Cyril Guenoun : « Elleconstituera une belle barriered Ventree », souligne-t-il.
La start-up genere aujourd'hui un tiers de son chiffre d'affaires en France, un tiers en Europe de l'Ouest et un tiers aux Etats-Unis. Si elle dispose de bureaux ä Paris, ces derniers sont restes presque vides depuis le confinement. « Nous avons choisi de permettre ä nos employes de travailler oü Us veulent. nousavonsdes gens qui sontau Mexique, aux Etats-Unis ou meme ä Vile Maurice!» C'est ainsi, de par-tout dans le monde, que ces derniers assureront le developpement international de la start-up, qui ne compte pas revenir en arriere sur le teletravail. ■
VivaTech prepare sa mue digitale
r .Salon des vr?
Entrepreneurs
24 & 25 novembre 2020
Inscription gratuite sur salondesentrepren
)
PAYS OE LA LOIRE 1*J««
U.U.
LeParhien
L'evenement dedie ä la tech travaille sur un nouveau modele ancre dans le digital, mais sans abandonner les rassemblements physiques. La prochaine edition aura lieu du 17 au 19 juin 2021 et une serie d'evenements digitaux demarre des le 26 novembre.
Guillaume Bregeras $f@gbregeras
Avec le tourisme, aucun autre secteur que l'evenementiel n'a ete aussi ebranle dans ses fondements durant la crise sanitaire. VivaTech, le plus gros rassemblementtechno-logique europeen avec 124.000 visi-teurs, n'echappe pasäla regie. Apres avoir espere pouvoir se tenir cet automne, ses organisateurs («Les Echos» et Publicis) ont finalement prefere repousser au printemps 2021 la prochaine edition, le temps d'imaginer une nouvelle offre incluant le digital.
« Nous profitons de ce moment pour nous reinventer, etnos reflexions dessinent les contours de VivaTech pour les cinq prochaines annees », affirme Julie Ranty, direc-trice generale du Salon. Concretement les editions ä venir meleront une partie presentielle et une autre digitale, avec des solu-
tions ajustables en fonction de revolution de la crise sanitaire. Cette tra-jectoire numerique, egalement prise par d'autres organisateurs d'evenements technologiques comme le CES aux Etats-Unis, doit ouvrir de nouveaux territoires pour VivaTech, espere Julie Ranty: « Les codes narratifs sont tres differents dans le digital et Von nepeutpas se contenter deposer une camera sur une scene avec la possibilite de poser des questions en ligne... Nous nous inspirons de ce qui s'est fait dansplu-sieurs autres secteurs durant la crise. avec des solutions qui enrichissent {'experience ou la decouverte d'inno-vations, comme la NBA ou la For-mulel. »Dans les deuxcas, l'absence de public a force les organisateurs ä deployer de nouveaux services comme la possibilite d'aller plus loin dans l'analyse des voitures de Fl pour les fans par exemple.
Une structure digitale ä creer
Ce changement de paradigme implique de nouvelles competences ä integrer, comme des equipes de production digitale pour inven-ter les futurs formats du prochain VivaTech. « Si Von parle des conferences par exemple, nous ne pour-rons plus monier des durees de 45minutes, €est beaucoup trop long, estime la directrice generale. Les formats seront plus courts, Vimmer-
sion et I'engagementy seront tres forts.»
Pour tracer les contours de cette nouvelle version qui creusera encore davantage la question de ['impact il faudra aussi s'appuyer sur une architecture technique bien plus lourde, notamment pour les frais de serveur. Le nombre de personnes qui consommeront les differents contenus en ligne, la possibilite de les voir en replay ou leur poids auront un impact direct sur les budgets.
D'ici a juin prochain, VivaTech veut aussi s'assurer d'une presence plus forte et reguliere aupres de I'ecosysteme. Ses organisateurs rei-terent la tournee mondiale de 30 etapes pour convaincre des entrepreneurs de se rendre a la prochaine edition, et dont la premiere sera diffusee depuis Paris le 26 novembre ettotalement en ligne.
^^^^^^^^^^^^^^ Signe d'un changement qui a vocation a devenir perenne, la billetterie du prochain VivaTech ne donnera plus la possibilite d'acheter un billet uniquement pour la partie presentielle de l'evenement. Le billet donnera acces aux deux versions, ou uniquement a celle en ligne.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
PME&REGIONS
La filiere horticole francaise etouffe faute de distributeurs
• Prives des fleuristes et de la GMS, les producteurs de fleurs ont recommence ä jeter massivement.
• Aux abois, la filiere horticole n'a pas vu la couleur des 25 millions d'euros d'aides annoncees.
Ala difference du premier confinement, lesjardineries ont pu ouvrir, mais celane faitguere de difference.« Les gens croient qu'on est ferme », se desoleun horticuteur du Loir-et-Cher. Photo Patrick Allard/REA
HORTICULTURE
Emmanuel Guimard
— Correspondant a Nantes
Le scenario cauchemardesque se repete pour Bigot-Fleurs, leader frangais de la fleur coupee. Comme au mois de mai, l'entreprise sar-thoise s'apprete ajeter des monta-gnes de fleurs, 3 millions de tulipes et 3 millions de roses. Au prin-temps, 13 millions de fleurs avaient deja termine dans les bennes. Pour Nicolas Bigot directeur general de l'entreprise fondee deux generations plus tot le coup de grace est tombe avec l'annonce, par Jean Cas-tex, d'interdire des rayons de la grande distribution des biens non essentiels, dont les fleurs. Or, Bigot ecoule de 80 a 85 % de ses fleurs en GMS (grandes et moyennes surfaces). « Nos serves sont pleines », s'alarme le dirigeant « Cette decision est fondee sur rien car meme les fleuristes independants, qui sont desormaisferm.es, ne demandaient pas ga, car Us savent qu'il y a toute unefiliere derriere. » Pour Nicolas Bigot « interdire la vente de fleurs en GMS n'apportera pas un euro supplementaire aux fleuristes ».
Perte seche
Des lors, la societe a renvoye chez eux ses 160 salaries et mis au cho-mage 500 personnes au Kenya. Entre les deux confinements, Bigot-Fleurs devraitaccuser un manque a gagner de 3,5 millions d'euros sur un chiffre d'affaires annuel de 24 millions d'euros.« En fait, il s'agit d'une perte seche, car les couts sont deja engages, entre les bulbes, le ter-reau, le chauffagedes serres », pour-suit l'entrepreneur qui a reussi a passer le premier cap grace a un
5.450
EMPLOIS
VONT DISPARAÍTRE
En incluant la commercialisation et les sociétés du paysage, ľétude PwC anticipait la disparition de 5.450 emplois cette a n nee.
PGE (Prét garanti par l'Etat) de 2millions d'euros. Bigot-Fleurs n'est pas seul dans ce cas. A Sainte-Gem-mes-sur-Loire, notamment l'horti-culteur Guillaume Froger, qui emploie 40 salaries et realise 25 % de son chiffre d'affaires avec la grande distribution, a lui aussi commence äjeter ses gerberas.
•< Pronostic vital engage »
Pour ne rien arranger, les horticul-teurs n'ont pas encore vu la couleur des 25 millions d'euros annoncés au printemps par le ministěre de ['Agriculture pour leur venir en aide. «Le pronostic vital de lafiliére est engage », resume Marie Levaux, presidente de Federation nationale des producteurs de l'horticulture et des pépiniěres, elle aussi dans l'attente des modalités de distribution de cette aide. Dejä, la vente des chrysanthěmes a été gachée car, sachant qu'ils allaientbaisser le rideau, les fleuristes ont limite leurs achats. La saison des poinsettias, cette fleur de fin ďannée, s'annonce également ratée. La responsable pointe la grande vulnerability des producteurs de plantes en pot ceux des pépiniěres et des sap ins de Noěl, dont la coupe démarre. Dans son ensemble l'horticulture ornemen-tale compte 3.300 entreprises de production et 18.200 emplois pour un chiffre d'affaires annuel de 1,4 milliard d'euros, la commercialisation pesant 7,2 milliards d'euros et le paysage 6,1 milliards.
Déja, une etude PwC pour Val'hor (l'interprofession du vegetal) et France Agrimer estimait ä 17 % la baisse des chiffres d'affaires en production de mars ä juin. Chez les specialists de la fleur coupée vendant aux grossistes, c'est une chute de 48 % qui était constatée tandis que chez les fleuristes, les ventes dévis-saient de 39 %. En juin, la production horticole aurait déja perdu 1.000 emplois etl'etude estimait que 530 autres emplois disparaitraient d'ici ä la fin de 1'année. 4 % des entreprises ont déja disparu, chiffre qui pourrait montér ä plus de 7 %. En incluant la commercialisation et les sociétés du paysage, 1'étude anticipait la disparition de 5.450 emplois cette année. Et ces previsions n'incluaient pas la perspective de ce deuxieme confinement ■
Lesjardineries sont ouvertes, mais désertées
Les clients désertent les boutiques, les commandes des cultivateurs de fleurs sont annulées et 1'inquié-tude grandit a 1'approche de Noěl.
Christine Berkovicius
— Correspond ante ä Orleans
« Depuis lundi, c'est legrand vide, il n'y a personne!» Franck Nivault horticulteur ä Saint-Martin-des-Bois pres de Montoire-sur-le-Loir (Loir-et-Cher), reste perplexe devantl'absence de clients dans sa jardinerie en ce debut novembre. A la difference du premier confinement, il a pu cette fois ouvrir ses deux hectares de surface de vente mais, pour lui, cela ne fait guěre de difference. « Les gens croient qu'on estfermé,onsent aussi qu'ils ont peur de sortir, peur de se faire arréter sur la route, tout le monde semble un peu perdu », résume-t-il.
Avec ses 9 salaries, il cultive des plantes fleuries qu'il vend sur place. En ce moment, il propose des cyclamens, azalées, pensées, pri-mevěres ou encore des chrysanthěmes dont plusieurs centaines n'ont pas trouvé preneur avant la Toussaint etcommence ä s'inquie-ter sérieusement pour les ventes de Noěl. « Cela me fait peur car nous réalisons environ 20 % de notre chiffre d'affaires sur les deux derniers mois de 1'année », ajoute-t-il.
Méme son de cloche du cote d'Orleans, oü Jean-Marie Fortin, horticulteur et president de la Chambre d'agriculture du Loiret fait lui aussi grise mine. « Entre la Toussaint et Noel, c'est une periodě importante pour l'horticulture. Or notre activité s'est brutalement effondrée. Méme si lesjardineries restentouvertes, lafréquentationdes jardineries a fortement diminué. C'est unepériode de 1'année oü les gens viennent beaucoup pour les decorations de Noěl, et en profitent
pour acheter des plantes. La, ces rayons sontinterdits...»
Avec l'annonce du confinement les dernieres livraisons de chrysan-themes pour la Toussaint ont ete annulees. « Au niveau de certaines centrales d'achatsje sais qu'ily a eu desconsignespourreduirelesappro-visionnements. Pour les chrysanthe-mes, ä ma connaissance, 20 a 30% de la production est restee chez les
« Cela me fait peur, car nous realisons environ 20 % de notre chiffre d'affaires sur les deux derniers mois de l'annee.»
FRANCK NIVAULT
Horticulteur ä Saint-Martin-des-Bois (Loir-et-Cher)
producteurs », poursuit-il.« Etpour des produits comme les potees fleuries ou les poinsettias, qui represen-tent de gros volumes ä Noel, lespro-ducteurs craignent dejä dene pas pouvoir les ecouler.»
Une tresorerie fragilisee
Meme si la situation n'est pas tout ä fait aussi grave qu'au printemps, ces nouvelles baisses de chiffre d'affaires auront un impact fort pour les entreprises dontlatresorerie a ete fragilisee par ce debut d'annee difficile. « Dans I'absolu, ce deuxieme confinemen t est moins impactant pour notre filiere », resume Arnaud Crosnier, president de la Federation nationale des producteurs de l'horticulture et des pepinieres en Centre-Val de Loire, troisieme region francaise pour ce secteur avec 1.500 salaries. « Mais certains d'entrenousquisontdeja en difficulty ne pourront pas passer ce deuxieme cap. Nous allons perdre des entreprises », conclut-il. ■
Des dizaines d'exploitations varoises mises ä terre
La deuxieme vague menace de faillite de nombreux exploitants dans le premier departement producteur de fleurs coupées. Au marché aux fleurs de Hyěres, seule 20 % de l'offre trouve preneur.
Paul Molga
— Correspondant ä Marseille
« Beaucoup d'exploitations ne résis-terontpas ä ce second confine-men t. » L'avertissement vient de Marc Hofmann, responsable du secteur horticole ä la Chambre d'agriculture du Var. Le departement abrite l'essentiel de la production tricolore de fleurs coupées : plus de 450 entreprises, plutôt de petite taille, qui font vivre 3.700 per-sonnes sur le territoire. Or la semaine derniěre, elles n'ont vendu que 61 % des volumes habituels en
cettesaison.Etilyapire:les coursse sont déja effondrés de 30 % en moyenne. Les fleurs longues telles que les lys et les strelitzias (oiseaux de paradis) sont méme bradées la moitié de leur prix. « Et malgré ga. seule 20 % de l'offre parvient á trou-ver preneur », témoigne Gilles Rus, directeur du développement du marché aux fleurs d'Hyeres, la pla-teforme ďintermédiation ou s'ecou-lentvers la France et l'export 90 % de la production locale.
« Avec cette deuxieme vague, le cauchemar que nous avons vécu ce printemps revient, mais dans une versionplus tragique », se désespěre un producteur varois qui reclame I'anonymat pour ne pas effrayer son banquier. Quand le pays a été confine mi-mars, le marché aux fleurs a été fermé 15 jours. Un tiers des fleurs produites a dú étre jeté au compost et pour 130 exploitations spécialisées dans la pivoine, la star
locale, la saison a été sauvée par la reprise des exportations debut avril.« Cenouvel episode de confinement se passe de la méme maniěre. Mais les entreprises, trěs fragilisées par la premiere vague, affrontent un contexte plus difficile », explique Gilles Rus. Et pas question de compter sur le click and collect pour rebondir. « Au mieux, le systéme permet aux fleuristes qui s'y sont mis de sauver 20 a 30% de leur activité. Et Us sont peu nombreux », poursuit-iL
Paiement á la semaine
La demande étrangěre est d'abord plus frileuse. Elle absorbe habituel-lement 20 % de la production varoise, et jusqu'a la moitié de l'offre ďanémones, l'autre fleur star du departement Or, avec le confinement de plusieurs pays européens, ce débouché a quasiment disparu. Le marché des fleurs événementiel-
les commandees a l'occasion de manages, baptemes et autres fetes s'est egalement fletri. L'accentua-tion des charges financieres est un autre point de tension: faute de visibility sur la duree de fermeture imposee aux fleuristes, les horticul-teurs ne peuvent pas abandonner leur exploitation, au risque de tout perdre si le confinement s'assou-plit lis doivent done arroser mais surtoutnourrir les plantes etchauf-fer les serres, ce qui entraine de nouvelles depenses alors que la premiere crise a epuise leur tresorerie et les possibilites de contractor un PGR «Etpas question demettre leurs employes au chomage partiel car ce travail mobilise tous les effec-tifs », explique Gilles Rus.
Pour aider les producteurs a traverser cette crise, le marche aux fleurs d'Hyeres a decide de payer les producteurs a echeance hebdoma-daire plutotque mensuelle. ■
28 //PME& REGIONS
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Pierre Fabre vend les marques Galenic et Elancyl
OCCITANIE
Le groupe pharmaceu-tique vend les marques de cosmetiques Galenic au groupe chinois Yatsen et Elancyl a son concurrent espagnol Cantabria Labs.
Parallelement, il accroit ses ventes dans l'oncologie grace a deux nouveaux traitements.
Laurent Marcaillou
— Correspondant a Toulouse
Nouvelle vente d'actifs pour Pierre Fabre. Le groupe pharmaceutique de Castres (Tarn) a cede, debut novembre, les marques de cosmetiques Galenic et Elancyl, qu'il conti-nuera de fabriquer en sous-traitance dans l'usine de Soual (Tarn). Nee a la fin des annees 1970, la marque de soins de la peau Galenic (14 millions d'euros) est rachetee par le chinois Yatsen, cree en 2016, qui la lancera en Asie en plus de ['Europe. Pierre Fabre l'accompa-gne en prenant 10 % de la societe creee par Yatsen pour loger les actifs de Galenic en Europe.
II vend aussi la marque de soins du corps Elancyl, au chiffre d'affaires de 9,8 millions d'euros en 2019, a I'espagnol Cantabria Labs, qui la developpera a l'international. « Cette cession estparfaitementcohe-rente avec notre strategic defocaliser
Le plan de transformation 2020-2023 du groupe prévoit de concentrer les moyens sur l'oncologie, la dermatologie et les dermocosmétiques. Photo Arnaud Spani
nos investissements dans les soins de la peau sur des marques qui sappuient sur la recommandation des dermatologues et ciblent en prioritelespeauxsujett.es ä des conditions pathologiques », indique Eric Ducournau, directeur general de Pierre Fabre. Le groupe conserve les marques Avéne, A-Derma et Ducray, mais aussi Klorane et René Furterer, qui ne sont pas prescrites en dermatologie.
Pierre Fabre cede aussi des actifs Ĺndustriels. II a vendu ľété dernier l'usine de medicaments injectables de Pau (200 salaries) et ľunité d'anti-corps monoclonaux (30 salaries) de Saint-Julien-en-Genevois (Haute-Savoie) au fagonnier Fareva. A ľétranger, il a cédé cette année son usine d'actifs pharmaceutiques
d'Argentine (80 salaries) á l'argentin Fidus, ainsi qu'un atelier de condi-tionnement (25 personnes) au Vietnam. En trois ans, l'effectif est passé de 11.000 á 10.400 salaries.
Oncologic
Le plan de transformation 2020-2023 du groupe prévoit de concentrer les moyens sur l'oncologie, la dermatologie et les dermocosmétiques. Pierre Fabre vient de lancer deux traitements contre le cancer sous licence. II commercialise en Europe depuis la fin 2018 un traite-ment ciblé du systéme immunitaire contre le mélanome avancé, codé-veloppé avec Pfizer. II vient de 1'éten-dre au cancer colorectal et il va ínvestir 5 millions d'euros pour rapatrier la fabrication de ce traite-
ment produit en Allemagne dans son usine de Gaillac (Tarn).
Pierre Fabre a aussi acquis, en 2019, les droits de commercialisation en Europe d'un traitement adjuvant de prevention de la reci-dive du cancer du sein aupres de I'americain Puma Biotechnology. « Nous avons accru d'un tiers nos ventes d'anticancereux en 2020 et nous avons I'objectif d'atteindre un chiffre d'affaires de400 millions d'euros en 2022 dans l'oncologie », indique un porte-parole. Dans son plan de transformation, le groupe veut hisser la part des medicaments ä50 % des revenus en2023, ä egalite avec les cosmetiques, alors qu'ils n'ont forme que 40 % du chif-fre d'affaires de 2,4 milliards d'euros en 2019. ■
Apiculture: Icko investit 12,5 millions d'euros dans son nouveau siege
AUVERGNE-RHÔNE-ALPE
Le distributeur de materiel pour l'apicul-ture fait construire un bätiment de 14.000 metres carrés ä Saint-Paul-Trois-Chä-teaux, dans la Drôme.
Francoise Sigot
— Correspondante ä Lyon
D'ici un peu moins d'un an, Icko Apiculture, le leader frangais de la fourniture de materiel pour les api-culteurs, aujourd'hui implanté ä
Bollěne (Vaucluse), s'installera dans un bátiment de pres de 14.000 metres carrés á Saint-Paul-Trois-Cháteaux, dans la Dróme. Un investissement de 12,5 millions d'euros finance en credit-bail.
« Notre site a évolué aufil de la croissance de la societě, mais aujourd'hui il ne nous permet plus d'aller plus loin. II limite notre pro-ductivité, notammentsur la logisti-que », justifie Pierre Ickowicz, PDG de l'entreprise. Et c'est précisément d'une optimisation de lagestion des flux dont Icko a besoin pour pour-suivre sa croissance á deux chiffres. En 2020, la PME devrait réaliser un chiffre d'affaires de 34 millions d'euros de chiffre d'affaires, en progression de 30 %.
II s'agit notamment pour Icko de soutenir la hausse des commandes en ligne (20 % du chiffre d'affaires) et de developper son reseau de vente directe, aujourd'hui constitue de 11 magasins. « Nous nous donnons deux ans pour mailler le territoire », explique Pierre Ickowicz, sans indi-quer le nombre vise.
Reseau de revendeurs
Celles-ci pourront se faire ex nihilo ou atravers des reprises de points de vente de ses concurrents, petits et nombreux dans ce secteur tres atomise. Le deuxieme acteur francais de la vente de materiel d'apiculture realise environ 5 millions d'euros de chiffre d'affaires et beaucoup des suivants n'atteignentpas le million
Une fois que son reseau de vente directe lui permettra de couvrir la France, Icko veut mettre les bou-chees doubles a l'export qui repre-sente actuellement 15 % de ses ventes. « Nous sommes presents en EuropeetenAfriqueduNord,maisily a aussi beaucoup a faire au Moyen-Orientet dans d'autrespays plus eloi-gnes », explique le PDG. Mais Icko entend aussi constituer en Europe un reseau de revendeurs sur le modele des jardineries. Pour accom-pagner son developpement, l'entreprise etoffe ses effectifs, qui ont double en deux ans. Icko emploie 100 personnes, dont 75 au siege. Au moins 15 embauches sont prevues en 2021 et Pierre Ickowicz annonce «150salariesassezrapidement». ■
Maison Vialade crée une nouvelle champignonniěre ä Rivesaltes
OCCITANIE
La PME catalane entend doubler sa production de champignons a l'horizon 2022 pour reduire la part des importations dans le volume de ventes.
Hubert Vialatte
— Correspondant ä Montpellier
Alors que son site d'Olette, dans les Pyrenees-Orientales, est sature, Maison Vialade va construire ä Rivesaltes son deuxieme bätiment de production de champignons de Paris. L'objectif est de doubler la production. Celle-ci devrait passer, ä l'horizon 2022, de 2.500 tonnes par an actuellement ä environ
5.200 tonnes. Repräsentant un investissement de 15 millions d'euros, le nouveau site developpera 11.000 metres carres de bätiment et creera une cinquantaine d'emplois.« L'usineintegreraun Systeme de recolte semi-automatise », explique Nicolas Vialade, PDG de la PME familiale, basee ä Perpignan. La coupe du pied des champignons sera mecanisee, ce qui apportera des gains de productivity. Une attention sera par ailleurs portee ä la maitrise des consommations d'energie, avec une centrale solaire
17,4
MILLIONS D'EUROS
Le chiffre d'affaires 2019 de Maison Vialade.
en toiture, des centrales de traitement d'air derniěre generation et un nouveau logiciel de gestion de culture, pour aboutir á un bátiment « proche du zero emission », expli-que-t-il. La champignonniěre, con-que par Groupe A40 Architectes, comprendra des salles de culture et de récolte, une stationde condition-nement pour l'emballage etl'etique-tage, et des chambres de stockage.
Reduire les importations
Maison Vialade commercialise 70 % de ses champignons auprěs de la grande distribution et 30 % á des réseaux de grossistes. La PME importe une partie de ses ventes, en provenance de Pologne, des Pays-Bas etd'Espagne.« Acejour, lamoitié de nos ven tes est issue de notre champignonniěre á Olette et I'autre moitié denotreactivitédenégoce. Jesouhaite réduire I'import, pour moins depen-
dre des fournisseurs étrangers, explique Nicolas Vialade. II s'agit aussi de repondre aux nouvelles exigences du marché, de plus en plus demandeur deproduits d'origine francaise. La crise sanitaire amplifie ce phéno-měne. » Le site d'Olette va passer en production bio, celui á venir étant dédié au conventionnel. Avec la deuxiěme champignonniěre, les ventes seront assurées á 70 % par la propre production de Vialade. Créé en 1985, Maison Vialade emploie 90 salaries, pour un chiffre d'affaires 2019 de 17,4 millions d'euros, exclu-sivement sur le marché frangais. L'exercice 2020 devrait se maintenir autour de 17 millions d'euros, puis atteindre 24 millions en2022, avec le nouvel outil de production. L'entreprise est l'un des 5 plus gros produc-teurs nationaux. Champignons Renaud et Ferme de la Gontiěre dominentle marché. ■
innovateurs
LA LEVEE DE FONDS VITIBOT
11 millions d'euros pour son robot viticole
defonds de 3 millions d'euros nousapermis deparfairele prototype et de produire une premiere serie de quatre machines », explique Bernard Boxho, directeur general de VitiBot
En phase industrielle
Depuis deux ans, la societe a multiplie les tests grandeur nature en Champagne, mais aussi dans le Bordelais, les Pays de Loire ou la Bourgogne, afin d'ameliorer les performances de son tracteur autonome et electrique. Imagine par Cedric Bache, l'ingenieur roboticien qui preside l'entreprise, l'engin a ete concu pour realiser les operations d'epandage ou travail du sol, par exemple le desherbage entre les rangs de vigne. Ses quatre roues motrices lui permet-tent de se deplacer sur tous les terrains. « Nous avons travaille sur un outil de pulverisation con-finee, qui evite lesphenomenes de dispersion. L'objectif vise tou-jours la reduction des produits phytosanitaires et le renforce-ment de la securite des Operateurs », souligne le directeur. Au total, l'entreprise a dejä commercialise une quinzaine de ses engins. Ce second tour de table va permettre ä VitiBot d'entrer en phase industrielle avec ['objectif de produire « plusieurs dizaines demachines a tres court terme », selon Bernard Boxho. A Reims, la societe occupe une usine de 4.000 m2 oü sont assembles les elements mecani-ques et electroniques des robots par une cinquantaine de salaries, donttrente ingenieurs. ■
Date de creation : 2016 President: Cédric Bache Effectif: 50 personnes Secteur: viticulture
Guillaume Roussange
— Correspondant á Amiens
VitiBot va accélérer la production de Bakus, son robot enjam-beur destine auxtravauxvitico-les. Quatre ans aprěs sa creation dans laMarne, lajeune société innovante vient de fina-liser sa seconde levée de fonds de 11 millions d'euros, menée auprěs de sa dizaine d'investis-seurs historiques. Preuve de 1'intérét du secteur pour sa technologie : la majorité des financeurs sontdes professionnels du vin, dont de grandes maisons de champagne telles que Roederer, Martell Mumm Perrier-Jouět (groupe Pernod Ricard), Champagne Laurent-Perrier, Piper et Charles Heid-sieck (groupe EPI). L'operation, dont les details financiers res-tentconfidentiels, aaussibéné-ficié du soutien de bpifrance. « En 2018, notre premiére levée
LE PROJETCNR5
Maitriser la mousse des liquides industries
La presence de mousse dans le champagne est un phénoměne bien connu depuis longtemps: les levures et le sucre ajoutés á la boisson au cours de son elaboration dégagent du gaz carboni-que. Mais pourquoi les lubri-fiants pour les boites de vitesses des voitures électriques, certai-nes huiles utilisées dans l'indus-trie agroalimentaire ou le brut lorsqu'il sort du putts de pétrole moussent-ils ? Les industriels onttrouvé des solutions empiri-ques á ce probléme : ils rajou-tentdes anti-mousses.« Mais ils ne fonctionnent pas toujours et. parfois,fontměme... mousser!» sourit Laurence Talini, cher-cheuse au CNRS, qui connait bien cette thématique.
Cette specialisté de la physique de la matiere molle a travaille pendant cinq ans sur ces problěmes de mousse au sein du laboratoire de physico-chimie des interfaces complexes (PIC) commun á Total, au CNRS, á
Sorbonne Universite et ä l'Ecole superieure de physique et de chi-mie industrielles (ESPCI), reparti entre Paris et Lacq, ä cöte de Pau. Ce laboratoire a ete cree pour resoudre les problemes techniques des industriels. Par exemple, la mousse pose un defi ä Total car, en trop grande quantite, eile ne favorise pas un bon ecoulement du brut dans les tuyaux. En revanche, dans d'autres secteurs comme ['agroalimentaire, il peut etre interessant de generer un peu de mousse pour remplir ä bas coüt uncontenant..
Empecher sa formation
Avec cinq autres collegues du PIC, Laurence Talini vient de publier dans « Physical Review Letters » (PRL), l'une des plus prestigieuses revues scientifi-ques dans le domaine de la physique, le resultat de leur recherche. « Pourquoi certains liquides formentplus de mousse quand on les melange ? Les mousses, ce sontdes films liquides qui entou-rentdes bullesd'air, detaille Laurence Talini. La duree de vie de ces films va en fait etre augmen-tee par la difference de concentration des deux liquides pres de la surface du melange: il suffit qu'il y ait, par exemple, legere-ment plus de liquide A que de liquide B pres de la surface pour engendrer de la mousse pendant plus longtemps. » Ces scientifi-ques esperent parvenir ä empecher sa formation ou ä s'en debarrasser. ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
FOíANCE&MARCHES
Les banques dépassées par la percée de WhatsApp dans les salles de marches
• Plusieurs salaries ont ete licencies pour avoir employe des messageries cryptees comme WhatsApp.
• Inquietes des risques de fraude, les banques peinent a les interdire, alors que des centaines de financiers travaillent a distance avec la pandemie.
BANQUE
Anne Drif
@Anndrif
A la City et sur les autres places financieres, des centaines de banquiers quittent de nouveau les salles de marches et leurs desks sous surveillance, pourtravailler de chez eux avec la deuxieme vague de la pandemie. Leurs etats-majors se sont places en alerte pour traquer et sanctionner les fraudes via les messageries cryptees WhatsApp etWeChat, dont l'utilisation est interdite en salle de marches. Mais cette interdiction commence ä faire I'objetde controverse.
Fin octobre, deux cadres du departement matieres premieres de Morgan Stanley, sa directrice mondiale et son responsable du trading, ont ete licencies pour avoir utilise des canaux de communication non autorises dont WhatsApp, bien que la banque n'ait identifie aucun manquement, selon les medias anglo-saxons. La decision intervient quelques mois apres celle de JP Morgan, qui a mis ä pied un trader vedette en credit Edward Koo, egalementä l'origine d'un groupe de discussion interne sur WhatsApp. Et d'autres cas par le passe, notamment chez Jefferies.
La SEC en alerte
Depuis le declenchement de la pandemie, le gendarme boursier ameri-cain (SEC) a, de fait, multiplie les alertes envers les banques:«la volatility des marches liee au Covid-19 est susceptible d'augmenterlesrisquesde mauvais comportement, ce qui neces-site une attention supplementaire.[..] En temps de crise ou d'incertitude, les investissements frauduleux peuvent s'accroitre », souligne la SEC dans une note du 12 aoüt Et celle-ci de pointer les risques de fuite d'infor-mation associes ä l'emploi d'appa-reils personnels par les banquiers, et l'acces de documents sensibles ä distance. Les banques franchises sont sur la meme ligne, alors que le teletravail des traders a parfois enrraine des difficultes lors du premier confinement « WhatsApp e'est interdit. II yauneregle,ilfautlasuivresouspeine
de sanction. Ce n'estpas complique a comprendre. Les employes doivent passer par d'autres canaux », reagit une source proche d'une grande banque franchise. Meme son de cloche chez un concurrent, qui souhaite aussi garder l'anonymat
Mais du cote des financiers con-cernes par les sanctions, cette regie est jugee irrealiste. « Dans la pratique, WhatsApp et WeChat sont deve-nus les moyens de communication cryptes les plus communement utilises pour echanger avec des clients qui privilegient ces canaux, car ils sont
Les superviseurs et les organes de controle eux-memes ont realise la difficulte a sanctionner ces usages.
justementjuges securises. Cela veut dire que de nombreux banquiers se trouvent de facto en infraction », souligne Danielle Tierney, consultant senior en infrastructure de marche chez Greenwich Associates ä New York. « Avant, vous aviez 200 a 1.000 Operateurs de marches dans une meme salle sous controle. Aujourd'hui, e'est 200 a 1.000 bureaux a distance. Vous n'allez quand meme pas mettre un "compliance officer" derriere chacun des employes !» s'agace un avocat londonien qui defend des traders.
Les superviseurs et les organes de controle eux-memes ont realise la difficulte ä sanctionner ces usages. En temoigne, fin septembre, le cas emblematique du trader Konstantin Vishnyak, un ancien de la banque russe VTB Capital, accuse par l'Auto-rite financiere britannique, la FCA, d'avoir supprime des messages WhatsApp dans une affaire de fraude. Le trader a explique que ces messages contenaient des communications personnelles embarras-santes avec Andrei Lugovoi, un politique recherche par la justice dans le cadre de l'empoisonnement de 1'officier de securite russe Alexander Litvinenko. La FCA a perdu sa procedure fin septembre. « Cest une decision tres forte car la FCA ne va
« Vous n'allez quand meme pas mettre un "compliance officer" derriere chacun des employes! », s'agace un avocat qui defend des traders.
jamais jusqu'au proces, elle etait convaincue d'obtenir gain de cause, explique Tim Thomas, un ancien de l'Autorite des marches britannique qui a rejoint le cabinet Richardson Lissakä Londres. II existe un vrai pro-blemedemoyenspourcesinstitutions face a ces nouveauxoutils de communication. Entre le moment oü elles detectent les mouvements de marches suspects etceluioüellespeuventsaisir les preuves, e'est souvent trop tard.»
Situation comparable en France
La France a connu une situation comparable. Au printemps, la justice a considere que les enqueteurs de l'Autorite des marches financiers (AMF) n'avaient pas fait les choses conformement au respect de la vie privee pour exploiter les enregistrements telephoniques de traders au cceur d'une affaire de delit d'initie liee ä l'achat d'Airgas par Air Liquide en 2016. Les princi-paux suspects avaient saisi la Cour de cassation qui, debut avril, a decide d'en referer ä la Cour de justice de lTJnion europeenne. L'AMF avait prevenu que la perte du juge-ment mettrait en peril plus de 40 cas oü des suspects auraient empoche 80 millions d'euros au total via des delits d'initie. ■
Symphony profite de interdiction des réseaux eryptés
La fintech californienne a multiplie les alliances depuis j unlet avec plusieurs grandes banques, dont JP Morgan et Goldman Sachs, ou encore BNP Paribas pour controler I'usage de WhatsApp et WeChat par leurs salaries.
Les grandes banques qui peinent a faire respecter l'interdiction d'utili-ser WhatsApp et WeChat dans les salles de marche par leurs traders -et d'autant plus hors des bureaux securises avec le Covid -, onttrouve un debut de parade. La fintech californienne Symphony, qui se posait j usque-la en alternative profes-sionnelle a ces grands reseaux sociaux, s'est associee a Facebook etTencentpour controler les communications. « Les banquiers doivent passer par des canaux sur-veilles mais ne lefont pas. Sans memeparlerdefraude, des echanges de documents confidentiels peuvent avoir lieu sur ces reseaux, ilfaut les proteger », indique le Frangais
David Gurle, fondateur de Symphony, qui a accueilli a son capital les plus grandes banques, de Goldman Sachs a Citi en passant par BNP Paribas et Societe Generale.
Depuis juillet la fintech a signe une serie de partenariats avec des banques pour enregistrer en temps reel les conversations de leurs traders sur les reseaux sociaux : avec Deutsche Bank et Goldman Sachs pour WhatsApp et WeChat avec JP Morgan sur WhatsApp et avec BNP Paribas sur WeChat settlement a ce stade. En France, des discussions sont engagees avec d'autres banques.
Le principe ? Le banquier qui veut communiquer avec une con-trepartie sur ces reseaux officielle-ment interdits transmet automa-tiquement le numero a son administrateur puis a Symphony. La fintech le valide aupres de WhatsApp et la communication est enregistree, comme le sont deja celles passant par les reseaux de communication classiques dans les banques.
« Les banquiers doivent passer pardes canaux surveilles mais ne le font pas.»
david gurle
Fondateur de Symphony
_/i_
Mais l'interdiction de WhatsApp et le boom des exigences de conformite des banques ontouvert la voie a d'autres competiteurs. DoubleEdge, une societe britannique fondee par des anciens des telecoms, qui extrait des donnees sur ces reseaux pour les equipes de « compliance » des banques, a declare avoir enregistre un double-ment de la demande ces neuf der-niers mois. Meme constat de la part de VoxSmart, qui offre des services similaires et compte HSBC, Natixis ou encore Bank of America comme clients. — A. D.
Les fonds de capital-investissement dans le collimateur du fisc anglais
PRIVATE EQUITY
Alors que 1'economie est durement frappee, le chancelier de l'Echiquier reflechit a aligner davantage la fiscalite du capital sur celle des revenus.
Anne Drif 0@Anndrif Alexandre Counis
@alexandrecounis —Correspondant a Londres
Le Covid-19 va-t-il mettre fin aux confortables avantages fiscaux des gerants duprivate equity ? Le doute saisit les investisseurs sur les deux principaux marches du non-cote,
alors que Joe Biden pourrait s'y attaquer aux Etats-Unis et que le gouvernement a lance un chantier de revision de sa politique fiscale au Royaume-Uni. Resultat d'un intense lobbying mene au nom de I'attractivite, les gerants sont moins taxes sur leurs plus-values que sur leurs salaires dans la plupart des juridictions cles du capital-investissement Mais avec la pandemie, les gouvernements ontbesoin de ren-flouer les comptes publics et de faire un geste politique vis-ä-vis des contribuables.
Sous couvert de simplification, le gouvernement britannique a lance cet ete un chantier de reexamen de sa politique fiscale qui pourrait le conduire ä aligner, dans le domaine du capital-investissement la taxe sur les plus-values (28 %) - appelee
« carried interest» chez les fonds -sur celle des revenus (jusqu'ä 45 %). Une premiére phase de consultation s'est achevée cette semaine. « La decision sur les "carried interests" n'est pas imminente. Ilfaudra trancher d'ici ä la presentation du nouveau budget en mars prochain, si le gouvernement decide qu'il est important ou non de faire quelque chose », explique-t-on dans l'entou-rage du ministre des Finances, Rishi Sunak. Si les ministres appuient la reforme, celle-ci pourrait entrer en vigueur des ľan prochain, fait néan-moins valoir le « Financial Times ».
•< Méme Francois Hollande n'a pas osé »
A la City, on témoigne pour l'heure d'une relative sérénité. « II n'y a aucune inquietude ici, läche un
gerantd'ungros fonds anglo-saxon. Si le "carried" etait traite comme du salaire, alors toutes les plus-values le deviendraient... meme votre president Hollande n'a pas ose! Alors un gouvernement britannique... »Un autre abonde: «Cest un serpentde mer. En periode de Brexit, qui plus est, iln'estvraimentpas sür que cette reforme aille au bout, line telle decision ferait fuir du monde et la Grande-Bretagne doit proteger son attrac-tivite.»
Cest tout l'argumentaire relaye par la puissante association des fonds britanniques. Dans une reponse detaillee, la BVCA met dans la balance non seulement sa participation ä l'effort de relance post-pan-demie, mais aussi l'effet contre-pro-ductif d'une telle mesure qui inciterait les gerants de fonds äpar-
tir vers des destinations fiscales plus accommodantes. Le Luxembourg et Jersey ont deja largement profite des craintes des sociétés d'investissement liées au Brexit
Le taux a progressé depuis la crise financiére
« Lesmembres de la BVCAontinvesti 43 milliards de livres dans 3.230 sociétés britanniques entre 2015 et 2019, dont60%sesituaienten dehors de Londres, dont les Midlands et le norddel'Angleterrepourllmilliards de livres », argue l'association. Et de rappeler que 972.000 emplois sont soutenus par le private equity outre-Manche.
« Le Royaume-Uni a I'un des taux de taxation sur les "carried interests" lesplusélevésen Europe etauniveau international, insiste l'association.
Par comparaison, la France, I'Alle-magne et lltalie n'appliquentpas des taux plus eleves.» Et certains pays améliorent encore leur regime fiscal, comme l'Hexagone pour les expatriés. Le regime anglais s'est durci ces derniěres années. Avant la crise financiere, ces plus-values de cession n'etaient taxées qu'ä 10 %, puis le taux est remonté successive-mental8 % puis 28 %. Selon la London School of Economics et l'uni-versité de Warwick, seules 2.000 personnes se seraient acquittées d'un total de 2,3 milliards de livres de taxes au titre des « carried » en 2017. Un relěvement du niveau de taxation au niveau de celui sur les salaires aurait cependant un effet marginal (440 millions de livres), selon le « Financial Times ». Mais le symbole seraitfort ■
30 // FINANCE & MARCHES
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Les banques pointées du doigt sur la mise en oeuvre du télétravail
BAN QU E
Les organisations syndicales ont exerce leur droit d'alerte la semaine derniere chez LCL.
Chez BNP Paribas, la CFDT demande une «liste exhaustive » des metiers pouvant etre exerces en teletravail.
Thibaut Madelin *0@ThibautMadelin avec Leila de Comarmond
@leiladeco
Le reconfinement et la mise en □euvre du protocole sanitaire mettent le dialogue social ä rude epreuve dans le secteur bancaire. Chez LCL, le comite social et economique central a exerce la semaine derniere son droitd'alerte «pourrisque grave sur la sante publique » et « danger grave etimminen t». Les six organisations syndicales signataires critiquent la decision de la direction de mainte-nir les agences ouvertes aux horaires habituels etle manque de teletravail.
La procedure exceptionnelle lancee par les representants du personnel a ete suivie de visites de l'inspection du travail dans plusieurs agences de la flliale de Credit Agricole. Chez BNP Paribas, oü une reunion a eu lieu mardi entre la direction et les organisations syndicales, c'est la ministre duTravail Elisabeth Borne qui etait venue rappeler la semaine derniere en personne que «100% des täches " teletravaillables" doivent l'etre ».
Continuite du service en agences
Si le travail ä distance semble etre la regle dans les functions de support ou les « back-offices » de ce secteur qui compte plus de 360.000 salaries en France, la question estmanifes-tement plus complexe dans les agences. « La securite des colla-borateurs est unepriorite abso-lue, insiste un dirigeant de ban-que. Et en tant qu'activite essentielle, noussommescensees assurer la continuite du Service et accompagner nos clients.»
Plusieurs reseaux ont mis en place un jour de teletravail par semaine par employe. Mais chez BNP Paribas, cette possibilite s'applique unique-ment dans les agences de plus de sept salaries et des lors que 75 % des effectifs sont presents, grince un syndicalists. Dans une lettre ouverte ä la
direction, la CFDT demande «la liste exhaustive des metiers et activites pouvant etre effec-tues en teletravail a 100 %, en teletravail en partie, unique-mentsur site».
« Partout oil cela est possible, le teletravail est largement deploye, a insiste une porte-parole de BNP Paribas. Nous recommandons a tous nos clients de privilegier le contact a distance », a-t-elle ajoute, souli-gnant toutefois que la grande majorite des agences restaient ouvertes. LCL n'a pas souhaite commenter.
Un ou deux jours de teletravail par semaine
Apres avoir propose un jour de teletravail par semaine - le jour oil les syndicats ont exerce leur droit d'alerte -, la direction de LCLenvisage desormaisde proposer une extension a deux jours par semaine dans les agences de plus de dix salaries, selon nos informations. Laban-que, qui compte 11.000 salaries dans ses agences, est sous pres-sion : si les inspecteurs du travail ne sont pas satisfaits, ils peuvent imposer la fermeture des points de vente.
LCLr qui compte 11.000 salaries dans ses agences, est sous pression.
Les inspecteurs du travail peuvent imposer la fermeture des points de vente.
Du pointde vue des organisations syndicales de plusieurs banques, l'experience du premier confinement, avec par exemple une rotation des equi-pes, avait fait ses preuves. Mais alors que le cadre etaitalors tres clair, elles regrettent cette fois-ci le manque de dialogue social appele de ses voeux par la Direction generale du travail pour «faciliter I'appropriation des nouvelles dispositions du protocole et leur adaptation a la situation de Ventreprise ».
Ces tensions, qui ont aussi lieu dans d'autres reseaux, inter-viennent alors que les banques sont confrontees a l'erosion de leurs revenus dans la banque de detail, confrontee a la concurrence des banques en ligne eta la pression des taux faibles, mais aussi aux consequences econo-miques de la pandemie. En adaptation permanente, le secteur a ferme 1.100 points de vente entre 2014 et 2018, pour tomber a 36.519 agences. ■
cesjudiciaires of legales
REPUBLIQUE FRANQAISE
Uberte - Égalité - Fraternita PREFECTURE DE LA SEINE-SAINT-DENIS Direction de la coordination des politiques publiques et de I'appui territorial Bureau de renvironnement EN APPLICATION DU CODE DE L'ENVIRONNEMENT LIVRE V TITRE IV RELATIF AUX DECHETS ET DE L'ARRETE DU 28 JANVIER 1999 MODIFIE
La Société SEVIA, sise Z.I. du Petit Pare - Voie C - 8B rue des Fontenelles ä žcquevilly (78920) a été agréée pour effectuer le ramassage des huiles usagées dans le departement de la Seine-Saint-Denis par arrěté préfectoral n" 2020-2596 du 04 novembre 2020, pour une durée renouvelée de 5 ans. EP 20-483 enquete-publique@publilegal.fr
Covéa condamné ä verser 19 millions ďeuros ä SCOR
ASSURANCE
Le tribunal
de commerce de Paris
a donné raison
au réassureur.
II condamne Thierry Derez et Covéa, qui font appel, á pres de 20 millions ďeuros pour les prejudices qu'ils ont fait subir á SCOR dans le sillage de la tentative de rachat á rete 2018.
Solenn Poullennec
@SolennMorgan et Laurence Boisseau }0@boisseaul
SCOR vient de gagner une manche dans la bataille qui l'oppose ä l'assu-reur mutualiste Covea, depuis plus de deux ans. Mardi apres-midi, le tribunal de commerce de Paris a donne raison au reassureur fran-cais, emmene par Denis Kessler. II a estime que Thierry Derez, le patron de Covea et par ricochet, le groupe mutualiste, lui avaient porte prejudice, ä l'ete 2018, lors de leur tentative de rachat
Cette decision devraitfaire grand bruit, meme si Covea et son PDG ont decide de faire appel. Elle risque de fragiliser Thierry Derez, dejä interpelle par le gendarme des assurances sur le cumul de ses fonetions ä la tete du groupe der-riere les marques MAAF, GMF et MMA. C'est un nouveau revers pour Covea, qui a dü renoncer en mai ä mettre la main sur un autre reassureur Partner Re.
Complices des fautes comniises
Pour le juge, Thierry Derez a viole ses obligations d'administrateur de SCOR II a « commis des fautes con-tractuelles engageant sa responsabi-lite civile en violant les engagements qu'il avait contractus ä l'egard de SCOR, en tant qu'administrateur ä titrepersonnel, relatifs au conflit d'interets, ä la confidentialite et ä loyaute ». Le juge le condamne ä payer la somme d'un peu moins de 500.000 euros,« au titre desprejudi-ces consistant en frais juridiques exclusivement imputables ä ses fautes commises en tant qu'administrateur ». Sous pression, Thierry Derez avait demissionne de ses fonetions d'administrateur ä l'automne 2018.
Denis Kessler, PDG du groupe SCOR, s'est felicite de la decision du tribunal de commerce de Paris, mais ne manque pas de rappeler que d'autres procedures sont en cours. Photo Joel Saget/AFP
Le tribunal considere aussi que Covea SGAM et Covea Cooperations, les deux principales structures dugroupe mutualiste, sont « complices des fautes commises par Thierry Derez ». Les deux entites sont condamnees solidairement avec son PDG ä payer plus de 19,6 millions d'euros, « en reparation despreju-dices economiques que leurs fautes ont fait subir ä SCOR ». Le reassureur avait fait etat de coüts importants lies ä ses conseils juridiques, financiers et de com-
Thierry Derez a « commis des fautes contractuelles engageant sa responsabilite civile en violant les engagements qu'il avait
contractus ä l'egard de SCOR, en tant qu'administrateur ».
jugement du tribunal de commerce de paris
munication pour se défendre contre le projet d'OPA de Covéa.
Rappel des faits : en aoüt 2018, Covéa, principal actionnaire de SCOR (8 % du capital), propose au réassureur de 1'acquérir pour plus de 8 milliards d'euros. SCOR rejette la proposition. Le dossier devient explosif debut septembre quand Covéa rend public le rejet de l'offre, tout en maintenant ses avances.
Denis Kessler saisit peu aprěs les tribunaux, reprochant ä son alter egochez Covéad'avoirviole ses obligations d'administrateur de SCOR endissimulant«pendiin£desmois » sa situation de conflits d'interets, pour favoriser les projets de son groupe d'assurance. Thierry Derez aurait accéléré son projet d'OPA en apprenant lors d'un conseil d'admi-nistration de SCOR qu'un projet de rapprochement avec son concurrent PartnerRe était ä 1'étude, selon le réassureur.
« De graves et multiples erreurs d'appreciation »
Pour sa defense, Thierry Derez avait expliqué avoir agi dans 1'intérét social du groupe, en pré-sentant une « offre amicale ». Mardi soir, en reaction aujuge-ment, l'assureur persiste et signe. Le projet aurait « garanti la solidite financiere de SCOR etfavorisé son développement», a declare le
groupe dans un communique. Thierry Derez et Covea « contes-tent vivement avoir fait preuve de deloyaute et avoir ete en conflit d'interets ». Selon eux, si cette decision, « contenant de graves et multiples erreurs d'appreciation », faisaitjurisprudence,« elle limite-rait considerablement les droits des administrateurs dans I'exercice de leur mission de defendre, en toute liberie, I'interetsocial d'unesociete et de ses actionnaires ».
SCOR avait par ailleurs, accuse Thierry Derez d'avoir viole le secret des affaires en transmettant a Covea et a son conseil des informations confidentielles. Le tribunal l'a deboute sur ce point
Mardi soir, SCOR s'est felicite du jugement Le reassureur semble bien determine aallerjusqu'aubout de la bataille judiciaire. II ne manque pas de rappeler que d'autres procedures sont en cours, dont une au penal a l'encontre de Thierry Derez et Covea, qu'il attaque pour « abus de confiance » et « recel d'abus de confiance ».
L'affaire eclabousse aussi des banques d'affaires renommees. SCOR a engage un proces au civil contre Barclays, banque de Covea, pour « violationgravede la confidentialite et du secret des affaires de SCOR ». Le proces se tiendra a Londres en juin 2021. ■
Assurance-emprunteur: les indemnisations au coeur des reclamations des clients
ASSURANCE
La ligne de reference est de 40 signes en corps minimal de 6 points didot. Le calibrage de I'annonce est etabli de filet a filet. Les departements habilites sont 75, 78, 91, 92, 93, 94, 95 et 69.
LES ECHOS SOCIÉTÉS - LE PUBLICATEUR LEGAL - LA VIE JUDICIAIRE
La concurrence est « en marche » sur le marené de ľassurance-emprunteur, estime le Comité consultatif du secteur financier dans un rapport publié mercredi.
Edouard Lederer
@EdouardLederer
Attention, sujet sensible. Dans un rapport publie mercredi, le Comite consultatif du secteur financier [CCSF) constate du mieux dans l'ouverture ä la concurrence de I'assurance-emprunteur, cette protection ä laquelle souscrit un parti-culier lorsqu'il contracte un pret immobilier.
Le marche de I'assurance-emprunteur immobiliere a represents
pres de 7 milliards d'euros en 2019, selon des donnees de la Federation francaise de l'assurance (FFA).
Dans cette etude (menee par le cabinet Actelior), le CCSF salue des «tarifs reduits et des garanties ren-forcees »tout en pointant la diffi-culte des assures a comprendre ces garanties, ainsi que les tarifs appliques. Des points sur lesquels le CCSF « propose de travailler dans I'anneeavenir ».
Conditions de couverture
« La profession continuera a travailler de maniere constructive [...] notamment sur ce qui peut amelio-rer la protection des consomma-teurs et la mutualisation des ris-ques », a indique la Federation bancaire francaise (FBF) pour qui le dispositif actuel est a present « stabilise etsatisfaisant». Plus pre-cisement les questions des clients touchant« a la gestion des sinistres et aux refus d'indemnisation » representeraient pres de 60 % des
reclamations déposées auprěs des médiateurs et associations de con-sommateurs. « Le refus d'indemnisation total ou partiel, notamment au titredes risques Incapacitéde travail et Invalidite est particuliěre-mentsouligné [...], signe d'une mau-vaiseconnaissance des conditions de couverture par le consommateur ou de garanties insuffisamment cou-vrantes au sein des contrats étu-diés », note cette instance oü se concertent les acteurs dela finance. Ces refus correspondent pour une bonne partie ä des contrats anciens n'etant plus commercialises, les garanties ayant depuis évolué favorablement
Par ailleurs, les « modalités de tarification peuvent étre difficile-ment comprises par les consomma-teurs », rendant difficile leur com-paraison. II existe ainsi plusieurs types de primes sur le marché (constantes dans le temps ou variables), selon que le calcul porte sur le capital initial ou sur le restant du.
En creux, les reclamations portent moins sur la souscription de ['assurance, signe que « I'assurance-emprunteur est un marche sur lequel la concurrence est en marche », estime le Comite. Ce dernier evalue ä 74,5 % (ä fin 2019) la part des contrats dits de « groupe » (proposes par les ban-ques preteuses, ces dernieres proposant en outre leurs propres contrats « alternatifs »), contre 80,2 % en 2017.
La mecanique fonctionne pour la delegation d'assurance (souscrite au moment du pret), mais de facon plus « variable » en cas de substitution (changement d'assurance pendant la duree de vie du pret). Les taux d'acceptation par les banques sont dans ce cas « elevespour les pla-teformesspecialisees[...] »ettres faibles pour les courtiers et acteurs decentralises.
Pas sür, dans ces conditions, que les tensions s'apaisent sur ce marche particulierement dispute. ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
Fl NANCE & MARCHES // 31
Le groupe Louis-Dreyfus vend 45 % de ses parts au fonds souverain d'Abu Dhabi
MATIERES PREMIERES
Le geant du negoce de matieres premieres ouvre pour la premiere fois de son histoire le capital de la societe familiale a un investisseur.
Cette injection de liquidites vise a rembourser le milliard de dollars emprunte pour le rachat des parts des autres membres de la famille ces dix dernieres
Helene Dupuy
@ helenedupuycp
C'est la fin d'une exception qui aura dure 169 ans ! Pour la premiere fois de sa longue histoire, le groupe familial Louis Dreyfus Company (LDC), un des quatre plus grands negociants de matie-res premieres au monde, va accueillir un investisseur exte-rieur ä son capital.
Aux termes d'un accord annonce mercredi, le holding de contröle de LD C detenu par Margarita Louis-Dreyfus va ceder une
participation indirecte de 45 % á ADQ, anciennement connue sous le nom d'Abu Dhabi Development Holding Co.
Les conditions financiers n'ont pas été divulguées, mais á la fin de juin la valeur comptable du groupe s'elevait á 4,5 milliards de dollars. Une partie du produit de la vente, soit un minimum de 800 millions de dollars (678 millions d'euros), serait investie dans LDC, notamment pour flnancer 1'accélération de ses investisse-ments stratégiques, lit-on dans le communique du groupe.
La rentabilitě du négociant est sous haute pression depuis plusieurs années, sur fond de recul des benefices sur des marches agricoles difficiles.
" Nous sommes ravis d'accueillir ADQ dans notre groupe d'action-naires comme un investisseur et un partenaire de long terme, avec une vision commune pour I'avenir de LDC, une experience qui ajoutera de la valeur a notre activite et sou-tiendra les ambitions dugroupe », ecr it Margarita Louis-Dreyfus. La femme d'affaires Suisse d'origine
russe a pris les commandes du groupe aprés la mort de son mari Robert Louis-Dreyfus en 2009. Selon un accord de long terme passé par son époux, elle était dans l'obligation de racheter les parts des actionnaires familiaux minoritaires désirant vendre. Ce qui ľa contrainte de dépenser des centaines de millions de dollars ces dix derniéres années.
Ces operations étaient d'autant plus délicates que la rentabilite du négociant est sous haute pression depuis plusieurs années, sur fond de recul desbénéflces sur des marches agricoles difficiles. Margarita Louis-Dreyfus a finalement porté ľan dernier ä plus de 96 %, contre 50,1 % initialement, la participation de son trust familial Akira dans Louis Dreyfus Company Holdings BV (LDHBV), la structure qui détient la participation familiale dans LDC. Cet accord donnera done ä Louis-Dreyfus une injection de liquidites bienvenue pour ľaider ä rembourser le milliard de dollars qu'elle avait emprunté pour racheter les parts des autres membres de la famille.
Securite alimentaire des Emirats arahes unis
La transaction comprend egalement un accord commercial de longue durée avec ADQ pour la fourniture de matiéres premieres agricoles aux Emirats arabes unis. Pour ADQ, l'acquisition d'une participation minoritaire dans
Chargement de blé depuis un terminal céréalier. Photo iStock
l'un des quatre plus grands negociants de cereales, d'oleagineux et de sucre contribuera ä renforcer la securite alimentaire des Emirats arabes unis. En juin, le fonds s'est entretenu avec des banques pour obtenir des prets afin de flnancer une serie d'acquisitions, notamment l'achat de 50 % des parts de l'entreprise agricole Al Dahra Holding Co.
Cet accord intervient alors que les gouvernements du monde entier accelerent leurs efforts pour s'assurer qu'ils peuvent nourrir leurs citoyens, apres les perturbations causees par la pandemie de Coronavirus. ■
Lajustice britannique bloque une action de groupe contre BHP
Pres de 200.000 Brasiliens reclamaient 5 milliards de livres sterling au geant anglo-australien BHP apres la rupture d'un barrage minier qui avait fait 19 morts en 2015. Jugeant le groupe responsable des defauts de sa filiale, Samarco (coentreprise du bresilien Vale et de BHP), qui exploite la mine, les plaignants demandaient le droit de le poursuivre devant un tribunal britannique. D'autant qu'ils redoutaient un proces de mauvaise qualite au Bresil. Lundi, le juge Mark Turner de la Haute Cour de justice a rejete la demande des plaignants. II n'y a, selon lui, pas assez d'elements pour affirmer que BHP ne doit pas ou ne peut pas etre poursuivi au Bresil. Cela aurait ete la plus grande action de groupe au Royaume-Uni. L'avocat Tom Goodhead, du cabinet PGMBM, entend faire appel de cette decision.
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32//FINANCE & MARCHES
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Les pouvoirs ďinvestigation de l'AMF de plus en plus limités
Dans le cadre d'une perquisition de l'AMF, seuls les documents d'une personne qui occupe les lieux peuvent etre saisis.
REGULATEUR
La Cour de cassation
a fixe des limites au
pouvoir d'investigation
des enqueteurs
de l'AMF, en cassant
deux arrets
de la cour d'appel.
Laurence Boisseau ¥@boisseaul
Cest un arret extremement genant pour les enqueteurs de l'Autorite des marches financiers (AMF). A la mi-octobre, la Cour de cassation a limite leur pouvoir lors des visites domiciliaires (equivalent des perquisitions). La plus hautejuridiction ajuge que ceux-la n'etaient pas auto-rises ä saisir les documents d'une personne qui est seulement de passage dans le lieu perquisitionne. Ne peuvent etre saisis que les docu-
ments qui appartiennent á celui qui occupe les lieux. L'affaire, qui a été portée devant la Cour de cassation, remonte á avril 2017. Deux personnalités marocaines, Rita Zniber et Hachem Belghiti, sont alors venues pour siéger au conseil d'administration de Marie Brizard Wine&Spirits(MBWS).RitaZniber est trěs connue au Maroc car elle est PDG de Diana Holding, un groupe de premier plan dans l'agroalimen-taire. En outre, elle a été décorée de la Legion d'honneur car elle se bat depuis les années 1980 pour les enfants abandonnés.
L'AMF soupconne Diana Holding, actionnaire de MBWS (ex-Bel-véděre) et disposant de trois sieges au conseil d'administration, d'avoir utilise des informations privilé-giées pour acheter des titres du groupe de vins et de spiritueux en mars et en novembre 2015. Cette information aurait été transmise par Rita Zniber, qui savait que la société allait dépasser ses objectifs.
Awe:
Sylvie Briand, OMS - Marie-Laure Denis, CNIL - Tony Estanguet Paris 2024 Pierre Louette, Groupe Les Echos-Le Parisien - Olivier Nakache et Eric Toledano, réalisateurs - Bruno Patino, ARTE France - Julie Posetti, International Center for Journalists Charlotte Pudlowski, Louie Media - Maxime Saada, Groupe Canal+ Sibyle Veil, Radio France - Clifford Young, Ipsos USA...
Crise sanitaire : comment parier au grand public d'un virus inconnu et evolutif ? Podcasts: qui gagnera la bataille de la distribution ? Sport: encore de la place pour les nouveaux entrants ? Climat & medias: pourquoi n'a-t-il jamais ete aussi urgent de changer ?...
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En avril 2017, les enqueteurs de l'AMF ont profite d'un conseil d'administration, au siege de la societe a Ivry-sur-Seine, pour saisir les smartphones des deux adminis-trateurs marocains. Ils ont, via ces telephones, accede a leurs photos, videos et SMS personnels, mais aussi a leur messagerie professionnelle.
A l'avenir, les enqueteurs pourraient avoir plus de mal a recueillir des indices ou des preuves pour les affaires de delits d'initie des lors que les mis en cause ne resident pas en France.
La Cour de cassation vient de casser deux arrets de la cour d'appel qui estimaient« regulieres les operations de saisie » menees par le gendarme boursier. Elle a renvoye l'affaire devantle premier president de la cour d'appel de Paris, qui va devoir rejuger.
Ouverte en 2015 par le gendarme boursier, l'enquete pourrait faire pschitt, si elle s'avere fondee sur des documents juges irrecevables car recueillis lors de ces visites domiciliaires. Mais, l'enjeu depasse de tres loin cette affaire. A l'avenir, les enqueteurs pourraient avoir plus de mal a recueillir des indices ou des preuves pour les affaires de delits d'initie des lors que les mis en cause ne resident pas en France.
Trěs souvent ces derniers logent dans des hotels, dans leurs families, ou chez des amis. Si les enqueteurs de l'AMF ne peuvent pas saisir des documents dans ces lieux ils vont devoir se tourner vers leurs homo-logues étrangers. En cas de cooperation peu efficace, ils auront du mal ä rassembler les preuves ou indices nécessaires.
Cetarréttombe d'autantplus mal pour les enqueteurs de l'AMF que la justice de lTJnion européenne a rendu, le 6 octobre, une decision qui s'oppose ä la collecte généralisée et indifférenciée des données de connexion et de localisation. Elle a en effet impose des garde-fous pour une collecte ciblée ou limitée en cas de « menace grave pour la sécurité nationale » (terrorisme). Concrěte-ment, ces fameuses informations conservées par les Operateurs télé-phoniques qui ne portent pas sur le contenu des messages mais les conditions dans lesquelles elles ont été échangées (identité, localisation, date, durée...) ne peuvent pas étre gardées indéfíniment et uniformé-ment par les Operateurs.
Le gendarme boursier attend par ailleurs avec impatience une autre decision de la Cour de justice de 1'Union européenne, dans l'affaire Airgas, un des plus gros dossiers de délit d'initie en France. Les princi-paux suspects accusentle gendarme boursier ďavoir rassemblé des preuves sans respecter le droit européen. lis ont saisi la Cour de cassation qui, debut avril, a decide d'en référer ä la Cour de justice de 1'Union européenne (CJUE). Si eile venait ä don-ner raison aux plaignants, le coup porte aux pouvoirs des enqueteurs de l'AMF serait rude. ■
Six grands investisseurs récíament 30 % de femmes dans les instances dirigeantes
QUEIS
GOUVERNANCE
Plusieurs etudes montrent que des qu'il y a 30 % de femmes dans les comites execu-tifs, la performance des entreprises s'ameliore.
En 2020, les femmes representent seulement 21 % des postes dans les instances dirigeantes. C'est trois fois plus qu'en 2009 certes, mais encore insuffisant si l'on en croit la recherche academique, plusieurs etudes concluent qu'avec 30 % de femmes, les performances decollent. Pour accelerer les changements, six grandes societes degestion, qui representent ensemble pres de 3.000 milliards d'euros d'actifs sous gestion, ont decide de s'associer. Elles appelant les grandes entreprises francai-ses ä etablir un plan d'action pour atteindre au moins 30 % de femmes en2025 dans leurs comites executifs ou leurs comites de direction. Parmi elles, Amundi, AXA IM, La Banque PostaleAM,SycomoreAM, ainsi que deux affilies de Natixis Investment Managers, Mirova et Ostrum AM.
Concretement, ces investisseurs ont cree, ä l'initiative d'AXA IM, le « 30 % Club France Investor Group ». Celui-ci ne vise pas la mise en place de quotas obligatoires, mais soutient une approche volontaire. Les six societes de gestion ont prevu d'engager avec des representants des entreprises (PDG, responsables des ressources humaines, adminis-trateurs, membres des comites de nomination) des discussions sur la question de la diversite dans les equi-pes de direction. Elles veulent aussi comprendre comment les criteres de diversite femmes-hommes sont pris en compte dans les processus de recrutement et de promotion jus-qu'aux plus hauts niveaux hierarchi-
ques et ce, dans le but d'assurer la creation d'un vivier de talents assez diversifie a tous les echelons de I'entreprise. Le groupe s'assurera, par ailleurs, que les entreprises ont bien fixe des objectifs clairs en ter-mes de diversite femmes-hommes et qu'un plan d'action pour les atteindre a bien ete mis en place.
Votes sanction en AG
Si aucun effort en faveur de la mixite n'etait engage, les membres du groupe d'investisseurs pourraient les sanctionner, par exemple en votant contre certaines resolutions en assemblee generale. En France, la loi Cope-Zimmermann de 2011, qui a fixe un quota de 40 % de femmes administratrices en 2017, a ete une vraie reussite. En dix ans, la part des femmes dans les conseils d'administration est pas-see de 10 a 44 %, au point que la France occupe la premiere place du podium au sein de 1'Union euro-peenne et la deuxieme mondiale derriere l'Islande. Mais cette loi n'a pas enclenche une dynamique paritaire qui s'etendrait aux postes de direction. Fin 2019, Marlene Schiappa, alors secretaire d'Etat chargee de l'egalite entre hommes et femmes, et Bruno Le Maire avaient evoque la possibility de quotas, mais l'idee n'a pas abouti.
Le patronat a decide, peu apres, de faire bouger les lignes. Le code Afep Medef recommande que les conseils d'administration determi-nentdes objectifs de mixite au sein des instances dirigeantes. Si le conseil d'administration est libre de fixer le nombre ou le quota de femmes dans les comex et l'horizon de temps pour y parvenir, il doit en revanche en rendre compte dans le rapport annuel, et si les objectifs ne sont pas atteints, proposer des mesures pour y remedier. Cette recommandation est obligatoire a partir des AG 2021. — L. Boi.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
FINANCE & MARCHES// 33
euroneact
seance du 11-11-2020
CAC 40 : 5445,21 (0,43%) NEXT 20 :11634,37 (-0,41 %) CAC LARGE 60: 6026,21 (0,40 %) CAC ALL-TRADABLE : 4209,37 C0.33 %) date de prorogation : 25 novembre
a: Indicateur acompte, solde ou total du dividende bpa Benf ce - l action. per: Price Earning Ratio Les plus haute et plus basajustes sont surl'annee civile. Les valeurs classees par ordre alphabetique sont regroupees en trois classes de capitalisation signalees par les lettres a pour les capitalisations superieures a I milliard d'euro-, B pour les capitalisations comprises entre I milliard deuros el IMj million-, deuros et C pour les capitalisations mferieures a I50 millions deuros ■ V.il.ur. de I'indice CACNext20. * : Valeurs de I'indice CAC Lara--mi * V'.ileur-. de I'indice CACMid60. A . Valeurs de I'indice CACSmall Les benefuv. |..n .hUmi -.mirce FacSet JCF Estimates.
CAC 40
5 RD Suite
VALEURS FRANCAISES SRDSuite
VALEURS FRANCAISES
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AUTRES VALEURS DE LA ZONE EURO				
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34 // FINANCE & MARCHES
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
SICAV/FCP
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ram
ACTIVE IHVESTMEmS
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v'sleur unitaire hors frais: valeur de la part ou de Taction hors droits d'entree ou de sortie eventuels. Les SICAV eligibles au PEA sont signalees par un asterisque '. Le pictograrnrne • indique la cotation d'un FCP Classification des OPCVM: actions francaises (AF), actions de la zone EURO (AE), actions internationales GAI), rnonetaires EURO (ME), rnonetaires ä vocation internationale (Ml), obligations et autres titres de creai geoises (LX), diversifies (Dl),garantis ou assortis dune protection (GP). **:en euros ou dans la devise indiquee dans lacolonne"DESIGNATION DES VALEURS».
S|Y|N|C|H|R|0|N|Y|Funds'
Banque Cantonale de Geneve (France) SA
Tel. 04 72 07 31 50 bcgef.fr/ford5
SYNCHRONY (LU) JJ2004923152 SWISS ALL CAPS (EUR) _U1626130063 SWISS SMALL £ MID CAPS CCHF) _U1626130816   SILK ROAD ZONE STOCKS (USD) _U0851564038 BALANCED (EUR) _U0851564384 DYNAMIC (EUR) _U1626130220  HIGH DIV. EUROPE STOCKS (EUR) _U0851564541 WORLD EQUITY (EUR)
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i Iibellés en EURO (OE), obligations et autres titres de
s internationaux(OI), s
carnet
_ EN PARTENARIAT AVEC
nomination
SMART DATA FOR BUSINESS PERFORMANCE
PORTRAIT
pa r Marina Alcaraz }§@marina_alcaraz
Stephane Sitbon-
Gomez,lareleve
ä France Televisions
Ne dites pas á Stéphane Sitbon-Gomez qu'il est jeune pour devenir numero 2 dupremiergroupe audiovisuel public.. «Iljaudrait étrevieux pour avoir de beaux postes» ?repond du tac au tac le nouveau directeur des antennes et programmes de France Televisions. A 33 ans, celui qui fut pendant cinq ans, le directeur de cabinet de Delphine Ernotte, la presidente du groupe, semble avoir vécu plusieurs vies.
Děs 13 ans, lejeune homme, dontles parents ontfaitfor-tune dans le minitel rose, rejoint les Verts... A18 ans, celui qu'on surnomme « petit Yop » (en reference au yaourt) devientle directeur de cabinetde Cecile Duflot, touten étu-diant á Sciences Po. A la demission de celle-ci du gouvernement en 2014, lejeune diplome raccroche. n pointe au chómage... Cest un peu par hasard qu'il entre dans le monde de la television, entantqu'auteur d'une websérie. II estprésenté á Delphine Ernotte, ettravaillebénévolement a sa candidature. « Quand on a jeté sa victoire, elle m'a demandé d'etre son directeur de cabinet»: un pari« auda-cieux ». A l'epoque, il a moins de 30 ans « et un passépolitique^ qui n'est pas toujours bien pergu ».« Dans laplupart de mes postesj'ai dúprouver quej'etais legitime (...) Je veux étrejugésurmes actes, pas surdespréjugés », assume ce pas-sionné de lecture. II avoue d'ailleurs avoir eu « des doutes » lorsque Delphine Ernotte, reconduite á la téte de France TV, lui propose cette grosse promotion, alors qu'il vient juste d'etre papa pour la deuxiěme fois.
Car le poste est éminemment stratégique, d'autant que les programmes ont fait l'objet de critiques dans lebilan de la presidente. Cette nomination pour remplacer Takis Candilis, un vieux routier du PAF, avait quelque peu sur-pris. Lunettes fines, cheveux ébouriffés, habitant le coin « bobo » du 19s arrondissement, ce papa poule- qui n'a pas tiésité á prendre de longs congés á la naissance de ses enfants - détonne.« Cest unfiděle de la presidente: sa promotion n'estpas étrangěreá leur proximité», grince un cadre du groupe. Jusqu'alors dans l'ombre, il n'avait pas vraiment exercé de responsabilités dans 1'éditorial ďune
ENTREPRISES
chaine.« Certesje n'ai pas fait de programmation, maisj'ai ports "Un sigrand soleil" (le feuilleton de France 2), alors quepersonne n'y croyait au depart! J'ai lance la serie a succes "Skam"et les programmes educatifs durant le confinement, etj'ai negocie tous les accords avec lesproduc-teurs», souligne-t-il, evoquantson « rapport aupublic, a I'opinion depuis qu\il est] adolescent... » «Laprogram-mation est un metier etil devra bien s'entourer. Maisilporte un regard neuf une vision du service public », note Pascal Rogard, directeur de la Societe des auteurs et compositeurs dramatiques.
Revenir aux fondamentaux
Decrit par beaucoup comme « accessible, brillantetfin negociateur »- mais qui peut aussi etre dur- il entend, en effet, revenir a ses fondamentaux: la notion de service public Son objectif: faire entendre la difference du public avec, par exemple, davantage de debats, de science, de spectacles vivants... II vient de lancer une offre pour le confinement avec une emission culturelle chaque soir, plus de cinema (un film par soir et le dimanche apres-midi)... « On a reussi a se mobiliser tres vite», dit-iL
Sur la fiction, la « patte » Sitbon se traduit par des « his-toiresavecplusdecomplexitesurdesthemessociaux».Cest par exemple lui qui a decide de passer « Laetitia »(inspire d'un fait divers) en prime time, plutot qu'en deuxieme par-tie de soiree. Avec succes: la serie a fait une belle audience. « Nous avons aussi un gros chantier pour developper la diversiteet le made in France. »11 souhaite ainsi que les programmes de flux-divertissements soient dans 2 ou 3 ans a 80 % francais contre 50 % aujourd'hui.
En tout cas, il beneflcie d'un bon capital confiance de nombre de producteurs.« J'ai rencontre beaucoup degens dans ma carriere. Cest celui quim'aleplusimpressionne». declare Takis Candilis. Vu les attentes, le trentenaire est bien conscient qu'il ne doit pas se manquer... ■
EIM
Thierry Tomasov Hervé Gastinel
deviennent respectivement directeur du bureau parisien et directeur associé.
Thierry Tomasov, 54 ans, ancien élěve de l'Ecole centrále de Paris, est associé au sein du cabinet depuis 2018. II a passé plus de douze ans chez Arjowiggins. II a dirigé Veriplast děs 2008, puis le groupe Jouve de 2011 ä 2016.
Hervé Gastinel, 54 ans, ancien élěve de l'ENA, est diplome de I'Essec, de 1'IEP et de Paris-Dau-phine. Devenu conseiller technique au cabinet du president du Sénat, il flit directeur du plan et de la stratégie de la Compagnie de Saint-Gobain. II avait pris la direction de Terreal en 2000, avant d'etre directeur general du Groupe Beneteau entre 2015 et 2019.
CONSOLIS
Stefan Rinaldo
est desormais directeur des operations, membre du comité exécutif du groupe.
Stefan Rinaldo, 56 ans, diplome en commerce etéconomiede l'univer-sité de Karlstad en Suěde, a travaillé chez ABB. Pendant treize ans, il a □euvré au sein du groupe Alimak oil il occupait derniěrement le poste de directeur des operations et directeur general adjoint
McDonald's Hervé Baron
deviendra vice-president chargé des ressources humaines de McDonald's France ä compter du 1er décembre. A ce tit re, i I entre au comité exécutif de ľentreprise.
Herve Baron, 54 ans, diplöme en sciences politiques, devint le directeur des ressources humaines de Rians en 1999 et du groupe Entremont en 2005. Cinq ans plus tard, il a rejoint le Groupe Danone oü il a assure la direction des relations sociales en 2016. L'annee suivante, il avait ete nomme DRHFrancedeTransdev avant de s'orienter vers le conseil.
lis sont nés un 12 novembre
• Nadia Elena Comäneci,
ancienne gymnaste, 59 ans.
• Regis Folbaum,
ex-PDG de MasterCard France, dirigeant ä La Banque Postale, 45 ans.
• Ryan Gosling,acteur,40ans.
• Anne Hathaway, actrice, 38 ans.
• Hassan Rohani,
president de la Republique islamique d'Iran, 72 ans.
• Jacques de Larosiere de Champfeu, ex-directeur general du FMI, ex-gouverneur de la Banque de France, 91 ans.
• Patrice Leconte, realisateur, 73 ans.
• Emmanuel Lehmann, directeur general France et vice-president monde de Devoteam, 45 ans.
• Florent Manaudou, champion de natation, 30 ans.
• Christophe Mianne, directeur general de Cyrus, 57 ans.
• Albert Zylbersztejn, physicien, 82 ans.
• Neil Young, musicien, 75 ans.
C5l Envoyez vos nominations ä
carnetlesechos@riomiriatiori.fr
Disparition
II flit le pere, avec Bernard Bureau, de la campagne de Per-rier, l'une des plus fameuses sagas publicitaires francaises, couronnée de trophées, dont un Grand Prix á Cannes. Et il a hissé l'agence Ogilvy parmi les grands de la communication en France, mais aussi en Afrique. Daniel Sicouri s'est éteintbrusquementvendredi soir. II avait á peine 66 ans. Entre chez Ogilvy en 1978 en tant que chef de publicité, il avait grimpé les echelonsjusqu'a devenir, en 2000, letroisiěme patron d'Ogilvy France. Six ans plus tard, il avait été protnu CEO Europe, Afrique et Moyen-OrienL II avait passé la main en 2015, mais on croisait encore sa silhouette dans les couloirs de clients, tels Nestle. «II détestait la technocratic, les relations hiérarchiques. II vou-lait des idées, de la créativité. Danieln'avait quefaire des process, il avait uneénorme liberie », confie Natalie Rastoin, a qui il avait passé le flambeau de la présidence francaise. Marie, ce pere de deuxfils, golfeur émérite, joueur de poker á ses heures,« a aimépas-sionnémentson metier depu-blicitaire», écrit Ogilvy dans une lettre d'hommage. Long-temps proche du fondateur, David Ogilvy, il «aura aide des milliers dejeunespublicitaires á devenir des leaders », pour-suit la filiale de WPP. Recon-nue, notammentgrace á lui, par Cannes Lions comme la troisiěme agence européenne de la décade, elle salue un « gentleman » discret et au grand cceur. - L. N'K.
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Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
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appels ďqffres
FOURNITURES
VILLE DE COLOMBES
Colombes
FOURNITURE DEVEGETAUX DE PÉPINIĚRES
AVIS DE PUBLICITĚ MAIRIE DE COLOMBES
M. Le Maire, Place de la République. 92700
Colombes, Tel: 01 47 BO SO 00
měl: marches-publics&mairie-eolombes.fr
Web : http:.-7iii:jrch;;spiiblics.coloiiib;;s.ir
Ls pouvoir adjudieateur n'agit pas pour le compte ď aul res pou voire adjudicateurs Accord-cadre avec un seul Operateur. Objet : Fourniture de végétaux de pépi-
Type de marché : Fournitures Procedure: Proceduře adaptée Description : Fourniture et livraison de végétaux de pépiniéres (arbres, arbustes, rosiers..) pour les services municipaux de la ville de Colombes.
Les besoins récurrents sout dóíinis dans I:;
bordereau des prix unitaires.
Le detail precis des prestations a executor
est décrit dans le CCP.
La procedure d'achat du present avis est
couverte par I'accord sur les marches
publics de I'OMC : NON
Forme de la procedure : Prestation divi-
see un lots flOfl
Les variantes sont refusöes Quanlilé/élendue MARC HE PUBLIC passe en PROCEDURE ADAI'll I i, cation du I'article R 2123-1 du code de la commande pubhquu II s'agit d'un accord-cadre conclu avue un ssul Operateur economic!, mi application des 9rticius R 21621 a R 2162-6 du code de la comma ndii publique.
L'accord-cadre est á bons de commande avue un minimum et un maximum, passu un application des articles R 2162-13 ut R. 2162-14 du code de la commande publique
L'accord-cadre est compose des montan li
Montant minimum : 5 000 € HT Mont ant maximum  52 000 < HT Estimation dc commands : 10 000 i HT Reconductions: oui
Nombre dc reconductions Eventuelles :
untre 1 ut 3
Conditions relatives au contret: Virement par mandát administratif. finance sur lu budget communal. Conditions de participation Justifications á produire quant aux quali-tés et capacités du candidal: Habilitation á exercer 1'activité profes-sionnelle, y compris exigences relatives ä l'inscription au registre du commerce
Liste et description succinete des conditions:
- Les renseignements concernant le situation juridique de l'entreprise tels qui: pre-vus aux articles R. 2143-3 et R, 2143-6 a R. 2143-10 et du Code de le commande publique:
- Lettre de candidature ou imprimé DC 1 et d'habilitation du mandataire par les cotrai-tants, le cas échéant
- Copie du ou des jugements proiioncés. si le candidat est en redressement judiciaire (ou irriprirná DC1)
Declaration sur I'honneur pour justifier que le candidat n'entre dans aueun des cas mentionnés aux articles L. 2141-1 a L. 2141-6 du Code de la commande publique (ou imprimés DC 1 et DCS) 1 Renseignements sur le respect du I'obli-gation ďemploi mentionnée aux articles L.5212-1 ä L.5212-4 du code du travail Capacité économique et financiére : Liste et description succinete des entere s de selection, indication des informations et documents requis :
- Les renseignements coiicerii;jiil lu capa-cité économique el financiére de l'::nlr.:-prise tels que prévus aux articles B. 2142-6 ä R. 2142-11 du Code de la commande publique:
- Declaration concernant le chiffre d'affaires global et le chiffre d'affaires concernant les services objet du corilral, realises au cours des trois derniers exereices disponibles (ou imprimé DC 2); Reference profes si onnelle et capacité technique:
Liste et description succinete des criteres de selection, indication des informations et documents requis:
- Les renseignements concernant les references professionnelles et la capacité technique de l'entreprise tels que prévus aux articles R. 2142-5, R. 2142-13 et R. 2142-14 du Code de la commande publique:
' Declaration indiquant les effectifs moyens annuels du candidat et l'impor-tance du personnel d'en cadre merit pour la derniěre année
1 Liste des principals prestations effec-tuées au cours des trois derniěres annees, indiquant le montant, la date et le destina-taire public ou přivé. Les prestations sont prouvees par dus attestations du destine-tairu ou. a défaut. par une declaration de I'opuratuur ucoiiomiquc
En cas du duclaration de souS'traitance au iiiomuiit du dupöt de I'offre. le formu-la ire DC4   duclaration de souS'traitance » rumplilu! ut signulu) par le candidal et le soustraitant Marché reserve: NON Criléres d'allribulion :   Offre Öconomi-quumuiit la plus avantageuse appreciée en (on cti on dus criteres önoncös ci-dessous avue luur poiiduration 40",. Valuur technique de I'offre 10n« Dulai du livraison 10".. CritereenvironnumentBl 40".. Prix
s-criturus sont deteilles au regis■
tent d
iultatior
Remise des öftres : 07/12/20 á 12li00 au
Validité des öftres : 5 mois, á compter de la date limite de reception des offres. Renseignements ccmplementaireä : Le present marché prend effet ä compter ds la date du notification p:jur unu duří::: d'un an et sera reconductible trois fois par tacite reconduction pour une periodě d'un an sans que la durée cumulée du marché ne puisse excéder quatre ans. II s'agit d'un marché périodique : OUI Calendrier prévisionnel de publication des prochains avis : 2024 Le marché s'inscrit dans un projel/pro-gramme finance par des fonds commu-na Uta i res : NON
Instance chargée des procedures de recours : TRIBUNAL ADMINISTRATIF DE CERGY-PONTOISE, 2-4 bd de I'Hautil, BP 30322, 95027 Cergy-Pontoise - Cedex, Tél : 01 30 17 34 00 - Fax : 01 30 17 34 59, měl: greffe.ta-cergy-pontoise@juradm.fr Precisions concernant le(s) délai(s) d'in-troduction des recours : Recours en refers pré-contractuel peut ětre exercé contre les manquements aux obligations de publicitě et de mise en concurrence devant le juge des référés du TA depuis le debut de la procedure de passation jusqu'a la signature du marché.
Recours en référé contractual peut ětre exercé contre les manquements aux obligations de publicité et de mise en concurrence devant le juge des référés du TA, á compter de la date de signature du marché et ce jusqu'a I'expiration d'un délai d'un mois si un avis d'attribution est public au JOUE, a défaut d'une telle publication jusqu'a I'expiration d'un délai de six mois á compter de la signature du marché. Ce recours est impossible si le référé pre contractual a été exercé (ou si un délai de 11 jours a été respecté entre la date de publication au JOUE d'un avis d'intention de conclure le marché et sa signature pour les marches a procedure adaptée). Recours de pleine juridiction forme contre la validitu du marché, dans le délai de 2 mois a compter de la publication d'un avis d'attribution, devant le juge du TA. Envoi a la publication le : 06/11/20 Les depots de plis dořvent etre imperative-merit rerins par voiu dématérialisée Cette consultation bunuliciu du Survicc DUME Pour rctrouvur cut avis integral, accéder au DCE. posur dus quustions a I'achctcur. duposur un ph. allez sur http //marchespu-blies colombes Ir
mv,LLE
D'ALFORTVILLE
J^fortville
ACQUISITION D'UN VEHICULE UTILITAIRE NEUF DE TYPE F0URG0N L2H2
Identification de I'organisme qui passe le mar die : Mairie d'Alfortvillu. Place rrari-eois MITTERRAND. 94142 Alfortville cedex marches@mairie-alfortville.fr Objel du marché : ACQUISITION D'UN VEHICULE UTILITAIRE NEUF A USAGE PROFESSIONNEL DE TYPE FOURGON L2H2
Acquisition d'un véhicule utilitaire neuf á usage professionnel de type fourgon L2H2 blanc, Essence ou Diesel, vignette Crit'Air 2 maximum, Galerie Porte échelle basculante de chaque cóté (droit et gauche) du véhicule utilitaire.
Durée du marché : Le marché sera conclu jusqu'a la reception du véhicule par I'Admi-nistration pour la vente et jusqu'a I'expiration du délai de garantie du véhicule, pour le Service Aprés-Vente.
Procedure de passation : La présente procedure adaptée est soumise aux dispositions de I'article R.2123-1 et suivant du code de la commande publique. Délai minimum de validité des offres : 90 jours a compter de la date limite de reception des offres. Date limite : 23 novembre 2020 a 12:00 Criteres de selection : Les criteres interve-nant pour le jugement des offres sont indi-qués ci-dessous et pondérés de la maniere suivante en vertu de I'article R2152-7-2 du Code de la Commande Publique :
1- Valeur technique (40 points)
2- Le prix (40 points)
3- Délai de livraison (10 points)
4 - Qualité du service apres-vente (10 points) Les sous-eritéres sont détaillés dans le Réglement de Consultation. Adresse á laquelle les documents peuvent ětre téléchargés: https://marches.maximi-
Adresse á laquelle les offres doivent étre envoyées:
- par voie dématérialisée uniquement : rrttps://marches.maximilien.fr Depuis le 1el octobre 2018, les offres doivent etre remises par voie électronique pour les achats supérieurs á 25 000 euro(s) HT: aussi I'unique moyen de remise d'offre sera le depot via la plate forme de dématérialisa-lion (profil acheteur): toute offre papier sera déclarée irréguliéres et ne sera pas analyse!: ni classée.
La transmission et la verification des documents de candidatures peut ětre effectuée par le dispositif DUME Simplifié sur presentation du numero de SIRET Pour obtenir des informations complémen-taires qui leurseraient nécessaires au cours de leur etude, les candidats devront adres-serune demande éerite via le profil acheteur
Instance chargée des procedures de recours: Tribunal administratif de Melun, 43
rue du Generalde Gaulls Case postal;; ;":i'j:"::j.
77003 Melun, tel.: 33 01 60 55 66, courriel: baj.ta- melu n @[u radm.fr Service auprěs duquel des renseignements peuvent ětre obtenus concernant I'introduction des recours : Mairie d'Alfor-tville Service marches publics, tel. : 33 01 78 68 22 48, courriel : marches@mairie-al-fortville.fr
Adresse Internet du prolil acheteur   http //
VILLE
DORMESSON-SUR-MARNE
rmesson
ACQUISITION DE MATERIELS INFORMATIQUES, TELEPHON IQUES ETDE REPROGRAPHIE
Nom et adresse officiels de I'organisme acheteur: Mairie Ormesson-sur-Marne Mme Christel Robichon, Chargée des affaires juridiques, 10 Avenue Wladimir d'Ormesson, 94490 Ormesson-sur-Marne, tel. : 01 45 76 95 60, courriel : Saj@ville-or-messon-sur-marne.fr, adresse internet du profil acheteur : https://www.achatpublic. com/sdm/ent/gen/index.jsp
Le pouvoir adjudicaleur n'auil pas pour le compte ď aut res pou voire adjudicateurs Objat du marché : Acquisition de inatériols mlormatiques telcphornques et de repro-graphic pour Its services de la ville ut du son CCAS
Type de marché de fournitures : Achat Lieu ďexécution et de livraison  10 avenue Wladimir d'Ormesson. 94490 Ormesson-sur-Mama
Le procedure d'echet du present avis est couverte per I'accord sur les marches publics de I'OMC.
L'avis impliquc rutabhssumunt d'un accord-cedre avec un seul opérateur Durée de I'accord-cadre 3 arils)
• Valeur estimée (HT) 196500 uuros lEuros) Cerectéristiques prmcipales:
• variantes refusées
• Nombre de i ■ ;«i.lu, lens uvuntuullus 2 Prestations divisees en lots oui Possibilité de presenter une offre pour un ou plusieurs lots
Durée du marché ou délai ďexécution :
12 mois u compter dc la notification du marché
Justifications a produire quant aux quali-téset capacités du candidat: Documents a produire a I'appui des candidatures par le candidal, au choix de I'acheleur public:
• Formulaire DC1. Lettre de candidature ■ Habitation du mandataire par ses co-traitants. (disponible á I'adresse suivante http://www.economie.youv. fr/daj/formulaires-doclurulioii-cundi-dat-dc1-dc2-dc3-dc4)
• Formulaire DC2. Declaration du candidat individual ou du membre du groupement [disponible a I'edresse suivante http// www.BCOnomiB.gouv.fr/dai/lorrriulaires-de-
11......-'il ■ m-li-l il del de2-dc3-dc4!
Marché public simplilié : NON
Criteres d'attribution : Ollrc économique-ment la plus avantagcusc apprccicc en fonction das criteres énoncés dans le calncr des cherges (réglement dc la consultation, lettre d'invitetion ou document dcscnptil) Type de procedure: Procedure adaptée Date limite de reception des offres : 0/ dcccrribrc 2020 a 11 h :>:> Délai minimum de validité des offres : 120 jours É compter de la date limite de reception des offres.
Date d'envoi du present avis a la publication : 10 novembre 2020 Adresse auprěs de laquelle les documents peuvent étre obtenus : adresse internet : https://www.achatpublic.com/sdm/ent/ gen/enl detail.do?PCSLID = CSL_2020_ v3tGkklmJv
Informations complémenlaires:
• La prestation n'est pas réservée á une profession par tic u Here
• Les personnes morales ne sont pas leuues d'indiquer les noms. el qualifications professionnelles des membres du personnel charge de la prestation
Instance chargée des procedures de recours : Tribunal de melun. 43. rue du general de gaulle - case postale n 3630. 77008 Melun cedex. tel 01 60 56 66 30. courriel : Grefle ta-melun "luradm Ir. adresse internet : http //melun tribunal-admin istratif.fr
Service auprěs duquel des renseignements peuvent étre obtenus concernant I'introduction des recours : Tribunal dc in lun  I:: in   Jii .| ncral dc gaulle ■ case postele n" 8630. //003 Melun cedcx. tel 01 60 56 66 30. courriel   Greife ta-melun■"■ juredm.fr. adresse internet    http//melun tribunal-administratif.fr Neture et designation des lots: Lot(s) 1 Lot 1 : Fourniture de materiel infor-matique
Ordinateurs fixes, portables et hybrides ain-si que des derails et de la connectique Gout estimé (HT): 60000 euros (Euros) Durée du lot ou délai ďexécution : 36 mois á compter de la notification du marché Lot(s) 2 LdI 2 : Fourniture telephones fixes et mobiles
Coút estimé (HT): 27000 euros (Euros) Durée du lot ou délai ďexécution : 36 mois á compter de la notification du marché Lol(s) 3 Lot 3: Fourniture de licences logj-
Acquisition de licences logiciel bureautique suite á I'achat de postes informatiques bureautiques
Coút eshme IHT! 16500 euros (Euros) Duree du lot ou dtlai ďexécution 36 mois a compter da la notification du marché Lot(s| 4 Lot 4 : Maintenance et lourrnture des photocopieurs
Fourniture de photocopieurs accompagnes de la maintenance sur le pare neul et existent de le ville etdu CCAS Coútestime(HT) 93000 euros lEuros) Duree du lot ou delai ďexécution 36 mois a compter de la notification du marché
SERVICES
IMNHN
|y| MUSEUM
CREATION ET DEPLOYMENT
D'UN MODULE DE DONS EN LIGNE POUR LE SERVICE MÉCÉNAT
Norn et edresse officiels de I'organisme acheteur : Museum National d'Histoire Naturelle
Correspondant : Service dc la Commande Pubhque 57 rue CUVIER /5005 PARIS tel
" J"1     Ji 6 ■■■>■ '......'.....
profil d'acheteur: https iivivivi mnhn Ir Ob|et du merche   Prestations de creation
et de dBpl:«. m. m -V.......,'dule de dons en
hgne pour le Service Mecenat du Museum
N ll   -II ll :l'lli-.l:.n    N ..... lie
Duree du merche : 33 mois a compter de la notification du merche. Dete pr#visionnelle de debut des prestations (fournitures/servicus)   15 Decembre 2020
Criteres d'ettnbulion : Offre cconomi-quement la plus avantayeusu apprccicc en fonction des criteres en on ces ci-dessous avec leur ponderation
■ Oualite de I'offre technique proposee : 60%:
■ Prix: 20%;
■ Pertinence du planning propose pour I'execution des prestations : 20%
Type de procedure: Procedure adaptee Date hmite de reception des oflres : HO Novembre 2020 a 12 00 Renseignements complemenlaires ll s'agit d un accord-cadre mono-attributaire mixte correspondant pour une partie a un accord'Cadre e. bons dc commande et pour partie a un marchc ordinaire Pour la partie 'marche ordinaire", les prestations du mar-
chc sont remunerees par application d'un prix fori ait aire. Les prestations sont egale-ment remunerees par application de prix unitaires tcls que fixes dans le BPU et aux quantites de prestations reellement com-mandecs par le pouvoir adjudicateur. Le present accord-cadre est conclu sans mini' mum et avec un maximum de 30 000 euros Ipartie lorfaitairc et unitaire). En candidatant I'opcrateur economique s'engage a etre en mcsure da Signar elec-tromquement son offre. au plus tard au moment de I'attribution du merche. La procedure mise en oeuvre est une pro' cedure adaptee ouverte BVBC possibility dB negociation
Le pouvoir ad|udicatBur sb rsssrvB la poS' sibihte de conlier au titulairs du marche. en application de I'article R2122-7 du Code de la commande publique. des marches ayant pour ob|et la realisation de prestations Simi-laires a callus qui lui seront confiees au titre du marche dans le cadre d'une procedure negociee sans publicite ni mise en concur
Instance chargee des procedures de
Tribunal administratif de Pahs, 7 rue de Jouy, 75004, Paris, Telephone : 01-44-59-44-00, Courriel : greffe.ta-paris&juradm.fr Adruss;; internet : littp://paris.tribunal-admin istratif.fr.
Date d'envoi du present avis a la publication : 09 Novembre 2020.
VILLE D'EVRY-COURCOURONNES
„mW
courcouronnes
FORMATIONS "PREVENTION ET SECURITE AU TRAVAIL"
AVIS D'APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE COMMUNE D'EVRY-COURCOURONNES
M. Stephane BEAUDET - MAIRE
Place des Droits de l'Homme et du Citoyen.
91000 EVRY-COURCOURONNES, Tél : 01
60 91 62 69
měl : marchES-publicsĚEvrycourjourunnsis.ťr web: https://evrycourcouronnes.fr L'avis implique un marché public Objet: Formations "Prevention et sécurité au travail"
Relance aprěs declaration sans suite des lots 1 et 6
Type de marché : Services
Procedure: Procedure adaptée
Description : La consultation doiinera lieu
ä un accord cadre ä bons de commande
mono-attributaire sans minimum et avec
des montants maximum.
La procedure d'achat du present avis est
couverte par I'accord sur les marches
publics de I'OMC: OUI
Forme du marché : Prestation divisée en
lots : oui
Possibilité de presenter une offre pour un
uplus
slots
Les variantes sont relusaas Ouanlile/elendue !  La duree de I'accord-cadre prendre effet a : compter de sa date de notification. :  Les prestations devront etre realisees an !  cours des annees 2020 ä 2023 en respee-i tant les annees de recyclage. II est a noter :  qu'en fonction de revolution de la situation ' sanitaire, les actions de formation initiale j prevues sur 2020 pourront etre eehelon-i nees de 2021 a 2023. Les actions de recy-! clage seront prioritaires sur I'annee 2020.
L'accord-cadre   prendra   done   fin le : 31 decembre 2023. Lot N° 1 - Formation initiale et recyclage habitation electrique CoutestimehorsTVA: 19 000,00 euros Lot Ns6 - Formation securite incendie Coüt estimc hors TVA   4/ 000 00 euros Conditions relatives au contret Caulionnement: Sans objet Financemenl : Lc present marche sera finance sur fonds propres.
- Mode de paicmcnt : Virement bancaire IMandat administratif) Le paicmcnt sera realise par virement administrate dans lc cadre des delais reglementaires
Le paiement s'effectuera suivant les regies de la comptabihtc publique Forme iuridique : Aucune forme de grou-pement n'est imposee par le pouvoir adjudicateur.
Conditions de participation Justifications ä produire quant aux quali-tes et capacites du candidat: Documents a produire obligatoiremenl par le candidat, ä I'appui de sa candidature:
■ Copie du ou dus lugumunts prononcBS. si le candidat est en redressement judiciaire.
- Declaration sur I'honneur du candidat attestant qu'il est en regie, au cours de I'annee precedant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, au regard des articles L 5212-1, L 5212-2. L 5212 5 et L. 5212-9 du code du travail, concernant l'emploi des travail-loure handle apes
- Si lc candidal est ctabh en France une declaration sur I'honneur du candidat lustiliant que lc travail est uffectue par des salaries employes reguherement eu regard des articles L 1221-10. L. 3243-2 et R 3243-1 du code du travail (dans le cas ou le candidat emploie des salaries, con forme men t a I'article D. 8222-5-3° du code du travail)
- Si le candid.il .1 I ■ I■ I■ ..u domiciliB a retranger. une declaration sur I'honnsur du candidat attestant qu'il fournit a SBS salaries des bulletins dB pais comportant les mentions prevues a I'article R. 3243-1 du code du travail, ou dus documsnts Equivalents
Documents a produire a I'appui des candidatures par le candidal, au choix de I'acheleur public :
■ Declaration concernant le chiffre d'affaires global et le chillru d'affaires concernant les lourmturus. services ou traveux ob|ct du marche. realises au cours des trois dermers uxurci;:es disponibles
- Declaration appropriee de banques ou preuve d'une assurance pour les risques professionnels.
Declaration indiquant les effectifs moyens annuels du candidat et ('importance du personnel d'encadrement pour chacune des trois dernier es annees,
- Presentation d'une liste des prmcipales (ourmturcs ou des principaux services ellectues au cours des trois der ni eres annees indiquant lc montant la date et lc destinatairc public ou prive.
Indication des litres d'etudus et profas-sionnels de I'operateur economique
- Declaration indiquant I'outillage, le materiel et I'equipement technique dont le can-
didal dispose pour la realisation de marches de meme nature.
- Ccrtificuts de qualifications profession-ncllcs La preuve de la capacité du candidal peut etre apportee par tout moyen. iiotammcnt par des certilicats ďidcntité urolessiorinelle ou des relerences de tra-vaux attestant de la competence de I'ope-i.ilr.ur economique a realiser la prestation pour laquelle il se porte candidal
- Formulaire DC1, Lettre de candidature _ Habilitation du mandataire par ses co-traitants.(disponible a I'adresse suivante : tittp Hvivivi economic gouv lr/da|/lormu-laires-declaration-du-candidal)
■ Tormulaire DC2. Declaration du candidal individuel ou du membre du groupe-hi n| Idispornble a I'adresse suivante http Hvivivi economic gouv lr/da|/lormu-I in -. :l.vljrj|i,.iiducandidat! Documents a produire obligatoiremenl par I'allribulaire. avanl la signature el la nolilicalion du marché public ou de l'accord-cadre (loimulaire NOTI1):
■ Les pieces prevues aux articles D 3222-1: ou D 3222 / et D 3222-3 du code du tra-
- Si I'attributaire est établi en France, les attestations et curtificats délivrés par les administrations et organismus compel en ts pruuvant qu'il a satisfait á ses obligations (■scales et sociales ou un état annuel des ccrtificuts rocus
■ Extrait du registre des activrtés de traitements de don nées á car act ěre personnel, prévu á I'article 30 du réglement (UE) 2016//9 du 2/ avnl 2016
■ La denomination sociále. I'adresse lc numero dc SIRET. le code APE du presta-(aire lc n d'agrement lormation continue DDTEI"P.
Les relerences controlables de I'organisme de lormation et de I'lntervenant dont precisions sur ses diplómes et son
Criteres d'attribution : Ollrc economi-quement la plus avantagcusc apprccicc en lonction des criteres enonces dans le calncr des charges Ireglement dc la consultation, lettre d'invitation ou document descriptil)
Remise des ollres   01/12/20 a 12h00 au
Validitě des ollres 90 purs, a compter de la date limite de reception des ollres Renseignements complémenlaires: Conformément a I'article R2132-2 du code de la commande publique, le pouvoir adjudicateur met á disposition le dossier de consultation par voie électronique, a I'adresse suivante: https://www.aws-achat.fr Instance chargée des procedures de recours : TRIBUNAL ADMINISTRATE DC VCR SA I LLCS. :iii av::nus ds Saint Cloud. 78011 Versailles - Cedex, Tél : 01 39 20 54 00 - Fax : 01 39 20 54 87, měl : greffe. ta-vereailles@juradm.fr Orgáne charge des procedures de mediation : TRIBUNAL ADMINISTRATIF DE VERSAILLES, 56 avenue de Saint Cloud, 78011 Versailles - Cedex, Tél : 01 39 20 54 00
- Fax : 01 39 20 54 87, mél : greffe.ta-ver-sailles@juradm.fr
Service auprěs duquel des renseignements peuvent étre obtenus concernant I'introduction des recours : TRIBUNAL ADMINISTRATIF DE VERSAILLES, 56 avenue de Saint Cloud, 78011 Versailles -Cedex, Tél: 01 39 20 54 00 - Fax : 01 39 20 54 87, mél: greffe.ta-versailles@juradm.fr Envoi á la publication le : 09/11/20 Les depots de plis doivent ětre impéra-tivement remis par voie dématérialisée. Pour retrouver cet avis integral, accéder au DCE, poser des questions a I'acheteur, déposer un pli. allez sur https://www. marches-publics.info
VILLE DE RIS-ORANGIS
JL
VILLE DE RIS-ORANGIS
NETTOYAGEDES VITRES DES L0CAUX DELA COMMUNE
COMMUNE DE RIS ORANGIS
M Stephane Ralfalh ■ Maire Place du General de Gaulle 91130 Ris Orangis Tel: 01 69 02 52 52
mel: marches.publics@ville-ris-orangis.fr web : http://www.mairie-ris-orangis.fr/ Le pouvoir adjudicateur n'agit pas pour le compte d'autres pouvoirs adjudicateurs L'avis   implique   I'etablissement d'un Accord-Cadre.
Accord-cadre avec un seul operateur. Estimation de la valeur totale des acquisitions pour I'ensemble de la duree de l'accord-cadre
Frequence et valeur des marches a attri-
buer: selon les sites - cf CCP
Objel: Nettoyage des vitres des locaux de
la commune de Ris-Orangis (91130)
Type de marche : Services
Procedure: Procedure adaptee
Duree: 12 mois
Description : 14 566,48 m7 de batimenls scolaires. 1105 m7 de batiments adminis-tratils et 5/4 32 m' de surfaces mtcricurcs t:t cxtcricurcs du marche couvcrt La procedure d'achat du present avis est couverte par I'accord sur les marches publics de I'OMC: OUI Forme de la procedure : Prestation divisor: en lots : non Les variantes sont refusees Quant it e/etendue : Accord-cadre a bons de commande sans minimum et avec maximum mono-attributaire annuel de 53.000 € HT Options: oui
L'accord-cadre court pour une duree d'un compter de sa date de notification n
IP...M
etre
hinter
i labile
induit s j date an
, plut
i atteint   La dur
lul den
ciatic
I'.llr'.
moins avant la date de I'echeance Dans la seconde hypothese. la reconduction sera expresse et demarrera a compter dB la date a laquelle le montant maximum dB I'accord-cadre sera atteint et ce pour une duree d'un an. Le titulaire de l'accord-cadre peut refuser la reconduction selon les dispositions de I'article R2112-4 du code de la commande publique, par cour-rier recommande jusque deux mois avant la date de I'echeance de l'accord-cadre La collectivile se reserve le droit de ne |i.i', rcconduire l'accord-cadre par courrier i. . : ■! i ii 11 an de |usque deux mois avant la date dc recheance de l'accord-cadre
e 30|Oi
Reconductions: oui
Nombre de reconductions evenluefles: 2 Conditions relatives au contra!
Caulionnement Le vereeiiieul de I'avance est conditionnc par la lourrnture
d'une ..... i ["cmiere demande ou
d'une caution personncllc et sohdairc par lc titulaire
Financemenl : Le financemenl est assure par les ressourcss figurant dans le budget principal de le collectivile. le paicmcnt s'ellectuant selon les regies de la como-tabilité publique, dans un dé ě compter da le dete de re
Forme juridique : Aucune forme dc grou-
|i III Ml n' -.1 iliip. |i ll I    |i:uiv:>il l.l|U-
I'.-i'ou' ■1;-'.i;-"i.ó'i.ó''1 4 i •i«'.ió R/'J.* M du Code de le Commande Publique. le pouvoir adjudicateur inturdit aux candidats de presenter leurs offres en agissant á la fois : en qualité du candidats individuals et de membres d'un ou plusieurs group;.rnenK. en quahle ;le membres de plusieurs groupements. Un meme opera-l::ur ::;:onomque ne peut pas etre man-datair:: d:: plus d'un yroupement pour un méme marché (Art. R. 2142-23 du Code de la commande publique). Par a ill uu re, une méme person ne ne peut a priori représen-ler plus d'un candidal pour un méme marché public (Art. R. 2142-4 du Code de la commande publique). Si tel devait etre le cas. il ne serait pas procédé á uue exclusion automatique Les societes candidates peuvent d'une part, renoncer á leur autonomie commerciale et se concerter pour determiner la société la mieux placée pour répondre á la présente procedure. Dans cette hypothese, elles ne pourront déposer qu'uiie soule offre. D'autre part, ces sociétés peuvent choisir de presenter chacune uue offre á condition de ne pas s'elre eoiieerlées pour établir ces offres. Dans ce dernier cas, le pouvoir adjudicateur demandera aux candidats concernés de démoiitrer 1'indépendance de leurs offres afin de determiner si le rapport entre les deux entiles a exercé une influence concrete sur le eoiilenu respectif des offres déposéss. Conditions de participation Justifications a produire quant aux quali-tés et capacités du candidat: Documents a produire a I'appui des candidatures par le candidat, au choix de I'acheteur public:
- Declaration indiquant les effectifs moyens annuels du candidat et I'impor-tance du personnel d'encadrement pour chacune des trois derniěres annees.
- Presentation ďune liste des principals fournitures ou des principaux services Bffectués au cours des trois derniěres années, indiquant le montant. la date et le
dustiiialair;; public ou přivé.
- Declaration indiquant I'outillage, le materiel et I'equipement technique dont le candidal dispose pour la realisation de marches de méme nature.
- Formulaire DC1, Lettre de candidature _ Habilitation du mandataire par ses co-trai-
- Formulaire DC2, Declaration du candidat individuel ou du membre du groupement. Marché reserve : NON
La prestation n'est pas réservée á une profession particuliére. Criteres d'attribution: Offre écoiioiiiii|uemeiil la plus avanta-geuse appréciée en fonction des criteres enonces ci-dessous avec leur pondération -lO1'1.. Valeur technique de I'offre 60% Prix
Remise^des offres : 30/11/20 á 12h00 au
Langues peuvent étre utilisées dans I'offre ou la candidature : francais. Unite monctairc utilisee. I'euro. Validité des offres : 130 jours, a compter de la date limite de reception des offres. Renseignements complémenlaires: II est indispensable que. lore du retrait du dossier de consultation des entreprises. et du depot de son pli. le candidat ren-seigne la fiche d'i dent ideation et utilise une adresse éluetronique permettant ds facon eurtainu une eorrespondan:::: électronique. Seule cette adresse électronique sera utilisée par I'acheteur pour échanger avec le candidat. Aprěs ouvertuře des offres, le pouvoir adjudicateur peut négo-cier avec tous les candidats, excepté ceux dont I'offre aura été considěrěc comme inappropriee L'acheteur n'est toutclois pas oblige d'orgamscr une ou plusieurs phases de négocietion s'il ne le |uge pas utile Aprěs ouvertuře des ollres. le pouvoir ad|udicateur peut něgocier avec tous les candidats. excepté ceux dont roffre aura été considérée comme mappiopnce L'acheteur n'est loutefois pas oblige d'or-yaniser une ou plusieurs phases de negociation s'il no le juge pas utile. Le pouvoir adjudicaleur pourra toutefois attribuer le contral sur la base des offres initiales. sans negociation.
II s'agit d'un marché périodique : OUI Calendrier prévisionnel de publication des prochaine avis :
Environ trois mois avant la fin de la der-
riičrc periodo eonlraetuelle
Le marché s'inscrit dans un projet/pro-
gramme finance par des fonds commu-
nautaires:NON
Instance chargée des procedures de recours : TRIBUNAL ADMINISTRATIF DE VERSAILLES. 56 avenue de Saint Cloud. /flOll Versailles - Cedex, Tél: 01 39 20 54 00 - Fax: 01 39 20 54 87, měl: greffe ta-versa Hles® jura dm.fr
Envoi é la publication le : 06/11/20 Les depots de plis dořvent étre iuipéra-tivement remis par voie dématérialisée Pour retrouver cet avis integral, accéder au DCE. poser des questions á I'achc-L_ " déposer un pli, allez sur http://www.
rches-publics.mfo
CAI55E DES ECOLE5 DE LEVALLOI5
ATELIERS DESENSIBILISATION ET D'EDUCATION AUX USAGES RÉCRÉATIFSDES ÉCRANSPOUR LESENFANTS
AVIS DE PUBLICITE CAISSE DES ECOLES
Mme Iíi Presidente. Hotel de Ville. Place de la Républiquu. 92300 Levallois-Perret mul : marches ■ fille-levalloi^.fr web : http://www.ville-levallois.fr Le pouvoir adjudicateur n'agit pas pour le compte d'autres pouvoirs acfjudicateurs Accord-cadre avec un seul Operateur. Objel : ORGANISATION D'ATELIERS DE SENSIBILISATION ET D'EDUCATIpN AUX USAGES   RECREATIFS   DES ECRAN.S POUR LES ENTANTS DES ECOLES ELEMENTARES DE LA VILLE DE LEVALLOIS Type de marché : Services
36//
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
appeis ďqffres
Procedure: Procedure adaptee Description : La presente consultation a pour objet de designer un prestataire de services en vue de I'organisation d'ate-liers de sensibilisation et d'education aux usages recreatifs des ecrans pour les enfants des ecoles elementaires de la ville de Levallois.
Forme de la procedure : Prestation divi-see en lots: non Les variantes sont refusees Quantite/etendue:
Le present marche est soumis aux dispositions du Code de la Commande Publique. Ce document est designe par les termes « le Code » dans I'ensemble du present avis. Qualifie de marche de services, il est passe sous la forme d'un marche a procedure adaptee ouverte en application de l'article R.2123-1 V du Code. Le present marche prendra effet a compter de sa notification, jusqu'au dernier jour de I'annee scolaire en cours. Conformement aux dispositions des articles L.2125-1 et R.2112-4 du Code, ce marche pourra etre reconduit tacitement a I'initiative de la Caisse des ecoles, pour I'annee scolaire suivante, et ce, dans la limite de 2 fois. S'agissant d'une procedure ouverte, le nombre maximal de participants n'est pas
Le montant maximum annuel du marche est de 30 000 € HTVA, sans montant mini-
Valeur estime hors TVA: 90 000,00 euros Options: oui
Le present marche ne fera pas I'objet de prestations supplementaires eventuelles, ni de tranches optionnelles. II pourra faire I'objet de marches de prestations similaires (article R.2122-7 du Code). Reconductions: oui
Nombre de reconductions eventuelles : 2 Conditions relatives au contrat Cautionnement: Pas de cautionnement ni de garanties exiges
lancemenl : Ressources propres de
VILLE DANTONY
Id CaiS!
londs i
publique Idelai de puiui
tatlO
lir!
lutlL
;nt p^r mandát «irement ban-Id comptabihte
erit de 30 purs de Id reglemen-
Conditions de parlicipalion Justifications a produire quant aux quali-tés et capacités du candidat: Documents a produire a I'appui des candidatures par le candidat, au choix de I'acheteur public:
- Declaration concernant le chiffre d'affaires global et le chiffre d'affaires concernant les fournitures, services ou travaux objet du marche, realises au cours des trois derniers exercices disponibles. Autres renseignements demandés :
- Presentation d'une liste des principaux services effectués au cours des trois der-niéres années, indiquant notamment le montant, la date et le destinataire public ou přivé. Les prestations de service pré-citées sont prouvées par des attestations du destinataire ou, á défaut, par une declaration du candidat. La liste précitée doit attester de la capacité du candidat á exé-cuter des prestations de service de meme nature que celles objet du present marche.
- Un DC1, ou une declaration sur I'honneur pour justifier qu'il n'entre dans aucun des cas mentionnés aux articles L.2141-1 á L.2141-11 du Code et notamment qu'il est en regie au regard des articles L. 5212-1 á L. 5212-11 du Code du Travail concernant I'emploi des travailleurs handicapés;
- Declaration indiquant les effectifs du candidat.
Marché reserve: NON
Critéres d'attribution : Offre économique-
ment la plus avantageuse appréciée en
fonction des critéres énoncés ci-dessous
avec leur pondération
40% Qualité de la prestation
25% Moyens humains
5% Prise en compte d'objectifs de déve-
loppement durable
30% Prix
Remise des offres : 26/11/20 á 12h00 au
Validitě des offres : 4 mois, á compter de la date limite de reception des offres. Renseignements complémentaires: Les candidats peuvent télécharger gra-tuitement les documents de la consultation aux adresses suivanles:
■ vivivi villelevallois lr
■ vivivi muruhus-publics inlo
Les candidats qui souhaitent retirer le dossier de consultation de lacon derna-tůriijlisůs; en anonyme sont inlormes que la Caisse des Ecoles ne pourra leur trarismettre les eventuelles modifications ou precisions qui pourraient allecter les documents en cours de consultation Les criteres de |uyeriient des ollres corn-portent des souscriteres Se relerer au RC
La date limite pour poser les questions est
fixée au 18 novembre 2020 a12h00.
Le marché s'inscrit dans un projet/pro-
gramme finance par des fonds commu-
nautaires:NON
Adresse a laquelle des renseignements complémentaires peuvent etre obtenus : CAISSE DES ECOLES, Hotel de Ville, Place de la République, 92300 LEVALLOIS, Tél : 01 49 68 31 20
měl: marches@ville-levallois.fr Instance chargée des procedures de recours : TRIBUNAL ADMINISTRATE DE CERGY-PONTOISE, 2-4 bd de I'Hautil, BP 30322, 95027 Cergy-Pontoise - Cedex, Tél: 01 30 17 34 00 - Fax : 01 30 17 34 59, měl : greffe.ta-cergy-pontoise@juradm.fr, web : http://cergy-pontoise.tribunal-admi-nistratif.fr/
Precisions concernant le(s) délai(s) d'introduction des recours : Recours en référé précontractuel pouvant etre exer-cé depuis le debut de la procedure de passation jusqu'a la signature du marché ; Recours de pleine juridiction forme contre la validitě du contrat ou certaines de ses clauses qui en sont divisibles, dans le délai de 2 mois á compter de la paru-tion de I'avis d'attribution. Un recours en référé contractual peut ětre exercé dans les 31 jours suivant la publication de I'avis d'attribution. S'il n'y a pas eu de publication d'un tel auis. la |uridiction pourra etre saisie |usqu'a I'expiration d'un delai de six mois a compter du lendeiiiain du pur de la conclusion du contrat Envoi á la publication le 04/11/20 Les depots de plis doivent etre imperative-merit rerms par uoie dematerialisee Cette consultation benelicie du Service DUME Pour retrouver cet avis integral, acceder au DCE, poser des questions á I'acheteur, déposer un pli, allez sur http://www. ville-levallois.fr
A
ville Antony
INSTALLATION D'UNE PATIN0IRE DE GLACE NATURELLE AINSI QUELALOGISTIQUE D'UNE PATIN0IRE TEMPORAIRE
Mom et adresse officiels de I'organisme acheteur: Hotel de Ville Mme Lucianne FORAN, Juriste, Place de l'Hotel de Ville, 92160 Antony, tel. : 01 40 96 72 37, télécopieur: 01 40 96 07 24, courriel : Marchespublics@ville-antony.fr, adresse internet : https://www.villeanto-ny.fr, adresse internet du profil acheteur : https://marches.maximilien.fr Le pouvoir adjudicateur n'agit pas pour le compte d'autres pouvoirs aajudicateurs Principale(s) Activité(s) du pouvoir adjudicateur :
• Services généraux des administrations publiques
Objet du marché : Le present marché a pour objet Installation d'une patinoire de glace naturelle ainsi que la logistique (gestion technique, encadrement, accueil, assistance et organisation fonctionnelle) d'une patinoire temporaire dans I'enceinte du square Marc Sangnier, ä Antony Catégorie de services : 26 La procedure d'achat du present avis est couverte par I'accord sur les marches publics de I'OMC. L'avis implique un marché public Caractéristiques principales:
• Variantes refusees
• Installation technique et logistique d'une patinoire extérieure temporaire.
La patinoire devra etre ouverte au public a partir du vendredi 5 février 2021 ä 10 heures. Durant la manifestation, le prestataire assurera I'accueil, I'assistan-ce et I'encadrement patinage du vendredi 5 février 2021 ä 10H00 au dimanche 28février2021 ä20H00.
• Descriptions concernant les achats complémentaires Le present marche com-porte I'option suivante
■ Option n 1 Tourrnture et pose de plaques de protection du sol. sur une sur-lace totale de400m
La delirntion et les prescriptions techniques de I'option sont indiquees au sein du Calner des Clauses Techniques Par-ticuheres ICCTP) Les candidats sont irilorrnes que si le devis ne contient pas la partie « option n°1 », I'offre sera déclarée irréguliěre. Atitre indicatif, le pouvoir adjudicateur se reserve le droit de lever ou non I'option ä la notification du marché. Prestations divisées en lots : non Cautionnement et garanties exigés : Le present marché ne prévoit ni avance ni retenue de garantie.
Modalités essentielles de financement et de paiement et/ou references aux textes qui les regle me ntent: Les prestations du present marché seront financées dans le cadre du budget de la Ville d'Antony et feront I'objet d un mandát administratis Forme juridique que devra revétir le groupement ďopérateurs économiques attributaire du marché : Conformement aux articles R. 2142-19 et R. 2142-20 du Code de la Commande Publique, les candidats peuvent se presenter soit en tant que candidal iridividuel. soil sous la lorriie d'un groupement conpint ou ďun groupement sohdaire
La composition du groupement ainsi que son riiaridataire devrorit etre presentes lors de la remise des ollres La recevabi-lite de la candidature sera arialysee pour chaque entreprise. que le groupement soil solidaire ou coripint L'appreciation des capacités linaricieres. prolessionnelles et techniques sera globale Chaque Operateur econoriiique ne peut souriiissioriner qu'une seule lois. soit en qualite de candidal individuel. soit en qualite de riiandataire. soil en qualite de cotraitant II ne peut done pas curnuler les
ťexéculion du marché esl soumise á d'autres conditions particuliéres : non Langues pouvant etre utilisées dans I'offre ou la candidature : francais. Unitě monétaire utilisée, Teuro Justifications á produire quant aux quali-tés et capacités du candidat: Documents á produire á l'appui des candidatures par le candidat, au choix de I'acheteur public:
• Declaration concernant le chiffre d'affaires global et le chiffre d'affaires concernant les fournitures, services ou travaux objet du marché, realises au cours des trois derniers exercices disponibles.
• Declaration appropriée de banques ou preuve d'une assurance pour les risques professionnels.
• Presentation d'une liste des principales fournitures ou des principaux services effectués au cours des trois derniěres années, indiquant le montant, la date et le destinataire public ou přivé. Les livraisons et les prestations de services sont prouvées par des attestations du destinataire ou, ä défaut, par une declaration de I'ope-rateur économique
• Formulaire DC1, Lettre de candidature -Habilitation du mandataire par ses co-trai-
• Formulaire DC2, Declaration du candidat individuel ou du membre du groupement.
• Formulaire DC4, Declaration de sous-traitance.
Nombre de candidats:
• Reduction du nombre ďopérateurs durant la négociation ou le dialogue (procedure négociée, dialogue compétitif) : Recours ä une procedure se déroulant en phases successives afin de réduire pro-gressivement le nombre des solutions ä discuter ou des offres ä négocier: NON Marché public simphlié : NON Criléres ďallribulion : Ořfrc economi-queriient la plus avantageuse appreciee en lonclion des criteres enonces dans le cahier des charges (rcylcriicrit de la consultation, lettre ďinuitatiori ou document descriptil)
Type de procedure Procedure adaptee Dale limile de reception des ollres : 04 decembre 2020 ä 12 h 00 Délai minimum de validitě des offres : 180 jours ä compter de la date limite de reception des ollres Renseignemenls complémenlaires Visite de site
La remise des ollres sera subordorinee a une visile obligatoire du lieu de la mam-testation alin que les candidats puissent prendre pleiriemerit corinaissance des coritraintes du site A cet elfet. il est recoriimande aux societes de se riiurnr du
materiel adéquat pour mesurer ou completer les plans d'implantation proposes lors de la visite et pouvoir presenter une offre pertinente.
La visite du site se déroulera de maniere individuelle aux dates suivantes :
- Le 19 novembre 2020 ä partir de 14h00,
- Le 20 novembre 2020 ä partir de 14h00. Le rendez-vous devra etre fixe avec le Service Evénementiel - Animations (Tel : 01.40.96.73.66, e-mail : evenements_ani-mation@ville-antony.fr) au moins 72 heures avant la date de la visite.
Les candidats devront se presenter sur le site (ä 1'entrée du Square Marc Sangnier) ä I'horaire qui leur aura été communique lors de la prise de rendez-vous. Une attestation, ä joindre avec I'offre du candidat,
visite du site.
Les candidats ayant déjá effectué la visite de site, lors de la precedente consultation déclarée sans suite (2020-ANM3800), sont dispenses d'effectuer ä nouveau cette visite obligatoire. Ils devront néanmoins ímpérativement joindre ä leur projet de marché la copie de I'attestation de visite réalisée pour la precedente consultation. Négociations:
Dans un premier temps, la Ville peut pro-céder ä la régularisation des offres irré-guliěres et/ou inacceptables au sens des articles R. 2152-1 et suivants du Code de la Commande Publique. Dans un second temps, la Ville se reserve le droit de pro-céder ä un ou plusieurs tours de négociation supplementaires avec I'ensemble des candidats. Les négociations pourront soit prendre la forme d auditions en mairie, soit d'une demande éerite. Elles pourront porter sur tous les aspects de I'offre et notamment le prix, la quanti-té, la qualité, le délai et les garanties de bonne execution du marché. A chaque tour de négociation, les candidats devront faire parvenir une offre négociée qui sera analysée en fonction des critéres énoncés a l'article 4.2 du present Reglement de Consultation. Suite aux négociations, si le candidat ne remet pas de nouvelle offre négociée, son offre initiale est prise en compte pour l'analyse des offres. Date d'envoi du present avis ä la publication : 06 novembre 2020 Adresse aupres de laquelle les documents peuvent etre obtenus : Ville d'Antony Direction de la Commande Publique Service Marches Publics, tél.: 01 40 96 72 37, courriel : Marchespublics@ville-anto-ny.fr, adresse internet : https://marches. maximilien.fr/?page=entreprise.Entrepri-seAdvancedSearchSAIIConsSrefConsul-tation=3723188orgAcronyme=d5w Instance chargée des procedures de recours : Tribunal Administratif de Cergy-Pontoise, 2/4 Boulevard de I'Hautil, 95000 Cergy-pontoise, tél. : 01 30 17 34 00, télécopieur: 01 30 17 34 59, courriel : Greffe.ta-cergy-pontoise@juradm.fr Details d'introduction des recours Ordonnance n°2009-515 du 7 mai 2009 Décrets n°2009-1455 et n°2009-1456 du 27 novembre 2009
Ordonnance et décrets consumables sur le
VILLE DE LEVALLOIS
u plusi
■5 lotS.
II pourra faire I'objet de marches de prestations similaires (article R.2122-7 du Code). Reconductions: oui
Lot N° 1 - Maintenance des equipements de Filtration - Stockage du chlore - Des-tructeurs de chloramines - Jacuzzi - Animations aquatique et Jeux Cout estime hors TVA: 45 000,00 euros Lot N° 2 - Maintenance des equipements de Production de chlore Cout estime hors TVA: 12 000,00 euros Conditions relatives au contrat Cautionnement: Pas de cautionnement ni de garanties exiges.
Financement : Ressources propres de la collectivite, sans concours de fonds euro-Paiement par r
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MAINTENANCE PREVENTIVE ET CORRECTIVE DES
EQUIPEMENTS ETMATERIELS POURLETRAITEMENT DEL'EAU DU CENTRE AQUATIQUE
VILLE DE LEVALLOIS
Mme le Maire, Hotel de Ville, Place de la
Republique, 92300 Levallois
Tel: 01 49 68 30 00 - Fax : 01 47 59 03 96
mel: marches@ville-levallois.fr
web : http://www.ville-levallois.fr
L'avis   implique   I'etablissement d'un
Accord-Cadre.
Accord-cadre avec un seul operateur. Objet : MAINTENANCE PREVENTIVE ET CORRECTIVE   DES   EQUIPEMENTS ET MATERIELS POUR LE TRAITEMENT DE L'EAU DU CENTRE AQUATIQUE DE LA VILLE DE LEVALLOIS Type de marche : Services Procedure: Procedure adaptee Duree: 12 mois.
Description : La presente consultation a pour objet la maintenance preventive et corrective des equipements et materiels ainsi que lafourniture de pieces detachees pour le traitement de I'eau du Centre Aquatique de la ville de Levallois. Forme de la procedure : Prestation divi-see en lots: oui
Possibility de presenter une offre pour un
Les variantes sont refusees Quantite/etendue:
Qualifies de marches de services, il sont passes sous la forme d'un marche a procedure adaptee ouverte en application de l'article R.2123-1 V du Code de la commande publique. Ce document est designe par les termes « le Code » dans la suite du present document.
Les presents marches constituent des accord-cadres a bons de commande sou-mis aux dispositions des articles L.2125-1 et R.2162-1 a R. 2162-6 du Code. La valeur totale maximum des marches est de 171 000 € HTVA, compte tenu de leur duree et des eventuelles reconductions, a laquelle s'ajoute le prix global et forfaitaire de la maintenance preventive, tel que fixe a l'article 7.1 du CCP.
Les marches prendront effet a compter de leur date de notification jusqu'au 31 decembre 2021.
Conformement aux dispositions des articles L.2125-1 et R.2112-4 du Code, les marches pourront ensuite etre reconduits expressement pour une duree d'un an, dans la limite de 2 fois. Options : oui
Le present marche ne fera pas I'objet de prestations supplementaires eventuelles, ni de tranches optionnelles.
regies de la comptabilité publique (délai de paiement de 30 jours sous reserve de revolution de la réglementation en vigueur). Conditions de participation Justifications á produire quant aux quali-tés et capacités du candidat: Habilitation ä exercer l'activite profes-sionnelle, y compris exigences relatives a inscription au registre du commerce
Liste et description succinete des conditions:
Un DC1, ou une declaration sur I'honneur pour justifier qu'il n'entre dans aucun des cas mentionnés aux articles L.2141-1 ä L.2141-11 du Code et notamment qu'il est en regle au regard des articles L. 5212-1 ä L. 5212-11 du Code du Travail concernant I'emploi des travailleurs handicapés. Capacité économique et financiére : Liste et description succinete des criteres de selection, indication des informations et documents requis : Declaration concernant le chiffre d'affaires global du candidat realise au cours des trois derniers exercices. La capacité financiére du candidat pourra etre prouvée par tout autre moyen equivalent. Reference professionnelle et capacité technique:
Liste et description succinete des criteres de selection, indication des informations et documents requis : -Declaration indiquant les effectifs du candidat ;
-Presentation d'une liste des principales prestations de maintenance realisees au cours des trois dermeres annees. indiquant riotariimcrit le riiontant. la date et le destinataire public ou priue La liste pre-citee doit attester de la capacite du candidal a executer des prestations de meme nature que celles ob|ct du present marche Marché reserve: NON La prestation n'est pas reseruee a une pro-lession particuliere Criléres ďallribulion : Ollre ecorioriiiquemerit la plus avantageuse appreciee en lonction des criteres
55
45".. Prix Renseignemenls admimslralils: DIRECTION  DES BATIMENTS MUNICI-PAUX
101/109 rue Jean Jaures 92300 Levallois
mel  pvandeputte"ville-levallois lr Remise des ollres   1//12/20 a 12h00 au
Langues pouvanl élre ulihsées dans rollte ou la candidalure : Irancais Unite monétaire utilisee. I'euro Vahdilé des ollres  4 mois. a compter de la date limite de reception des ollres Renseignemenls complémenlaires: Dans le cadre de la presente consultation et avant la remise de leur offre, les candidats auront I'obligation de faire une visite
Visite obligatoire du site: 27 novembre ä 14h Lieu de rendez-vous : devant 1'entrée du Centre Aquatique de la Ville de Levallois -15, rue Raspail - 92 300 LEVALLOIS Préalablement ä la visite, les entreprises pourront confirmer leur presence, 24h ä I'avance, par courriel ä I'adresse suivante : cal@ville-levallois.fr.
En consequence, la date limite de retrait du DCE est fixée au 26 novembre 2020 ä 17h. Les candidats peuvent télécharger gra-tuitement et anonymement les documents de la consultation aux adresses
- www.ville-levallois.fr
- www.marches-publics.info
Les candidats qui souhaitent retirer le dossier de consultation de facon dematerialisee en anonyme sont informés que la Ville ne pourra leur transmettre les eventuelles modifications ou precisions qui pourraient affecter les documents en cours de consultation.
Les criteres de jugement des offres corn-portent des sous-eritéres. Se référer au Contrat.
Date limite pour poser les questions : 08/12/20 ä12h00.
Le marché s'inscrit dans un projet/pro-gramme finance par des fonds commu-nautaires: NON
Envoi á la publication le : 06/11/20 Les dépóts de plis doivent etre Ímpérativement remis parvoie dématérialisée. Cette consultation bénéficie du Service DUME. Pour retrouver cet avis integral, accéder au DCE, poser des questions ä I'acheteur, déposer un pli, allez sur http://www. ville-levallois.fr
VP] VILLE DE
LI VRY-GARGAN
RAM0NAGE DES CHAUFFE RIES FI0UL DES BÄTIMENTS C0MMUNAUX
acheteur: Ville de Livry-Gargan Reydant Isabelle, 3 place Francois-Mitterrand 93391 Livry-Gargan cedex tel 0141/03300. télécopieur 0145092115. Courriel isabelle reydant "hvryyaryari Ir. Adresse internet fittps /Mv/v/livry-gargari Ir
Adresse inlernel du prolil ďacheleur : https //livrygargan e-rnarchespublics
Objet du marché : ramonage des chauffe-ries fioul des bätiments communaux. L'avis implique un marché public. Refus des variantes.
La procedure d'achat du present avis est couverte par I'accord sur les marches publics de I'OMC: oui. Prestations divisées en lots : non. Modalités essentielles de financement et de paiement et/ou references aux textes qui les réglementent: financement par fonds propres et paiement direct ä
30 jours á compter de la date de reception deiafacture.
Langues pouvant etre utilisées dans I'offre ou la candidature : francais. Unite monétaire utilisée, I'euro. Conditions de participation: Criteres de selection des candidatures : les candidats seront sélectionnés en fonction de leurs capacités techniques, pro-fessionnelles et financiéres appréciées au regard des documents communiques. Les documents justificatifs á remettre par les candidats sont listés dans le reglement de la consultation. Marché public simplifié : NON Criteres d'attribution: Offre économiquement la plus avantageuse appreciee en lonction des criteres enonces dans le cahier des charges Iregle-merit de la consultation, lettre ďirivitation ou document descriptil) Type de procedure procedure adaptee Date limite de reception  des ollres 30 Novembre 2020 a 12 00 Délai minimum de vahdilé des ollres 120 purls) a compter de la date limite de reception des ollres Condilic
Corilormeriierit aux dispositions de I'ar-tide R 2132-2 du Code de la commande publique. la presente procedure lait l'ob|ct d'une rinse a disposition par uoie electrornque du dossier de consultation des entreprises Le dossier de consultation peut etre telecharge gratuiternerit a I'adresse suivante https //livrygar-gan eriiarchespublics corn ou https iivivivi livry-garyan lr |MA VILLE/MAIRIE/Marches publics! Le dossier de consultation mis a disposition des entreprises sur la plate-lorrne de dernaterialisatiori est un dossier cornplet Le telechargernerit partiel de ce dossier est de la seule responsabilite de I'entreprise Une assistance telepho-rnque est dispornble pour les candidats au numero suivant 01 12 36 55 43 du lundi au vendredi de 9h a 12h30. et de 13h30 a 13h00 Attention, le support ne garantit pas la resolution des problernes moins ďl heure avant la date limite de soumis-sion des phs Pour obtemr une assistance ďurgence. en cas de surveriance ďun probléme technique ou lie a I'utilisation de la platelorrne le candidal pourra appeler ce numero ATTENTION cette assistance ne couvre que I'utilisation de la platelorrne et
Inter
driti vi
et. poste de tra
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Condiln candidalures :
Corilormeriierit a l'article R 2132 / du Code de la commande publique, les candidats doivent obligatoiremerit presenter leur ollre sous lorrne dematerialisee La signature electrornque des documents n'est pas obligatoire pour la remise des ollres Les modalites sont indiquees a l'article 14 du
lent del
.ultatioi
Criteres de selection des candidatures : les candidats seront sélectionnés en fonction de leurs capacités techniques, professionnelles et financiéres appréciées au regard des documents communiques. Les documents justificatifs á remettre par les candidats sont listés dans le reglement de la consultation. Marché public simplifié : NON Criteres d'attribution: Offre économiquement la plus avantageuse appreciee en fonction des criteres enonces dans le cahier des charges (reglement de la consultation, lettre d'invitation ou document descriptif). Type de procedure : procedure adaptee. Date limite de reception des offres : 03 Decembre 2020 a 12 00 Délai minimum de vahdilé des ollres 120 purls! a compter de
:eptio
dilio
ollre
Corilormeriierit aux dispositio tide R 2132-2 du Code de la commande publique, la presente procedure lait l'ob|ct d'une rinse a disposition par uoie electrornque du dossier de consultation des entreprises Le dossier de consultation peut etre telecharge gratuiternerit a I'adresse suivante https //livrygar-gan eriiarchespublics com ou https iivivivi livry-gargari lr |MA VILLE/MAIRIE/Marches publics! Le dossier de consultation mis a disposition des entreprises sur la platelorrne de dernaterialisatiori est un dossier umplet   Le telechargernerit partie
;st de Un:
de I'entreprise Une assistance teleph; rnque est disponible pour les candidats a numero suivant 01 12 36 55 43 du lun; au vendredi de 9h a 12h30. et de 13h30 13h00 Attention, le support ne garant pas la resolution des problernes rnoiri ďl heure avant la date limite de soumi; sion des phs Pour obtemr une assistanc ďurgence. en cas de surveriance d'un prt bleme technique ou lie a I'utilisation de I platelorrne le candidal pourra appeler c numero ATTENTION cette assistance n couvre que I'utilisation de la platelorrne :
ihte
Dale d'envoi du presenl avis a la publication : 04 Novembre 2020 Adresse a laquelle les ollres/candida-lures/proiels/demandes de parlicipalion doivenl elre envoyes adresse internet https //hvrygaryan eriiarchespublics com Adresse aupres de laquelle les docu-menls peuvenl elre oblenus adresse internet     https //hvryyaryan e-rnarches-
Instance chargee des procedures de recours : Tribunal administratif 7 rue Catherine Puig 93100 Montreuil, tel. : 0149202030, adresse internet : https:// www.montreuil.tribunal-administratif.fr. Service aupres duquel des renseignements peuvent etre obtenus concernant I'introduction des recours : Tribunal administratif 7 rue Catherine Puig 93100 Montreuil, tel. : 0149202030, adresse : https:// www.montreuil.tribunal-administratif.fr.
VP] VILLE DE
LIVRY-GARGAN
É jS9   VILtE C3E   ■ ^
COMMERCIALISATION ET GESTION D'ESPACES PUBLICITAIRES P0URLE MAGAZINE MUNICIPAL
terrand 93891 Livry-Gargan cedex. tel. : 0141708800, telecopieur : 0145092115, Courriel: isabelle.reydant@livry-gargan.fr, Adresse internet : https://wwwJivry-gar-
Adresse internet du profil d'acheteur :
https://livrygargan.e-marchespublics.
Objet du marche : commercialisation et gestion de espaces publicitaires pour le magazine municipal. L'avis implique un marche public. Caracteristiques principales: Commercialisation   et   la  gestion des espaces publicitaires du magazine muni-
Le magazine municipal fait I'objet de 11 a
La regie publicitaire comprend :
- le demarchage aupres des annonceurs,
- la confection des annonces publicitaires (realisation des maquettes),
- la presentation du Bon a Tirer (BAT) pour validation aupres de I'annonceur.
- la transmission des pages de publicite montees |PDr haute delirntion! aupres de la direction de la Communication pour validation et insertion dans la publication
phs lacces a Internet, poste de travail du candidal,  antivirus,  outil  de signature, appletjava. pareleu ! Condilions de remise des ollres ou des candidalures:
Conlormement a l'article R 2132 / du Code de la commande publique, les candidats doivent obligatoiremerit presenter leur ollre sous lorrne dematerialisee La signature electrornque des documents n'est pas obligatoire pour la remise des ollres Les modalités sont indiquees ä l'article 13 du reglement de la consultation Date d'envoi du present avis á la publication: 06 Novembre 2020 Adresse á laquelle les ollres/candida-lures/projels/demandes de parlicipalion doivenl élre envoyés adresse internet https //hurygaryan eriiarchespublics com Adresse aupres de laquelle les docu-menls peuvenl élre oblenus adresse internet     https //huryyaryan e-rnarches-
Inslance chargée des procedures de recours : Tribunal administrate / rue Catherine Puiy 93100 Montreuil. tel 0149202030. adresse internet https// vivivi montreuil triburialadministratil lr Service auprés duquel des renseignemenls peuvenl élre oblenus concernanl l'inlroduclion des recours Tribunal administrate / rue Catherine Puiy 93100 Montreuil, tel.: 0149202030, adresse internet : https://www.montreuil.tribunal-admi-nistratif.fr.
SA AEROPORT DE MARTINIQUE AIMÉ CÉSAIRE
AMENAGEMENT ET EXPLOITATION DE POINTS
DEVENTES ETP0UR LA COMMERCIALISATION ET LAGESTI0N DEL'ENSEMBLE DES ESPACES PUBLICITAIRES
AVIS D'APPEL PUBLIC ÄCONCURRENCE Departement de publication:
972 Martinique
Norn et adresse officiels de I'organisme acheteur:
SA Aeroport de Martinique Aime Cesaire. EAS-     SAMAC,     97232 LAMENTIN, 0596424079 Objet du marche:
AMENAGEMENT    ET    L'EXPLOITATION DE POINTS DE VENTES ET POUR LA COMMERCIALISATION ET LA GESTION DE L'ENSEMBLE DES ESPACES PUBLICITAIRES A L'AEROPORT MARTINIQUE AIME CESAIRE Type de procedure: appel a manifestation d'interet Categorie: Service
Date et heure limite de depots : Candidature : 20/11/2020 ä 16 h 00 heur de France Metropolitans
Ville sur la base du chillre ďallaires HT realise sur le numero paru en y adpignant une copie des contrats ďirisertiori detail-les precisant notamment les eventuelles remises accordees. ainsi qu'une copie des factures correspondantes. Refus des variantes.
La procedure d'achat du present avis est couverle par I'accord sur les marches publics de I'OMC: oui Preslalions divisées en lols non Modahlés essenlielles de Imancemenl el de paiemenl el/ou rélérences aux lexles qui les réglerr linanccmcnt par londs propres et paiernent direct a 30 purs a compter de la date de reception de la lacture
Langues pouvanl élre ulihsées dans I'offre ou la candidature : francais. Unite monétaire utilisée, Teuro. Conditions de participation:
TRAVAUX
QVILLE DES MUREAUX
Les Mureau/
Notre villa a du tolent /
TRAVAUX D'AMENAGEMENT DU SYSTEME DECHAUFFAGE, DE VENTILATION ETDECLIMATISATION DES SALLES DU CINEMA
AVIS RECTIFICATIF
Nom et adresse officiels de I'organisme
acheteur:
Ville des Mureaux
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
//37
appeis ďqffres
Ob|el du marché    Travaux ďamunayu-
mulit du syslůfiis; Jí; uhaullayu. du vun-
tilation ut du ulunulisjliun dus sallus du
umuma du la villi; dus Muruaux
Type de procedure prouuduru adaptuu
Molil du reclilicalil:
Dans les « conditions de délais »:
Au lieu de : Date limite de reception des
offres: 12/11/2020 Heure locale: 16hQQ
Lire : Date limite de reception des offres:
14/01/2021 á 16h00
Date ďenvoi du present avis á la publication : le 10 novembre 2020
VILLE DE CHAMPMOTTEUX
TRANSFORMATION D'UN ANCIEN PRÉAU EN MAIRIE
Mom et adresse officiels de I'orga-nisme acheteur : Mairie de Champmot-teux, Moreau Geraldine, Rue Michel de I'Hospital 91150 Champmotteux. tel. 0670007696, telecopies : 0670007696, Courriel geraldine.moreau@caese.fr, profil acheteur : https://www.e-marches-publics.com/
Objet du marche : transformation d'un
Type de marche de travaux : execution. L'avis implique un marche public. Estimation de la valeur (H.T.) : 365000
Refus des variantes.
La procedure d'achat du present avis est couverte par I'accord sur les marches publics del'OMC:oui. Le present avis correspond aun avis perio-dique indicatif constituant une mise en
sees en lots : oui.
suivantu http IIvivivi ui lr/da|/lorniulairus-duular
■S'il s'appuiu.
10 n
rché.
i du
Date previ si onnelle de debut des prestations (fournitures/services) : 15 Mars 2021
Conditions de participation: Justifications ä produire quant aux quali-tés et capacités du candidat: Documents á produire obligatoirement '   ;andidat, á I'appui de sa candida-
zlu ou des jugements prononcés. rididat est en redressement judi-rients ne sont pa
ture:
-Copie
Jemandes DC2, ci-apn ■Déclaratior justifiant qu'il n d'interdiction toires prévus a
le cadre du formulaire
I'honneur du candidat n'untru dans auuun dus uas
x artiulus45 ut 43 du I'or-2015-399 du 23 |uillut 2015 ou. pour lus maruhus publics du dulunsu ou du suuuritu. qu'il n'untru dans auuun dus uas d'inturdiution du soumissionnur obliyatoirus pruvus aux jrti^lus 45 .46 ut 43 du I'ordonnanuu n 2015-399 du 23 |uil-let 2015 (si cette declaration n'est pas deja demandee dans le cadre du formulaire DC1, ci-apres.)
-Declaration sur I'honneur du candidat attestant qu'il est en regie, au cours de I'annee precedant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, au regard des articles L. 5212-1, L. 5212-2, L. 5212 5 et L. 5212-9 du code du travail, concernant I'emploi des tra-vailleurs handicapes (si cette declaration n'est pas deja demandee dans le cadre du formulaire DC1, ci-apres) -Si le candidat est etabli en France, une declaration sur I'honneur du candidat justifiant que le travail est effectue par des salaries employes regulierement au regard des articles L. 1221-10, L. 3243-2 et R. 3243-1 du code du travail (dans le cas oil le candidat emploie des salaries, conformement a I'article D. 8222-5-3° du code du travail) (si cette declaration n'est s deja demandee dans le cadre du for-
mula
;DC1, i
-Si le candidat est etabli ou domicilie a I'etranger, une declaration sur I'honneur du candidat attestant qu'il fournit a ses salaries des bulletins de paie comportant les mentions prevues a I'article R. 3243-1 du code du travail, ou des documents equivalents (si cette declaration n'est pas deja demandee dans le cadre du formulaire DC1, ci-apres)
Documents a produire a I'appui des candidatures par le candidal, au choix de I'acheleur public:
■ Duularation uonuurnant Is; uhillru d'al-lairus ylobal ut Is; uhillru d'allairus uonuur-runt lus lourmturus. surviuus ou travaux obpt du maruhu. rualisus au uours dus trois durmurs uxuruiuus dispomblus frsjn-suiynumunts i insuriru dans Is; lormulairu DC2. si i;sjIui-ust dumandu par I'auhutuur pubhu!
■Duularation appropriuu du banquus ou pruuvu d'unu assuranuu pour lus risquus prolussionnuls (Juuljrjtiuri a produiru un annuxu du lormulairu DC2. si i;sjIui-l;i ust dumandu par I'j^hul^ur public) ■Duularation indiquant lus ulluutils moyuns unnuuls du uandidat ut I'import a nuu du pursonnul d'unuadrumunt pour uhauunu dus trois durmurus annuus Iduularation a produirs; un annuxu du lormulairu DC2. si uului-ui ust dumandu par I'auhutuur public) ■Prusuntation d'unu lists; dus travaux uxu-uutus au uours dus uinq durmurus annuus. appuyuu d'attustations ds; bonnu uxuuu-lion pour lus travaux lus plus importants Cus attustations indiquunt Is; rnontant. I'upoquu ut Is; huu d'uxuuution dus travaux ut pruuisunt s'ils ont utu s;lls;^tus;s ss;lon ls;s rüylus ds; I'art s;t rns;ris;s rs;yulis;rs;riis;rit ii bonus; tin (dos;unis;nts n lourrnr s;n dnns;xs; du lorrnuldirs; DC2. si ^s;lui s;i s;st ds;nidnds; par l'ds;hs;ts;ur public)
■Indi^dtion ds;s titrs;s d's;tuds;s s;t prols;s-sionns;ls ds;s ^ddrs;s ds; l'untruprisu s;t notanims;nt ds;s rs;sponsdbls;s ds; prs;std-lion ds; ss;rvi^s;s ou ds; conduits; ds;s trj-udux ds; nis;nis; ridturs; qus; ^s;lls; du nur^hs; (do^unis;nts n produirs; s;n dnns;xs; du lor-muluiru DC2. si i;sjIui-s;st UumaiiUu pjr I'juhsjluur public)
■Di:JutuU-oi\ indiqudiit I'outilldys;. Is; rruti;-ns;l s;t l's;quips;nis;nt ts;s;hniqus; dont Is; candidat dispose pour la realisation de marches de meme nature (declaration a produire en annexe du formulaire DC2, si celui-ci est demande par I'acheteur public) -Formulaire DC1, Lettre de candidature -Habilitation du mandataire par ses co-trai-tants (disponible a I'adresse suivante : http://www.economie.gouv.fr/daj/formu-laires-declaration-du-candidat) -Formulaire DC2, Declaration du candidat individuel ou du membre du groupe-ment.(disponible a I'adresse suivante : http://www.economie.gouv.fr/daj/formu-laires-declaration-du-candidat) -Formulaire ATTRI1, Acte d'engage-ment.(disponible a I'adresse suivante : http://www.economie.gouv.fr/daj/formu-laires-attribution-marches-2016) -Formulaire DC4, Declaration de sous-traitance. (disponible   a I'adresse
in did a-
u disp;
d'dutrs;s ops;rj-normqus;s. Is; Ljri;ii;iüt produit ls;s ULUfiiufits LüfiLuniijfit ^s;t ops;rj-ormqus; qus; lľux qui lui sont ľxi-j^tíĽtĽur public L ľ Ljri;ii;iüt doit it jppurtĽľ Id pľĽuvĽ qus; lIijlu(i s;^ononnqus;s rns;ttrij fiiüyufis
p ľ r i ;J j r 11 touts; \<i Úurvv d's;xs;^ution du marché public ou de I'accord-cadre (documents ä produire en annexe du formulaire DC2, si celui-ci est demande par I'acheteur public)
Documents á produire obligatoirement par I'attributaire, avant la signature et la notification du marché public ou de I'accord-cadre (formulaire NOTI1):
-Les pieces prevues aux articles D. 8222-5 ou D. 8222-7 et D. 8222-8 du code du travail -Si I'attributaire est établi en France, les attestations et certificats délivrés par les administrations et organismes compé-tents prouvant qu'il a satisfait ä ses obligations fiscales et sociales ou un état annuel des certificats recus (formulaire NOTI2) -Si I'jttribut jir;; ľ st Ľtubli ddiis un Ctdt dutrs; qus; Id rrjriLĽ. un LĽľtiliLjt Ľtubli piir ls;s ddniinistrdtions ľ t oryiinisnis;s du p^ys d'oriyins; Lorsqu'un ts;f^s;rtili^ijt n'ust pas Jůliurů pjr Is; pjys LUfiLurnú. il ps;ut s;trs; rLrnpljLL pjr uns; ;ÍĽLljrjtiun sous ss;r-rriĽNt. ou ddiis ls;s Ltdts ou un ts;l ss;rrns;nt n's;xists; p^s. p^r uns; jrjtiun sols;n-nullu Ijits; pjr ľiiitúrussú Uuvufit I'dutorits; ludi^uirs; ou ddniinistrdtius; ^onips;ts;nts;. un notdirs; ou un oryiirnsnis; prols;ssionns;l qudlilis; du p^ys Marchě public simphliě : NON Cr iter es d'allribulion : Olfrs; s;^ononii. qus;nis;nt \j plus jvjntjyĽUSĽ upprů^iůs; un lonution dus uriturus unonuus djns lu udhiur dus uhiiryus (ruyluniunt du Id uonsultdtion. luttru d'inuitdtion ou douu-niunt dusuriptil)
Type de procedure prouuduru ddjptuu Dale hmile de rěceplion des ollres : 30 Nouumbru 2020 d 12 00 Dělai minimum de validitě des ollres
130 purls) ii uoniptur du Id ddtu linutu du ruuuption dus ollrus
Dale d'envoi du présenl avis ala publica-lion:09Novunibru 2020 Adresse auprés de laquelle des rensei-gnemenls d'ordre admimslralil el lech-mque peuvenl aire oblenus : Mdiriu du Chiinipniottuux Ruu Miuhul du l'Hôpitdl 91150 Chiimpniottuux
Inslance chargěe des procedures de recours : Triburul iidrmnistriitil du vur-Sdillus 56. dvunuu du Sdint Cloud /SOU Versailles , courriel : greffe.ta-versailles© juradm.fr , adresse internet : http://ver-sailles.tribunal-administratif.fr/. Organe chargé des procedures de mediation : Comité consultatif interdépar-temental de rěglement amiable des litiges relatifs aux marches publics Prefecture de la region lle-de-France Prefecture de Paris 5, rue Leblanc 75911 PARIS C ED EX 15 , : pref-ccira-versailles@paris-idf.
gouv.lr. Renseignements i Lot n°1: VRD. V.R.D - Assainiss
ilatif!
x lots
lent - Arne
Lot n°2:Gros oeuvre Lot n°3: Charpente et ossature bois Lot n°4: Beton de chanvre et enduits DEJA ATTRIBUE LORS DE LA PRECEDENTE CONSULTATION: Lot n°5: Couverture Lot n°6: Menuiserie extérieure Lot n"7: Menuiserie intérieure Lot n°8: Cloison - Doublage Lot n°9: Electricité Lot n°10: Chauffage - Ventilation Lot ns11: Plombene Lot n°12: Revetement de sol Lot n°13: Peinture Lot n°14: Mobilier intérieur
I VILLE DE PANTIN
Panhn
CONSTRUCTION D'UN CLUB HOUSE FOOTBALL
Nor
AVIS RECTIFICATIF
e offic
acheleur : Villu du Pandu M Burtrand KERN. Mjiru. 34-33 dvunuu du Gunurjl Luuluru. 93500 PaiUm. uournul Mjruhuspublius "villu-pdntin Ir. iidrussu inturnut du prolil juhutuur   https IIvivivi duhdtpubliu uoni
Objel du marché CONSTRUCTION D'UN CLUB HOUSE rOOTBALL AU STADE MARCEL CERDAN
Type de marche de Iravaux : uxuuution
Liuu d'uxuuution ut du livrjison   1/0 Avu-
iiusj luufi idurus. 93500 Piintm
Type de procedure Prouuduru ddjptuu
Ddtu d'unvoi il Id publiudtion 06 nouumbru
2020
Inlormalions reclilicalives :
Dans la rubriquu "Datu du ruuuption dus
au heu de : 09 nouumbru 2020 a 12 h 00 hre : 23 novembre 2020 á 12 h 00
VILLE
DALFORTVILLE
J^ilFortville
AMENAGEMENTDEDEUX SALLES DECLASSE A ĽEC0LE LACORE-MOREAU
Not
e offic
acheteur: Mairie d'Alfortville M. Luc Carvounas, Maire d'Alfortville, Place F MITTERRAND, 94142 Alfortville cedex, tél. : 33 01 78 68 22 47, courriel : Marches@mairie-alfortville.fr, http://www. alfortville.fr,
profil acheteur: http://www.maximilien.fr Le pouvoir adjudicateur n'agit pas pour le compte d'autres pouvoirs adjudicateurs Objet du marché : TRAVAUX D'AMENA-GEMENT DE 2 SALLES DE CLASSES A L'EC OLE LACORE MOREAU A ALFORTVILLE
Type de marché de travaux : execution Lieu ďexécution et de livraison : 5 alles des Jardins, 94140 Alfortville
L'avis implique un marche public Caracteristiques principales:
• Variantes refusees
• Le marche concerne des travaux neces-saires a I'amenagement de 2 salles de classes au sein de locaux de I'ecole Lacore-Moreau, sise 5 allees des jardins. Ces locaux actuellement occupes par des associations et la ligue d'enseignement, seront liberes pour la realisation de ces travaux. Le programme des travaux pre-
-La demolition des cloisons, murs et reve-tements de sols, des locaux de la zone travaux
-la depose en conservations des equipe-ments sanitaires et mobiliers des kitche-
-La creation ďune ouvertuře tion existante de I'ecole -la demolition d'un escalier la ruuonstruution d'un plan;
rcula-
• náturu ut utunduu
u plus
Chaquu niaruhu ust i sa datu du notiliuation ission dus prustations ut l'avis lavorablu du [it uharyu du uontrôlur stallation ut uhoisi par
It inipurativuriiunt utru dlu23aout 2021 j un planniny d'uxuuu-is délais ďexécution et
i off re pour
Lu uandidat lou tion qui préciser ďintervention. Le délai ďexécution prévi: compter du 22 février 2021. Prestations divisées en lot Possibilité de presenter i tous les lots
Dale   prévísionnelle de menl des Iravaux (Maruhu du travaux) 22luvnur 2021
Caulionnemenl el garanlies exigés Auuunu yarantiu linanuiuru uxiyuu Modahles essenlielles de Imancemenl el de paiemenl el/ou rélérences aux lexles qui les réglemenlenl Lus prustations suront linanuuus sur lu budyut uoniniunal ďinvustissuniunt Irussouruus proprus) du
Chaquu niaruhu sura traitu a prix ylobal ut lortaitairu ut lurnius lartiulu R 2112-3 du uodu du la uoniniandu publiquu) Lus sonimus duus aulx) titulairufs) ut aulx) sous-traitantls! du prunnur rany uvun-tuulls) du maruhu. suront payuus dans un dulai ylobal du 30 lours a uomptur du la datu du ruuuption Uus lauturus ou dus duniandus du paiuniunt uquivaluntus En uas du rutard dans lus paiuniunts. lu titu-lairu aura droit au vursuniunt d'inturuts nioratoirus au taux luyal Itaux pratiquu par la banque centrale europeenne) majore de huit points.Une avance de 5% (ou 10% si le titulaire du marche public ou son sous-trai-tant admis au paiement direct est une petite ou moyenne entreprise mentionnee a I'article R. 2151-13 du CCP) pourra etre versee si les conditions reglementaires sont reunies (articles R2191-3 a R2191-14 du code de la commande publique). Aucune garantie financiere n'est exigee. Le titulaire pourra ceder ou nantir en par-tie ou en totalite les creances resultant du marche (articles R2191-45 et suivants du code de la commande publique). Forme juridique que devra revetir le groupement d'operateurs economiques attributaire du marche : Chaque marche sera attribue:
- soit a un Operateur economique unique,
- soit a des Operateurs economiques grou-pes solidaires.
Les candidats feront une offre distincte pour chaque lot qu'ils souhaitent se voir attribuer. lis peuvent candidater pour un ou plusieurs lots. Plusieurs lots pourront etre confies au meme candidat. Toutefois, ils ne sont pas autorises a presenter des offres variables selon le nombre de lots susceptibles d'etre obtenus. Les offres doivent etre presentees conformement aux dispositions du present reglement. et etre parfaitement distincte selon les lots, etant rappele que les candidatures et offres sont examinees lot par lot. L'offre sera presentee par un seul Operateur economique ou par un groupement. Le meme Operateur economique ne peut presenter pour un de ses lots plusieurs offres en agissant a lafois : 1" En qualite de candidats individuels et de membres d'un ou plusieurs groupements ; 2" En qualite de membres de plusieurs
aroupements. n meme candidat ne pourra pas etre mandataire de plus d'un groupement pour un meme marche. Conditions de participation:
• Situation juridique - references requises : Une lettre de candidature datuu ut siynuu. un pruuisant lu nam ut l'adrussu du uandidat au dus mumbrus du yraupumunt ainsi quu I'habilitatian uvun-tuullu du rnandatairu par sus ua-traitants IDC1 a praduiru un un suul uxumplairu si lu uandidat ust un yraupumunt d'apura-tuurs uuanamiquus) . Unu duularatian sur I'hannuur paur |ustiliur quu lu uandidat n'untru dans auuun dus uas muntiannus a I'article R2143.1 du code de la commande publique, düment datee et signee par le candidat pour justifier qu'il n'a pas fait I'objet d'interdiction de soumissionner aux marches publics; Si la situation du candidat le justifie, la copie du ou des jugements prononcant le redressement judiciaire et du ou dus luyumunts pruvoyant la rmsu un plauu d'un plan du rudrussumunt du Tun-truprisu. Lus runsuiynuriiunts sur lu rus-puut du I'obliyation d'umploi muntionnuu a I'artiulu L 52121 a 4 du uodu du travail . Unu duularation sur I'honnuur pour |ustiliur quu lu uandidat n'untru dans auuun dus uas uonvunant a I'uyahtu prolussionnullu avuu lus lummus ut lus hommus
• Capacile economique el Imanciere -references requises : Une declaration concernant le chiffre d'affaires global objet du marche, realise au cours des trois durmurs uxuruiuus dispomblus .
• Relerence prolessionnelle el capacile lechmque - relerences requises : Unu hstu dus prinuipaux travaux sirmlairus ulluutuus au uours dus trois durmurus annuus. indiquant lu rnontant. la datu ut lu dustinatairu publiu ou privu Lus prustations du surviuus sont prouvuus par dus attustations du dustinatairu ou. a dulaut. par unu duularation du I'opuratuur uuono-
Marche reserve: Non Nombre de candidats:
• Reduction du nombre d'operateurs durant la negociation ou le dialogue (procedure negociee, dialogue competitif) : Recours a une procedure se deroulant en phases successives afin de reduire pro-gressivement le nombre des solutions ä discuter ou des offres a negocier: NON Marche public simplifie : NON. Criteres d'attribution : Offre economique-ment la plus avantageuse appreciee en fonction des criteres enonces c' ' avec leur ponderation :
• Valeurtechnique(50%)
• Prix (40 %)
• Qualte (5 %)
• Performances environnementale (5 %) Type de procedure : Procedure adaptee
Date limite de reception des offres : 30 novembre 2020 a 12 h 00 Delai minimum de validite des offres : 90 jours a compter de la date limite de reception des offres. Renseignements complementaires Une visite du site est OBLIGATOIRE avant toute remise d'offres. II conviendra de prendre rendez-vous aupres de la maTtrise d'ouvrage, Service Batiment et Conduits d'Operations : - Mr OLLIVIER au 06 17 97 24 55. Les candidats devront imperative-ment contacter la maTtrise d'oeuvre afin de confirmer leur presence minimum 48h avant la date de visite retenue. Le certificat de visite devra etre insere dans les pieces de l'offre. Toute offre deposee sans avoir effectuee la visite sera declaree irreguliere et ne sera pas analysee. Date d'envoi du present avis a la publication : 09 novembre 2020 Adresse aupres de laquelle des renseignements d'ordre administratif et technique peuvent etre obtenus: https " "
VILLE DE COLOMBES
IVILLE DE LIVRY-GARGAN
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!. Entr.
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;hSAIICons8refConsulta-tion=3722388orgAcronyme=d5e Adresse aupres de laquelle les documents peuvent etre obtenus: https://marches.maximilien.fr/?-
va^cedle^rc^SAMConsSrefConsult a-tion=3722388orgAcronyme=d5e Adresse a laquelle les offres/candida-tures/projets/demandes de participation doivent etre envoyes : https " "
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ch8AIICons8refConsulta tion=3722388orgAcronyme=d5e Adresse aupres de laquelle des rensei-gnemenls   complémenlaires peuvenl elre oblenus : https //maruhus maximi-hun Ir/'payusuntruprisu EntruprisuAd-vanuudSuaruhSAIIConsSrulConsulta-tion = 3/22338oryAuronymu = d5u Inlormalions complemBnlairss: Condilions el mode de paiemenl pour oblemr les documenls conlracluels el addilionnels:
Lus douumunts du uonsultation sont dis-> yratuituriiunt via la platulormu
: Prolil i
du dumaturialisation https IIvivivi maxirniliun Ir Lus uandidats inturussus duvront obh-yatoirumunt s'iduntiliur pour lu tuluuhar-yurnunt dus douumunts. aim d'utru tunus inlormus dus uvuntuullus modiliuations ou uomplumunts apportus au dossiur. pun-dant la uonsultation
Inslance chargěe des procedures de recours : Tribunal administrate du Mulun. 43 ruu du Gunural du Gaullu Casu postalu 3630. //OOS Mulun. tul 33 01 60 56 66 30. tuluuopiuur 33 01 60 56 66 10. adrussu inturnut  http IIvivivi tar
Serv
duquL
lunts puuvur I'introduution dus ruuours M lortvillu Surviuu maruhus publiL Salvador Allundu. 94140 Allortvil 01 /3 63 22 41. uournul Man riuallortvillu Ir. adrussu inturns vjvmallortvillulr Nalure el désignalion des lois Lol(s) 1 Travaux préparaloire tion -gros os uvre Coüt estimé (HT): 50000 euros ( Lot(s) 2Travaux de second osm corps ďétat
Coüt estimé (HT): 200000 euros
AVIS
D'ATTRIBUTION
VILLE D'ANTONY
ville Antony
INSTALLATION D'UNE PATIN0IRE DE GLACE NATURELLE AINSI QUE LA LOGISTIQUE D'UNE PATIN0IRE TEMPORAIRE
Nor
AVIS D'ATTRIBUTION
e offic
s de ľ
acheleur : Hotul du Villu Corruspondant Mllu Luuiannu TORAN. Juristu maruhus publius. Plauu du I'Ho-tul du Villu. 92160 Antony, tul 01 40 96 12 21. tuluuopiuur 01 40 96 0/ 24. uour-nul Maruhuspublius" villu-antony Ir.
adrussu inturnut https IIvivivi villuanto-nylr. adrussu inturnut du prolil auhutuur https //maruhus maximilliun Ir Lu pouvoir ad|udiuatuur n'ayit pas pour lu uomptu d'autrus pouvoirs ad|udiuatuurs Pnncipale(s) Aclivile(s) du pouvoir ad|U-dicaleur:
• Surviuus yunuraux dus administrations pubhquus
Obiel du marche Lu prusunt maruhu a pour ob|ut 1'installation d'unu patinoiru du ylauu naturullu ainsi quu la loyistiquu lyustion tuuhmquu. unuadrumunt. auuuuil. assistanuu ut oryamsation lonutionnullu) d'unu patinoiru tumporairu dans I'unuuintu du paru Maru Sanyniur. a Antony Catuyonu du surviuus 26 Classilicalion CPV (Vocabulaire Commun des Marches):
• Ob|ut principal 92610000 Code NUTS : TR105
La prouuduru d'auhat du prusunt avis ust uouvurtu par I'auuord sur lus maruhus pubhus du I'OMC
Type de procedure Prouuduru adaptuu Cnleres d'allribulion : Ollru uuonorm-quurnunt la plus avantayuusu appruuiuu un lonution dus uriturus unonuus dans lu uahiur dus uharyus Iruylumunt du la uonsultation. luttru d'invitation ou douu-niunt dusuriptil) Allribulions du marche Resullal du marche: Sans suitu
Inslance chargee des procedures de recours : Tribunal Administrate du Cur-yy Pontoisu. 2/4 Bouluvard du I'Hautil. 95000 Curyy-pontoisu. tul 01 30 1/34 00. uournul GreFfe.ta-cergy-pontoise@juradm.fr Date d'envoi a la publication : 06 novembre 2020
DECONTAMINATION ET DÉC0NSTRUCTI0N DE CHAUSSEESET TR0TT0IRS
AVIS D ATTRIBUTION MAIRIE DE COLOMBES
M LuMairu Plauu du la Rupubliquu 92/00 Colombus Tul 01 4/ 60 30 00
mul maruhuspublius "mairiu uolombus Ir mub http //maruhuspublius uolombus Ir Ob|el : Travaux du duuontamination ut du duuonstruution du uhaussuus ut trottoirs du Colombus
Relerence acheleur: 20AT-CP-0946-A1-O Nalure du marché: Travaux Prouuduru adaptuu Classilicalion CPV:
Pnnuipalu 45262660 ■ Travaux du dusa-miantayu
Criléres d'allribulion:
Ollru uuonomiquumunt la plus avantayuusu appruuiuu un lonution dus uriturus unonuus ui-dussous avuu luur ponduration 44",. Valuur tuuhrnquu du I'olf ru 16".. Crituru unvironnumuntal 40".. Prix
Inslance  chargée  des   procedures de recours : Tribunal administrate du Cur-yy-Pontoisu. 2-4 bd du I'Hautil. BP 30322 ■ 9502/ CuryyPontoisu - Cudux. Tul 01301/3400 ■  Tax     01301/3459. yrullu ta-uuryy-pontoisu "|uradm Ir Allribulion du marché Nombru ďollrus ruuuus 3 Datu d'attribution 23/10/20 Maruhun M20204/
COLAS ILL DE TRANCE NORMANDIE. 2
RUE JEAN MERMOZ /3114 MANGY LES
HAMEAUX. 92230 Gunnuvilhurs
MontantHT  150 000.00 Euros
Envoi Ie06/11/20a la pubhcalion
Pour rutrouvur uut avis intuyral. alluz sur
http //maruhuspublius uolombus Ir
I VILLE
I D'AUBERVILLIERS
AUBERVILLIERS O
ASSISTANCE ÄĽÉTABLISSEMENT DE LA TAXE LOCALE SUR LA PUBLICITE EXTÉRIEURE
AVIS DATTRIBUTION
Nom el adresse olliciels de l'orgamsme acheleur : Diruution dus auhats ut du la uommandu publiquu MLLE Nohollani Tolana . 12 ruu HENRI BARBUSSE 93300 Auburvilhurs
Ob|el du marché Lu prusunt auuord-uadru a pour ob|ut unu mission d'assistan-uu a l'utablissumunt du la Taxu Loualu Sur la Publiuitu Exturiuuru pour lus uxuruiuus 2020 a 2024 L'assistanuu attunduu ust d'ordru tuuhmquu. administrativu. |uri-diquu ut uomptablu
Criléres d'allribulions relenus : Lus un-turus unonuus dans lu uahiur dus uharyus Type de procedure Prouuduru adaptuu Tilulaire du marché : Souiutu CTR ■ 16 ruu Garibaldi 92130 ISSYLESMOULINEAUX Dale d'allribulion : 04 novumbru 2020 Monlanl du marché ou niveau des ollres : Pas du rnontant minimum annuul - Montant maxmumannuul 50000 uurols)HT Precisions concernanl le(s) délai(s) d'm-Iroduclion des recours: Tribunal administrate du Montruuil. / ruu Cathurinu Puiy. T-93100 Montruuil E-mail yrullu ta-mon-truuiUiuradmlr Tul (t33)1 49 20 00 00 Tax Ii33)l 49 20 20 93 Toutu  duuision  individuullu dulavorablu dans lu uadru du prusunt maruhu pourra lairu l'ob|ut d'un ruuours uontuntiuux auprus du Tribunal admimstratil du Montruuil irranuu) dans un dulai du duux 12) mois a uomptur du sa datu du notiliuation Lu ruuours un ruluru pruuontrautuul ust possiblu |usqu'a la siynaturu du maruhu Lu surviuu auprus duquul dus runsuiynuriiunts puuvunt utru obtunus uonuurnant l'introduution dus ruuours ust lu yrullu du Tribunal du Montruuil dont lus uoordon-nuus sont runsuiynus ui-dussus Dale d'envoi du présenl avis á la pubhcalion: 06/11/2020
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RESPONSABLES D'INFORMATIONS MARCHES
» Jenyfer BEFORT (01 55 80 73 22)
» Guillaume DESHOULIERES (01 55 80 73 21)
» Jean-Francis VINOLO (07 86 15 41 80)
Les Echos Entreprises & Collectivites
> Directeur: Regis LEGROS
> Directeur de Production & Logistique : Jerome MANCELLON Retrouvez I'ensemble de nos appeis d'offres et attributions de marches sur marches-publics.lesechos.fr
ACHAT ET LIVRAISON DEJEUXETJ0UETS
AVIS D ATTRIBUTION
Nom el adresse olliciels de I'orgamsme acheleur : Villu du Livry-Garyan BOUROUIN   Cathurinu.   3   plauu Tran-uois-Mitturrand.   93391. LIVRY-GARGAN uudux. tul    01-41-/0-33-54. tuluuopiuur 01-45-09-21-15. Cournul   uathurinu bour-quin "livry-yaryan Ir . adrussu inturnut https IIvivivi livry-yaryan Ir Ob|el du marche   Auhat ut hvraison du juux ut puuts
Type de marche de lournilures : Auhat Criteres d'allribulion relenus : Ollru uuo-mquur
lu uahiur dus uharyus Iruylumunt du la uonsultation. luttru d'invitation ou douu-niunt dusuriptil)
Type de procedure Prouuduru adaptuu Allribulion du marche ou du lol: Numero du marche ou du lol : 1. Auhat ut hvraison du |uux ut puuts pour la Putitu Enlanuu du 0 a 4 ans
Inlruutuuux Pour inlormation lu rnontant ustimatil annuul du uu lot ust du 20 000.00 uuros hors taxus. non uontrautuul Numero du marche ou du lol: 2. Auhat ut hvraison du |uux ut puuts pour I'Enlanuu du3 a 12 ans
Pour inlormation. lu rnontant annuul ustimatil annuul non uontrautuul du uu lot 30 000.00 uuros hors taxus Nom du lilulaire / orgamsme : LACOSTE DACTYL BURO OrriCE. 15 alluu du la Sar-nuttu 34250 LETHOR TR. Dale    d'allribulion    du marche 06 Novumbru 2020 Nombre lolal d'ollres repues : 2 La procedure d'achal du present avis esl couverle par I'accord sur les marches publics de I'OMC: oui Inslance chargee des procedures de recours : Tribunal administrate.   / ruu Cathurinu Puiy. 93100. Montruuil. Adrussu inturnut        nttps IIvivivi montruuil tribu-nal-admimstratil Ir
Dale d'envoi du present avis a la pubhcalion: 10 Novumbru 2020
ELAGAGE ETABATTAGE D'ARBRES
AVIS D ATTRIBUTION
Nom el adresse olliciels de I'orgamsme acheleur : Surmpla
Corruspondant   Lionul CHASSAING. /3
ruu Ronsard. 93290. TrumblayunTranuu.
tul    01-49-39-20-00. Cournul auuuuil-;
surmpla Ir  .   adrussu  inturnut      http //
surmpla u■ maruhuspubhus uom
Ob|el du marche    Elayayu ut abattayu
d'arbrus
Type de marche de Iravaux : Exuuution Criturus d'attribution rutunus Ollru uuonormquumunt  la plus avantayuusu appruuiuu un lonution dus uriturus unonuus dans lu uahiur dus uharyus Iruylumunt du la uonsultation. luttru d'invitation ou douumunt dusuriptil) Type de procedure Prouuduru adaptuu Allribulion du marche ou du lol: Numuro du maruhu ou du lot   33 Maruhu d'ulayayu ut d'abattayu d'arbrus du la SEMIPFA
Nom du titulairu / oryamsmu   SAS TERI-
DEALMABILLON. 14 RUE DES CAMPA-
NULLS //13b LOGNES TR. tul 01-69-
31-43-00.  tuluuopiuur     01-69-31-43-4/.
uournul  lalvus "turidual Ir.
Dale d'allribulion du marche: 26 Outobru
2020
Nombre lolal d'ollres repues : 2 Dale d'envoi du present avis a la pubhcalion: 06 Novumbru 2020
38//
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Les Echos
Retrouvez-noussurwww.lesechos.fr O
Les chiff res de Péconomie
// Budget de l'Etat 2020:399,2 milliards d'euros// PIB 2019 : 2.479,4 milliards d'euros courants
// Plafond Securite sociale : 3.428 euros/mois ä partir du 01-01-2020 // SMIC horaire : 10,15 euros ä partir du 01-01-2020 // Capitalisation boursiere de Paris : 1.827,78 milliards d'euros (au 06-01-2020)
// Indice des prix (base 100 en 2015) : 103,55 en decembre 2020 // Taux de chömage (BIT) : 8,6 % au 3etrimestre 2019 // Dette publique : 2.415,1 milliards d'euros au 3etrimestre 2019
Chaines alimentaires
crible
La filiere des proteines animales est en retard sur les engagements climatiques de ses clients.
La filiere viande-poisson-produits laitiers et le développement durable
En %      Risque-.       élevé modéré faible        Meilleures pratiques
Gestion des dóchets
B
Antíbiotiques
Bien-étre animal
Emissions de gaz ; Deforestation ä effet de serre    i et blodiversitó
■ j	3
	30
B	67
Evaluation de 60 producteurs de la filiere animale cotes en Bourse, soit une capitalisation totale de 337 milliards de dollars.
«LES ECHOS»/SOURCE: INDICE COLLER FAIRR2020
Labourage etpäturage sontles deuxgamelles du developpement durable, ä lire revaluation de la filiere viande-poisson-produits laitiers par le reseau d'investisseurs FAIRR [25 trilliards de dollars d'actifs). Parmi les 60 fournisseurs de proteines animales cotes en Bourse dans le monde, seuls deux sont classes par l'indice Coller FAIRR dans la categorie « meilleures pratiques » pour la gestion des antibiotiques, quarre sur le critere du « bien-etre animal », mais aucune sur la totalite des dix criteres examines. Seul acteur francais etudie, LDC, premier volailler europeen (Loue, Le Gaulois, etc.), se classe au 21e rang. Les promoteurs de l'indice Coller FAIRR s'inquietent d'un tel retard, qui mine, selon eux, les engagements climatiques des geants de l'alimentaire et des distributeurs. L'investissement responsable aussi, c'est tout une chaine...
La seringue et son aiguille
L'excellente nouvelle du vaccin ne simplifie pas paradoxalement le positionnement en Bourse.
Puisque le monde est« en guerre » contre le virus, la paraphrase de Churchill apres lavictoire d'El Alamein s'impose: l'excellente nouvelle d'un vaccin efficace a 90 % n'est« pas la fin, ni meme le commencement de la fin, mais c'estpeut-etre la fin ducommencement». En ajoutant pres de 1.400 milliards de dollars de valeur en deux seances sans s'inquieter de l'epineuse question de la disponibilite et de la distribution d'un produit conserve a -70 "C, les marches boursiers ontbien voulu communier avec I'emphase du patron de Pfizer. Le « grand jour pour la science et l'humanite » en etait aussi un pour Albert Bourla, qui a trouve dans la licence du vaccin, obtenue aupres de l'allemand BioNTech, le premier acte concret d'une strategie qui laisse encore son titre, meme apres le rebond de 1,5 % en trois seances, presqu'un cinquieme sous son pic d'il y a deuxans. Ce grandjour etait aussi celui des algorithmes qui ont lance une rotation violente au detriment des Big Tech, mais de courte duree. L'indice americain Russell 1000 Value des actions decotees agrimpe, en valeur, de plus six fois la baisse du Nyse Fang+, qui a neanmoins repris des couleurs des mercredi [+1,4 %). Lesgerants se croyaient affranchis des tweets de Trump, lis se retrouvent aiguillonnes par un marchebinaire evoluanten fonction desbonnes annonces vaccinales et des mauvaises piqures de rappel de la pandemie en cours.
La capitaltsatlon boursiere mondlale
En milliers de milliards de dollars
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Destination resolution
Unibail-Rodamco-Westfield montre que les assemblers comptent.
Unibail-Rodamco-Westfield face á Klépierre
Variation, en %, depuis le 31 dec. 2019 (dividendes réinvestis)
I Unibail-Rodamco-Westfield
I Klépierre
31 dec 2019 10 nov. 2020
BLOOMBERG
« We're getting along so well. »Deuxans aprěs son entrée au conseil d'administration de Procter &Gamble, l'investisseur activiste Nelson Peltz louait sa bonne entente avec le patron David Taylor, son ancien adversaire. On imagine mal, dans le futur, Leon Bressler etXavier Niel en dire autant de Christophe Cuvillier, vu leur critique en regie de la grande emplette australienne du patron du directoire dTJnibail-Rodamco-Westfield. Le désaveu infligé á ce dernier etá son conseil de surveillance peut néanmoins fígurer, děs maintenant, dans les annales de la démocratie actionnariale. En plus de mettre sur pause ['augmentation de capital, le duo trěs pro s'est fait élire au « board » avec de la marge, la oil l'agitateur historique de Wall Street était entré de justesse chez le lessivier (aprěs recomptage !). Son « proxy fight» homérique de 2017avaitillustréun certain essoufflementdu genre outre-Atlantique. La campagne de votes rondement menée chez l'as du shopping de destination pourrait au contraire stimuler les resolutions dissidentes en France, méme s'il ne sera pas facile de dupliquer la force de conviction et d'expertise de deux entrepreneurs de cette trempe. La Bourse n'en attendant pas tant de l'Hexagone plutót repute pour ses OPA rampantes, le poids de l'Etat dans l'economie ou l'intrication de ses réseaux de pouvoirs. Décidément la pandemie n'a que faire des frontiěres.
La Bourse de Paris poursuit sa hausse
	ouvertuře	BBBBBBBBBBBBBBBI cloture
	+ 0,27%	■■■■■■■■■■■■■■■I +0,4«%
	5.433,66	■■■■■■■■■■■■■■■I
5.500 5.450		|,| 1
5.400		
# La Bourse de Paris a cloture en hausse de 0,48 % mercredi, dans le sillage d'un debut de semaine euphorique dü ä l'annonce des groupes pharmaceutiques Pfizer et BioNTech d'un potentiel vaccin qui serait« efficace a 90% » contre le Covid-19. L'indice CAC 40 a pris 26,24 points, ä 5.445,21 points. La hausse a egalement ete sensible sur la quasi-totalite des places euro-peennes mercredi. Depuis debut novembre, l'indice parisien abondi de plus de 18 %, notamment grace ä la faveur de l'election de Joe Biden aux Etats-Unis.
L'envolee en Europe s'est effec-tuee cette semaine en parallele d'une rotation sectorielle des inves-
tissements délaissant les valeurs technologiques pour revenir vers des entreprises plus dépendantes de l'activite economique. Celles-ci onttoutefois un peu souffert mercredi sous l'effet de prises de benefices, dans les secteurs bancai-res et immobiliers notamment
Du cöte des valeurs, Societě Generale a perdu 3,69 %, Credit Agricole 1,04 % et BNP Paribas 2,63 %. Unibail-Rodamco-Westfield a perdu 6,28 %, aprěs avoir gagné 50 % depuis lundi.
Alstom a reculé de 4,44 %. Le constructeur ferroviaire a publié mardi un benefice net en baisse de 25 % pour le premier semestre de son exercice décalé 2020-2021.
EN VUE
Leon Bressler
Pauvre Christophe Cuvillier ! Contre un tel attelage que vouliez-vous qu'il fit ? A lui seul Xavier Niel était déja trěs dangereux pour le patron dTInibaiL Mais l'alliance du fon-dateur de Free avec Leon Bressler, 73 ans le quasi mythique « faiseur » ďUnibail, la mission devenait impossible. La fronde I'a done empörte et les deux attaquants accompagnés de Susana Gallardo, la riche ettroisiěme épouse de Manuel Valls, vont faire leur entrée au conseil de surveillance. Ca va secouer. Les conjures se révoltent contre «le plus gros accident industriel francais », « 25 milliards envo-lés». Pour eux, la strategie est en cause. Et lorsque Bressler parle strategie on l'ecoute. Personne n'oublie qu'arrive en 1992 en pleine crise, il transforma l'ex-so-ciété de crédit-bail en géant européen du shopping, une pépite. Les Quarre Temps le Forum des Halles, le Carrousel du Louvre, ettantd'autres, c'estlui. Lapierre etla finance il est tombé dedans děs sa sortie
de Sciences Po. De son ecole il a garde des amis et un bon souvenir. II en est« grand donateur », apprecie son souci de diver-site et son ouverture internationale. Lui-meme depuis son premier poste ä la Chase Manhattan abeaucoup voyage en passant par Worms et Jeanne Lanvin. Cet homme discret ne veut pas etre dans le Who's Who mais tous les financiers savent qui est cet« homme d'affaires hors normes », dixit un ex-disciple. Avec lui on est en effet tente de parier plus de disciples que de collaborateurs. II n'est que de voir son successeur Guillaume Poitrinal sortir du bois pour inonder Twitter de messages assassins afin de soutenir son mentor dans son offensive. Depuis 2006, Bressler gere de Londres 4 fonds ä vocation immobiliere. Des milliards d'euros, des sites europeens de premiere classe. Toujours pignon sur rue.
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