1
Rešerše grantových systémů
v evropských městech
Případové studie vybraných evropských měst a jejich
grantových politik
2
Vypracovala:
MgA. Barbora Holanová
Zadání a metodikcá spolupráce:
Mgr. Laura Pavlíková, Sekce strategií a politik IPR,
MgA. Olga Škochová, Sekce strategií a politk IPR
3
OBSAH
ÚVOD..................................................................................................................................................3
METODIKA.......................................................................................................................................4
TERMINOLOGIE A POUŽÍVANÉ ZKRATKY...........................................................................6
FINANCOVÁNÍ KULTURY VE VYBRANÝCH EVROPSKÝM MĚSTECH ..........................7
Amsterdam........................................................................................................................................8
Berlín ................................................................................................................................................16
Dublin ...............................................................................................................................................29
Helsinky ...........................................................................................................................................38
Vídeň ................................................................................................................................................49
ZÁVĚREČNÁ USTANOVENÍ.......................................................................................................61
4
ÚVOD
Rešerše grantových systémů v evropských městech vznikla na základě dohody Odboru
kultury a cestovního ruchu a IPR pro účely budoucí analýzy grantového systému. Zabývá
se mapováním financování kultury na úrovni městské samosprávy skrze grantová
schémata vybraných evropských měst. Výsledky srovnávací studie budou sloužit jako
jeden z podkladů pro metodiku analýzy. Podnět ke zpracování analýzy zadala komise
Rady hlavního města Prahy v oblasti kultury a umění.
Analýza v samotném úvodu definuje klíčové otázky. Cílem práce je komplexně představit
způsob financování kultury skrze grantová schémata ve městech geograficky, historicky
či sociokulturně srovnatelných s Prahou. Jako vhodná ke zkoumání byla vybrána
následující města – Amsterdam, Berlín, Vídeň. Dalšími kritérii výběru bylo prozkoumat
města, která nejsou Praze z hlediska velikosti zcela vzdálená a prezentují progresivní
přístupy – Dublin, Helsinky. Aby bylo dosaženo požadovaného výsledku, zabývá se práce
nejen samotnými grantovými programy a jejich okruhy, ale hodnotí také jejich obsah,
strukturu, hodnotící systém podaných žádostí a uživatelskou i technickou náročnost.
Důležitou částí při zkoumání jednotlivých měst je analýza přístupu k financování kulturních
aktivit městských samosprávních celků v kontextu kulturních a grantových politik daných
států. Analýza se zabývá vazbami městských rozpočtů na celostátní rozpočty na kulturu
a vazbami kulturních politik měst na kulturní politiky daných států.
Vzhledem k aktuálnímu rozmachu kulturního a kreativního podnikání (rostoucí potřebě tyto
aktivity podporovat) se analýza dále věnuje financování KKO v evropských kulturních
metropolích. Zaměřuje se na skutečnost, zda jsou v Evropě tato odvětví podporována
samostatně, zda existují grantové okruhy pro KKO nebo jsou nepřímou součástí běžných
grantových okruhů vypisovaných odbory kultury či jimi pověřenými jinými orgány.
Dále zkoumá, jaký odbor městského úřadu či samostatná organizace města podporu KKO
spravuje a další.
Práce uvádí jednotlivé zdroje vždy v závěru kapitoly, aby byly pro čtenáře přehledně
dohledatelné. Prameny jsou vždy uvedeny v poznámce pod čarou a dokládají tak
jednotlivá tvrzení a statistiky. Stuktura textu je u každého města záměrně totožná, aby
mohlo v závěru práce dojít ke komparaci stávající zahraniční praxe zkoumané oblasti.
METODIKA
Jako reprezentativní vzorek byla vybrána výše uvedená města. Výběr reflektuje
geografickou podobnost (rozloha, počet obyvatel apod.) těchto měst, společenský,
historický a kulturní kontext či ekonomický výkon. Při výběru byly též zohledňovány
inovativní a inspirativní přístupy k řešení grantové politiky (Helsinky a Dublin).
Studie vzniká s ohledem na dostupná data v anglickém, případně německém jazyce.
Veřejně dostupné informace jsou doplněny o interní informace poskytnuté zástupci
jednotlivých úřadů a kulturních organizací na základě dotazů prostřednictvím emailové
korespondence.
5
Práce se zajímá o výsledky především v následujících oblastech a v jejich souvislosti
pokládá následující otázky:
• Kontext státních grantových systémů a kulturní politiky
 Jaká je kulturní strategie daného státu?
 Je kulturní strategie státu provázaná s kulturními strategiemi na úrovni
místních samospráv? Pokud ano, jak? Pokud ano, daří se společné
strategie naplňovat?
• Vazba grantového systému na kulturní politiky a strategie města
 Jaká je kulturní strategie města?
 Do jaké míry se ji daří poskytovatelům grantů naplňovat?
 Jak grantové systémy a jejich témata navazují na strategie?
• Obsah grantového řízení
 Jaké grantové výzvy ve vztahu k podpoře neziskové i ziskové části KKO
města vypisují?
 Jaké jsou konkrétní vypisované grantové okruhy? (jedná se o okruhy
vypisované oborově, nebo jinak?)
 Jaká je periodicita vypisovaných žádostí?
 Kdo je oprávněn žádost podat?
• Hodnocení přijatých žádostí
 Kdo a na základě jakých kritérií rozhoduje o udělení a konkrétním
rozdělení příspěvků?
 Jak je vybírána výběrová komise a jak je zakotvena ve struktuře
samosprávy (komise Rady?)
 Jaké podmínky musí žadatel splňovat, aby mohlo dojít k posouzení
žádosti a následnému udělení grantu?
6
• Procesní a administrativní záležitosti
 Jaká je formální stránka a struktura žádostí?
 Co vše musí žadatelé dodat společně se základním formulářem
žádosti?
 V jaké podobě je žádost podávána (fyzicky/elektronicky/skrze online
formulář)?
 Jakou formou žadatelé poskytovateli grantu vyúčtovávají?
 Co všechno jsou žadatelé povinni doložit při vyúčtování?
 Jaká je finannčí alokace na grantové řízení dle jednotlivých výzev?
 Jakou část z celkového rozpočtu města tvoří finanční prostředky
přidělené na kulturu?
• Podpora kulturních a kreativních odvětví
 Jak řeší města podporu KKO?
 Jsou KKO samostatnou součástí grantových programů?
7
TERMINOLOGIE A POUŽÍVANÉ
ZKRATKY
Dotace / grant Ekonomický slovník nikterak nevymezuje pojem dotace vůči pojmu
grant, proto jsou oba v textu užívány a rozumí se jimi obecně peněžitý
dar ze strany státu, územěsprávního celku, případně organizace jimi
pověřené.
Oborová dotace Za oborové dotace/granty/grantové programy jsou označovány
ty programy, které odpovídají jednolivým oblastem umění (např.
Hudba, výtvarné umění, divadlo a podobně).
Účelová dotace Jako účelové dotace jsou v textu označovány programy,
které nekopírují umělecké oblasti, ale jsou naopak definovány
samotným účelem (např. projekt, rozvoj, víceleté granty a další).
FO Fyzická osoba
KKO Kulturní a kreativní odvětví
PO Právnická osoba
8
FINANCOVÁNÍ KULTURY VE
VYBRANÝCH EVROPSKÝCH
MĚSTECH
Amsterdam
Počet obyvatel: 813 562
Rozpočet města / z toho na kulturu: 4,3 mld. EUR / 93.7 mil. EUR
Kulturní politika Nizozemska
Počet obyvatel: 17 194 388
Rozpočet státu / z toho na kulturu: 277 miliard EUR / 3,3 miliardy EUR
Nizozemsko se vyznačuje svým postojem ke kultuře, podle kterého by se vláda měla
zdržet jakýchkoliv soudů směrem k umění a kultuře. Tato idea je zakořeněná v holandské
společnosti po staletí. V důsledku toho je umění a kultura výsledkem aktivit občanů –
umělců, nadací, kulturních organizací apod. Vláda ale postupně převzala úlohu
moderátora kulturních aktivit, což přineslo nejen legislativní rámec, ale také podporu
kultury z veřejného rozpočtu. Mezníkem pro přechod k tomuto vnímání kultury bylo
založení Ministerstva školství, kultury a vědy v roce 1918. Poválečné období přineslo
pozitivní změny ve financování kultury. Státní podpora byla rozšířena o oblasti filmu,
divadla a literatury. Na konci 50. byla založena umělecká rada, nyní Rada pro kulturu,
která dodnes vystupuje jako hlavní poradní orgán vlády v otázkách podpory kultury,
kulturní politiky a dalších kulturních a uměleckých aktivit. Přestože v 70. letech převládala
podpora krátkodobějších a jednorázových kulturních aktivit, Nizozemsko od tohoto modelu
postupně ustoupilo a dodnes se zaměřuje na kontinuální a strategickou podporu. Kultura
je v Nizozemsku vnímána jako jeden ze základních aspektů společenského života. Důraz
je tedy kladen nejen na rozvoj tradičních kulturních institucí, ale také na společenskou
účast. V devadesátých letech došlo k další změně v kulturní politice a přístupu
k financování. Organizace začaly být státem vyzývány, aby se zbavily maximální závislosti
na financích z veřejného rozpočtu, což bylo zapříčiněno i škrty v rozpočtu na kulturu
vlivem nepříznivé ekonomické situace. Role sponzorství a dárscovství v kulturním sektoru
tak byla akcentována a podněcována.
Kulturní činnost a kulturní či umělecké projekty v Holandsku jsou financovány z prostředků
jednotlivých kulturních fondů. Zřizovatelem fondů je vláda. Fondy nabízejí nejrůznější
grantové programy v rozsahu vlastní odbornosti a zaměření.
• Fond pro Scénická umění1
• Fond Mondriaan pro výtvarné umění a kulturní dědictví2
1 https://fondspodiumkunsten.nl/
2 https://www.mondriaanfonds.nl/
9
• Literární fond3
• Holandský filmový fond4
• Fond pro KKO (architektura, urbanismus, design, móda, digitální umění)5
• Fond pro kulturní účast (amatérské umění, kulturní vzdělávání, lidová kultura)6
Poradním orgánem vlády a parlamentu v oblasti umění, kultury a sdělovacích prostředků
je Kulturní rada (Raad vor Cuultur). Rada jedná primárně z pověření Ministra školství,
kultury a vědy. Každé čtyři roky předkládá nové statistiky, doporučení a strategie pro
oblast kultury a umění. Na konci roku 2015 představila Rada společně s Ministerstvem
školství, kultury a vědy Plán zahraniční kulturní politiky pro roky 2017-2020, mezi jehož
klíčové body patří větší uznání vnitřního a společenského významu kultury, zvýšení
důrazu na význam mezinárodní kulturní výměny, soudržný a integrální přístup k ostatním
kulturám, podpora kulturní diplomacie všude ve světě.
Organizační struktura na úrovni městské samosprávy
(Amsterdam)
Od roku 1952 je stálým a nezávislým poradním orgánem Městské rady Amsterdamu
Amsterdamská rada umění (Amsterdamse Kunstraad), do jejíž agendy spadá poradenství
v oblasti uměleckých a kulturních otázek. Jako poradní orgán Radnice se zabývá otázkami
vztahu mezi jednotlivými uměleckými disciplínami, úrovní, strukturou a fungováním
kulturních organizací, financováním kultury a umění. Rada umění poskytuje poradenství
kulturním organizacím a institucím při tvorbě jejich strategických plánů. Městská rada se
v oblasti kultury společně s Radou umění snaží vytvářet dynamické a flexibilní prostředí
pro rozvoj všech uměleckých disciplín a aktivit. Dalším z cílů kulturních plánů města je
rozvoj a publika, přičemž je kladen důraz na rozšiřování divácké základny a získávání
nových diváků. Rada zpracovává na základě výzev zástupců města dílčí strategie. Mezi
konkrétními případy lze jmenovat například strategii A-BIS představující plán dlouhodobé
institucionální a projektové podpory významných organizací a události ve městě, dále je to
implementační rámec umění ve veřejném prostoru a další7.
Rada umění sestavila seznam kulturních a uměleckých institucí, organizací, ale také
projektů, které plní základní kulturní funkci ve městě, a které mají jako takové odpovědnost
za rozvoj kulturní infrastruktury a zachování kontinuity uměleckého a kulturního života
v Amsterdamu. Vyhlásila program (Kunsteplaan 2017-2020)8, který měl vybrat
odpovídající instituce, jimž bude udělena garantována podpora v období 2017-2020.
Umělecká rada vybrala celkem 21 institucí, které tvoří základ dotované kulturní
infrastruktury ve městě. Výše podpory pro tyto instituce činí 62,2 milionu EUR. Schéma
výše podpory jednotlivých subjektů je předmětem Přílohy A. Mezi vybrané instituce patří:
• Amsterdam Museum
3 http://www.letterenfonds.nl/
4 https://www.filmfonds.nl/
5 http://stimuleringsfonds.nl/
6 http://www.cultuurparticipatie.nl/
7 https://www.kunstraad.nl/advies/culturele-investeringsrekening-amsterdam/
8 https://www.amsterdam.nl/kunst-cultuur/kunstencultuurbeleid/kunstenplan/
10
• Bijlmer Parktheater (divadlo)
• Bimhuis (koncertní prostor)
• De Balie (scéna pro současné umění)
• Foam (muzeum fotografie)
• Frascati (divadlo)
• Het Concertgebouw (koncertní hala)
• Holland Festival (hudební festival)
• ICK (taneční platforma)
• IDFA (mezinárodní festival dokumentárních filmů)
• Koninklijk Concertgebouworkest (Filharmonický orchestr)
• Meervaart, de (divadlo)
• Muziekgebouw aan ’t IJ (koncertní síň)
• Nationale Opera en Ballet
• Paradiso (koncertní sál)
• Podium Mozaïek (divadlo/umělecká scéna)
• Stadsschouwburg Amsterdam (umělecká platforma, scéna)
• Stedelijk Museum Amsterdam (museum moderního umění a designu)
• Tolhuistuin (kulturní centrum)
• Toneelgroep Amsterdam (divadlo)
• Toneelmakerij, de (divadlo/umělecká scéna)
Ostatní kulturní a umělecké organizace, instituce a individuální umělci mohou žádat
o finanční podporu Amsterdamský fond pro kulturu (Amsterdams fonds voor de kuns).
Obsah grantového řízení
V této kapitole budou popsány programy, které z veřejného městského rozpočtu vypisuje
a financuje Amsterdamský fond pro kulturu. AFK (Amsterdamský fond pro kulturu) nabízí
různorodé možnosti dotací kulturním organizacím a umělcům. AFK poskytuje finanční
příspěvky profesionálům i amatérům a podporuje jak umělecké experimentování,
tak prověřenou kvalitu ve všech uměleckých disciplínách. Fond pravidelně otevírá výzvy
ve čtyřletých, dvouletých i jednoletých programech. Jednoleté nebo také jednorazové
granty jsou určeny umělcům a organizacím vyžadujícím pružnější formu podpory. O
jednoletý dotaci na inovaci mohou zažádat i ty organizace, které obdrží víceletý příspěvek
na samotnou činnost. V rámci jednoleté/jednorázové grantové podpory existují následující
programy:
• Projekty
• Rozvoj
11
• Kulturní program
Víceletá podpora
Tab. 1 Víceletá forma podpory
Účel Kdo může o dotaci požádat?
Čtyřletá podpora
Podpora všech vazeb v oblasti
kultury: od kulturní výchovy
a rozvoje talentu až po výrobu
a prezentaci nabídky.
Organizace a instituce působící
v Amsterdamu.
Dvouletá podpora
Podpora nových inovativních
kulturních institucí a organizací,
které hledají své místo na kulturní
mapě města.
Organizace a instituce působící
v Amsterdamu.
Zdroj: Vlastní zpracování
V současnosti vypsaná čtyřletá podpora se vztahuje na léta 2017-2020. Organizace mohly
v tomto programu zažádat od 1. prosince 2015 do 1. února 2016. Organizace a instituce
působící v Amsterdamu můžou současně zažádat v jednoletém grantovém programu (viz
níže).
Instituce a organizace, které žádají o dvouletou podporu, nesmí být starší více než 6 let.
Organizace, které byly podpořeny v rámci čtyřletého programu, nemají nárok na podporu
v kategorii dvouletých grantů. Účelem podpory je efektivní rozvoj nové organizace na trhu
právě v průběhu dvou let, během nichž je organizace finančně podporována. Dvouletý
program byl taktéž vypsán na období 2017-2020. Zájemci mohli zažádat o grant
na podzim roku 2016. V dalším kole budou moci zažádat v létě roku 2018. Program je tedy
vypisován jednou za dva roky. Stejný žadatel může o dvouletou podporu zažádat
maximálně dvakrát, a to s časovým odstupem i bezprostředně po ukončení podpory v
období prvních dvou let.
Jednoletá podpora
Tab. 2 Jednoletá forma podpory
Účel Kdo může o dotaci požádat?
Projekty – profesionální
Podpora tvorby a prezentace
uměleckých a kulturních projektů
v oblasti všech uměleckých disciplín.
Profesionální umělci a kulturní organizace
napříč kulturními obory.
Projekty – amatérské
Podpora na podporu amatérské
kulturní činnosti. Podpora není
určena na vzdělávací programy. Umělci – amatéři napříč kulturními obory.
Rozvoj
Podpora výzkumu, zahraniční
praxe/stáže, koučing, semináře
a další žadatelem navrhované
rozvojové aktivity.
Umělci a umělecké organizace napříč
kulturními obory, které působí ve svém
oboru na profesionální úrovni minimálně
4 roky.
Kulturní program
Podpora programu (série), které
probíhají současně s běžnou činností
žadatelů.
Instituce a organizace se sídlem
v Amsterdamu.
Zdroj: Vlastní zpracování
AFK má v programu Projekty dvě schémata podpory – pro profesionální a pro amatérské
umělce9. Ty se odlišují v kritériích hodnocení přijatých žádostí. V případě hodnocení
amatérských aktivit je kladen důraz především na hodnocení procesu a přínos pro širokou
9 Jako amatérské projekty jsou vnímány takové projekty, které nejsou předmětem zaměstnání a hlavního zdroje příjmů praktikující
osoby (umělce). Umělec vykonová tuto aktivitu pouze jako zájmovou činnost.
12
veřejnost. Účelem podpory profesionálních i amatérských kulturních projektů je prezentace
činnosti ve veřejném prostoru, umělecká spolupráce a rozvoj talentů.
Cílem podpory v programu Rozvoj je zvýšení povědomí o nadějných a talentovaných
umělcích nebo kulturních iniciativách a posílení jejich konkurenceschopnosti
prostřednictvím vzdělávání a podpory rozvojových aktivit vlastní činnosti. Žadatel v tomto
programu musí mít trvalé bydliště/sídlo v Amsterdamu, musí prokazatelně vykonávat svoji
profesní činnost po dobu nejméně čtyř let, nesmí být zapsán v žádném vysokoškolském
ani postgraduálním studijním programu. Žadatelovy příjmy nesmí být vyšší než 35 000
EUR v roce předcházejícím roku podání žádosti. Způsobilý žadatel v posledních čtyřech
letech taktéž neobdržel žádnou jinou formu podpory od AFK.
Součástí žádosti je konkrétní popis, jak bude plán rozvoje umělce/organizace realizován,
dále profesní portfolio a CV, rozpočet programu rozvoje10, daňové přiznání poukazující
na příjmy žadatele za období předcházejícího fiskálního roku.
V rámci Kulturního programu11 mohou zažádat i instituce a organizace, které žádaly
(či obdržely) příspěvek na vlastní provoz v rámci některého víceletého programu. Účel
podpory v tomto okruhu směřuje na konkrétní program, který musí být v souladu s cíli
a zaměřením instituce/organizace jako takové. V případě série (koncertů, představení
apod.) existuje jasná souvislost. Program podpořený v této kategorii doplňuje hlavní
činnost instituce/organizace, a to po dobu maximálně jednoho roku. Podporu z tohoto
programu mohou žadatelé využít na strategické plánování, analýzu kvality nabídky nebo
průzkum publika.
Procesně administrativní záležitosti
Ještě před samotnou fází aplikace, mohou žadatelé ověřit v krátkém interaktivním
formuláři na webových stránkách AFK, zda jsou způsobilí žádat o dotaci v jednom z
vypisovaných programů. Na základě odpovědí formulář vyhodnotí a přímo navede, v
jakém programu by měl respondent podat žádost.12
Formulář přihlášky je online. Žádost nemusí být odeslána fyzicky. Žadatel musí být
registrovaným uživatelem aplikace AFK13. Přihlášky ve všech programech mají obdobný
formulář. První část má podobu strukturovaného dotazníku, na jehož základě hodnotící
komise posuzuje, zda je žadatel způsobilý žádat o danou dotaci. Druhá část předkládá
otázky vážící se na samotný projekt (popis akce, rozsah, místo a termín konání, cílová
skupina apod.). Část třetí se týká samotného žadatele (informace o žadateli – FO nebo
PO, informace o členech organizace, popis činnosti a dílčích aktivit). V části čtvrté
předkládá žadatel podrobný rozpočet včetně všech zdrojů příjmů. Minimálně 25 % musí
být pokryto z vlastní činnosti. Jednotlivé položky rozpočtu doplňuje žadatel přímo do
interaktivního formuláře. V závěrečné fazi žádosti lze též přiložit vlastní rozpočet jako
přílohu. V poslední části je žadatel povinen přiložit podrobný a jasný plán projektu, včetně
komunikačního plánu a marketingové strategie. V případě, že výše požadovaného grantu
10 Honorář pro žadatele není akceptovatelnou položkou v rozpočtu. Žadatel však může požadovat náhradu za vlastní časovou
investici.
11 Program = ucelený soubor činností v horizontu max 12 po sobě jdoucích měsíců.
12 https://www.amsterdamsfondsvoordekunst.nl/en/aanvragen/checklist-projectsubsidies/
13 https://www.amsterdamsfondsvoordekunst.nl/forms/login.php
13
přesahuje 25 000 EUR nebo jsou náklady na projekt vyšší než 100 000 EUR je nutné
předpožit také samostatný komunikační plán a popis způsobu práce s diváky. Jako přílohy
je potřeba dodat profesní portfolio, přehled minulých aktivit a dosud
nerealizovaných/připravovaných projektů.
Hodnocení
AFK tvoří stálý tým zaměstnanců. Vedle vedoucích a administrativních pozic se AFK dělí
na čtyři oddělení:
• Hudba a hudební divadlo,
• Výtvarné umění, kulturní dědictví a film,
• Kulturní vzdělávání a amatérské umění,
• Divadlo a tanec.
Své zástupce má AFK také v kulturních organizacích a institucích městských částí. Ti
pracují pro Fond jako externisté a informují jej o nových projektech, uměleckých
iniciativách a příležitostech ve svých čtvrtích. Hodnocením přijatých žádostí se zabývají
poradní orgány, celkem tři rady (pro čtyřleté, dvouleté a víceleté granty) složené z
profesionálů na poli kreativní ekonomiky, kultury a umění.
Při hodnocení je kladen důraz na inovativní přínos projektu/činnosti, umělecký obsah
a kvalitu zpracování projektu. Při hodnocení inovačního přístupu se poradci soustředí
na skutečnost, zda a jak projekt/činnost doplňuje stávající kulturní mapu a nabídku.
Dále zohledňují, do jaké míry je projekt přístupný ostatním, zda obsahuje nové či
inovativní způsoby práce, výstupy nebo produkty ve vztahu ke konkrétnímu tématu.
Žádosti o čtyřleté granty mají velmi striktní kritéria hodnocení, která jsou všechna stejně
závažná. Tato kritéria rada hodnotí postupně. Vysoké hodnocení či splnění všech kritérií
hodnocení není podmínkou pro udělení grantu.14
Žadatelé jsou o výsledném rozhodnutí informováni electronicky i poštou a mají právo
se proti rozhodnutí odvolat.
Podpora KKO
Amsterdam nemá podporu KKO zahrnutou do stávajících grantových programů. Přesto je
však KKO věnovaná patřičná pozornost. Oficiální webové stránky města označují
Amsterdam za strategické místo pro kreativní podniky. Narozdíl od kosmopolitních
metropolí typu Londýn či New York si Amsterdam pěstuje pověst přívětivého města, kde
se daří menším podnikatelům, tedy i těm v kreativních odvětvích. Díky vysoké životní
úrovni a uvolněné atmosféře, kterou je město proslulé, příjíždí do Amsterdamu zakládat
svá podnikaní kreativci a podnikatelé z celého Holandska, ale také ze zahraničí. V
Amsterdamu sídlí celkem 338 kreativních společností. Osbtojně se v Amsterdamu daří
především těmto odvětvím: reklama, televize, hudba, vývoj aplikací a herní průmysl.
Konkrétní strategie KKO nebyla dohledána.
14 Podrobný popis čtyřletých dotací včetně náležitostí přihlášky, kritérií a postupu hodnocení je dostupný v tomto pdf dokumentu.
Text je v Holandštině. https://www.amsterdamsfondsvoordekunst.nl/site/assets/files/1329/afk_regeling_vierjarige_subsidies-1.pdf
14
V roce 2015 přišla vláda s akčním plánem podnikatelského akcelerátoru, který se
zaměřuje na začínající podnikatele napříč odvětvími, tedy i těmi kreativními. Projekt
StartupAmsterdam je realizován ve spolupráci celkem 70 partnerů z řad akceleračních
programů a společností, vědeckých a vzdělávacích institucí, podnikatelských subjektů
a veřejných institucí.
Rozpočet grantového řízení
Jak bylo zmíněno výše, město rozděluje finance na základě dvou strategických linií. Jednu
(menší) představují umělecké granty Amsterdamského fondu pro kulturu a druhou
představuje strategický program na víceleté financování stěžejních kulturních institucí
ve městě. Rozpočet města Amsterdam na kulturu je 93,7 milionu EUR. Z celkové částky je
rozděleno 31,5 milionu EUR pro granty fondu a 62,2 milionu EUR připadá na koncepční
podporu institucí se strategickým přinosem pro město. Výše podpory všech 21 kulturněstrategických
institucí je součástí Přílohy A této studie. Následující graf zobrazuje
procentuální rozdělení dotací v jednotlivých programech AFK a strategických institucí.
Graf 1 Alokace kulturního rozpočtu města Amsterdam
15
Dílčí závěr I
V případě financování kultury ve městě Amsterdam a celém Nizozemí se setkáváme
s poměrně netradičním schématem, a to nejen z hlediska samotných grantových
programů, ale také z hlediska strukturálně-institucionální. Péči o rozvoj kultury, její
strategickou podporu a financování se v pověření Ministryně školství, kultury a vědy
věnuje nikoliv samotné ministerstvo, ale Kulturní rada. Obdobně je tomu na komunální
úrovni, kdy kulturní záležitosti spadají pod agendu Amsterdamské umělecké rady. Rada
na základě otevřené soutěže nominovala 21 předních kulturních institucí, které mají
strategický přínos pro město a jeho rozvoj, kterým na období 2017-2020 garantovala
významnou finanční podporu (66,4 % celkových výdajů na kulturu) z veřejného rozpočtu
města. Zbylých 33,6 % je rozdělováno na samostatné kulturní aktivity, uměleckou činnost
(v oblasti profesionální i amatérské) prostřednictvím grantových programů, které vypisuje
Amsterdamský fond pro kulturu.
Strategie na úrovni státu: ANO
Strategie na úrovni města: ANO
Granty v agendě Odboru kultury: NE (Rada umění a Amsterdamský fond pro kulturu)
Typ grantových programů: ÚČELOVÉ
Podpora KKO: NE
Zdroje
Nizozemsko
Vývoj kulturní politiky: http://www.culturalpolicies.net/web/netherlands.php
Kulturní rada: https://www.cultuur.nl/
Dutch Culture – Centrum pro mezinárodní spolupráci: https://dutchculture.nl/en
Ministerstvo školství, kultury a vědy: https://www.government.nl/ministries/ministry-of-
education-culture-and-science
Amsterdam
Amsterdamský fond pro kulturu: https://www.amsterdamsfondsvoordekunst.nl/en/
Amsterdamská rada umění: https://www.kunstraad.nl/
KKO: https://www.iamsterdam.com/en/business/key-sectors/creative
Rozpočet (novinový článek): https://www.theaterkrant.nl/nieuws/amsterdam-verdeelt-622-
miljoen-over-21-bis-instellingen/
StartupAmsterdam:
file:///C:/Users/Barunka/Downloads/StartupAmsterdam%20Action%20Programme%20EN
G.pdf
Asmaterdamské kulturní fondy:
https://fondspodiumkunsten.nl/
https://www.mondriaanfonds.nl/
16
http://www.letterenfonds.nl/
https://www.filmfonds.nl/
http://stimuleringsfonds.nl/
http://www.cultuurparticipatie.nl/
https://www.amsterdam.nl/kunst-cultuur/kunstencultuurbeleid/kunstenplan/
17
Berlín
Počet obyvatel: 3 561 948
Rozpočet města / z toho na kulturu: 20 mld. EUR / 400 mil. EUR
Kulturní politika Německa
Počet obyvatel: 82 220 041
Rozpočet státu / z toho na kulturu: 337,5 miliardy EUR / 1,67 miliardy EUR
Oproti většině evropských zemí bylo v minulosti Německo tvořeno mnoha nezávislými
feudálními státy, z nichž každý měl vlastní pojetí kulturní politiky. Tato tendence vycházela
především z kulturních tradic jednotlivých států. Ústava Výmarské republiky (1919-1933)
rozdělila odpovědnost za kulturu a její podporu mezi říšskou vládu, vládu spolkových států
a mezi městské domy (radnice). S nástupem Adolfa Hitlera došlo k centralizaci politiky.
Po válce se pak až do roku 1990 rozvíjela kulturní politika ve dvou zcela samostatných
liniích – ve Spolkové republice Německo a Německé demokratické republice. Po roce
1990 došlo k zániku dosavadních struktur a uchopení kulturní politiky bylo opět
decentralizováno pod jednotlivé rekonstituované spolkové státy (Länder, celkem 16). 90.
léta byla v důsledku sjednocování země symbolem nestabilní doby, a to především
vzhledem k již zmíněné restrukturalizaci organizačních složek odpovědných a zřizujících
mnohé kulturní instituce a organizace (knihovny, galerie, divadla a další), ale také směrem
k úsporným rozpočtovým opatřením. I v současné době platí, že jedním z hlavních bodů
kulturní diskuze je stabilita kulturních organizací a projektů zajištěná díky efektivnímu
vícezdrojovému financování. Změny v současné koncepci kulturních politik neopomíjejí
reagovat na migrační krizi, vývoj médií i rychle se měnící složení diváků (klesající
populace a rostoucí počet seniorů).
Za kulturní strategii Německa je zodpovědné Federální ministerstvo pro kulturu a média.
Koncepčně strategický dokument pro podporu a rozvoj kultury v Německu neexistuje. V
roce 2014 však vznikl dokument15, na jehož základě lze poslání kultury v Německu vyložit
následovně:
• Podpora kulturní diverzity a zajištění kulturní identity.
• Umění slouží k intelektuálnímu rozvoji a formování hodnot společnosti. Jako
takové by měly umění a kultura zůstat svobodnými. Podpořena by měla být
keativita a zamezeno by mělo být sociální setrvačnosti a stagnaci. Je úkolem
státu, aby zajistil svobodu v umění.
• Stát by měl prostřednictvím finanční podpory dbát o uchování kulturního
dědictví Německa.
• Stát by měl podporovat dobrovolnictví, a to v souladu s charitativním zákonem
novelizovaným v roce 2007 a 2013, který mimo jiné upravuje daňové podmínky
charitativních pracovníků a darů.
15https://www.bundesregierung.de/Content/DE/_Anlagen/BKM/2014-11-06-english-summary.pdf?__blob=publicationFile&v=1
18
Úlohou Spolkové vlády, konkrétně pak Ministerstva kultury a médií, je vytvoření a
udržování příznivého prostředí pro umělecký rozvoj a uměleckou tvorbu, a to například
prostřednictvím autorského zákona, o jehož reformu se pokouší současná německá
ministrině kultury16. Ministerstvo kultury dále podporuje instituce a projekty celostátního
významu, jako například Německou národní knihovnu nebo Mezinárodní filmový festival
Berlinale. Minsiterstvo je dále zodpovědné za zastupování veřejného zájmu v oblasti
kultury v hlavním městě Berlíně, reprezentuje německou kulturu na mezinárodní úrovni a
je silným a významným partnerem již zmíněných spolkových zemí a místních samospráv.
Podpora kultury na jejich úrovni je realizována prostřednictvím finančních dotací. Z
celkových veřejných výdajů na kulturu (cca 8 miliard EUR) je přibližně 13 % poskytnuto
federální vládou, 42 % federálními státy a zbylých 45 % místní samosprávou.
Stát je zřizovatelem několika desítek kulturních institucí napříč všemi šestnácti federálními
státy. Vedle podpory těchto institucí se prostřednictvím kulturních grantů snaží podporovat
jednotlivé umělce a jejich projekty. V pověření Ministerstva kultury a médií jedná coby
kulturní mediátor mezi státní správou a umělci Německá federální kulturní nadace. Ta je
financována z rozpočtu Ministerstva kultury fixní částkou 35 milionů EUR. Nadace uděluje
granty v následujících oblastech:
• Výtvarné umění
• Divadlo a tanec
• Film a nová media
• Hudba
• Literatura
• Kulturní dědictví a vzdělávání
• Udržitelnost a budoucnost17
Za výběr podpořených umělců a projektů odpovídá osmičlenná porota, tatáž pro všechny
oblasti, složená z kulturních odborníků. Porota je jmenovaná na období tří let.
Organizační struktura na úrovni městské samosprávy (Berlín)
Péče o oblast kultury spadá v Berlíně pod Odbor kultury městského senátu
(Kulturverwaltung des Senats). Ani v případě německého hlavního města neexistuje
komplexní kulturní strategie. Odbor kultury vnímá umění, kulturu a kreativní odvětví jako
klíčové zdroje Berlína. Dle odhadu žije a pracuje v německém hlavním městě přibližně
20 000 profesionálních umělců, kteří společně s více než 160 000 zaměstnanci v kulturním
a tvůrčím sektoru činí z Berlína kreativní centrum globálního významu.
V čele Odboru kultury městského senátu stojí Senátor pro kulturu a Evropu a Tajemník
pro oblast kultury, podporovaní silným administrativním zázemím. Agenda tohoto úřadu je
rozdělena mezi čtyři sekretariáty:
16 Podstatou refeormy je zajištění náležitých příjmů umělcům především v souvislosti s digitalizací médií a rozvojem nových
technologií.
17 Program zabývající se otázkami životního prostředí, současných socio-kulturních problémů (migrace apod.), a to především na
venkově a v okrajových částech velkých měst.
19
• Kulturní oddělení A – interdisciplinární témata kulturní podpory a participace
(např. Kulturní výchova a vzdělávání, digitalizace, dostupnost kultury apod.),
průřezové otázky na pomezí více oblastí (turistika, KKO apod.), dále
komunikace a spolupráce s okresy a spolkovými státy Německa, komunikace
s Ministerstevem kultury, médii a Evropskou unií.
• Kulturní oddělení B – institucionální propagace a záležitosti berlínských
divadel, orchestrů, tanečních, literárních a interdisciplinárních institucí.
• Kulturní oddělení C – institucionální financování a politické otázky institucí
berlínského dědictví – archivů, knihoven, památníků a muzeí – i institucí
výtvarného umění, právní a technický dohled nad veřejnými nadacemi
a podřízenými institucemi v této oblasti.
• Kulturní oddělení D – financování projektů a stipendií pro berlínské umělce,
koordinace interdisciplinárních a interkulturních projektů, mezinárodní kulturní
výměny.
Vzhledem k významu hlavního města v celonárodním i mezinárodním kontextu sídlí v
Berlíně velké množství institucí zřizovaných a finančně dotovaných výhradně státem. Mezi
takové organizace patří například Asociace amatérských divadel, Mezinárodní divadelní
ústav, Národní archív, Židovské museum Berlín, Kulturní společnost federální vlády v
Berlíně (produkční platforma GmbH organizující například Berlínský filmový festival
Berlinale) a další.
Podpora kultury dále spadá pod celkem 12 městských částí, které primárně zajišťují
činnost veřejně zřizovaných institucí – veřejných knihoven, hudebních a uměleckých škol,
komunitních a mládežnických center. Městské části dále s ohledem na hustotu a kvalitu
nabídky realizují grantová a stipedijní řízení pro nezávislé kulturní subjekty, především pak
individuální umělce a lokální akce.
Obsah grantového řízení
Odbor kultury městského senátu poskytuje podporu ve formě finančních grantů a stipendií
organizacím a individuálním umělcům se sídlem v Berlíně. Žádat mohou umělci napříč
uměleckými disciplínami, jejichž povaha je čistě nekomerční. Podpora je obecně určena
těm projektům, jejichž realice je plánována v blízké budoucnosti, nikoliv těm, které již v
době podání žádosti o finanční příspěvěk probíhají. Grantové programy částečně
odpovídají oborovému členění a většina z nich má nespočet podkategorií. Doplněny jsou
ale dalšími specifickými programy. Grantové programy jsou obecně členité a
víceúrovňové. Umělci a umělecké organizace mohou žádat o podporu v následujících
oborových kategoriích:
• Výtvarné umění
• Scénická umění
• Hudba
• Literatura
20
Další programy jsou následující:
• Kulturní fond hlavního města
• Interdisciplinární
• Fond pro kofinancování
• Kulturní vzdělávání
• Digitalizace kulturního dědictví
• Uvádění v minulosti realizovaných projektů
• Podpora umělkyň – žen
• Interkulturní projekty
• Mezinárodní kulturní výměna
• Umění ve veřejném prostoru
• Pracovní prostory
• Cena Moses-Mendelssohn
Jednotlivé programy a jejich podkategorie budou podrobněji představeny níže. V případě
prvních čtyř čistě oborových programů (výtvarné umění, scénický umění, hudba a
literatura) jsou představeny všechny podkategorie. Podkategorie ostatních programů jsou
představeny selektivně. Některé podkategorie se často v rámci jednotlivých programů
podpory prolínají.
Výtvarné umění
Tab. 3 Vybrané programy oboru: Výtvarné umění
Účel Kdo může o dotaci požádat? Rozsah podpory
Ateliér/studio
Podpora umělecké výměny
zprostředkováním schůzky se zástupci
berlínských muzeí soudobého umění,
Förderkommission Bildende Kunst
Žadatel trvale žije na území
Berlína, není v době žádosti
zapsán jako student
na žádné vysoké škole.
Nejedná se o finanční
podporu,
ale zprostředkování
schůzky za účelem
umělecké výměny.
Cena Hanna Höch
(cena za přínos)
Ocenění pro umělce za vynikající přínos
v oblasti vizuálního umění vyznačující se
vysokou kvalitou a kontinuálním
vývojem. Kritériem udělení ceny je
mezinárodní úspěch umělce.
Umělec, jejichž tvorba je
prokazatelně spjatá
s Berlínem, umělci tvořící
a žijící v Berlíně.
25 000 EUR jednou za dva
roky.
Cena Hanna Höch
(začínající umělci)
Podpora propagace a profesního rozvoje
nadějných talentovaných umělců. Cílem
je poskytnout oceněným větší prostor
a etablovat je na berlínské umělecké
scéně.
Oceněn může být umělec
i umělecká skupina žijící
a tvořící v Berlíně.
38 000 EUR jednou za dva
roky.
Cestovní granty
pro zahraniční
projekty
Podpora projektů, umělců nebo skupin,
souborů a neziskových institucí všech
odvětví umění ve spolupráci s vhodnými
zahraničními partnery na mezinárodní
kulturní výměně. Financování je určeno
pro dočasné projekty, např. výstavy,
koncerty, hostující představení.
Žadatel trvale žijící v Berlíně,
nutné prokázat kvalifikaci
partnerské zahraniční
organizace. Nevztahuje se
na rezidence, studijní
a pracovní návštěvy.
Podpora je určena
na cestovní a dopravní
náklady.
Cestovní granty
pro zahraniční
projekty
Podpora projektů, umělců nebo skupin,
souborů a neziskových institucí všech
odvětví umění ve spolupráci s vhodnými
zahraničními partnery na mezinárodní
kulturní výměně. Financování je určeno
pro dočasné projekty, např. výstavy,
koncerty, hostující představení.
Žadatel trvale žijící v Berlíně,
nutné prokázat kvalifikaci
partnerské zahraniční
organizace. Nevztahuje se
na rezidence, studijní
a pracovní návštěvy.
Podpora je určena
na cestovní a dopravní
náklady.
21
Interkulturální
projekty
Podpora umělců s migračním zázemím
a projektů s interkulturální tematikou.
Umělci žijící a tvořící
v Berlíně. Obecně se
nevztahuje na filmové
a video projekty.
Podpora až do výše 20 000
EUR (vícezdrojové
financování není
podmínkou).
Kulturní výměna –
Berlin Global
Stipendia jsou určena pro umělecký
rozvoj profesionálně pracujících umělců.
Projekty jsou financovány ve spolupráci
se spolupracujícím partnerem
ve vybraných lokalitách po celém světě.
Umělci s prokazatelnou
tvůrčí minulostí, žijící
a tvořící v Berlíně, kteří
nejsou svého času zapsání
v žádném studijním
programu.
Stupendium ve výši 2 500
EUR /měsíc (délka pobytu
3 měsíce).
Kulturní výměna –
Istanbul, LA, NYC,
Tokyo
Stipendia pro umělecký rozvoj
profesionálně pracujících umělců.
Podstatou je rozšíření znalostí
a porozumění zahraničním uměleckýcm
scénám.
Umělci s prokazatelnou
tvůrčí minulostí, žijící
a tvořící v Berlíně, kteří
nejsou svého času zapsání
v žádném studijním
programu, lze žádat
opakovaně po dvou letech.
Stipendia ve výši 600 –
3 000 EUR/ měsíc (délka
pobytu 3-6 měsíců)
Kulturní výměna:
Berlín – Paříž
Stipendiapro umělecký rozvoj
profesionálně pracujících umělců. Cílem
zahraničního pobytu je získání rozhledu,
inspirace, zahraniční praktické
zkušenosti
Umělci s prokazatelnou
tvůrčí minulostí, žijící
a tvořící v Berlíně, kteří
nejsou svého času zapsání
v žádném studijním
programu, Lze žádat
opakovaně po dvou letech.
Stipendium ve výši 2 500
EUR/ měsíc + bezplatné
využívání studia v zahraničí
Každoročně uděleno jedno
stipendium v oblasti
výtvarné umění, literatura,
tanec na období 6 měsíců.
Mezinárodní
projekty
Podpora umělců zabývajícími se tématem
migrace a interkulturální tématikou a
kteří šíří osvětu o daných tématech.
Žadatelé trvale žijící
v Berlíně. Vyloučena je
podpora filmových a jiných
video projektů.
Maximální výše podpory
až 20 000 EUR, není nutné
kofinancování.
Pracovní stipendia
Profesní umělecký rozvoj určený
začínajícím umělcům hledajícím
konkrétní umělecké směřování.
Žadatel trvale žije na území
Berlína, není v době žádosti
zapsán jako student
na žádné vysoké škole.
11 grantů ve výši 18 000
EUR. Součástí podpory je
také účast na skupinové
výstavě a přípěvek
v katalogu.
Prezentace
současného
výtvarného umění
Podpora individuálních i skupinových
berlínských umělců, propagace jejich
činnosti, podpora realizace projektů
a vlastních katalogů.
Žadatelé žijící a tvořící
na území Berlína.
O počtu podpořených
projektů a výši podpory
rozhoduje odborná porota,
která předkládá návrhy
Odboru kultury městského
senátu.
Výzkum
Podpora na přípravný výzkum
k projektu/práci, na rozvoj projektu,
rozvoj/vývin pracovní techniky,
na zprostředkování, dokumentaci nebo
publikaci.
Žádat mohou jednotliví
umělci i umělecké skupiny,
kurátoři a kurátorské
skupiny, kteří absolvovali
umělecké vzdělání a tvoří
a žijí v Berlíně.
Každoročně podpořeno min
52 umělců a 8 kurátorů.
Výše stipendia je 8 000 EUR
(období 4 měsíců).
Vyznamenání
uměleckých
projektů a iniciativ
Udílení cen individuálním i skupinovým
prostorám a iniciativám, které se
vyznačují mimořádnými uměleckými
a inovačními přístupy.
Žadatelé trvale žijící
v Berlíně, bez pravidelného
instituciálního financování,
jehož činnost probíhá v po
dobu 24 měsíců.
20 cen ročně v hodnotě
37 000 EUR
Zahraniční
stipendia
Podpora v oblasti architektury v podobě
zahraničního pobytu na vybraných,
oborově zaměřených uměleckých
školách.
Umělci identifikovatelní
svoji uměleckou prací, žijící
v Německu (v případě
pžihlášení prostřednictvím
berlínské kulturní správy
žijící v Berlíně)
Součástí zahraničního
pobytu je pokrytí nákladů
spojených s ubytováním a
dopravou + finanční
příspěvek 1 500 – 2 500
EUR/měsíc (délka pobytu
3 - 11 měsíců).
Zdroj: Vlastní zpracování
Obecným cílem podpory v programu Výtvarného umění je podpora jednotlivých umělců
či projektů realizovaných v Berlíně, financování vzdělávání a prezentace výtvarného
umění, stejně tak zajištění příslušné umělecké infrastruktury. Některé podkategorie
pronikají do více oblastí podpory. Jedná se především o zahraniční stáže a stipendia.
Stipendia vycházejí ve většině případů z mezinárodní spolupráce s veřejnoprávními
orgány (samosprávami, veřejnými školami apod.) nebo ze spolupráce s místními
rozvojovými a partnerskými agenturami (př. Berlin Global)18.
18 http://berlinglobal.org/index.php?en
22
Scénická umění
Tab. 4 Vybrané programy oboru: Scénická umění
Účel Kdo může o dotaci požádat? Rozsah podpory
Cestovní granty
pro zahraniční
projekty
Podpora projektů, umělců nebo skupin,
souborů a neziskových institucí všech
odvětví umění ve spolupráci s vhodnými
zahraničními partnery na mezinárodní
kulturní výměně. Financování je určeno
pro dočasné projekty, např. výstavy,
koncerty, hostující představení.
Žadatel trvale žijící v Berlíně,
nutné prokázat kvalifikaci
partnerské zahraniční
organizace. Nevztahuje se
na rezidence, studijní
a pracovní návštěvy.
Podpora je určena
na cestovní a dopravní
náklady.
Individuální
financování
projektů
Podpora nezávislých divadelních souborů
a tanečních skupin spojená s pokrytím
výrobních nákladů nových inscenací nebo
rozvoj inscenací již existujících.
Žadatelé nejsou zapsáni
na žádné vysoké škole a mají
pozitivní reference odborné
kritiky.
Podpora může být v plné
výši nákladů na výrobní
materiál až do data
premiéry.
Interkulturální
projekty
Podpora umělců s migrační zkušeností
a projektů s interkulturální tematikou.
Umělci žijící a tvořící
v Berlíně. Obecně se
nevztahuje na filmové
a video projekty.
Podpora až do výše 20 000
EUR (vícezdrojové
financování není
podmínkou).
Koncepční podpora
Podpora malých privátních divadel
a nezávislých tanečních a divadelních
souborů s cílem dlouhodobé koncepční
činnosti.
Malá a středně velká
soukromá divadla
a nezávislé taneční a
divadelní soubory s dobrou
produktivitou, které rezonují
s publikem i odbornými
kritikami. O udělení podpory
rozhoduje tříčlenná odborná
porota.
Čtyřletá podpora, v roce
2018 vypisovaná na období
2020-2024.
Kulturní výměna:
Berlín – Paříž
Stipendia pro umělecký rozvoj
profesionálně pracujících umělců. Cílem
zahraničního pobytu je získání rozhledu,
inspirace, zahraniční praktické
zkušenosti
Umělci s prokazatelnou
tvůrčí minulostí, žijící
a tvořící v Berlíně, kteří
nejsou svého času zapsání
v žádném studijním
programu, lze žádat
opakovaně po dvou letech.
Stipendium ve výši 2 500
EUR/ měsíc + bezplatné
využívání studia v zahraničí
Každoročně uděleno jedno
stipendium v oblasti
výtvarné umění, literatura,
tanec na období 6 měsíců.
Prostory
Podpora produkčních a divadelních
domů. Cílem programu je rozšíření
a udržitelnost umělecké a kulturní
infrastruktury.
Stávající prostory
vyznačující se kvalitou
programu.
Podpora na období jednoho
nebo dvou let. Podpora
určena na údržbu, provoz,
výrobu apod.
Vstupní podpora
Podpora začínajících profesionálních
umělců a jejich prvních projektů.
Umělci žijící a tvořící
v Berlíně, kteří nejsou
zapsání na žádné vysoké
škole.
Podpora ve formě stipendia
až do výše 8 000 EUR.
Výzkum
Cílem je podpora různorodosti a kvality
umělecké práce vznikající v Berlíne.
Stipendium je poskytováno na výzkum,
předprojektové fáze projektů, rozvoj
projektů, rozvoj techniky apod.
Umělci žijící a tvořící
v Berlíně, absolventi
vysokých škol s uměleckým
zaměřením, kteří v daném
roce neobdrželi jinou formu
podpory od Odboru kultury.
Dle rozsahu lze žádat
o příspěvek formou
stipendia ve výši 4 000,
6 000, max 8 000 EUR
Základní podpora
Podpora osvědčených divadelních
a tanečních souborů.
Divadlení soubory/taneční
skupiny, dlouhodobě
působící v Berlíně,
produkující min. 1 premiéru
ročně.
Podpora na dobu 2 let,
pokrytí personálních,
materiálních a výrobních
nákladů.
Zdroj: Vlastní zpracování
Rozdělování příspěvků v oblasti scénických umění se řídí směrnicí Senátu z roku 2008
o financování divadel a divadelních a tanečních skupin v soukromém sektoru v Berlíně.
Cílem směrnice je zlepšit přístup k financování malých a středních soukromých divadel
a nezávislých souborů. Financování je poskytováno produkcím na základě uměleckých
zásluh. Tento systém financování vznikl se záměrem zachovat kontinuitu zavedených
souborů a současně poskytnout dostatečnou flexibilitu pro reakci na nově se objevující
trendy v oblasti divadla a tance. Senát zavedl stupňovitý systém financování, který
zajišťuje podporu jak pro krátkodobé iniciativy, tak dlouhodobé ambiciózní produkce.
Individuální financování projektů slouží pro jednorázové a krátkodobé projekty
23
(financování projektů). Program Základní podpora garantuje příspěvek na činnost v
horizontu plánování dvou let. Koncepční program financování je formou institucionálního
financování na čtyřleté výkonné období.
Hudba
Tab. 5 Vybrané programy oboru: Hudba
Účel Kdo může o dotaci požádat? Rozsah podpory
Berlin-Rheinsberg:
Cenaza skladbu
Cenu uděluje Odbor kultury spolu
s Hudební akademií Rheinsberger
skladatelkám současné hudby
Oceněná umělkyně musí žít
a tvořit v Berlíně.
Skladatelka nesmí obdržet
obdobné ocenění na národní
ani mezinárodní úrovni
a nesmí být zapsaná
v žádném studijním
programu.
Stipendium ve výši 10 000
EUR a příspěvek 28 000
EUR na propagaci díla
či projektu. Součástí
podpory je také
dvouměsíční rezidence.
Cestovní granty
pro zahraniční
projekty
Podpora projektů, umělců nebo skupin,
souborů a neziskových institucí všech
odvětví umění ve spolupráci s vhodnými
zahraničními partnery na mezinárodní
kulturní výměně. Financování je určeno
pro dočasné projekty, např. výstavy,
koncerty, hostující představení.
Žadatel trvale žijící v Berlíně,
nutné prokázat kvalifikaci
partnerské zahraniční
organizace. Nevztahuje se na
rezidence, studijní
a pracovní návštěvy.
Podpora je určena
na cestovní a dopravní
náklady.
Interkulturální
projekty
Podpora umělců s migrační zkušeností
a projektů s interkulturální tematikou.
Umělci žijící a tvořící
v Berlíně. Obecně se
nevztahuje na filmové
a video projekty.
Podpora až do výše 20 000
EUR (vícezdrojové
financování není
podmínkou).
Jazz
Umělecký rozvoj, zviditelnění a zvyšování
povědomí na straně veřejnosti, odborné
veřejnosti a médií
Jazzová tělesa složená
z deseti a více hudebníků,
jejichž členové žijí v Berlíně
a společně působí min.
2 roky. Skupina musí v roce,
na nějž je podpora přidělena,
realizovat min. 1 koncertní
program.
Podpora do max. výše
50 000 EUR na roční
činnost.
Jazzové turné
Podpora propagace berlínských
jazzových těles a individuálních
hudebníků na turné po Německu.
Hudebníci žijící a působící
v Berlíně, kteří mají
akceptovatelný důvod pro
turné (vydání nového alba,
exkluzivní – netradiční,
reagující na významné
jubileum autora atd. –
hudební program apod.). 80 000 EUR na turné.
Kulturní výměna:
Berlín – Paříž
Stipendia pro umělecký rozvoj
profesionálně pracujících umělců. Cílem
zahraničního pobytu je získání rozhledu,
inspirace, zahraniční praktické
zkušenosti
Umělci s prokazatelnou
tvůrčí minulostí, žijící
a tvořící v Berlíně, kteří
nejsou svého času zapsání
v žádném studijním
programu, lze žádat
opakovaně po dvou letech.
Stipendium ve výši 2 500
EUR/ měsíc + bezplatné
využívání studia v zahraničí
Každoročně uděleno jedno
stipendium v oblasti
výtvarné umění, literatura,
tanec na období 6 měsíců.
Nahrávací studio
Pronájem profesionálního nahrávacího
studia s možností volného užití
nahraného materiálu. Relaizuje Odbor
kultury ve spolurpáci s gGmbH.
Kapely působící v Berlíně,
činné min.1 rok, jejichž
repertoár se skládá
převážně z autorské
tvorboy.
Pronájem studia na 30 – 60
hodin za zvýhodněnou
sazbu 200 EUR (30 hodnin),
400 EUR (60 hodin).
Pracovní stipendia
– nová hudba a
zvuk
Podpora umělců v oblasti nové hudby
a zvuk.
Profesionální umělci,
odborně kvalifikovaní
v oblasti nové hudby a zvuk.
Žadatelé nesmí být studenty
a nesmí v daném roce
obdržet žádné jiné
stipendium.
Stipendia ve výši 8 000
nebo 12 000 EUR.
Program – jazz
Cílem podpory je zlepšení výchozí situace
berlínských hudebníků. Podpora je
konrkétně určená na program s jazzovým
obsahem – workshop, koncert, koncertní
série a další. Pozitivně zohledněny jsou
žádosti, které akcentují spolupráci se
ženami (umělkyněmi, vedoucími projektů
apod.).
PO se sídlem v Berlíně nebo
FO v Berlíně působící,
zkušené subjekty
i jednotlivci, kteří jsou
součástí berlínské hudební
scény a mají dostatečné
zkušenosti a potenciál tuto
scénu dál rozvíjet. 20 000 EUR na projekt.
Program – nová
hudba
Podpora celoročního programu v oblasti
nové hudby a vytvoření pravidelného
hudebního programu, v němž je berlínské
PO se sídlem v Berlíně nebo
FO v Berlíně působící,
zkušené subjekty
103 000 EUR na rok
s možností rozšířít až
na pětiletou podporu.
24
publikum konfrontováno s aktuální
hudební scénou. Program by měl být
doprovázen diskuzemi a měl by
demonstrovat různorodost současné
berlínské hudební scény.
i jednotlivci, kteří jsou
součástí berlínské hudební
scény a mají dostatečné
zkušenosti a potenciál tuto
scénu dál rozvíjet.
Projekty – jazz
Podpora na financování projektů
a posílení příležitostí berlínských
hudebních kapel prostřednictvím
festivalů, eventových programu a dalších.
Samotní hudebníci nebo
organizátoři festivalů
a obdobných programů.
Žádost musí být předložena
před zahájením realizace.
Individuální umělci jsou
limitováni počtem
prodaných alb.
Podpora na realizaci
projektů a eventů. Výše
podpory nebyla dohledána.
Projekty – nová
hudba
Podpora realizace tvůrčích a vzdělávacích
projektů profesionálních a nezávislých
umělců v oblasti nové hudby.
Jednotlivci i skupiny žijící
a tvořící v Berlíně. n/a
Sbory
Podpora sborů, které uvádějí symfonické
a sborové práce v inovativním vokálním
pojetí, určené pro široké berlínské
publikum. Propagace děl méně známých
a současných skladatelů. Účelem podpory
je také činnost zkušených sborů
zaměřujících se na klasická díla
symfonické sborové hudby.
Sbory a vokální tělesa o min
12 členech. Neplatí pro
univerzitní a mládežnické
sbory
Institucionální financování
(provozní náklady sboru),
základní financování
(náklady vzniklé během
zkoušek), realizace
projektů.
Stipendium – jazz
Podpora určená na vývoj kompozice,
improvizační projekty, zahraniční pobyty
za účelem pořádání lekcí a workshopů,
studijní pobyty a na realizaci nahrávek.
Jazzoví umělci
s prokazatelnou profesní
historií odpovídající
zkušeností a kvalifikací žijící
v Berlíně.
Dle rozsahu lze žádat o
stipendium ve výši 2 000,
4 000, 6 000, max 8 000
EUR
Zahraniční
stipendia
Podpora v oblasti architektury v podobě
zahraničního pobytu na vybraných,
oborově zaměřených uměleckých
školách.
Umělci s vlastním portfoliem
umělecké činnosti, žijící
v Německu (v případě
pžihlášení prostřednictvím
berlínské kulturní správy
žijící v Berlíně)
Součástí zahraničního
pobytu je pokrytí nákladů
spojených s ubytováním a
dopravou + finanční
příspěvek 1 500 – 2 500
EUR/měsíc (délka pobytu 3-
11 měsíců).
Zkušebna
Poskytnutí zkušebny popovým
a jazzovým kapelám. Prostory k tomu
určené byly za tímto účelem realizovány
z veřejných peněz. Jednu zkušebnu
mohou využívat max. 2 kapely.
Kapely působící v Berlíně,
činné min. 2 roky, jejichž
repertoár se skládá
převážně z autorské tvorby.
Žadatelé mohou být amatéři.
Kapely nesmí přesáhnout
100 000 prodaných alb /
150 000 singlů.
Zkušební místnost na dobu
dvou let s možností
prodloužení.19
Zdroj: Vlastní zpracování
V roce 2013 zřídil Senát Hudební radu za účelem profesionalizace a zvýšení
konkurenceschopnosti muzikantů populární hudby na národním i mezinárodním trhu.
Literatura
Tab. 6 Vybrané programy oboru: Literatura
Účel Kdo může o dotaci požádat? Rozsah podpory
Cestovní granty
pro zahraniční
projekty
Podpora projektů, umělců nebo skupin,
souborů a neziskových institucí všech
odvětví umění ve spolupráci s vhodnými
zahraničními partnery na mezinárodní
kulturní výměně. Financování je určeno
pro dočasné projekty, např. výstavy,
koncerty, hostující představení.
Žadatel trvale žijící v Berlíně,
nutné prokázat kvalifikaci
partnerské zahraniční
organizace. Nevztahuje se na
rezidence, studijní
a pracovní návštěvy.
Podpora je určena
na cestovní a dopravní
náklady.
Interkulturální
projekty
Podpora umělců s migrační zkušeností
a projektů s interkulturální tematikou.
Umělci žijící a tvořící
v Berlíně. Obecně se
nevztahuje na filmové
a video projekty.
Podpora až do výše 20 000
EUR (vícezdrojové
financování není
podmínkou).
Kulturní výměna:
Berlín – Paříž
Stipendia pro umělecký rozvoj
profesionálně pracujících umělců. Cílem
zahraničního pobytu je získání rozhledu,
inspirace, zahraniční praktické
zkušenosti
Umělci s prokazatelnou
tvůrčí minulostí, žijící
a tvořící v Berlíně, kteří
nejsou svého času zapsání
v žádném studijním
Stipendium ve výši 2 500
EUR/ měsíc + bezplatné
využívání studia v zahraničí
Každoročně uděleno jedno
stipendium v oblasti
19 Zkušební prostory v berlínské čtvrti Kreuzberg (Baruther Str. 20, 10961 Berlin-Kreuzberg) a prostorách bývalého letiště Tempelhof
(Columbiadamm 8-10, 12101 Berlin)
25
programu, lze žádat
opakovaně po dvou letech.
výtvarné umění, literatura,
tanec na období 6 měsíců.
Pracovní stipendia
Podpora uměleckého rozvoje
profesionálních autorů, za účelem
obohacení berlínské literární scény
prostřednictvím podpory inovativních
textů a autorů.
Autoři trvale žijící v Berlíně
s prokazatelnou publikační
minulostí, bez dalších
finančních podpor.
24 000 EUR vyplacených
ve 12 měsíčních splátkách.
Součástí podpory je také
účast na prezentaci autorů.
Každoročně bývá uděleno
až 6 stipendií.
Pracovní stipendia
– Komiks
Podpora rozvoje berlínské komiksové
scény, podpora dočasných pracovních
projektů nebo dokončení určité práce.
Autoři s prokazatelnou
tvůrčí minulostí trvale žijící
v Berlíně bez dalších
finančních podpor.
Celkem 3 stipendia, jedno
ve výši 16 000 EUR
vyplácené v osmi měsíčních
splátkách., dvě stipendia
ve výši 2 000 EUR.
Projekty
Podpora expermentálních,
interdisciplinárních a jiných literárních
projektů. Projekty financované v rámci
tohoto programu se pohybují
od inovativních srovnávacích prezentací
přes propagaci sofistikované současné
literatury až po interdisciplinární
konference a workshopy zaměřené
na moderní literární tvorbu. Autoři trvale žijící v Berlíně.
Podpora do max. výše
10 000 EUR na projekt.
Náklady na tisk nejsou
způsobilé k financování
v tomto programu.
Vyloučeny jsou také
literární časopisy.
Zahraniční
stipendia
Podpora v oblasti architektury v podobě
zahraničního pobytu na vybraných,
oborově zaměřených uměleckých
školách.
Umělci identifikovatelní
svoji uměleckou prací, žijící
v Německu (v případě
přihlášení prostřednictvím
berlínské kulturní správy
žijící v Berlíně)
Součástí zahraničního
pobytu je pokrytí nákladů
spojených s ubytováním
a dopravou + finanční
příspěvek 1 500 – 2 500
EUR/měsíc (délka pobytu 3-
11 měsíců).
Zdroj: Vlastní zpracování
Cílem kulturní správy v oblasti literatury je zprostředkovat umělecky náročnou literaturu
vznikající na území Berlína. Financování literatury v Berlíně se zaměřuje na podporu
literární infrastruktury, podporu čtenářské kultury, literární výchovu a podporu autorů a
překladatelů.
Podpora umělkyň – žen
Cílem grantových programů na podporu žen – umělkyň je navýšení zastoupení žen
v profesionálních kulturních a uměleckých disciplínách. V tomto programu jsou standardně
vypisována tři grantová řízení. Kosmopolitní cena Berlin-Rheinsberg je udělována
skladatelkám současné moderní hudby. Součástí ceny je dvouměsíční stáž
na Rheinsbergově hudební akademii. V programu na podporu žen ve filmovém průmyslu
jsou oceňovány nejen významné počiny autorek, ale také akce prezentující díla ženských
autorek. Cena Hanna Höch je určena kreativním umělkyním s ohledem na jedinečné
umělecké kvality jejich předchozí činnosti a práce. Prostředky jsou přiděleny ve formě
stipendia (10 000 EUR) a finančního příspěvku (28 000 EUR) na propagaci díla či
projektu.
Interkulturální projekty
Program vznikl v roce 1979 za účelem podpory projektů multikulturního charakteru.
Příspěvky jsou určeny umělcům s migrační zkušeností, kteří však aktuálně žijí a tvoří
v Berlíně. Z programu jsou podporovány umělecké projekty zabývající se částečně
tabuizovanými tématy, která jsou pro společnost v dané době klíčové. Zájemci mohou
zažádat o příspěvek ve výši až 20 000 EUR.
26
Pracovní prostory
V případě podpory umělců poskytováním tvůrčích a pracovních míst spolupracuje Odbor
kultury s berlínskými organizacemi jako například již zmiňovanou GmbH, se společností
pro rozvoj města či s iniciativou Iniciativa Neue Musik Berlin, se kterými společně nabízí
prostory mladým umělcům za účelem jejich osobního profesního rozvoje a jejich udržení
ve městě.
V případě hudebních zkušeben mohou o prostor na období dvou let žádat kapely či
umělci, jejichž činnost přesahuje dobu jednoho roku (doložená koncertní minulostí nebo
nahrávkami), a jejichž album nedosáhlo určitého počtu prodaných nosičů. Jako zkušebny
přidělované v tomto programu byly speciálně upraveny a vybaveny prostory bývalého
letiště Tempelhof. O Ateliér mohou zažádat umělci tvořící v Berlíně. Výše podpory je v
tomto programu odvislá od konkrétních potřeb podpořených umělců. Odbor kultury
zpracovává nabídky nemovitostí svých partnerů, ale také komečních realitních subjektů a
dle vlastního uvážení přispívá/investuje do jejich využití. Odbor kultury také podporuje
realizaci nebo užití určitého prostoru za účelem uměleckého přínosu v hudební, výtvarné
nebo literární oblasti. Nejedná se o formu institucionálního víceletého financování (viz
program Divadlo). Ročně je podpořeno celkem 20 projektů/prostorů jednorázovou dotací
ve výši 37 000 EUR.
Další nástroje podpory
Medienboard Berlin-Brandenburg
Medienboard Berlin-Brandenburg je hlavní institucí pro podporu filmu a filmového
průmyslu v Berlíně. Instituce poskytuje finanční prostředky na financování filmů, seriálů a
dalších audiovizuálních projektů. Činnost Medienboard je dotována z příspěvků Investiční
banky Berlína a Investičná banky Braniborska. Rozpočet Rady činí 30 milionů EUR,
přičem obě zmíněné banky přispívají do tohoto rozpočtu rovným dílem. Obě banky jsou
založené dle veřejného práva v souladu se Zákonem o investičních bankách20, který
ukládá těmto bankám povinnost podporovat veřejně prospěšné účely jako je rozvoj
průmyslů, urbánní rozvoj, podpora malých a středních podnikatelů, podpora turismu a
kultury.
Oddělení rozvoje Medienboard Berlin-Brandenburg zastupuje berlínskou filmovou scénu
na mezinárodních přehlídkách, festivalech a veletrzích a podporuje networking
mezi jednotlivými spolkovými zeměmi napříč celým Německem. Oddělení rozvoje dále
financuje mediální projekty, digitální obsah, herní a mobilní průmysly.
Nadace Alfreda Döblina21
Nadace Alfreda Döblina uděluje stipendium na rezidenci v domě Alfreda Döblina ve městě
Wewelsfleth na severu Německa. Dům ponechal spisovatel Günter Grass městu Berlín,
aby sloužilo mladým talentovaným berlínským spisovatelům. Cílem stipendia je podpora
berlínských spisovatelů, kteří prokázali svou způsobilost na základě předchozího
předloženého díla. Stipendium má umožnit spisovatelům soustředit se na literární dílo
20 https://www.ibb.de/de/investor-relations/rechtliche-grundlagen/rechtliche-grundlagen.html
21 https://www.adk.de/en/academy/prizes-foundations/alfred-doeblin-scholarship.htm
27
v procesu tvorby. To zahrnuje práci na námětu díla, realizaci námětu, stejně jako pokročilé
přípravy a dokončení textu. Stipendia jsou obvykle udělována po dobu tří měsíců. Každý
laureát obdrží měsíční příspěvek ve výši 2 000 EUR. Součástí podpory je ubytování.
Umělec je povinen pobývat ve Wewelsfletu po celou dobu trvání stipendia. O žádostech
rozhoduje tříčlenná porota složená z jednoho zástupce Akademie věd, Centra PEN
Spolkové republiky Německo a zástupce Odboru kultury městského senátu. Počet
podpořených žádostí je podmíněn dostupností finančních prostředků.
Procesně administrativní záležitosti
Zájemci o kulturní dotaci ve městě Berlín mohou zažádat prostřednictvím interaktivního
online formuláře. Ve webovém rozhraní žadatel vybere z aktuální nabídky otevřených
programů a následně vyplňuje konkrétní formulář. Dříve než žadatel přikročí k samotnému
vyplnění formuláře, může si stáhnout jeho náhled a předem si připravit veškeré nutné
podklady včetně pdf dokumentů, které je povinen přiložit (CV, kopie průkazu totožnosti
a další). Přikládané dokumenty se liší podle povahy konkrétní žádosti. Žadatel má
na vyplnění žádosti 60 minut. Není-li formulář vyplněn v tomto časovém limitu, žádost není
přijata. Přihláška musí být zaslána v listinné podobě celkem ve čtyřech programech. O
přijetí žádosti žadatele informuje kancelář Odboru kultury. Platí, že grantová řízení jsou
zcela transparentní a všechny projekty a subjekty žádající o podporu jsou veřejně
dostupné22.
Hodnocení
Při hodnocení žádostí o dotaci Odbor kultury berlínského senátu klade důraz na kvalitu
předkládaných projektů, s ohledem na zajištění rovného přístupu bez ohledu na
národnost, etický původ, pohlaví, náboženství, víru, zdravotní postižení, věk nebo sexuální
identitu. Rozhodnutí o udělení grantu je založeno na zásadách transparentnosti, procesní
spravedlnosti a rovného zacházení. O udělení grantu rozhodují odborné poroty a poradní
výbory. Ty jsou jmenovány Odborem kultury v souladu s odbornou kvalifikací. Všechna
rozhodnutí jsou zveřejňována a zaznamenávána v centrální databázi grantů23.
Na poskytnutí podpory není právní nárok. Většina poskytovatelů grantů má právní
subjektivitu nadací či společností s ručením omezením. Čerpání finančních prostředků je
podrobováno průběžné kontrole.
Podpora KKO
Problematikou KKO se zabývá v Berlíně Odbor kultury ve spolupráci s Odborem pro rozvoj
města, Odborem životního prostředí a Odborem ekonomiky, technologie a výzkumu. KKO
přispívají do berlínské ekonomiky 7,8 miliardami EUR, což představuje přibližně 8,5 %
celkových příjmů. Od roku 2009 zaznamenaly KKO nárůst třžeb o celých 28 % (3,6
miliardy EUR). Významný nárůst příjmů se projevil především v oblasti designu, reklamy a
softwaru. Nejlépe se v Berlíně daří grafikům, designérům, fotografům a pracovníkům
technických oborů KKO. 20 % všech podnikatelských subjektů v Berlíně podniká právě
v KKO, což představuje celkem 186 000 pracovních míst.
22 http://www.berlin.de/sen/kultur/foerderung/foerderprogramme/foerderergebnisse/bildende-kunst/
23 http://www.berlin.de/sen/finanzen/service/zuwendungsdatenbank/
28
Pro podporu kreativních odvětví zřídil Odbor ekonomiky, technologie a výzkumu iniciativu
Projekt budoucnosti (Projekt Zukunft)24, který se mimo jiné zaměřuje na komunikační
technologie a média. Projekt budoucnosti vyvíjí strategie ve výše uvedených oblastech
a vyhledává příležitosti nových nástrojů podpory spočívající primárně v interdisciplinární
spolupráci. V oblasti KKO se zaměřuje konkrétně na oblast literatury a publikační činnosti,
designu, filmu a rozhlasu, herního průmyslu, uměleckého trhu, módy a hudby.
Další významnou platformou pro umělce, kulturní producenty a podnikatele v KKO je
Creative City Berlin25, která informuje o nejaktuálnějších programech financování,
workshopech, událostech a volných pracovních místech. Creative City Berlin nabízí
prezentaci vlastní kreativní činnosti registrovaným uživatelům webové aplikace.
V Berlíně neexistuje koncepční podpora KKO na úrovni městské samosprávy. Donory
a vypisovateli grantových žádostí pro oblast KKO jsou převážně soukromé osoby
nebo nadace.
Rozpočet grantového řízení
Odbor kultury rozděluje ve formě grantů přibližně 400 milionů EUR ročně. Asi 95 % tohoto
rozpočtu získá přes 70 kulturně zaměřených institucí, zbylých 5 % je vynaloženo na
podporu jednotlivých akcí a projektů. Podporovány jsou pouze neziskové organizace a
projekty. Komerční subjekty mohou zažádat o granty pro podporu rozvoje. Financování
musí být v souladu se zásadami hospodárnosti, šetrnosti a účelnosti.
Mezi městské části rozdělí Senát (město) za účelem podpory kultury a umění celkem
511 000 EUR ročně. Z projektového fondu Kulturní vzdělávání obdrží městské části
dalších 360 000 EUR, čímž mohou být realizovány lokální kulturně-vzdělávací projekty a
programy. Autorská čtení v městských částech podporuje Autorský fond ročním
příspěvkem ve výši 120 000 EUR, na lokální výstavy je městským obvodům přidělováno
celkem 350 000 EUR.
Dílčí závěr II
Německo ani spolková země Berlín nemají ucelený strategický dokument kulturní politiky.
Hledat mezi nimi koncepční spojitost proto není jednoduché. Přesto lze vnímat jistou
spolupráci, a to především na institucionální úrovni. Celé Německo je do jisté míry
hierarchizované, podpora kultury tedy probíhá na několika úrovních. Řada berlínských
institucíjejichž význam přesahuje úroveň města, je přímo a výhradně financována státem.
Podpora na úrovni městské správy je pak velmi členitě uchopená jak oborově, tak účelově.
V jednotlivých programech a podkategoriích podpory neexitují jednotná pravidla.
V některých případech je výše podpory předem stanovená a omezená (především
stipendia, ceny a ocenění), v jiných případech je na odborné porotě, aby rozhodla o
příjemci i výši podpory. Kultura v Berlíně je podporovaná nejen Odborem kultury, ale také
jednotlivými úřady městských částí. KKO nejsou přímo podporovány veřejnou správou,
24 https://projektzukunft.berlin.de/en/projekt-zukunft/the-project.html
https://projektzukunft.berlin.de/fileadmin/user_upload/Projekt_Zukunft_Flyer_en.pdf
25 https://www.creative-city-berlin.de/en/good-to-know/about-creative-city-berlin/
29
ta ale nabízí pravidelné mapování těchto odvětví a zřizuje organizace zabývající se
zprostředkovatelskými službami pro podnikatele v KKO.
Strategie na úrovni státu: ANO
Strategie na úrovni města: ANO
Granty v agendě Odboru kultury: ANO
Typ grantových programů: OBOROVÉ
Podpora KKO: NE
Zdroje
Německo
Státní rozpočet:
https://www.bundesregierung.de/Content/DE/Pressemitteilungen/BPA/2017/06/2017-06-
28-bkm-bundeshaushalt.html
Kulturní politika:
https://www.bundesregierung.de/Content/DE/_Anlagen/BKM/2014-11-06-english-
summary.pdf?__blob=publicationFile&v=1
Vývoj kulturní politiky: http://www.culturalpolicies.net/web/germany.php?aid=1
Nadace Kulturstuftung des Bundes:
http://www.kulturstiftung-des-bundes.de/cms/en/foerderung/offen/jury/
Berlín
Odbor kultury městského senátu : https://www.berlin.de/sen/kultur/
Berlín – reativní město: https://www.creative-city-berlin.de/en/good-to-know/about-
creative-city-berlin/
KBB: https://www.kbb.eu/de/startseite/index.php
Filmová rada: https://www.medienboard.de/
KKO: https://projektzukunft.berlin.de/fileadmin/user_upload/Projekt_Zukunft_Flyer_en.pdf
Statistiky – Berlín: https://www.statistik-berlin-brandenburg.de/
Demografie – Berlín: http://worldpopulationreview.com/world-cities/berlin-population/
30
Dublin
Počet obyvatel: 553 169 v aglomeraci celkem 1,8 milionu obyvatel
Rozpočet města / z toho na kulturu: 862 mil. EUR / 11,3 mil. EUR
Kulturní politika Irské republiky
Počet obyvatel: 4 782 323
Rozpočet státu / z toho na kulturu: 60,9 miliardy EUR / 3 miliardy EUR
Od vyhlášení samostatného nezávislého irského svobodného státu (později Irské
republiky) v roce 1921 nebyla péče o kulturu a kulturní památky nikterak legislativně
ukotvena. K tomu došlo až v roce 1951, kdy byl vydán dokument Arts Act26. Současně
byla premiérem sestavena tzv. Umělecká rada (Arts Council27), jakožto nezávislá agentura
zabývající se nástroji rozvoje a podpory kultury. 50. a 60. léta, nepřinesla výraznou změnu
v tomto přístupu. Za zlomový lze označit rok 1973, kdy byl přijat zákon Arts Act, na jehož
základě začala Umělecká rada svědomitěji reflektovat potřeby umělců, a to jak na
celonárodní úrovni, tak v kontextu menších samosprávních území. V roce 1990 došlo
k navýšení státního rozpočtu na kulturu o zisky z loterie. O tři roky později byl založen
Vládní institut pro umění, kulturu a Gaeltacht (Department of Arts, Culture and the
Gaeltach), první kulturní státní aparát s ministerským zastoupením. Pod záštitou Vládního
institutu pak vznikl první kulturně-strategický dokument. V roce 2003 byl přijat nový Arts
Act. Došlo k redefinování pojmu a oblasti umění, která spočívá v konkrétním pojmenování
klíčových oblastí. Uměním je zde rozuměno malířství, sochařství, architektura, hudba,
divadlo, literatura, design (jako součást průmyslu), výtvarné a užité umění. Zákon také
pověřuje Ministra kultury, kulturního dědictví a Gaeltacht28 jako osobu zodpovědnou za
propagaci a reprezentaci irského umění nejen v Irsku, ale také v zahraničí. V neposlední
řadě Arts Act pověřuje místní samosprávy vytvořením samostatných strategických
dokumentů pro oblast kultury a jejich následnou implementací. Umělecké radě se v
prvních letech nového tisíciletí dařilo do velké míry naplňovat své plány. V důsledku
celosvětové ekonomické krize však došlo již v roce 2008 k význačnému poklesu
celkového rozpočtu na kulturu. Ani v současnosti se nepodařilo umělecké radě rozpočet
optimálně navýšit. Nejvyšší dotaci na kulturu získala Arts Council od státu v roce 2007, a
to celkem 83 mil. EUR. Následující roky došlo k jeho výraznému snížení. V současné době
se daří pomalu, ale kontinuálně, rozpočet na kulturu navyšovat. V roce 2018 bylo Radě
přiděleno celkem 68 mil. EUR, což představuje 5 % roční nárust (od roku 2014 nárust
celkem o 20 %).
V roce 2015 vydala Umělecká rada novou strategii (Making Great Art Work29) pro období
2016-2025. Jádrem této strategie jsou zájmy a podpora umělců, ale také osvěta široké
veřejnosti a vzdělávání v oblasti kultury.
26 http://www.irishstatutebook.ie/eli/1951/act/9/enacted/en/html
27 http://www.artscouncil.ie/home/
28Gaeltacht je označení pro irsky mluvící oblast. Jedná se o oblasti, ve kterých převládá irština jako mateřský jazyk a které jsou takto
uznány vládou Irské republiky.
29 http://www.artscouncil.ie/uploadedFiles/Making_Great_Art_Work.pdf
31
Aktuální strategie mimo jiné akcentuje nutnost spolupráce vládních orgánů na nejvyšší
úrovni s lokálními samosprávami. Jeden z cílů (efektivní investování veřejných peněz),
klíčový pro tuto studii, dokonce počítá se společným strategickým plánováním všech
stěžejních zainteresovaných stran, čili státní správy, územní samosprávy a dalších
partnerů. Platformou pro společné plánování jsou veřejná setkání s jednotlivými zástupci
místních samospráv a dalšími partnery, jejichž výsledkem by měly být formální dohody,
které přispějí k jasné formulaci kulturních strategií a plánů a definují společné i oddělené
priority.
Do působnosti Umělecké rady spadají následující kulturní disciplíny:
• Architektura (podpora tvůrčího rozvoje architektů, stimulace veřejnosti v zájmu
o veřejný prostor a architekturu);
• cirkus (podpora tradičního i nového cirkusu v zájmu zachování tradice,
podpora jednotlivých umělců);
• tanec (napříč žánry);
• film (podpora začínajících filmařů, rozvoj publika a artových kin);30
• literatura (podpora autorů a nakladatelů napříč literárními žánry);
• hudba (podpora jednotlivých umělců – hudebníci, skladatelé, dirigenti apod.,
podpora významných hudebních těles);
• opera (podpora dvou klíčových operních organizací – Opera Theatre
Company, Wexford Festival Opera, rozvoj a prezentace opery současnému
publiku);
• pouliční umění (umění ve veřejném prostoru, festivaly, divadelní průvody,
přehlídky apod.);
• divadlo (podpora divadelních společností, divadelních budov i jednotlivých
umělců);
• tradiční umění (tradiční irské umění – tanec, hudba, storytelling, důraz
na regionální diverzitu);
• výtvarné umění (malba, kresba, sochařství, tiskařství, fotografie, performance,
digitální umění).
Dále se zabývá strategickou podporou níže uvedených interdisciplinárních oblastí.
• Umělecká spolupráce (mezioborová spolupráce, spolupráce zkušených umělců
a odborníků s uměleckými skupinami, spolupráce umělců se znevýhodněnými
skupinami – handikepovaní lidé, senioři, menšiny apod);
• festivaly a eventy (hudební, divadelní a taneční festivaly a multidisciplinární
projekty);
30 Hlavní zodpovědnost za rozvoj a podporu filmových průmyslů (hraný a dokumentární film, animace, TV a další) náleží samostatné
státní organizaci – Irish Film Board.
32
• lokální umění (tradice a zvyky, umění typické pro jednotlivé oblasti země);
• zájezdy (kvalitní program pro diváky napříč regiony, podpora marketingu
na uměleckých turné);
• prostory (místa, kde se setkávají umělci a diváci, a která poskytují
infrastrukturu zásadního významu pro umění v celostátním měřítku,
v současné době podpora celkem 50 míst – divadla, koncertní sály, galerie
apod.);
• vzdělávání dětí a mládeže.
Výše uvedené okruhy představují oblasti zájmu Umělecké rady, jejímž úkolem je
z pověření Vlády Irské republiky tyto oblasti rozvíjet a posilovat jejich silné stránky.
V roce 2018 implementovala Umělecká rada nový přístup k rozdělování granotvých
příspěvků, a to prostřednictvím pětibodového rámce. Kultura v Irsku je tímto podporována
mezioborově s důrazem na výše uvedené oblasti. Grantové okruhy jsou shrnuty v tabulce
níže:
Tab. 7 Programy Umělecké Rady Irské republiky
Účel Kdo může o dotaci požádat?
Podpora umělců
Podpora jednotlivců rozvoj jejich
dovedností a kreativních nápadů,
residence domácí i zahraniční. Pouze jednotlivců.
Projekty a programy
Podpora konkurenceschopnosti
jednotlivců, subjektů a nezávislých
skupin prostřednictví rozvoje jejich
specifických dovedností.
Jednotlivci, organizace, nezávislé skupiny
spolupracující na realizaci konkrétního
projektu.
Strategické
Podpora rozvoje umělecké praxe
a/nebo podpora rozvoje práce
s publikem.
Právnické osoby, formální, tradiční
a zavedené kulturní organizace.
Spolupráce
Podpora místních úřadů při
prezentaci uměleckých aktivit
v celém Irsku. Lokální kulturní úřady a kanceláře.
Rozvoj
Podpora rozvojových aktivit umělců
posilující a stimulující veřejný zájem
o kulturu.
Nejedná se o otevřený grantový program.
Program kopíruje priority Umělecké rady.
V návaznosti na konkrétní priority tedy
dochází i ke změnám povahy žadatele.
Zdroj: Vlastní zpracování na základě studie Making Great Art work Funding Framework (2017).
Organizační struktura na úrovni městské samosprávy (Dublin)
Formálním a legislativním zástupcem veřejné správy na úrovni města je v Dublinu tzv.
Městská rada (Dublin City Council). V kulturních záležitostech (strategické plánování,
propagace a financování kultury) jedná jejím pověřením Městská umělecká kancelář
(Dublin City Arts Office)31. Kancelář úzce spolupracuje s dalšími sekcemi Rady města,
a to především s těmi, které se zabývají uměleckým a kulturním plánováním
a poskytováním uměleckých služeb, tj. sekce plánování a rozvoje, památek, dědictví,
archeologie, komunit, irského jazyka, dále pak s partnery jako je správa městských parků
a městem zřizovanými organizacemi.
Umělecká rada města naplňuje, v souladu s Arts Act – uměleckým zákonem z roku 2003,
prostřednictvím pravidelné finanční podpory kulturních aktivit následující cíle:
• Stimulace veřejného zájmu o umění.
31 http://www.dublincityartsoffice.ie/
33
• Podpora znalostí, dovedností a praxe v oblasti kultury a umění.
• Zlepšování norem a postavení kultury v dané oblasti (v Dublinu).
Obsah grantového řízení
Z pohledu struktury a aktuálního členění grantového systém se na financování kulturních
aktivit v Dublinu uplatňuje výrazně odlišný způsob, než je tomu v České republice. Tento
přístup vychází jednak z celostátní kulturní koncepce, ale také z velmi konkrétních potřeb
definovaných v kulturní strategii Dublinu, mezi něž patří interdisciplinární spolupráce,
práce s veřejným prostorem a s ním spojené kulturní a kreativní čtvrti a další.
Umělecká rada otevírá každoročně grantové žádosti v následujících třech kategoriích.
• Přínos v oblasti kultury (dále jen „Přínos“) – podpora činnosti organizací
s udržitelným rozvojem a přínosem. Označení bylo volně přeloženo z
původního označení Revenue.
• Projekty – pouze pro jednorázové iniciativy.
• Sousedství/dobrovolnictví – pro lokální projekty, dobrovolné iniciativy
a organizace.
Tab. 8 Programy Městské umělecké kanceláře
Účel
Kdo může o dotaci
požádat?
Počet podpořených žádostí
v jednotlivých kategoriích
v roce 2017
Přínos v oblasti kultury
Zajištění kulturní infrastruktury
a kontinuity kulturního
programu ve městě Formální organizace 20
Projekty
Festivaly, výstavy, workshop,
nahrávky, publikace a další
Jednotlivci, týmy
i formální organizace 56
Sousedství/dobrovolnic
tví
Oživení veřejných prostor
a podpora umělecké činnosti
na lokální a komunitní úrovni
Jednotlivci, týmy
i formální organizace 26
Zdroj: Vlastní zpracování na základě dostupných informací z www.dublincityartsoffice.ie.
Přínos v oblasti kultury
Podstatu podpory v této kategorii lze chápat jako strategické partnerství mezi Městskou
radou a uměleckými organizacemi, které dlouhodobě přispívají k naplňování kulturní
strategie Dublinu. Podporu zde získávají organizace reprezentující a propagující kulturní
hodnoty. Žadatelé o tuto podporu by měli prokázat schopnost strategického plánování
a s ním spojenou dovednost operativní a kreativní reakce v prostředí změn, které vedou
k udržitelnému rozvoji městské kulturní infrastruktury. Tyto organizace by se měly zároveň
samy zdokonalovat a přinášet nové podněty a příležitosti, a to jak v prostředí vnitřním
(směrem k členům/zaměstnancům organizace), tak v prostředí vnějším, orientovaném
na diváka a širokou veřejnost. Tuto formu podpory získávají například divadelní soubory
na konkrétní činnost, tradiční hudební tělesa na tematické koncertní cykly a další.
Výše příspěvku: 5 000 – 40 000 EUR
Projekty
Oproti předchozí kategorii je určení podpory v kategorii Projekty zcela jednoznačné.
O příspěvek mohou zažádat jednotlivci, týmy i formální organizace či instituce.
34
Při rozhodování o udělení podpory je zohleňováno kritérium proveditelnosti s ohledem
na dostupné zdroje, přičemž projekt musí být financován alespoň z 30 % z jiných zdrojů.
Rozpočet projektu musí zahrnovat náklady spojené s uměleckými honoráři. V kategorii
Projekty bývají nejčastěji podpořeny festivaly, výstavy, workshopy, vydání publikací
a nahrávek apod.
Výše příspěvku: 2 000 – 10 000 EUR
Sousedství/Dobrovolnictví
Cílem posledního okruhu je oživení veřejných prostor města a podpora lokální umělecké
činnosti. Podstatou je posílení pocitu lokální identity prostřednictvím komunitního rozvoje
a spolupráce mezi jednotlivými kulturními organizacemi vzájemně, ale také mezi těmito
organizacemi a veřejností. Podporovány jsou takové projekty, které svoji činnost orientují
na cílové skupiny, například mladé lidi, seniory, etnické menšiny apod. Prokazatelná
dřívější spolupráce tohoto typu může mít pozitivní vliv na rozhodování o udělení příspěvku.
Předpokladem úspěšného vyhodnocení žádosti je stejně tak jako u žádosti předchozí
nutnost kofinancování projektu alespoň z 30 %.
Po prostudování žádosti může žadatel obdržet příspěvek na požadovaný účel, nebo může
být žadatel vyzván ke spolupráci s jiným žadatelem. Takové případy mohou nastat, jsou-li
činnost a účel žádosti jednoho žadatele identifikovatelné a vzájemně se doplňující s
činností jiného. Rada města tímto krokem nejen finančně podporuje inovativní kulturní
projekty, ale také nepřímo stimuluje mezioborovou spolupráci a podporuje kulturní
diverzitu. Povaha a činnost žadatelů je v tomto případě velmi různorodá, a proto ji nelze
jako u předchozích dvou blíže konkretizovat.
Výše příspěvku: 2 000 – 10 000 EUR
Další nástroje podpory
Umělecká rada dále pravidelně otevírá výzvy k podávání žádostí o stipendia, inkubační
prostory a residence. Žádosti je nutné odeslat vždy v tištěné podobě se všemi potřebnými
náležitostmi.
Umelělecká stipendia
Městská rada rozděluje žadatelům umělecká stipendia v maximální výši 4000 EUR
za účelem podpory jejich uměleckých aktivit během pokročilého stupně studia nebo
při rozvoji začínajících profesních dovedností. Rada rozděluje stipendia na základě
aktuálního rozpočt. Kritériem hodnocení je vlastní uvážení kvality přihlašovaných projektů.
Zájemci o stipendium žádají na konkrétní projekt nebo činnost a jsou povinni předložit
ukázku své dosavadní práce. O stipendium se lze ucházet v následujících oblastech:
výtvarné umění, hudba, dramatická umění, tanec a literatura. V každé z těchto oblastí
Rada uděluje vždy maximálně jedno stipendium.
35
Inkubační prostor32
Rada dále podporuje umělecký rozvoj (inovativní umělecké iniciativy jednotlivců,
uměleckých skupin, organizací i kreativních podnikatelů), poskytováním vyhrazeného
pracovního prostoru v centru Dublinu na dobu až 6 měsíců. Podmínkou přijetí žádosti je
mimo jiné podrobný popis činnosti, především odůvodnění potřeby využívání
poskytovaného pracovního prostoru, dále pak podrobný časový rámec aktivit a specifikace
požadovaného výsledku ke konci období v uděleném pracovním prostoru. V minulosti tuto
formu podpory získali jednotliví umělci a performeři, menší divadelní soubory či hudební
tělesa, výtvarníci, ale také kulturní networky a produkční platformy či organizace zabývající
se výzkumem publika napříč uměleckými disciplínami.
Rezidence Tyrona Guthrie33
Umělcům žijícím na území Dublinu nabízí Městská rada podporu v podobě dvoutýdenní
residence v Tyrone Guthrie Centre, uměleckém residenčním centru založeném v roce
1981 u hranic se Severním Irskem. Residenční prostor disponuje výtvarným studiem,
multimediálně vybaveným prostorem a zkušebnou. Tato výzva je určena pro umělce
napříč obory a disciplínami. Kromě samotného rezidenčního prostoru přispívá Rada na
rezidenci ve výši 700 EUR. Zájemci se přihlašují s konkrétním projektem, na kterém
v čase podání žádosti pracují. Součástí žádosti je popis činnosti za období posledních tří
let. Předpokladem pro schválení rezidence je tedy prokazatelná profesionální činnost
ve vybrané umělecké oblasti (výstava v renomované galerii, publikované dílo,
vystoupení/představení na významných divadelních scénách apod.).
Další formy podpory a jiné výzvy se vždy odvíjejí od konkrétních potřeb a priorit Umělecké
rady. Rada pravidelně vyhlašuje výzvu na pronájem prostor ve správě města na dobu
určitou za účelem uměleckého, kulturního a tvůrčího využití, které jsou v souladu
s kulturními strategiemi města. Cílem této výzvy je oživení veřejného prostoru
prostřednictvím umělcké tvorby. V minulosti takto byly realizovány např. umělecké
workshopy a přednášky.
Procesně administrativní záležitosti
Předpokladem zvážení žádosti o příspěvek je správně a včas vyplněný formulář,
který mohou žadatelé nalézt ke stažení na webových stránkách Umělecké rady. Originál
podepsaného formuláře (viz příloha F)34, společně s dalšími čtyřmi kopiemi, musí být
odevzdán v tištěné podobě. Žádosti odevzdané po termínu a pouze electronicky nejsou
posuzovány.
Formulář je rozdělen do 5 sekcí:
• Základní praktické informace a kategorie podpory
• Podrobnosti o umělecké aktivitě
32 Jedná se o konkrétní proctor uzpůsobený pro potřeby umělecké residence:
https://gallery.mailchimp.com/f21800f6594a571933d2999cf/files/8e701257-8f65-4ed0-8b2d-
ec748b680613/INCUBATION_SPACE_2017_8.01.pdf
33 http://www.tyroneguthrie.ie/
34 http://www.dublincityartsoffice.ie/supporting-artists/apply-for-funding-support
36
• Finanční a legislativní informace
• Přílohové dokumenty
• Potvrzení způsobilosti
Formulář je jednotný pro všechny tři vypisované grantové okruhy (Přínos v oblasti kultury,
Projekty, Sousedství/Dobrovolnictví.
Žadatel musí pozorně prostudovat samostatný manuál pro vyplnění grantových, ale také
poznámky v samotné žádosti, které upozorňují na specifika vyplňovaní pro jednotlivé
grantové kategorie. Formuláře vyžadují maximální stručnost. Obdobně je tomu v případě
příloh, kdy žádná z příloh nesmí přesahovat povolený rozsah jedné A4.
Žadatel je povinen vybrat jednu z nabízených uměleckých disciplín (architektura, cirkus,
tanec, literatura, hudba, opera, divadlo, výtvarné umění). Tento výběr Městské rady
odpovídá uměleckým oblastem, jak je dělí Umělecká rada Irska, a jejichž podpora
a vyvážené zastoupení jsou klíčové na celonárodní i lokální úrovni. Pakliže aktivita
žadatele protíná více uměleckých disciplín, lze vybrat v nabídce kolonku
„multidisciplinární”35.
Popisná část formuláře zjišťuje povahu kulturní aktivity žadatele, zásadní momenty
v činnosti předcházejícího roku a podrobný harmonogram a cíle aktivit, kterých se žádost
týká. Příjemci podpory z uplynulého roku, kteří opakovaně žádají o dotaci, jsou povinni
v samostatné příloze detailně popsat, jak předcházející projekt naplnil předpoklady a cíle
uvedené v příslušné žádosti.
Termín pro odevzdání kompletních žádosti ve všech výše uvedených oblastech je začátek
listopadu předcházejícího roku, na nějž jsou příspěvky následně rozdělovány.
Hodnocení
Pod agendu Umělecké rady města spadá mimo jiné vyhodnocení přijatých grantových
žádostí. Rada posuzuje pouze takové žádosti, které splní všechny formální náležitosti.
Projekt musí být realizován na území města Dublin v období daného kalendářního roku.
Pro posouzení žádostí neexistují pevně stanovená měřitelná kritéria hodnocení. Hlavním
kritériem pro udělení příspěvku je udržitelnost projektu, umělecká kvalita a zkušenost
umělců, kteří o dotaci žádají.
Hodnotící komisi tvoří zástupci Městské umělecké kanceláře, Městské rady a externí
hodnotitelé z řad umělců a osob z kulturního prostředí. Hodnocení probíhá ve třech
kolech. V první fázi posuzují přijaté žádosti externí hodnotitelé a zaměstnanci Oddělení
kultury. Tato komise se skládá vždy maximálně ze sedmi hodnotitelů. Následně posuzují
žádosti tři radní. Závěrečné ustanovení je na Městské radě, která jednotlivé žádosti
schvaluje na svém zasedání (konají se jednou měsíčně).
Externí experti jsou vybíráni na základě své znalosti kulturního prostředí. Umělecká
kancelář je vybírá na roční funkční období, s možností opakovaného zvolení. Tito zástupci
posuzují žádosti převážně z uměleckého hlediska a jsou za svoji práci honorováni.
35 Multidisciplinárními projekty jsou chápany takové projekty, které kombinují 3 a více uměleckých forem.
37
Odůvodnění rozhodnutí o poskytnutí či neposkytnutí podpory je Městská rada povinna
sdělit pouze na základě písemné žádosti. Stane-li se tak, musí rada zpětnou vazbu
poskytnout nejpozději do dvaceti dnů o jejího posledního zasedání.
V průměru obdrží Městská umělecká kancelář 175 žádostí o grant ročně, z nichž jsou
zpravidla dvě třetiny úpěšné. V roce 2017 bylo z celkových 175 žádostí podpořeno 105 z
nich.
Podpora KKO
Dublin ani Irsko nemají samostatný grantový program na podporu kulturních a kreativních
odvětví. Obecně lze říci, že podpoře těchto odvětví je věnována dostatečná pozornost
v každém vypsaném programu. Oproti evropským standardům, kdy se podpora rozděluje
převážně na základě uměleckých oborů, ve kterých nebývají KKO stále plnohodnotně
reflektovány, mají v Irsku pozornost dostatečnou. O tom svědčí mimo jiné důraz na rozvoj
kultury v městských brownfieldech (pronájem prostor ve správě města) či jiné formy
podpory, které umožňují rozvoj kolektivů i jednotlivců, kterými mohou být mimo jiné
začínající kreativní ponikatelé napříč odvětvími (viz forma podpory umělecké činnosti
poskytnutím inkubačního prostoru).
Rozpočet grantového řízení
V roce 2018 plánuje Rada města rozdělit ve třech grantových programech celkem 530 000
EUR. Bližší informace o konkrétní alokaci v jednotlivých uměleckých oborech či
programech nebyly poskytnuty. Na základě dostupných dokumentů bylo zjištěno, že v roce
2017 v jednotlivých programech byly finanční prostředky rozděleny v tomto rozsahu:
• 268 000 EUR v kategorii Přínos v oblasti kultury
• 159 000 EUR v kategorii Projekt
• 103 000 EUR v kategorii Sousedství/Dobrovolnictví
Dílčí závěr III
Grantový systém města Dublin kopíruje priority městské kulturní politiky a komplexně
pokrývá rozsáhlé umělecké aktivity. Součastí samostatné kulturní strategie města je i její
návaznost na strategii Umělecké rady, jakožto organizace celostátní působnosti. Stejně
tak, jako se stát zavázal ke spolupráci se samosprávními celky, i městská Rada města
Dublinu označuje ve svém strategickém plánu společné plánování a vymezení prioritních
oblastí s jednotlivými správními obvody města z dlouhodobého hlediska za klíčové.
Přestože jednotlivé granty nejsou přímo děleny podle umělecké formy, poskytovatel se
snaží věnovat pozornost všem uměleckým oborům, a to včetně tance a nového cirkusu.
Dle přehledu podpořených žádostí v uplynulých letech hrají důležitou roli v uplatňování
kulturní strategie města, a tedy i ve vypisovaných žádostech a podpořených aktivitách,
interdisciplinární projekty se socio-kulturními přesahy. Výhodou dublinského, potažmo
irského systému, je komplexnost poskytované podpory a důraz nejen na umělce, ale také
na jejich komunikaci s publikem a širokou veřejností.
Strategie na úrovni státu: ANO
Strategie na úrovni města: ANO
38
Granty v agendě Odboru kultury: NE (Městská umělecká kancelář)
Typ grantových programů: ÚČELOVÉ
Podpora KKO: NE
Zdroje
Irsko
Umělecká rada: http://www.artscouncil.ie/home/
Kulturní strategie – Irsko:
http://www.artscouncil.ie/uploadedFiles/Making_Great_Art_Work.pdf
Rámec financování kultury:
http://www.artscouncil.ie/uploadedFiles/wwwartscouncilie/Content/Funding/Making-Great-
Art-Work-Funding-Framework-2018%E2%80%932020.pdf
Rozpočet:
http://www.budget.gov.ie/Budgets/2018/Documents/Budget_2018_Financial_Statement.pd
f
Vývoj kulturní politiky: http://www.culturalpolicies.net/web/ireland.php
Rpzpočet:
http://www.iftn.ie/news/?act1=record&only=1&aid=73&rid=4291183&tpl=archnews&force=
1
Dublin
Městská rada: http://www.dublincity.ie/
Demografie – Dublin: http://worldpopulationreview.com/world-cities/dublin-population/
KKO – https://dublin.ie/living/people-culture/creative-cultural-city/
Rezidence: http://www.tyroneguthrie.ie/about/centre
Umělecká rada: http://www.dublincity.ie/main-menu-services-recreation-culture/arts-office
Kulturní plán:
http://www.dublincity.ie/sites/default/files/content/RecreationandCulture/ArtsOffice/Docume
nts/ArtsPlan.pdf
Granty: http://www.dublincityartsoffice.ie/supporting-artists/apply-for-funding-support
39
Helsinky
Počet obyvatel: 635 181
Rozpočet města / z toho na kulturu: 4,64 mld. EUR / 109 mil. EUR
Kulturní politika Finska
Počet obyvatel: 5 534 195
Rozpočet státu / z toho na kulturu: 55,7 miliardy EUR / 6,6 miliardy EUR
Kultura se ve Finsku v 18. století rozvíjela a formovala pod nadvládou ruského carského
režimu. Po vyhlášení nezávislosti v roce 1917 se nový národní stát snažil budovat národní
identitu a jednotu. Ta ale víceméně vycházela z ruských vlivů předchozí éry a částečně
z dřívějšího období švédské vlády, která trvala téměř 700 let. Až v 60. letech minulého
století došlo k vymezení nejen národní (kulturní) identity, ale také k podpoře tvořivosti a
rozvoji diváka. S příchodem sociálního státu přešla řada tradičních kulturních institucí
(knihovny, divadla apod.) pod samosprávu měst. Stát však tyto instituce nadále dotoval.
Společná finanční odpovědnost na úrovni státu a městských samospráv se stala jedním
z pilířů novodobé finské kulturní politiky. Dle zákona č. 728/1992 je povinností místního
úřadu podporovat kulturní činnost v místě své působnosti. Činností se v zákoně rozumí
umělecká praxe jakožto i recepce umění, poskytování a využívání kulturních služeb, péče
o lokální kulturní dědictví a podpora místních tradic. Zákon regulující podporu kulturního
života v městech a obcích vstoupil v platnost již v roce 1981. Na začátku 80. let byla také
legitimizována podpora neinstitucionálních kulturních aktivit. Některé tradiční instituce jako
Národní divadlo a Národní opera si zachovaly statut státem zřizovaných a na základě
smluvního ustanovení dotovaných institucí. Většina tradičních institucí však přešla pod
dílčí grantové programy, a to především na úrovni menších samospráv. Jednadvacáté
století znamená pro finskou kulturu především vyvíjení tlaku na kulturní subjekty, aby se
přizpůsobily nové tržní ekonomice a byly více finančně nezávislé.
Finské Ministerstvo školství a kultury zodpovídá za legislativu, financování centrální vlády
i za strategické řízení. Stát je zřizovatelem celkem čtyř kulturních institucí, které jsou
primárně financovány ze státního rozpočtu. Konkrétně se jedná o Finskou filmovou
nadaci, Národní galerii, Národní operu a Národní divadlo. Ministerstvo školství a kultury
člení pole své působnosti následovně:
• Audiovizuální kultura
• Scénické umění
• Literatura
• Design a architektura
• Hudba
• Výtvarné umění
• Muzea a kulturní dědictví
• Kulturní a kreativní odvětví
40
Ministerstvo školství a kultury vydalo v roce 2017 novou kulturní strategii, která definuje
cíle, jež mají být dosaženy do roku 2025. Strategie pojmenovává 3 klíčové dlouhodobé
cíle kulturní politiky Finska36:
• Kreativní práce a produkce – zlepšení podmínek pro kulturní a kreativní činnost,
rozšíření prostoru pro diverzitu v umění
o Stát bude reflektovat potřeby jednotlivých kulturních a kreativních odvětví a
ty se bude snažit podporovat, přičemž setrvá v rozvoji již stávajících
funkčních struktur.
o Posílena bude podpora v oblasti vývoje produktů, agenturní činnosti a
exportu. V souvislosti s tímto bodem bude vláda usilovat o lepší dostupnost
soukromého financování a za tímto účelem bude iniciovat nové formy
podpory.
o Vláda bude iniciovat rozšíření kulturního sektoru o další obory, například
v oblasti audiovizuálního umění.
• Participace – snížení rozdílů mezi skupinami obyvatel začleněných do kulturního
života
o Podmínky pro kulturní účast všech občanů budou zlepšeny například
prostřednictvím nově zavedené kulturně-vzdělávací programy, členské karty
do galerií a muzeí a dalších obdobných opatření.
o Stát bude prostřednictvím sítě a společné smluvní ustanovení iniciovat vznik
jednotlivých kulturních strategií obcí a měst s cílem učinit kulturu viditelnější,
strukturovanější a cílevědomější.
• Kontinuita – podpora vitálního kulturního zázemí
o Vznikne flexibilnější a motivující systém financování institucí, ale také
jednotlivých umělců a podnikatelů v KKO prostřednictvím grantové reformy,
která bude aplikována ve funkčním období stávající vlády, nejpozději však do
roku 2025.
o Bude podpořena komunikace a vztah mezi umělci a diváky.
o Bude věnována vyšší pozornost administrativním pracovníkům v kulturních
úřadech a institucích.
V záležitostech podpory, propagace a financování kultury jedná v zastoupení Ministerstva
školství a kultury expertní agentura Taike (The Arts Promotion Centre Finland)37 s hlavním
zastoupením v Helsinkách a v dalších regionálních městech. Cílem této organizace, stejně
jako Ministerstva, je podpora umělců a jejich pracovních podmínek a posilování vlivu
umění v celé společnosti, čehož se snaží docílit mimo jiné prostřednictvím finanční
podpory. Každý rok obdrží grantovou podporu cca 570 umělců, což jsou přibližně 3 %
umělců tvořících a žijících ve Finsku. Téměř polovina výdajů na kulturu je financována
z loterie.
36 http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/80577/okm22.pdf
37 http://www.taike.fi/en/frontpage
41
Taike pravidelně vypisuje grantová řízení v následujících oblastech:
• Umělecké granty
• Projektové granty – kultura pro děti a mládež
• Regionální projektové granty
• Regionální pracovní granty
• Speciální granty – dětská kultura
• Granty na speciální účely (multikulturní projekty využívající digitalizace, granty
na projekty zahrnující stavební náklady)
• Mobilita
Organizační struktura na úrovni městské samosprávy
(Helsinky)
Kulturní záležitosti spadají pod správu Oddělení kultury a volného času. To se dále dělí
na tři samostatná oddělení – kultura, sport a mládež. Do působnosti Oddělení kultury
spadá formulace potřeb kultury v Helsinkách a tvorba kulturních strategií, podpora kultury
a provoz Městské knihovny, Městského muzea, Filharmonického orchestru, výtvarného
muzea HAM a v neposlední řadě Centra kulturní podpory.
Aktuálně přichází Oddělení kultury s novým strategickým modelem tzv. participační
kultury, jejímž cílem je kulturní diverzifikace a vytvoření rovnováhy mezi uměleckými a
kulturními aktivitami a službami nabízenými v různých částech města tak, aby měli všichni
obyvatelé Helsinek přístup ke kultuře. Tento model Oddělení kultury zavádí následujícími
opatřeními a kroky:
• Pobídky a motivace uměleckých organizací a profesionálních umělců k činnosti
s obyvateli a komunitami v jednotlivých městských částech.
• Vytváření nových modelů a sítí propojujících významné místní kulturní aktéry
a umělecké organizace.
• Doporučení a motivace obyvatel a komunit, aby se aktivněji podíleli na umění
a kultuře (nejen jako diváci).
• Aktivní participace významných kulturních center (Malmitalo, Kanneltalo, Stoa,
Vuosaari House), které nabízejí svoje prostory a know-how.
Tento model má za cíl posílit kulturního ducha komunit a současně zvýšit míru
začleňování obyvatel do kulturního života. Rovněž umožňuje kulturním a uměleckým
organizacím oslovit nové publikum. Samo Oddělení kultury začleňuje vlastní zaměstnance
do implementace modelu v praxi a dále koordinuje projekty spojené s tímto modelem.
42
Obsah grantového řízení
V roce 2017 došlo v oblasti kultury ke grantové reformě, která zúžila původní okruh osmi
grantových kategorií38 na tři účelové programy a zavedla víceleté kulturní a umělecké
programy. Příprava probíhala od roku 2016 ve spolupráci Oddělení kultury s klíčovými
aktéry a zástupci kulturního sektoru. Model je stále ve stavu implementace, a proto se
dotázaní zástupci Odboru kultury odmítli vyjádřit k praktickým dopadům, které zavedení
nového modelu doposud přineslo. Hlavními kritérii změny byla reflexe aktuálních potřeb
kulturních aktérů a výzev kulturní politiky či zlepšení přístupnosti kulturních dotací, a to
prostřednictvím lepšího informování žadatelů o možnostech podpory a kritériích
hodnocení. Reforma reaguje na stav současné kultury, která se neustále se vyvíjejí a je
typická pro rozmanitost kulturní a umělecké scény.
Cíle reformy39:
• Profesionalita, rozvoj a ambice ve vztahu k umění.
• Helsinky jako rozmanité, multikulturní a rozvíjející se kosmopolitní město.
• Publikum roste a stává se různorodějším.
• Zvýšení aktivní a spontánní participace v oblasti kultury a umění.
• Noví hráči, představitelé inovativních forem a nových projektů žádají o granty a
získávají podporu.
• Rovnováha v počtu podaných a podpořených žádostech.
• Rozvoj kulturního fundraisingu.
• Snadnější růst a rozvoj malých a středních kulturních aktérů.
• Kvalitnější grantové žádosti.
• Jednodušší realizace a produkce uměleckých projektů.
• Možnost dlouhodobého plánování díky víceletým grantům.
• Měřitelné dopady.
• Zvýšení odbornosti a personální posílení administrátorů grantových žádostí.
• Zvýšení důvěryhodnosti města, jakožto subjektu, který má zájem na podpoře
kultury.
Město Helsinky od roku 2018 rozděluje granty v následující programech:
• Umělecká a kulturní podpora
• Rozvojové granty
• Umělecké a kulturní ceny
38 Program na podporu Helsinki Model, Mezinárodní mobilita, Produkční granty, Granty na městské projekty, Rozvojové granty,
Umělecké granty, Provozní dotace pro umělecké a kulturní instituce, provozní dotace pro umělecké a kulturní asociace
39 https://www.hel.fi/kulttuurin-ja-vapaa-ajan-toimiala/en/grants/cultural-subsidies/art-and-cultural-grant-reform-2017
43
Tab. 9 Grantové programy: Helsinky
Účel Kdo může o dotaci požádat?
Umělecká a kulturní
podpora
Podpora uměleckých a kulturních aktivit
otevřenýchveřejnosti a vzdělávání v oblasti kultury.
Příspěvek lze využít jak pro dlouhodobou,
tak pro projektovou činnost.
Umělecké a kulturní organizace,
asociace, pracovní skupiny,
individuální umělci, organizátoři
lokálních kulturních akcí.
Rozvojové granty
Projekty akcentující interdisciplinární spolupráci,
networkingy, nové metody (provozní modely,
koncepce, nové kulturní a kreativní prostory). Podpora
projektů s cílem umělecké a kulturní reformy.
Registrované umělecké a kulturní
organizace se sídlem v Helsinkách.
Umělecké a kulturní ceny
– významná událost
Ocenění pro významnou událost, aktivitu, která výrazně
přispěla k rozvoji kultury v Helsinkách.
Podpora není udělena na základě
žádosti.
Umělecké a kulturní ceny
– umělec roku
Ocenění jednotlivých umělců za výjimečný přínos
v danémoboru za uplynulý rok
Podpora není udělena na základě
žádosti.
Zdroj: Vlastní zpracování
Umělecká a kulturní podpora
Výše podpory je v tomto programu regulována dle pravidel vícestupňového aplikačního
procesu, který pracuje s vlastní stupnicí kritérií hodnocení (viz kapitola Hodnocení).
Projekty, organizace a umělci obdrží dotaci ve výši do 5 000 EUR, pokud splňují 1-2
hodnotící kritéria. Tato podpora se uděluje na jeden kalendářní rok. 5 000 – 49 999 EUR
mohou obdržet ti žadatelé, kteří splní více hodnotících kritérií. Podporu ve výši 50 000 –
149 999 EUR mohou očekávat žadatelé, pokud splňují více kritérií hodnocení a mají
významný vliv na rozvoj kultury. I v tomto případě je grant udělován na běžný rok. Podpora
vyšší než 150 000 EUR může být poskytnuta žadatelům, jejichž cíle, metody, činnosti
a plány jsou průběžně rozvíjeny v souladu se všemi hodnotícími kritérii. Žadatelé musí být
registrovanými subjekty vykonávané činnosti.40 Granty je udělována na následující
kalendářní rok.
Grantové výzvy, v nichž mohou žadatelé získat podporu nad 50 000 EUR, budou otevřeny
v srpnu 2018 a budou se vztahovat na činnost a aktivity v roce 2019. To samé platí
pro víceleté aktivity, které musí započít nejpozději v březnu 2019. Víceletá podpora je
přidělena projektům probíhajícím v letech 2019 – 2021. Bližší informace k víceletým
grantům nejsou zatím dostupné.
Rozvojové granty
Grantový program Rozvojové granty je zaměřen na podporu takových projektů a aktivit,
které reagují na skutečnou potřebu rozvoje kulturního sektoru ve městě a jsou v souladu
s jeho kulturní strategií a politikou. Podpora v tomto okruhu má pozitivní dopad na
celkovou kulturní infrastrukturu města. Mezi hlavní cíle kulturní politiky pro roky 2017-
2018, které by alespoň měli žadatelé částečně v tomto grantovém programu reflektovat,
lze zařadit implementaci strategického modelu města, práci se seniory, vzdělávání v
oblasti umění a kultury. Projektům splňujícímtato kritéria, mohou být přiřčeny výhody,
avšak žádat mohou i ostatní kulturní projekty. Podpora může být udělena na 1-3 roky.
Umělecké a kulturní ceny
Ani jedna z forem podpory Umělecké a kulturní ceny nepodléhá procesu žádosti. V
případě prvního ocenění navrhují (poprvé v roce 2017) vítězové předcházejícího roku
40 Anglický překlad neuvácí, k čemu má být osoba konkrétně registrovaná. Z logiky věci a v analogii s českou právní úpravou se jedná
o registrai obdobou živnostenskému rejstříku.
44
projekty odborné komisi, která v závěru vybere jeden projekt, jenž obdrží finanční odměnu
ve výši 5 000 EUR. Cena pro umělce roku je udělována hned třem umělcům. Kategorie se
v jednotlivých letech liší. V roce 2017 jsou posuzováni a hodnoceni umělci v těchto
kategoriích (v každé kategorii jedno ocenění):
• Tanec
• Nový cirkus
• Komunitní umění
Další nástroje podpory
Další nástroje podpory v Helsinkách nebyly dohledány.
Procesně administrativní záležitosti
Jak úspěšně projít procesem podání žádosti naleznou žadatelé detailně a přehledně
na webových stránkách města v sekci Kultura a volný čas.41 Žádosti jsou odesílány
prostřednictvím online systému42. Hned v úvodu musí žadatelé vybrat, zda jsou PO nebo
FO, aby mohli pokračovat ve formuláři. Žádosti lze uložit v rozpracovaném stavu
a dopracovat později. Součástí žádosti jsou přílohy. Oddělení kultury doporučuje, aby i
tyto přílohy byly zaslány elektronicky spolu s formulářem žádosti. Přesto však nabízí
možnost dodání příloh poštou. Přílohy se liší podle typu grantového programu, ale také
podle rozsahu a povahy činnosti.
Umělecká a kulturní podpora / dlouhodobé aktivity musí doložit:
• Plán činnosti na nadcházející rok,
• rozpočet,
• účetní závěrku za předchozí rok (ověřenou auditorem),
• výroční zprávu za předchozí rok.
Umělecká a kulturní podpora / projektové aktivity (umělci) musí doložit:
• CV všech členů umělecké skupiny,
• bankovní výpis (vyžaduje se pouze od registrovaných sdružení).
Umělecké a kulturní granty / projektové aktivity (amatérská uskupení) musí dodat:
• Bankovní výpis (vyžaduje se pouze od registrovaných sdružení).
Žadatelé v oblasti rozvojových grantů:
• Plán projektu na období, na něž je žádáno o dotaci,
• rozpočet na dané období,
• výpis z bankovního účtu.
41 https://www.hel.fi/kulttuurin-ja-vapaa-ajan-toimiala/en/grants/cultural-subsidies/how-to-apply
42https://asiointi.hel.fi/wps/portal/loginetusivu/!ut/p/z1/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfIjo8ziQy0tPEzcPIwM_C3MDQwcA9ydndwM
LY0MDMz0wwkpiAJKG-AAjgb6wWmZQDOiCCkryI2o8HRUVAQA6JeR1Q!!/dz/d5/L0lHSkovd0RNQUprQUVnQSEhLzROVkUvZW4!/
45
Doba zpracování a posouzení žádostí závisí na jejich rozsahu. Orgány pověřené
posuzováním přijatých žádostí a rozhodující o výši přidělené podpory jsou Výbor pro
kulturu a volný čas, umělecká komise nebo jimi pověření externisté z řad zástupců kulturní
obce. Vyjádření o přidělení příspěvku obdrží žadatelé elektronicky i poštou. Součástí
rozhodnutí jsou podrobné instrukce, jak a na jaké účely může být grant použit. Žadatel je
povinen archivovat veškeré účetní doklady související s přiděleným příspěvkem po dobu
pěti let a v případě, že budou vyzváni, je předložit finančnímu inspektorátu města. Granty
nižší než 4 000 EUR jsou vypláceny jednorázovou splátkou, granty v rozmezí 4 000 –
10 999 EUR ve dvou splátkách a granty přesahující 11 000 EUR ve splátkách čtyřech.
Po skončení projektu je příjemce povinen vyplnit elektronický formulář hodnocení,
a to nejpozději jeden měsíce po ukončení projektu. Instrukce ke zhotovení hodnotící
zprávy jsou součástí vyrozumění o přidělení žádosti.
Hodnocení
Jak bylo zmíněno výše, splnění hodnotících kritérií je klíčové při rozhodování odborné
grantové komise o přijatých žádostech. Kritéria jsou rozdělena do pěti kategorií.
• Umělecká kvalita:
o kvalita uměleckého záměru,
o jasně formulovaný umělecký přínos (např. vize, poslání, cíle),
o míra profesionality, ambice, atraktivita,
o originalita,
o umělecké cíle projektu nebo činnosti a jak se projevují v pánovaných
aktivitách.
• Univerzálnost a rovnost:
o jak tyto aktivity zvyšují pestrost městského umění a kulturní nabídky,
o jak konkrétní činnost/projekt (které jsou předmětem žádosti) doplňují
uměleckou a kulturní infrastrukturu nebo jak ji obohacují,
o jak činnost/projekt posiluje pestrost kulturní nabídky,
o jak činnost/projekt podporuje uměleckou a kulturní rovnost v Helsinkách.
• Dostupnost
o jak je zajištěno, aby činnost/projekt byly dostupné širokému publiku –
umělecky i ekonomicky,
o jak činnost/projekt rozvíjí publikum a jako podporuje diskusi o umění mezi
širokou veřejností a uměleckou obcí,
o jak byly definovány cílové skupiny, a jaké nástroje jsou zvoleny k jejich
oslovení,
o jaký význam má činnost/projekt pro region.
• Začlenění a účast:
46
o jak činnost/projekt posiluje komunitního ducha,
o zda a jak žadatel umožňuje divákům zapojit se do hodnocení, plánování
a samotné činnosti,
o jaký je cíl zamýšleného síťování, mezioborové spolupráce, spolupráce se
širokou veřejností,
o jak činnost/projekt podporuje širší participaci v samotném procesu tvorby.
• Provozní kvalita a implementace:
o jak je budována profesionalita a důvěryhodnost organizace,
o jaký je ekonomický dopad, rozsah aktivit, hospodářský a provozní vývoj
z hlediska víceleté činnosti,
o jak bude zajištěna životaschopnost a kontinuita,
o do jaké míry je k realizaci nezbytná podpora z rozpočtu města,
o jaký je plán realizace (cíle, strategický plán, realizační plán –
předprojektová a projektová fáze),
o jaká jsou ekonomická i jiná rizika projektu,
o do jaké míry je hodnocený schopen kritické reflexe vlastní činnosti
a dlouhodobého strategického plánování.
O udělení příspěvku rozhoduje devítičlenná kulturní komise, která je dále zodpovědná
za kontrolu a dodržování cílů kulturní politiky města. Tuto komisi složenou z odborníků
v kulturní oblasti volí Rada města., která rovněž jmenuje i jejich zástupce.
Podpora KKO
Kulturní a kreativní průmysly jsou ve Finsku zásadním tématem. Zabývá se jimi nejen
Ministerstvo školství a kultury, ale také například Oddělení ekonomického rozvoje, dopravy
a životního prostředí, Ministerstvo financí či Ministerstvo životního prostředí. Studijní
programy zabývající se KKO jsou začleněny do studijních programů počínaje vzděláním
základním. Na vysokých školách pak existuje přímo obor KKO. Podpora ze strukturálních
fondů EU je ve Finsku vynaložena do projektu nazvaného Kreativní expertiza, jehož
podstatou je šíření osvěty o KKO. Program má na starosti Centrum ekonomického
rozvoje, dopravy a životního prostředí.
Dosud jedinným dokumentem pojednávajícím o KKO v Helsinkách je studie Charlese
Landryho Helsinki Creative City Index43 z roku 2014.
V Helsinkách sídlí řada organizací zabývající se KKO – inkubátory, kreativní centra a
huby. Tím nejznámějším je multifunkční kulturní prostor The Cable Factory, ve kterém se
nachází tři muzea, jedenáct galerií, taneční divadla, umělecké školy a své tvůrčí zázemí
zde našli jednotliví umělci, kapely i kreativní podnikatelé se svými společnostmi. Na denní
bázi zde pracuje přibližně 900 kreativců a participace na jednotlivých akcích dosahuje
počtu 340 000 účastníků ročně. Kreativní továrna je provozována společností Kiinteistö Oy
43 https://www.hel.fi/hel2/Tietokeskus/julkaisut/pdf/14_11_24_Tutkimuskatsauksia_3_Landry.pdf
47
Kaapelitalo, jejímž zakladatelem a zřizovatelem je město Helsinky. Společnost je
zodpovědná za provoz a údržbu továrny a za další pronájem industriálních prostor pro
umělecké a kulturní účely. Cílem je nalézt takové nájemníky, kteří podporují nejen obecný
rozvoj kulturního a kreativního sektoru prostřednictvím vlastní činnosti, ale kteří jsou
otevřeni vzájemným aktivitám a spolupráci. Příjem společnosti je tvořen výhradně nájmy
bez jakékoli veřejné podpory.
Samostatné programy pro oblast KKO nebyly dohledány.
Rozpočet grantového řízení
V roce 2018 vyšel v pořadí již 4. díl odborné studie zabývající se náklady na kulturní
aktivity ve 24 vybraných finských městech. Studie vychází z dat platných k roku 2016. Dle
studie činí náklady na kulturu v roce 2016 ve městě Helsinky 109 016 000 EUR, což
představuje 171,6 EUR na obyvatele. Dokument vydala Asociace finských místních a
regionálních úřadů a Centrum vývoje kulturní politiky (Cupote) ve spolupráci s
participujícími městy.
Výdaje na kulturu v roce 2015 dle studie Zdeňky Kujové a Aleny Štěpánové44 byly
alokovány v jednotlivých oborech podle následujícího grafu. Rozpočet na kulturu
představoval v roce 2015 celkem 108 750 000 EUR, z čehož vyplývá, že oproti roku 2015
došlo v roce 2016 k mírnému navýšení rozpočtu na kulturu, a to o 266 000 EUR.
Obr. 1 Výdaje v jednotlivých oblastech kultury v roce 2015
Dílčí závěr IV
. Státní kulturní politika, stejně jako jednotlivé grantové programy (především na úrovni
města) se snaží reflektovat současný stav kultury a do jisté míry se mu účelově a
44 Kujová, Zdeňka; Štěpánová, Alena.Financování kultury a Praha (díl 3): Finanocání kultury ve vybraných evropských městech. Praha:
Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy. 2017. 61 s. ISBN 978-80-87931-68-4.
48
strategicky přibližují. O tom svědčí mimo jiné reforma grantového systému Oddělení
kultury města Helsinky, které za účelem udržení kulturní kontinuity, rozvoje menších a
středních organizací a projektů, rozvoje publika a dalších zúžilo původních osm
grantových programů na současné tři, přičemž jasně definovalo kritéria hodnocení a další
pravidla pro podávání žádostí. KKO pak představují rezonující téma jak pro Helsinky, tak
pro celé Finsko, nicméně žádné formy podpory z veřejných peněz nebyly dohledány a dle
všeho neexistují.
Strategie na úrovni státu: ANO
Strategie na úrovni města: NE
Granty v agendě Odboru kultury: ANO
Typ grantových programů: ÚČELOVÉ
Podpora KKO: NE
Zdroje
Finsko
Vývoj kulturní politiky: http://www.culturalpolicies.net/web/finland.php
Kulturní statistiky podpory kultury:
http://minedu.fi/documents/1410845/4150031/The+State+supports+arts+and+culture/bb45
a827-60ba-4c16-8cda-3882fc74fe97
Kulturní politika: http://minedu.fi/en/policies-culture
The Arts Promotion Centre Finland: http://www.taike.fi/en/frontpage
Statistiky, demografie – Finsko:
http://www.worldometers.info/world-population/finland-population/
Helsinky
Město: https://www.hel.fi/helsinki/en
Město – kultura: https://www.hel.fi/helsinki/en/culture/
Hodnocení: https://www.hel.fi/kulttuurin-ja-vapaa-ajan-toimiala/en/grants/cultural-
subsidies/evaluation-criteria-for-subsidies-and-grants
Podmínky žádosti: https://www.hel.fi/kulttuurin-ja-vapaa-ajan-toimiala/en/grants/cultural-
subsidies/how-to-apply
KKO:
https://www.hel.fi/hel2/Tietokeskus/julkaisut/pdf/14_11_24_Tutkimuskatsauksia_3_Landry.
pdf
Demografie, strategie, životní úroveň – Helsinky:
https://www.hel.fi/hel2/tietokeskus/julkaisut/pdf/16_06_16_Facts_about_Helsinki_2016_As
kelo.pdf
KKO: https://www.kaapelitehdas.fi/en/info
49
50
Vídeň
Počet obyvatel: 1 867 582
Rozpočet města a z toho na kulturu: 13,4 mld. EUR / 307,7 mil. EUR
Kulturní politika Rakouska
Počet obyvatel: 8 749 853
Rozpočet státu / z toho na kulturu: 77,5 miliardy EUR / 4,7 miliardy EUR
Přístup ke kultuře v Rakousku po 2. světové válce můžeme označit jako elitářský.
Podporována byla především federální divadla, tradiční festivaly a zájem o progresivnější
a aktuální formy umění napříč kulturními oblastmi byl upozaděn. Velké množství umělců
a intelektuálů, kteří byli nuceni za války opustit nacistické Rakousko, nebylo vyzváno
k návratu do vlasti, což taktéž nepřispělo poválečnému rozvoji Rakouska v oblasti kultury.
Změnu přinesla až sociálně-demokratická vláda Bruna Kreiskeho na přelomu 60. a 70. let,
která slibovala modernizaci a reformy ve všech oblastech včetně koncepce kultury. V roce
1975 přijala vláda opatření Federálního ministerstva školství a kultury, jehož cílem bylo
snížit rozdíly ve vzdělávání obyvatelstva ve městech a na venkově, a zvýšit kulturní
úroveň celého národa. Tímto krokem započal především dialog mezi řídícími orgány na
straně jedné a umělci a uměleckými mediátory na straně druhé. V průběhu několika
dalších let vznikla v důsledku tohoto kroku řada poradních a intermediálních orgánů
(výbory, kulturní komise, kurátorské profesní skupiny apod.), kterým byla svěřena určitá
rozhodovací pravomoc ve snaze vybudování demokratického systému podpory umění.
Pro 80. léta v Rakousku je typický velký rozmach eventů a festivalů, kvůli kterým vzrostl
rozpočet na kulturu téměř sedmkrát oproti předchozím pětadvaceti letům. Velmi aktuální
se v té době stala otázka privatizace kultury, a to především v oblasti masových
muzikálových produkcí, opery, galerií a muzeí. Teprve v roce 1988 byla veřejná podpora
umění ukotvena v zákoně (Zákon o podpoře umění), jehož poslední novelizace proběhla v
roce 2015.45 Začátkem nového milénia zaznamenala kultura škrty na dotacích. Podpora
byla více zaměřena na organizaci prestižních kulturních akcí, kreativních a kulturních
průmyslů a akcí s výrazným dopadem na státní ekonomiku (př. festivaly v návaznosti na
cestovní ruch). Změna nastala až v roce 2007, kdy došlo k administrativnímu sloučení
veškeré agendy týkající se kultury a umění pod Federální ministerstvo školství, umění a
kultury. Došlo ke zlepšení pracovních podmínek umělců (systém sociálního pojištění
umělců), navýšení dotací státním institucím a obrácení pozornosti ke vzdělávání v oblasti
kultury (např. zavedení volného vstupu do muzeí a galerií pro návštěvníky mladší 19 let).
Současná kulturní politika Rakouska akcentuje aktuální témata jako například kulturní
rozmanitost, internacionalizaci, podporu mladých umělců, vzdělávání v oblasti umění
a kultury či zvýšení participace širší veřejnosti na umění a kultuře. Státní kulturní instituce
jsou financovány na základě specialních zákonů (např. zákon o hudebních školách, zákon
o muzeích apod.).
45 http://www.ris.bka.gv.at/GeltendeFassung.wxe?Abfrage=Bundesnormen&Gesetzesnummer=10009667
51
Sekce umění a kultury Federálního ministerstva školství a kultury se od roku 2015, kdy
došlo k drobné restrukturalizaci, skládá z celkem 10 oddělení.
• Oddělení 1 – výtvarné umění, architektura, design, móda, fotografie a mediální
umění
• Oddělení 2 – hudba, umělecké školy, obecné umělecké záležitosti
• Oddělení 3 – film
• Oddělení 4 – ochrana a restaurování památek
• Oddělení 5 – literatura, vydavatelská činnost a knihovny
• Oddělení 6 – ocenění v oblasti kultury, speciální projekty, event management,
digitalizace
• Oddělení 7 – kulturní iniciativy, populární kultura, muzea
• Oddělení 8 – správa státem zřizovaného divadla Bundestheater, právní
záležitosti
• Oddělení 9 – správa státem zřizovaných muzeí a dalších právnických osob
• Oddělení 10 – státní a mezinárodní kulturní politika
Oddělení pro umění a kulturu pod vedením spolkového kancléře pro kulturu podporuje
současnou rakouskou kulturu, prezentaci umělců v zahraničí a je zřizovatelem
Rakouského filmového institutu, Rakouské fotogalerie a sítě národních divadel, muzeí a
knihoven.
Organizační struktura na úrovni městské samosprávy (Vídeň)
Vídeň je považována za město umění a kultury, a to nejen díky bohaté historii
a impozantním památkám, ale také s ohledem na širokou škálu kulturních služeb, muzeí,
divadel či galerií. Oblast kultury patří pod agendu Odboru kultury města Vídeň
(Kulturabteilung der Stadt Wien). V roce 2010 se konala diskuze o stavu kultury a kulturní
politice, které se zúčastnilo více než 200 účastníků. Diskuze se účastnili jak radní pro
kulturu, tak zástupcí vídeňských kulturních institucí a pořadatelé významných kulturních
událostí. Podstatou setkání byla formulace vize města ve výhledu budoucích 10 let.
Jednotlivé přednášky a diskuze lze najít na veřejně dostupných videozáznamech.46
Obsah grantového řízení
V případě Vídně jsou žádosti o granty administrovány oborově. V jednotlivých oborech
nalezneme další specifické kategorie, ve kterých mohou zájemci o příspěvek na svoji
činnost či projekt žádat. Jednotlivé městské části nevypisují vlastní programy podpory,
avšak pořadatelé akcí místního charakteru mohou žádat o grant ve zvláštním okruhu.
Mezi obecné podmínky, které musí žadatelé splňovat, patří:
• Kvalita a profesionalita z hlediska uměleckého i organizačně administrativního;
46 http://www.ustream.tv/channel/wien-denkt-weiter-at
52
• inovativní a rozvojové přístupy k umění (i ve vztahu k umění tradičnímu);
• nezaměnitelnost a originalita,
• vyhledávání způsobu propojení svojí činnosti s novými medii a jinými uměleckými
disciplínami (interdiciplinarita);
• přispívání k rozmanitosti kulturního projevu;
• vytváření prostoru pro výměnu, dialog a vytváření sítí;
• přispívání k rozšíření a zajištění stability divácké obce, především pak mladých
diváků a menšin;
• rozšíření kulturní infrastruktury na místa s malou kulturní nabídkou a do okrajových
částí města.
Konrétně se podpora zaměřuje na následující oblasti a jejich podkategorie:
• Výtvarné umění
o nákup uměleckých děl,
o ateliéry,
o malé projekty,
o možnost vystavovat svou práci v galerii MUSA (Museum Startgalerie
Artothek),
o studijní pobyt.
• Scénická umění – divadlo, tanec, performance
o podpora projektů nezávislých skupin,
o podpora institucí.
• Film a filmové festivaly
o film,
o filmové festivaly,
o kina.
• Hudba
• Literatura
o podpora autorů
o podpora nakladatelů a vydávání nových titulů
• Mezinárodní projekty a kulturní akce v jednotlivých městských obvodech
o mezinárodní projekty a projekty odehrávájící se v městských částech,
o akce konané v jednotlivých obvodech
• Podporu obnovy a restaurace památek
53
Z komunikace se zástupci Odboru kultury města Vídně vyplynulo, že Odbor v blízké
budoucnosti plánuje restrukturalizovat dosavadní programy podpory. Změny by se měly
týkat převážně sloučení dílčích podkategorií. Dojde tedy například k tomu, že všechny
žádosti v oblasti výtvarného umění budou posuzovány a vyhodnocovány v rámci jednoho
grantového programu.
Výtvarné umění
Tab. 10 Grantové programy v oboru: Výtvarné umění
Účel Kdo může o dotaci požádat?
Nákup uměleckých děl
Cílem podpory je vytvoření
komplexního přehledu o vídeňské
umělecké scéně po roce 1945.
Jednotliví výtvarníci, umělecké skupiny.
Umělci musí žít nebo tvořit ve Vídni, jejich
tvorba se musí jasně vázat na Vídeň.
Pracovní ateliér / prostor
Podpora konkurenceschopnosti
mladých začínajících umělců.
Nezávislí umělci, čerství absolventi
výtvarných vysokých škol. Umělci s min.
dvouletým trvalým pobytem ve Vídni.
Projekty
Podpora výtvarných projektů –
výstavy, workshopy, dílny apod. Umělci trvale působící ve Vídni.
Výstava v galerii MUSA
Podpora a propagace začínajících
umělců.
Umělci, zejména studenti nebo absolventi
uměleckých vysokých škol, v úvodu své
odborné umělecké činnosti, působící
ve Vídni.
Studijní pobyt
Podpora rozvoje umělců, získání
nových profesních vazeb
a zkušeností. Jednotliví umělci.
Zdroj: Vlastní zpracování
V případě první podkategorie (Nákup uměleckých děl) dochází k podpoře prostřednictvím
odkupování uměleckých děl nebo souboru děl do veřejných sbírek města. Město je
v tomto případě kupcem. Umělec skrze žádost představuje svoje portfolium a nabízí svá
díla. Cílem programu je zmapovat a představit vídeňskou výtvarnou scénu a zachovat její
kontinuitu. V případě úspěšné žádosti smí tentýž žadatel o podporu zažádat až po uplynutí
tříletého období. Pokud je žadatel v jednom roce v této kategorii neúspěšný, může
opakovaně žádat o podporu v roce následujícím. V případě druhé podkateogrie (Pracovní
prostor/ateliér) město podporuje nezavislé umělce, kteří právě dokončili studium na
vysokých uměleckých školách a jsou na začátku kariéry. Ve spolupráci se společností
Wiener Wohnen47 (společnost zřizovaná městem, spravující městské nemovitosti)
poskytuje město vybraným umělcům vhodné zázemí pro jejich tvorbu. V podkategorii
Projektů mohou umělci žádat o granty rozdělované dvakrát ročně. Za účelem propagace a
podpory začínajících vídeňských výtvarníků nabízí Odbor kultury možnost uspořádání
výstavu v Start Gallery (součást galerie MUSA, galerie moderního umění města Vídně).
Umělci mohou o tento způsob podpory zažádat jednou ročně, přičemž odborná porota
vybere 8-10 talentovaných umělců, kteří v následujícím roce prezentují své dílo v této
galerii. Součástí podpory není pouze uspořádání výstavy, ale také veškeré doplňkové
aktivity spojené s výstavou, jako je vytvoření katalogu k výstavě, propagace, organizace
vernisáže atd.
47 https://www.wienerwohnen.at/
54
Dramatická umění – divadlo, tanec, performance
Tab. 11 Programy v oboru: Dramatická umění
Účel Kdo může o dotaci požádat?
Podpora projektů nezávislých
skupin
Příprava nových projektů, jednoleté
granty, velké projekty, znovuuvedení
projektů. PO i FO (do max. výše podpory 20 000
EUR) se sídlem nebo bydlištěm ve Vídni.
Podpora institucí
Podpora nezávislých dramatických
uměleckých institucí.
PO i FO (do max. výše podpory 20 000
EUR) se sídlem nebo bydlištěm ve Vídni.
Zdroj: Vlastní zpracování
Podpora dramatických umění je rozdělena do dvou podkategorií. Zatímco na projekty
nezávislých skupin lze podávat žádosti jednou ročně, v případě podpory institucí mohou
žádat subjekty v průběhu celého roku až do vyčerpání prostředků (obdobné jako například
v případě Státního fondu kultury ČR). V obou případech jsou žadatelé povinni k žádosti
přiložit detailní popis realizovaného projektu (umělecký záměr, forma umělecké realizace,
koncepce jednotlivých složek projektu – dramaturgický záměr, choreografie, scénografie
apod.), podrobné informace o žadateli (stanovy, složení realizačního týmu apod.),
harmonogram realizace a rozpočet. Tyto dva okruhy podpory se liší primárně účelově.
Zatímco první je určen především na podporu projektů, druhý se vztahuje ke kontinulání
činnosti.
Film
Tab. 12 Programy v oboru: Film
Účel Kdo může o dotaci požádat?
Film
Podpora filmových produkcí
realizovaných ve Vídni.
PO i FO (do max. výše podpory 20 000
EUR) se sídlem nebo bydlištěm ve Vídni.
Filmové festivaly
Podpora filmových festivalů, letních
kin a kinematografických projektů
realizovaných ve Vídni.
PO i FO (do max. výše podpory 20 000
EUR) se sídlem nebo bydlištěm ve Vídni.
Kina
Podpora menších kin a jejich
kokurenceschopnosti ve vztahu
ke komerčním multiplexům.
FO nebo PO se sídlem ve Vídni, kteří jsou
držiteli kinematografické licence
a nejméně 250 dní v roce provozují kino
s max. čtyřmi sály a max. kapacitou 1 500
míst.
Zdroj: Vlastní zpracování
Výzvy pro podporu podkategorie Film jsou otevírány třikrát ročně (v lednu, květnu a září).
Žadatelé spolu s formulářem musí doložit námět, synopsi (v lepším případě scénář), plán
propagace, obsazení a seznam celého štábu, předchozí filmografii, příklady předchozí
práce, harmonogram natáčení a rozpočet. Žádosti v podkategorii Filmové festivaly jsou
vypisovány ve dvou obdobích, přičemž zažádat o dotaci je možné dle termínu realizace
projektu. Organizátoři filmových festivalů a projektů, které jsou realizovány v první polovině
kalendářního roku a provozovatelé letních kin žádají o podporu do poloviny září
předcházejícího roku. Festivaly a projekty s datem realizace v druhé polovině
kalendářního roku potom nejpozději do poloviny února. Oproti povinným přílohám první
skupiny (filmové produkce) jsou žadatelé v druhé podkategorii povinni předložit navíc
výroční zprávu, tiskové zprávy z předchozích let a harmonogram celoroční činnosti. Kina
(specifikace viz tabulka výše) žádající o podporu na celoroční činnost, tak mohou učinit
vždy do března předcházejícího kalendářního roku. Subjekty nebo fyzické osoby žádající
o tuto dotaci musí doložit informace související s jejich kinematografickou licencí (počet
55
kin, jejich velikost a počet dní provozu za uplynulý kalendářní rok), program
předcházejícího roku včetně detailního popisu uváděných titulů, návštěvnost za uplynulé
období, návrh konceptu a programu pro následující rok a také prezentaci finanční situace.
Hudba
V okruhu Hudba neexistují jako v ostatních oborech dílčí kategorie. Předmětem podpory
jsou koncerty a koncertní cykly. Forma příspěvků odpovídá projektové bázi. Přijemci
mohou být soubory, sbory, orechestry a další hudební tělesa. Dále jsou podporovány
festivaly a soutěže, jejichž organizátorem může být fyzická nebo právnická osoba. Žádosti
jsou přijímány v průběhu celého roku, nejpozději však vždy šest týdnů před datem konání
akce.
Literatura
Tab. 13 Programy v oboru: Literatura
Účel Kdo může o dotaci požádat?
Literatura
Podpora celoroční činnosti
i jednotlivých aktivit literárních
a spisovatelských spolků a
organizací.
Autoři a překladatelé narození ve Vidní
nebo žijící ve Vidní minimálně 3 roky.
Podpora pro nakladatele a tisk
nových knih Podpora současné literatury. Vydavatelé (PO i FO) se sídlem ve Vídni.
Zdroj: Vlastní zpracování
Podpora spisovatelům a překladatelům je určena výhradně na takové texty, které se
zabývají vídeňskou tematikou a problematikou. Autoři mohou žádat o podporu průběžně.
Součástí žádosti je mimo jiné přiložený životopis včetně přehledu dosavadní tvorby.
Z podpory pro nakladatele mohou být podpořeny aktivity přímo se vážící k Vídni.
Nakladatel je povinen spolu s formulářem dodat aktuální výpis z obchodního rejstříku a
kalkulaci spojenou s vydáním knihy (sazba, korektury, grafika, tisk, licenční smlouvy a
další). Dále musí nakladatel se souhlasem autora předložit ukázku textu v rozsahu 5-10
stran a autorovu bibliografii.
Mezinárodní projekty a kulturní akce v jednotlivých městských
obvodech
Tab. 14 Programy v oboru: Mezinárodní projekty a kulturní akce v jednotlivých městských
obvodech
Účel Kdo může o dotaci požádat?
Mezinárodní projekty
Podpora projektů mezinárodní
a interdisciplinární spolupráce na
lokální úrovni.
Neziskové organizace (sdružení,
náboženské obce, školy apod.) i FO
vyžaduje-li to povaha akce.
Akce konané v jednotlivých
obvodech
Podpora a oživení kultury
v jednotlivých městských částech.
Konretně: výstavy, koncerty,
recitály, autorská čtení apod.
Neziskové organizace (sdružení,
náboženské obce, školy apod.) i FO
vyžaduje-li to povaha akce.
Zdroj: Vlastní zpracování
Podpora kulturních akcí mezinárodních projektů se zvláštním důrazem na lokální povahu
akcí je ve Vídni realizována nikoliv v rámci jednotlivých městských obvodů, ale v rámci
podpory Odboru kultury hlavního města Vídně. V případě obou vyhlašovaných řízení je
možné žádosti odevzdávat průběžně, vždy však nejpozději šest týdnů před konáním akce.
56
Vídeňský fond pro podporu obnovy a restaurace památek
Jedním z dalších přímých nástrojů podpory kultury ve městě Vídeň je Vídeňský fond pro
podporu obnovy a restaurace památek. Fond poskytuje veřejné prostředky na zachování
a obnovu historických budov. Jedním z cílů tohoto programu je podpora ochranných
pásem, která jsou klíčová pro zachování městského panoramatu. Účelem podpory je
rekonstrukce památek i ochrana budov. O způsobilosti těchto budov rozhoduje výbor
Fondu ochrany historického centra ve Vídni. Péče o kulturní památky spadá nejen pod
Odbor kultury, ale také pod Oddělení architektury a urbanismu. Finanční podpora z tohoto
fondu je určena výhradně na služby, které přesahují běžné rekonstrukce a údržbu.
Konkrétně se tedy může jednat o podporu restaurátorských prací, autentických
rekonstrukčních prací či aplikaci historických materiálů či původních technologických
postupů. Součástí odevzdané žádosti jsou mimo jiné specifické přílohy jako například plná
moc majitele budovy, případně všech spoluvlastníků, výpis z katastru nemovitostí, fasádní
plány a detailní fotodokumentace, seznam nájemců domu, vykonavatel zadané práce
(rekonstrukce/restaurace apod.) a rozpočet. Žadatel může být dále vyzván k doplnění
dalších dokumentů, mezi něž patří nájemní smlouva nebo souhlas majitele domu s
pracemi.
Další nástroje podpory
Níže jsou představeny další možné způsoby podpory kultury ve Vídni, které mají
prokazatelnou vazbu na širší zájmy kulturní politiky města Vídeň a které strukturálně či
administrativně vycházejí z Odboru kultury.
KÖR
KÖR Kunst im öffentlichen Raum (Umění ve veřejném prostoru) je původně fond založený
v roce 2014 administrativní jednotkou Magistrátu města Vídně Odborem kultury, územního
plánování a bydlení, dnes samostatný podnikatelský subjekt zabývající se veřejným
prostorem a jeho uměleckým využitím. KÖR se snaží propagovat město skrze jeho genius
loci spjatý s jednotlivými čtvrtěmi. Ulice města vnímá jako vhodné pro společenskopolitické
a kulturní diskuze. Umění ve veřejném prostoru by podle KÖR nemělo být
chápáno ve smyslu dekorativním, ale jako konfrontace estetického diskurzu s radikální
realitou autentického prostředí.
KÖR realizuje umělecké projekty ve veřejném prostoru (výstavy, instalace, diskuze)48.
Společnost finančně podporuje projekty realizované ve veřejném prostoru prostřednictvím
vlastního grantového programu vypisovaného třikrát ročně. O udělení finanční podpory
na konkrétní projekt na základě zaslaného formuláře a dalších náležitostí žádosti
(životopis, ukázka dosavadní práce, popis projektu a další) rozhoduje odborná porota
nejpozději šest týdnů od uzávěrky vypsaného řízení.
Cash for Culture
Cash for Culture představuje podporu aktivit mladých umělců ve věku 13 – 23 let v max.
výši 1000 EUR na projekt. Součástí podpory je pomoc odborného kouče, a to ještě
před odevzdáním samotné žádosti o příspěvek. Zaměstnanci komunitních, kulturních,
48 http://www.koer.or.at/en/projects/
57
volnočasových a mládežnických zařízení, jsou coby koučové rozděleni do skupin podle
městských obvodů a odbornosti. Je na mladých umělcích, aby oslovili patřičného kouče,
který bude supervizovat jejich umělecký záměr v projektové fázi. Součástí žádosti je
schválení projektu tímto odborným supervizorem. O podporu lze žádat v následujících
oborech: design, film, fotografie, umění ve veřejném prostoru, literatura, hudba, hry,
sportovní akce, tanec a divadlo. V roce 2016 bylo podpořeno celkem 96 projektů a v roce
2017 83 projektů. Podmínkou udělení příspěvku je trvalý pobyt žadatele ve Vídni.
Podporovány nejsou projekty realizované pod záštitou vzdělávací instituce, ale
samostatné umělecké iniciativy. Projekt je iniciován Odborem kultury hlavního města
Vídeň a asociací kulturních subjektů Basis.Kultur.Wien49.
Procesně administrativní záležitosti
Podmínkou pro udělení příspěvku je včasně odevzdaný formulář včetně příloh. Neexistuje
jeden formulář společný pro všechny výše uvedené okruhy. Každá podkategorie disponuje
vlastním formulářem, který je uspořádán dle konkrétního účelu a potřeb hodnotitelů.
Žadatelé najdou veškeré podstatné informace na webových stránkách města, v záložce
Kultura a vzdělávání50. Odkazy na konkrétní podkategorie nabízí jednotně strukturované
informace pro žadatele o dotaci. Zájemci získají přehled o účelu podpory, přípustné právní
povaze žadatele, termínech a náležitostech žádostí, včetně samotných formulářů v pdf
ke stažení.
Obecně platí, že žádosti mohou být podány buď osobně nebo emailem. Podání žádostí
ve všech podkategoriích je bezplatné. Ve všech případech musí žadatelé spolu
s formulářem odeslat detailní rozpočet (kalkulace příjmů i výdajů). Fyzické osoby jsou
povinny dodat osobní životopis obsahující klíčové milníky v jejich odbornosti (bibliografie,
realizované výstavy, koncerty apod.). Komanditní společnosti musí doložit aktuální výpis
z obchodního rejstříku, stejně tak s. r. o., které v případě, žádají-li o dotaci poprvé,
přikládají navíc zakládací listinu. Podmínkou posouzení žádosti spolků jsou přiložené
stanovy a platný výpis ze spolkového rejstříku.
Termíny odevzdání jednotlivých žádostí jsou různé, viz výše.
Granty jsou vypláceny na základě splátkového kalendáře. V případě potřeby mohou
subjekty nebo fyzické osoby zažádat o bankovní záruku. V případě žádostí na obvodově
orientované kulturní akce probíhá vyplacení neprodleně po udělení závazného souhlasu
o přidělení grantu.
Součástí vyrozumění o přidělení příspěvku jsou pevně stanovené termíny pro doložení
čerpání grantu a jeho vyúčtování. V případě, že není přidělená částka vyčerpána v
předem stanoveném termínu, lze písemně zažádat o prodloužení lhůty. Pokud se tak
nestane, musí žadatelé zbylou částku vrátit. Granty musí být čerpány na jasně
specifikované a pověřenými zaměstnanci Odboru kultury předem schválené účely. Dojde-li
ke změně tohoto účelu, je příjemce povinen takovou změnu neprodleně písemně ohlásit.
Všechny subjekty a fyzické osoby, jimž byla přidělena finanční podpora v jednom z
grantových řízení, musí při vyúčtování doložit nsáledující podpisem stvrzené dokumenty:
49 https://www.basiskultur.at/home/
50 https://www.wien.gv.at/amtshelfer/kultur/projekte/
58
• Závěrečná zpráva obsahující místo a termín/období realizace, počet
nabízených míst, reálný počet diváků, informaci o vstupném (výše,
zvýhodněné tarify, volné vstupenky apod.);
• výkaz všech nákladů spojených s realizací (akceptovatelná odchylka
od nákladů uvedených v rozpočtech zaslaných s formulářem žádosti je nejvíce
10 % a maximálně 3000 EUR);
• vzorky všech tištěných propagačních materiálů;
• v případě oboru Literatura – jedna kopie každé vydané publikace;
• v případě oboru Film – čytři kopie DVD.
Hodnocení
Dle administrativního zástupce Odboru kultury hlavního města Vídně nelze zobecnit
hodnocení přijatých žádostí. Každý obor i jeho podkategorie mají svá vlastní kritéria
hodnocení. Obecně hraje nejvyšší roli umělecká kvalita, v případě víceletých žádostí také
tradice a dlouhodobá udržitelnost. Každý obor i jeho podkategorie mají na starosti
samostatné sekce s pověřenými zaměstnanci. Každá ze sekcí disponuje vlastním
rozpočtem schváleným Radou města. V případě některých sekcí vznikají odborné komise,
které doporučují jednotlivé žádosti k podpoře. Součástí takového návrhu je i výše finanční
podpory. Jiné obory odborné komise nesestavují a rozhodnutí o přidělení a výši podpory je
zcela v kompetenci úředníků dané sekce. Ať je či není do procesu zapojena odborná
komise, definitivní rozhodnutí je vždy na sekci, pod kterou žádost spadá. V případě
nadstandardně vysokých přiřazených dotací, které nejsou ohraničené maximalní
přidělenou výší (20 000 EUR, viz přehledy výše), rozhoduje o udělení takového příspěvku
také Rada města.
Podpora KKO
Dle statistik vídeňské hospodářské agentury (Wirtschafts agentur wien) podniká v KKO
17,7 % všech společností se sídlem ve Vídni. Z celého Rakouska je dohromady 41 %
kulturních a kreativních společností koncentrováno právě ve Vídni a zaměstnávají celkem
63 000 osob. Tito zaměstnanci přináší do rozpočtu města 11 miliard ročně. Servisní
agentura departure51 (dceřinná společnost vídeňské hospodářské agentury) založená
v roce 2003, vznikla za účelem poskytování komplexních služeb firmám kulturních
a kreativních průmyslů od architektury až po multimedia. Agentura získává od města roční
podporu v podobě 4 mil. EUR na vypisované grantové programy. Kreativci mohou žádat
o příspěvek v následujích pěti programech:
• Pioneer
o Podpora start-upů, vývoje, zavedení produktu na trh. Maximální výše
podpory: 50 000 EUR + 5 000 EUR jako bonus pro projekty vedené
ženami + 5 000 EUR bonus pro zakladatele. Výše podpory nejvýše 70 %.
• Kreativní projekt
51 https://viennabusinessagency.at/creative-industries/about-departure/
59
o Podpora inovace v oblasti KKO zaměřená na vývoj, marketing a distribuci.
Maximální výše podpory: 150 000 EUR + 5 000 EUR jako bonus
pro projekty vedené ženami + 5 000 EUR bonus pro zakladatele.
Výše podpory nejvýše 50 %.
• Kreativní trh
o Podpora implementace marketingových a prodejních strategií firem s již
existujícím produktovým portfoliem. Maximální výše podpory: 50 000 EUR
+ 5 000 EUR jako bonus pro projekty vedené ženami. Výše podpory
nejvýše 50 %.
• Inovace
o Podpora inovativních služeb, produktů a organizačních procesů.
Maximální výše podpory: 200 000 EUR + 5 000 EUR jako bonus pro
projekty vedené ženami. Délka trvání projektu: 2 roky. Minimální rozpočet
projektu 30 000 EUR. Výše podpory nejvýše 45 % u malých podniků, 35
% u středních podniků.
• Mezinárodní projekty
o Podpora mezinárodní expanze. Maximální výše podpory: 50 000 EUR.
Délka trvání projektu: 2 roky. Minimální rozpočet projektu 20 000 EUR.
Výše podpory nejvýše 50 %.
• Podpora místních zdrojů
o Podpora nových projektů lokálních řemeslných podniků. Výše podpory
nejvýše 50 000 EUR + 2 000 EUR jako bonus pro projekty vedené
ženami. Délka trvání projektu: 2 roky. Minimální rozpočet projektu 15 000
EUR. Míra financování: max. 50 %.
Rozpočet Grantového řízení
Celkové výdaje města Vídeň činily v roce 2017 13,38 miliardy EUR. Z této částky
představovaly výdaje na umění, kulturu a náboženství 2,3 %, tedy 307,74 milionu EUR.
V roce 2014 byly výdaje rozděleny do jednotlivých uměleckých a kulturních oborů dle
schématu níže. Graf zpracovaly autorky studie Financování kultury – díl 3. Aktuálnější
data nebyla dohledána. V roce 2014 bylo z rozpočtu města uvolněno na kulturu celkem
247,9 milionu EUR. Rozpočet na kulturu tedy v dalších třech letech zaznamenal
vzestupnou tendenci.
60
Obr. 2 Výdaje města Vídně v jednotlivých oblastech kultury v roce 2014
Dílčí závěr V
Na základě výše nabytých poznatků nelze vnímat v kulturní politice Rakouska a jeho
hlavního města Vídně žádné konkrétní koncepční průniky. Obecně lze říci, že praxe
percepce podpory kultury odpovídá oborovému členění dle kulturních disciplín a dále je
rozdělena na dílčí podkategorie vystihující konkrétní povahu činnosti v daném oboru.
Takové členění není nefunkční, nicméně za účelem dosažení větší přehlednosti a účinné
alokace rozdělovaných prostředků plánuje Odbor kultury města Vídně okruhy podpory
sloučit a zúžit pod komplexnější celky. Takové řešení může vést též ke sjednocení
podmínek podpory, které jsou v současné době odlišné pro každou konkrétní podkategorii.
Ve Vídni lze vnímat poměrně velký důraz na podporu a rozvoj KKO. Významná není jen
výše finanční podpory, ale také koncepční pojetí a ukotvení nástrojů podpory těchto
odvětví.
Strategie na úrovni státu: ANO
Strategie na úrovni města: NE
Granty v agendě Odboru kultury: ANO
Typ grantových programů: OBOROVÉ
Podpora KKO: NE (nepřímá ANO)
Zdroje
Rakousko
61
Vývoj kulturní politiky: http://www.culturalpolicies.net/web/austria.php
Rozpočet: https://english.bmf.gv.at/budget-economic-
policy/Budget_2017_at_a_Glance.pdf?67rqew
Zpráva o kultuře – 2016: http://www.kunstkultur.bka.gv.at/DocView.axd?CobId=66667
Vídeň
Cash for Culture: http://www.cashforculture.at/machmit.html
KÖR: http://www.koer.or.at/en/
MUSA: http://www.musa.at/en/start-gallery/information/about-start-gallery
KKO: https://viennabusinessagency.at/creative-industries/about-departure/
KKO: https://viennabusinessagency.at/funding/programs/kreativwirtschaft-1/
Odboru kultury města Vídeň : https://www.wien.gv.at/kultur-freizeit/
Statistiky: https://www.wien.gv.at/statistik/pdf/viennainfigures-2017.pdf
62
ZÁVĚREČNÁ SHRNUTÍ
Tematické okruhy
• Kontext státních grantových systémů a kulturní politiky.
• Vazba grantového systému na kulturní politiky a strategie města.
• Obsah grantového řízení.
• Hodnocení přijatých žádostí.
• Procesně administrativní záležitosti.
• Podpora kulturních a kreativních odvětví.
Tab. 15 Kontextuální údaje – stát
Indikátor Nizozemsko Německo Irsko Finsko Rakousko
Státní rozpočet 277 miliard EUR 337,5 miliardy EUR 60,9 miliardy EUR 55,7 miliardy EUR 77,5 miliardy EUR
Státní rozpočet na
kulturu 3,3 miliardy EUR 1,67 miliardy EUR 3 miliardy EUR 6,6 miliardy EUR 4,7 miliardy EUR
Stát % rozpočtu na
kulturu 1,1 0,5 4,9 11,8 6
Počet obyvatel 17 194 388 82 220 041 4 782 323 5 534 195 8 749 853
Výdaje na kulturu na
obyvatele 192 EUR 20 EUR 627 EUR 1 192 EUR 537 EUR
V přepočtu na paritu
kupní síly 1855 20 507 985 507
Alokováno ze
státního rozpočtu na
kulturu do hlavního
města n/a 340 mil EUR n/a 202,4 mil EUR 472,5 mil EUR
Tab. 16 Kontextuální údaje – město
Indikátor Amsterdam Berlín Dublin Helsinky Vídeň
Městský rozpočet 4,9 mld EUR 20 mld EUR 862 mil EUR 4,6 mld EUR 13,4 mld EUR
Městský rozpočet na
kulturu 93,7 mil EUR 400 mil EUR 11,3 mil EUR 109 mil EUR 307,7 mil EUR
Město % rozpočtu
na kulturu 1,9 2 1,3 2,4 2,3
Rozpočet na
grantová řízení 31,5 mil EUR 20 mil EUR 530 000 EUR 17 mil EUR n/a
Grantová řízení % 33 % 5 % 4,7 % 15,6 % n/a
Počet obyvatel 813 562 3 561 948 553 169 635 181 1 867 582
Výdaje na kulturu na
obyvatele 115, 2 EUR 112,3 EUR 20,4 EUR 171,6 EUR 164,8 EUR
V přepočtu na paritu
kupní síly 103,8 108,7 16,5 141,7 155,5
Zdroj: Vlastní zpracování
Lze konstatovat, že nejvíce prostředků na kulturu vynakládají Helsinky. V souhrnném
schematu významně vybočuje Amsterdam, který však v případě grantových programů
vyhlašuje dvou a čtyřleté granty, které jsou v rozpočtu na grantová řízení zahrnuty.
Nejslabší finanční podpora je naopak vynaložena v Dublinu, který se všeobecně výrazně
liší od ostatních, a to jak z hlediska samotných grantových okruhů, tak v objemu
63
alokovaných finančních prostředků na kulturu. I přes malý nejnižší rozpočet na kulturu (ze
zkoumaných), zaznamenalo Irsko v posledních letech obecně vzestupnou tendenci
rozpočtu na kulturu.
Tab. 17 Komparace měst, shrnutí okruhů otázek Kontext státních grantových systémů a kulturní
politiky, Vazba grantových systémů na kulturní politiky a strategie měst, obsah grantových
řízení, alší nástroje podpory
Indikátor Nizozemsko/Amsterdam Německo/Berlín Irsko/Dublin Finsko/Helsinky Rakousko/Vídeň
Existence kulturní
politiky/strategie na
úrovni státu ANO ANO ANO ANO ANO
Základní cíle/témata
kulturní
politiky/strategie na
úrovni státu
1) Uznání vnitřního
a společenského
významu kultury
2) Důraz a podpora
mezinárodní kulturní
výměny
3) Soudržný přístup
k ostatním kulturám
1) Podpora
kulturní diverzity
2) Zajištění
kulturní identity
3) Svoboda umění
4) Kontinuita
a kreativní rozvoj
1) Podpora zájmů a
rozvoje umělců
2) Vzdělávání a
osvěta široké
veřejnosti
3) Deklarovaná
spolupráce vládních
orgánů s lokálními
samosprávami
1) Kreativní práce a
produkce – zlepšení
podmínek pro
kulturní a kreativní
činnost
2) Kulturní zájem a
účast – snížení
rozdílů mezi
skupinami obyvatel
začleněnými
do kulturního života
3) Kontinuita –
podpora vitálního
kulturního zázemí
1) Kulturní
rozmanitost
2) Internacionaliza
ce 3) Podpora
mladých umělců
4) Vzdělávání
v oblasti umění a
kultury
5) Zvýšení
participace široké
veřejnosti
Základní okruhy
podpory grantové
politiky státu
Podpora
prostřednictvím
samostatných fondů
1) Výtvarné umění
2) Divadlo a tanec
3) Film a nová
media
4) Hudba
5) Literatura
6) Kulturní dědictví
a vzdělávání
7) Udržitelnost
a budoucnost
1) Podpora umělců
2) Projekty a
programy
3) Strategické
4) Spolupráce
5) Rozvoj
1) Umělecké granty
2) Projektové granty
–kultura pro děti a
mládež
3) Regionální
projektové granty
4) Regionální
pracovní granty
5) Specifické granty –
dětská kultura
6) Granty
na speciální účely
7) Mobilita n/a
Existence kulturní
politiky /strategie na
úrovni města
ANO (dílčí strategické
plány)
ANO (dílčí
strategické plány
pro jednotlivé
oblasti) ANO ANO NE
Základní cíle/témata
kulturní
politiky/strategie na
úrovni státu
1) Trvalá kontinuita
uměleckého rozvoje
2) Decentralizace
rozpočtu
3) Podpora umění a
kultury ve veřejném
prostoru n/a
1) Stimulace
veřejného zájmu o
umění
2) Podpora znalostí,
dovedností a praxe
3) Zlepšování norem
a postavení kultury
1) Audience
developement
2) Networking
(organizace/instituce
/individuální umělci)
3) Aktivní participace
obyvatel města
a komunit
4) Aktivní participace
významných
kulturních center n/a
Základní okruhy
podpory grantové
politiky města
1) Čtyřletá podpora
2) Dvouletá podpora
3) Jednoletá podpora
(projekty
profes./amatérské,
rozvoj, kulturní
program)
1) Výtvarné umění
2) Scénická umění
3) Hudba
4) Literatura
5) Kulturní fond
hlavního města
6) Interdisciplinární
7) Fond pro
kofinancování
8) Kulturní
vzdělávání 9)
Digitalizace
kulturního dědictví
10) Uvádění
v minulosti
realizovaných
projektů
11) Podpora
1) Přínos v oblasti
kultury
2) Projekty
3) Sousedství/dobro
volnictví
1) Umělecká a
kulturní podpora
2) Rozvojové granty
3) Umělecké a
kulturní ceny
1) Výtvarné umění
2) Scénická umění
3) Film a filmové
festivaly 4) Hudba
5) Literatura
6) Mezinárodní
projekty a kulturní
akce
v jednotlivých
městských
obvodech
7) Podpora
obnovy
a restaurace
památek
64
umělkyň
12) Interkulturní
projekty
13) Mezinárodní
kulturní výměna
14) Umění ve
veřejném prostoru
15) Pracovní
prostory
16) Ceny
Další nástroje
podpory n/a
1) Medienboard
2) Nadace Alfreda
Döblina
1) Umělecká
stipendia
2) Inkubační prostor
3) Rezidence n/a
1) KÖR
2) Cash for Culture
Centrální podpora
v městských částech n/a ANO n/a n/a ANO
Vícelete granty ANO ANO NE ANO ANO
Specifická podpora
umění ve veřejném
prostoru NE ANO NE NE NE
Specifická podpora
KKO na úrovni
města52 NE NE NE NE
ANO
(prostřednictvím
agentury
departure)
Zdroj: Vlastní zpracování
Kulturní politika/strategie
Všechny státy, jejichž hlavní města byla zkoumána, mají aktuální strategii pro oblast
kultury. Zobecněno bylo celkem pět oblastí, kterých se strategie na úrovni státu dotýkají.
Největší pozornost je (ve čtyřech z pěti států) věnována široké veřejnosti, její osvětě a
zvyšování její míry participace na kulturním dění. Dalším podstatným bodem, o nějž usilují
téměř všechny země (na základě explicitního tvrzení) je zajištění kontinuity a rozvoje
kultury. Neméně podstatným bodem je také diverzita, a to jak oborová (umělecká), tak
kulturní. Víceúrovňovou spolupráci, která je v grafu taktéž znázorněna, představuje cíl
státu koncepčně spolupracovat s lokálními správámi a mezinárodními kulturními
organizacemi.
Graf 2 Základní témata kulturní politiky na úrovni státu (dle počtu států reflektujících danou oblast)
Zdroj: Vlastní zpracování
Vzhledem k nekompletním informacím týkajících se bodů kulturní strategii Berlína a Vídně,
nebyl obdobný přehled pro města zpracován. Jednotlivé body navržené pro kompletní
představení státních kulturních politik/strategií však rezonují i v případě kulturních strategií
52 Specifická podpora KKO na úrovni města = zda a v rámci jakých programů podporují města KKO.
65
měst. Jedná se především o cíl zajistit kontinuitu a diverzitu a stimulovat aktivní participaci
obyvatel města na kultuře.
Okruhy podpory
Okruhy podpory se na státní i lokální úrovni orientují spíše účelově nežli oborově.
Obecně lze vnímat v tomto ohledu dynamické změny. Například v případě Helsinek došlo
ke změně z oborových okruhů podpory na účelové až v roce 2017. Čistě oborové granty
na úrovni státu lze najít pouze v případě Německa. Vzhledem ke skutečnosti, že podporu
kultury v Holandsku řídí z pověření vlády oborově orientované kulturní fondy, lze i
holandské nástroje podpory označit za oborové. V případě lokální grantové podpory
kultury koncipuje žádosti oborově Berlín a Vídeň. V Berlíně jsou klasické oborové grantové
okruhy rozšířeny o další specifické okruhy. V tomto případě se nedá hovořit přímo o
grantech účelových. Jedná se o formy podpory vymezené specifickými kritérii, jako je
například Podpora umělkyň – žen. Koncepce okruhů v Berlíně i Vídni mají dále společné
množství podkategorií. V případě Berlína se tyto podkategorie prolínají napříč jednotlivými
okruhy. Ve Vídni má v nejbližší době dojít ke sloučení dílčích podkategorií. Oborový
grantový systém bude zachován.
Grantové okruhy u ostatních měst ve velké míře přímo reagují na jednotlivé body
kulturních politik či strategií. Grantové okruhy ve všech třech zbylých případech
(Amsterdam, Dublin, Helsinky) mohou díky své účelovosti sloužit jako jeden z hlavních
nástrojů dosažení optimální kontinuity, rozvoje či diverzity (víceleté granty, rozvojové
granty, granty na projekty).
Procesně administrativní záležitosti
Amsterdam a Helsinky jsou jedinná dvě města, která administrují grantové žádosti čistě
online. Žadatelé musí být registrovanými uživateli zpracovatelských systému, aby mohli
svoji žádost podat a řádně odeslat. Berlín disponuje taktéž interaktivním online
formulářem. V některých případech však nestačí odeslání tohoto formuláře, ale je
nezbytná také listinná žádost se všemi náležitými přílohami. V čistě listinné podobě musí
být doručeny žádosti v případě Dublinu. Žádné jiné dodání není akceptováno. Oproti tomu
ve Vídni lze formulář odeslat osobně nebo poštou v listinné podobě nebo emailem v
podobě elektronické. Uživatelskou výhodou v případě Dublinu je jednotný formulář pro
všechny tři vypisované okruhy podpory. V případě Vídně vždy odpovídá jednotlivým
okruhům specifický formulář žádosti.
Hodnocení
Ve většině případů se grantovými programy zabývá Odbor kultury (či obdobný úřad),
do jehož agendy spadá též vyhodnocování přijatých žádostí. V mnoha případech je
k hodnocení přizvána odborná komise. V případě Berlína je dokonce za účelem
hodnocení sestaveno více odborných komisí v rámci jednotlivých grantových oborů.
Některé okruhy (taktéž v Berlíně) si naopak vystačí se zaměstnanci patřičného úřadu
jakožto hodnotiteli. Zatímco v případě Berlína jsou případné komise organizovány externě,
pouze za účelem vyhodnocení přijatých žádostí, Helsinky mají zřízenou kulturní komisi
volenou Radou města na funkční období jednoho roku, která mimo jiné monitoruje
naplňování účelu přidělených dotací apod. Mezi jednotlivými komisemi a hodnotícími
66
orgány ve všech zkoumaných městech se nepodařilo nalézt jednotný prvek (složení
komise, funkce komise, funkční období komise).
V Amsterdamu a Dubliny jsou městem zřízeny a v jeho zájmu pověřeny jednat speciální
organizace (Rada umění a Městská umělecká kancelář), jejichž úkolem není pouze
administrace a hodnocení kulturních grantů, ale péče o kulturu ve městě jako taková,
a to včetně samotného strategického plánování.
Amsterdam, Dublin a Helsinky mají na svých webových stránkách konkrétně formulovaná
kritéria hodnocení. V případě Berlína a Vídně nelze tato kritéria nikterak zobecnit, jelikož
se liší dle povahy a účelu jednotlivých žádostí. Kvalitativní umělecké kritérium je
předpokladem udělení příspěvku napříč městy a obory, nicméně interpretace kvalitativních
ukazatelů může být značně odlišná.
KKO
Z textu i souhrnné tabulky výše vyplývá, že žádné z měst nemá podporu KKO přímo
implementovanou do grantových oborů. V případě Vídně však město přímo přispívá
na grantová řízení, která vypisuje agentura departure. Konkrétní grantové programy se
však oblasti KKO věnují, a to nejen v rámci oborových, ale take specifických účelových
grantů. Městy iniciovány a podporovány jsou kreativní prostory (kreativní centra, huby,
coworkingy). Berlín a Dublin v rámci samostatných grantů poskytují nebytové prostory ve
vlastnictví města či jeho partnera jako rezidenční prostory, zkušebny apod.
Příloha A - Výše podpory jednotlivých institucí Amsterdamu v rámci strategické
podpory na období 2017-2020
Amsterdam Museum 8.538.527 EUR
Bijlmer Parktheater 1.415.000 EUR
Bimhuis 1.392.000 EUR
De Balie 800.000 EUR
Foam 1.058.000 EUR
Frascati 2.255.920 EUR
Het Concertgebouw 1.162.000 EUR
Holland Festival 890.000 EUR
ICK 850.000 EUR
IDFA 700.000 EUR
Koninklijk Concertgebouworkest 7.141.000 EUR
Meervaart, de 2.980.000 EUR
Muziekgebouw aan ’t IJ 2.950.000 EUR
Nationale Opera en Ballet 13.506.920 EUR
Paradiso 682.815 EUR
Podium Mozaïek 1.147.904 EUR
Stadsschouwburg Amsterdam 4.968.410 EUR
Stedelijk Museum Amsterdam 12.652.740 EUR
Tolhuistuin 905.014 EUR
Toneelgroep Amsterdam 3.393.092 EUR
Toneelmakerij, de 1.150.000 EUR
An die
Senatsverwaltung für Kultur und Europa
K D - Darstellende Kunst
- K D Ma Brunnenstraße
188-190
10119 Berlin
Eine Projektförderung können Einzelpersonen wie auch Personenvereinigungen beantragen. Hierbei sind jedoch
die Daten einer Ansprechperson anzugeben.
Recherchestipendien Darstellende Kunst und Tanz 2018
Antragsjahr: 2018
Antragsteller/in
Anrede: Titel:
Vorname:
Nachname:
Geschlecht:
Antragstellertypus:
Institution (Verein, Künstlergruppe):
Funktion (z.B. Vereinsvorsitzender):
Anschrift und Kontaktdaten
Adresszusätze:
Strasse und Hausnummer:
PLZ:
Postfach: PLZ-Postfach:
Ort:
Land:
Telefon: Fax:
Telefon (mobil):
Email:
Website:
Seite 1 von 5
Daten Antragsteller/in / Ansprechperson
Geburtsdatum: Geburtsort:
Staatsangehörigkeit:
Migrationshintergrund:
Herkunftsland Mutter:
Herkunftsland Vater:
* Migrationshintergrund:
Als Berliner/innen mit Migrationshintergrund gelten in Berlin lebende Ausländer/innen, Spät- Aussiedler/innen (im Ausland
geborene und zugewanderte Personen seit 01.01.1950), Eingebürgerte, Kinder, bei denen mindestens ein Elternteil in eine der
genannten Kategorien fällt. Weitere Informationen unter: www.berlin.de/lb/intmig/integrationskonzept.html
Seite 2 von 5
Beantragter Betrag: 0,00 € (EURO)
Kurzbeschreibung
Kurzbeschreibung des Projektes / des Vorhabens:
Weitere Projektangaben, u.a. für statistische Zwecke
Statistische Abfragen
Projekt-Beteiligte, Anzahl:
davon weiblich: davon männlich:
Namen der beteiligten Künstlerinnen und Künstler:
Vorjahresförderung
Wurden Sie in den letzten 3 Jahren bereits mit öffentlichen Mitteln gefördert?:
Bitte erläutern Sie die erhaltenen Förderungen
(Vorhaben, Förderer, Jahr + Förderhöhe):
Sparte / Projektart
Sparte:
Untersparte:
Seite 3 von 5
Folgende Anlagen sind einfach beigefügt:
Anlagen:
Pflicht Portfolio bzw. Dokumentations-/Informationsmaterial über die
bisherige künstlerische Arbeit
"Dateiname"
Pflicht Künstlerischer Lebenslauf
"Dateiname"
Pflicht Kopie des Personalausweises oder Kopie der Meldebescheinigung
des Einwohnermeldeamtes
"Dateiname"
Kopie des Aufenthaltsstempels im Pass bei in Berlin lebenden NichtEU-Bürgerinnen
und -Bürgern
"Dateiname"
Bitte überprüfen Sie, ob alle von Ihnen über das Online-Formular hochgeladenen
elektronischen Anlagen oben genannt und mit einem Häkchen
Anderenfalls ist zu vermuten, dass die Anlagen nicht bei uns eingegangen sind und
somit auch nicht bei Ihrer Bewerbung berücksichtigt werden können.
Doku - Material (Vimeo-Links, Passwörter o.ä.):
Seite 4 von 5
Hinweise:
Nur ein vollständig ausgefüllter Antrag kann berücksichtigt werden. Ihre Angaben
werden vertraulich behandelt und dienen ausschließlich den
Eine Haftung für verloren gegangene und beschädigte Unterlagen ist
Die Bewilligung wird zurückgenommen und der/die Zuwendungsempfänger/in zur
Rückzahlung bereits ausgezahlter Mittel verpflichtet, wenn die Förderung zu Unrecht,
insbesondere durch unzutreffende Angaben, erlangt worden ist, es sei denn, er/sie hat den
Grund dafür nicht zu vertreten.
Erklärungen:
Ich versichere, dass meine Angaben vollständig sind und der Wahrheit entsprechen.
Die Ausschreibungsbedingungen laut Informationsblatt sind mir bekannt. Ich erkenne sie
Ich willige ein, dass meine personen- und projektbezogenen Daten im Rahmen des gesamten
Förderverfahrens der Senatsverwaltung für Kultur und Europa entsprechend des Berliner
Datenschutzgesetzes (BlnDSG) sowie allen sonstigen gesetzlichen und behördlichen
Vorschriften des Landes Berlin zum Datenschutz und zur Geheimhaltung elektronisch
gespeichert und verarbeitet sowie an die Jury weitergereicht werden dürfen.
Ich bin im Falle einer Förderung einverstanden mit der Veröffentlichung folgender Angaben: Name,
Postanschrift (nur bei juristischen Personen) sowie Art, Höhe und Zweck
Ich erkläre mich bereit, die von mir dem Antrag beigefügten Dokumentationen und zusätzlichen
Unterlagen innerhalb von vier Wochen nach der schriftlichen Entscheidung abzuholen oder durch
einen von mir Beauftragten mittels Vollmacht abholen zu lassen. Mir ist bewusst, dass eine weitere
Aufbewahrung meiner Arbeiten nicht gewährleistet ist. Der Antrag selbst und die ihm als Bestandteil
beigefügte Projektbeschreibung werden nicht zurückgegeben. Weitere Informationen habe ich dem
Informationsblatt entnommen.
Falls ich von anderer Stelle eine Förderung für dasselbe Vorhaben bzw. denselben
Förderungszeitraum erhalten sollte, werde ich dies der Senatsverwaltung für Kultur und Europa
umgehend mitteilen.
Antragsdatum:
Als Nachweis für Ihre Unterlagen können Sie den vorliegenden Antrag ausdrucken
oder elektronisch auf Ihrem PC ablegen.
Links unten finden Sie eine eindeutige ID, unter der Ihr Antrag an die
Senatsverwaltung für Kultur und Europa übertragen wurde.
Hiermit erkläre ich, dass ich meinen Arbeitnehmerinnen/Arbeitnehmern mindestens den Lohn nach §
9 MindLohnG Bln zahle. Der zu zahlende Mindestlohn beträgt nach der Mindestlohnanpassung des
Senats vom 20. Juni 2017 (Gesetz- u. Verordnungsblatt für Berlin S. 349) gemäß § 1 der Berliner
Landesmindestlohnverordnung seit dem 01. August 2017 9,00 EUR brutto je Zeitstunde.
Das Landesmindestlohngesetz Berlin trifft für mich nicht zu, da ich derzeit und bis zum Ende des
Projektzeitraums keine Arbeitnehmerinnen/Arbeitnehmer beschäftige bzw. beschäftigen werde, die
unter die oben genannte Definition fallen.
Arbeitnehmerinnen/Arbeitnehmer sind im Sinne des §3 MindLohnG Bln diejenigen, die sich durch
einen privatrechtlichen Vertrag verpflichtet haben, in sozialversicherungspflichtiger Form oder als
geringfügig Beschäftigte gegen Entgelt Dienste zu leisten, die in unselbständiger Arbeit im Inland
erbracht werden.
Das Mindestlohngesetz gilt nicht für Honorarvereinbarungen.
Seite 5 von 5
Příloha C - Vzor formuláře: Dublin
Dublin City Council – ARTS GRANT APPLICATION FORM for 2018
Closing Date Wednesday 1st November 2017 at 5pm
Date Received:
• Please submit typed application forms. If you do have to submit a handwritten
form please write in BLOCK CAPITALS to ensure legibility.
Office Use Only:
REFERENCE NO:
____________________________
Completed Applications, One signed original + 4 photocopies with
relevant accompanying material must be submitted in hard copy only
NO LATER THAN 5pm on Wednesday 1st November 2017 to:
Arts Grant Applications
Dublin City Arts Office
The LAB, Foley Street
Dublin 1, D01 N5H6
Please ensure you have read the Guidelines and completed the form in
full before submitting your application.
PLEASE NOTE, NO LATE SUBMISSIONS CAN BE ACCEPTED
ORGANISATION/GROUP/ARTIST NAME:
1
Dublin City Council – ARTS GRANT APPLICATION FORM for 2018
All applicants must read the accompanying Criteria and
Guidelines in full before completing the application form
a. Organisation/Artist/s Legal Name:________________________________________
b. Contact Person:_______________________________________________________
c. Full Postal Address:____________________________________________________
d. Telephone / Mobile:____________________________________________________
e. Email:_______________________________________________________________
f. Website:______________________________________________________________
g.
APPLICANT CATEGORY Tick one box only
REVENUE (No new applicants)
NEIGHBOURHOOD / VOLUNTARY
PROJECT
h.
ORGANISATION DESCRIPTION Tick one box only
ARTS CENTRE/VENUE
DEVELOPMENTAL PROJECT
FESTIVAL
PRODUCTION COMPANY/COLLECTIVE
RESOURCE ORGANISATION
ARTIST
i.
ARTISTIC DISCIPLINE Tick one box only ARTISTIC DISCIPLINE Tick one box only
ARCHITECTURE MUSIC
CIRCUS OPERA
DANCE THEATRE
LITERATURE VISUAL ARTS
ALTERNATE FOCUS *
(SEE GUIDELINES)
MULTI-DISCIPLINARY*
(SEE GUIDELIINES)
j.
DCC FUNDING HISTORY ARTS OFFICE OTHER
FUNDING RECEIVED 2017 € €
1. DETAILS & FUNDING CATEGORY
2
FUNDING RECEIVED 2016 € €
FUNDING RECEIVED 2015 € €
k.
INCOME € EXPENDITURE €
PROJECTED 2018 PROJECTED 2018
PROJECTED 2017 PROJECTED 2017
ACTUAL 2017 ACTUAL 2017
Amount requested
from DCC 2018
l. Number of Staff Employed:
FULL TIME PART TIME CONTRACT
m. Please state your organisation’s policy on disability and (where appropriate) how
you have made provision for activities to be accessible to people with disabilities:
a. Please state briefly (less than 120 words) your organisation’s primary purpose &
principal objectives:
2. DETAILS OF ARTISTIC ACTIVITIES
3
b. Please provide a brief (less than 250 words) summary of your organisation’s artistic
/ developmental activities for the last year, highlighting those initiatives you found to be
particularly successful.
Note: Recipients of an Arts Grant in 2017 must separately submit a detailed report on how
their actual programme met targets set in their original proposal.
c - e. Please provide details of your organisation’s planned work programme for 2018,
highlighting how you believe it contributes to the artistic and developmental goals of your
selected category. It is also advised to prioritise specific projects/work areas presented
here, in respect of funding sought from DCC. You may duplicate this page if there is
insufficient room for the work you wish to describe.
DESCRIPTION OF ACTIVITY / EVENT
/ PROJECT/SERVICE
*please refer to the attached
guidelines before completing this
section.
TARGET
AGE/GROUP/
COMMUNITY/
AREA
PROJECTED
COST
AMOUNT
SOUGHT
FROM
DCC
AMOUNT
FROM
OTHER
SOURCES
4
a. Please complete Income & Expenditure Sheet below.
INCOME 2017 (Actual) 2018 (Projected)
Dublin City Council Arts Grant
Arts Council Grant
Other Grant Income (give details)†
FÁS
Sponsorship/ Donations
Box office
Sales
Membership fees
Other earned Income (give details)
TOTAL INCOME
EXPENDITURE
Arts Programme Costs
Salaries/ Wages (Gross)
Artists Fees
Training
Marketing & PR
Materials
Equipment Hire
Rent
Insurance
Repairs/ Maintenance
Light & Heat
Printing/ Postage/ Stationery
Telephone
Accountancy Fees
Legal Fees
Bank Charges
Travel/ Accommodation
Entertainment/ Hospitality
Other Costs (give details)
TOTAL EXPENDITURE
• For Project and Neighbourhood applicants – only artists’ fees and programme costs
are eligible for support.
• † Please specify if you are receiving any income from any other Dublin City Council
Department.
3. FINANCIAL AND GOVERNANCE DETAILS
5
• You must also indicate sources of funding which are unconfirmed.
b. Is your organisation tax registered: Yes________ No_________
c. Is your organisation VAT registered: Yes________ No_________
d. Is your organisation a registered charity? Yes________ No_________
e. Please indicate your organisation’s legal status:
Unincorporated Club or Association Company Limited by Guarantee
Trust Company Limited by Shares
Other (Please specify, sole trader etc)
f. Please provide details of your Board of Directors:
Name of Board Member Position on Board Skills/ Expertise Area
g. How frequently do the Board meet, e.g. monthly, bi-monthly? ______________
h. When was the organisation established? ________________
i. If membership based organisation, how many members do you currently have?
_______
j. Account Details (NB: The only method of payment of any grant approved will be by
Electronic Funds Transfer. Successful applications will be required to complete an Electronic
Funds Transfer form (EFT) when requesting the drawdown of funds awarded.
APPLICANT STATEMENT
I have completed all relevant sections of this application form and confirm that all
information provided is truthful and accurate.
Name (Printed): ______________________ Signature:_________________________
Position:___________________________ Date: ___________________________
Dublin City Council
Arts Grant Criteria and Guidelines for 2018
1
All applicants must read the accompanying Criteria and Guidelines in full
before completing the application form.
There are three categories of funding:
• Revenue: No new Revenue applications are permitted.
• Project: for one off arts initiatives.
• Neighbourhood/Voluntary: for local and voluntary projects and organisations.
It is expected, subject to budget allocations, that the amount of funding available in total
will be €530,000.
GRANT APPLICATIONS
• One Original Signed Application and 4 photocopies must be supplied
• One copy of support material is sufficient
• Please do not supply original art work as support material
• Submissions will not be returned to applicants
• Emailed, faxed or late submissions will not be considered
• All materials submitted should be clearly labelled with the applicants name and
contact details
• Applicants are responsible for the cost of delivering applications
• The selection panel, whose decision is final, has the right to clarify any issue which
may arise in the course of selection
• If at all possible please submit typed application forms. If you submit a handwritten
form please write in BLOCK CAPITALS to ensure legibility.
CORE CRITERIA FOR ALL APPLICATIONS
• All applications must relate to projects that take place in 2018 within the Dublin City
Council Administrative area
• Quality of artistic work
• The audience being served
• A feasible project designed with realistic financial projections
• Accessibility for diverse audiences and participants in terms of location, cost, people
with special needs
• Ability to secure other sources of funding including in-kind funding - a minimum of
30% must be secured from other sources. This should be evidenced and where
unconfirmed, this should be clear. For Projects Applicants – only artists’ fees and
programme costs are eligible for support
• Artists fees in accordance with professional practice
SECTION A – CRITERIA FOR ARTS GRANT 2018
Dublin City Council
Arts Grant Criteria and Guidelines for 2018
2
• Public presentation of work in the city (though action research projects will be
considered)
REVENUE
Revenue status can be understood as a strategic partnership with Dublin City Council, where
Arts organisations contribute to the realisation of the priorities and goals of DCC, and can
act as effective advocates and promoters of the arts to the public, to partners in other
agencies and public bodies.
Aligning with DCC strategic objectives as expressed in the Arts Plan 2014-2018, the following
three core competencies should be illustrated by applicants:
Strategic Leadership: the capacity and competence to adapt creatively to changing
environments, thereby contributing to the sustainable development of the city’s arts
infrastructure.
Arts Development and Public engagement: supports access, awareness and appreciation of
the arts, assuming an interconnection between excellence and access.
Partnership: providing fresh stimulus and opportunity for the arts sector.
Successful revenue applicants will address many of the following criteria:
• Evidence of strong governance, fair and transparent processes ( accountability and
equality of opportunity), in continuous operation for minimum 3 years
• Demonstrate sound financial management ( audits must be supplied) and revenues
generated from other sources of funding ( minimum 50% matching )
• Professional administrative infrastructure
• Ambitious and innovative work programme
• Significant contribution to artistic and professional development of artists
• Clear and ongoing audience development strategy
• Evaluation, communication and advocacy
• Demonstrate innovation, adaption, and resilience
• Deepen public understanding of and relationship to art forms and art works
• Provide opportunities for the city’s diverse communities to participate in the arts in
ways that are meaningful to them
• Sharing information and ideas to create greater depth of engagement and sharing of
good practice/success stories
• Illustrating distinct knowledge and expertise offered by the arts to other sectors
• Strengthens supports systems for city’s arts sector and communities
• Enhances performance at a sectoral, disciplinary and/or cross-disciplinary level
Grant range: 5,000 – 40,000
Dublin City Council
Arts Grant Criteria and Guidelines for 2018
3
PROJECT
• Quality and artistic ambition of the project
• Track record of individual or team
• Feasibility of project within known and realisable resources
• Ability to secure at least 30% funding from other sources
• Budget to include professional fees for artists (in core criteria)
• Public presentation of the work in the city (in core criteria)
• Grant Range: 2,000 – 10,000 Euro
NEIGHBOURHOOD & VOLUNTARY
• To animate and support local arts activity in the city
• To contribute to enhancing / creating a sense of local identity
• Artistic relevance of the project to the specific area
• Connection and interaction of the arts activity to the neighbourhood
• Involvement of a professional artist/s in the project
• Reaching specific populations (e.g. young people, senior citizens, underserved
populations)
• Ability to meet cultural diverse interests through inclusion
• The level of involvement of participating groups e.g. input into project design
• Ability to secure at least 30% funding from other sources
• Ability to work in partnership. Please provide examples of past partnerships and how
partnership and collaboration will feature in your Neighbourhood Project or
Programme.* See Further Note below.
• Grant Range: 2,000 - 10,000 Euro
In 2017 and building on the importance of local partnerships with Artists, Arts Organisations
Dublin City Council Area Offices, City Libraries and Community Development Teams, Dublin
City Arts Office is seeking to develop a partnership approach to Neighbourhood Arts Grants.
This would involve a successful applicant working more closely with the Arts Office and
other local stakeholders to develop longer term projects or programmes in specific
localities.
Should you be successful in the Neighbourhood Category you may then be awarded either a
Grant as normal to support your Application, or invited to work with identified partners to
develop and deliver a partnership based Arts programme/ initiative or project in your
Neighbourhood, subject to available funding.
Please Note: All Partnership funding/arts grants in Neighbourhoods will be subject to the
approval of City Councillors.
Dublin City Council
Arts Grant Criteria and Guidelines for 2018
4
ASSESSMENT PROCESS
All applications must be submitted in hard copy (One signed original + 4 copies) no later
than 5pm on Wednesday 1st November 2017. No submissions later than this date and time
will be accepted. All applications will be date stamped and timed on receipt in the Arts
Office. A formal acknowledgement of your application with a reference number will be
issued within three weeks of that date. If you do not receive this communication within
that time, it is your responsibility to contact the Arts Office in this regard.
Your application will be categorised and summarised by members of the Arts Service team.
Any applications that clearly fall outside the eligibility guidelines and criteria may be
eliminated at this point. Dublin City Council reserves the right to redirect applications for
consideration to appropriate categories other than those applied for, should it be deemed
beneficial to the applicant to so do. All applications will then be considered by two
independent assessors (with relevant experience and expertise) who will make
recommendations on all eligible applications. The applications will then be assessed by a
panel, led by the chairperson of the Strategic Policy Committee (SPC) on Arts, Culture and
Youth Affairs and including:
- Two members of the Arts Grants Committee of the SPC (may alternate for different
categories)
- The City Arts Officer and one other member of the Arts Service Team. Final
recommendations must then go before a City Council Meeting for approval.
TERMS & CONDITIONS
• The project must take place in the Dublin City Council administrative area
• The Company, artist or team shall ensure that there is compliance with all statutory
requirements and local authority bye laws including adherence to Child Protection
Policy
• Recipients of grants of €5000 or more will have to comply with the 5 key principles
of the Governance Code for Community, Voluntary and Charitable organisations. For
an outline of the 5 key principles see www.governancecode.ie
• Recipients of grants of €10,000 or more will have to supply a current tax clearance
certificate prior to first instalment and for subsequent payments of the Arts Grant.
• Dublin City Council is subject to provisions of the Freedom of Information Act (FOI)
1997, 2003. If you consider that any information supplied by you is either
commercially sensitive or confidential in nature, this should be highlighted and the
reasons for sensitivity specified. In such cases, the relevant material will, in response
to an FOI request, be examined in the light of the exemptions provided for in the
Acts.
• Feedback will be provided only on written request. Requests must be made no later
than 20 days subsequent to the City Council meeting approving Arts Grants.
Dublin City Council
Arts Grant Criteria and Guidelines for 2018
5
INSTRUCTIONS FOR COMPLETING GRANT APPLICATION
FORM
N.B. It is important to fill in every part of the form even those areas that do not apply to you
(where you can indicate N/A). An incomplete form may make your organisation ineligible for
consideration.
SECTION 1 – ORGANISATION DETAILS & FUNDING CATEGORY (to become section 3)
a. – f. Please provide full details, ensuring the named contact person is the person that will
be dealing with any queries in relation to the application.
g. Please refer to Categories of funding (p.2-3) in this guideline to get an outline of
each category. Please choose the application category that best describes the area of most
relevant to your organisation. However, if the Arts Office deems another category more
appropriate you will be corresponded with in this regard. This will not affect your
entitlement to funds or any part of your application.
h. Please tick the organisational description that best describes your primary function –
if more than one function is equitably shared you may indicate this.
i. Artistic disciplines listed are those cited in the Arts Act 2003. Multidisciplinary in this
category is considered 3 or more art forms. Alternate Focus is where an organisation selects
a particular art form to focus exclusively/ predominantly on, in any given year. If you select
this category you must indicate the proposed art form focus for 2016.
j. Please provide accurate financial details. If you do not have a funding history with
DCC please indicate this.
SECTION 2 – DETAILS OF ARTISTIC ACTIVITIES
a. This should be stated in less than 120 words.
b. This should be stated in less than 250 words. Bullet points may be used if considered
useful. Supporting material (reports, programmes, brochures, newsletters, reviews) in
respect of work carried out in 2015 may also be included in your application.
c. Please describe the planned programme of work in respect of which funding is
sought from Dublin City Council. Please number and rank in order of priority separate items
of work. For each piece of work describe the nature of the activity (e.g. commissioned work,
arts education, and audience development), the artistic and other people involved, the
Dublin City Council
Arts Grant Criteria and Guidelines for 2018
6
timeframe and planned dates for presentation and planned methods for review and
evaluation of work.
d. Describe the primary target group for each separate piece of work (e.g.
commissioning new work – young/ emerging artists; audience development project – a
specific population in the city; community-based arts project – young people)
e. Please clearly indicate all artist fees. Dublin City Council is committed to the fair and
equitable payment of artists and applications that do not honour this commitment will not
be eligible
f. If you are using the names of third parties in your application please ensure that you
have their consent to do so.
SECTION 3 – FINANCIAL AND GOVERNANACE DETAILS
N.B. All applicants for Revenue funding must supply a full set of audited accounts with
their application. Where applicable in other categories (i.e. organisations with a turnover of
more than €5000 p.a.) certified accounts must be supplied.
a. Please provide accurate financial details. Include all projected sources of
income/funding and indicate where they are as yet unconfirmed. Income and expenditure
break down must be clear and specifically reference the project being applied for.
b. If your organisation is tax registered a Tax Clearance Certificate may be required
before payment.
c. If you are VAT registered please supply your registered number.
d. If you are a registered Charity please supply your registered number.
e. It is anticipated that organisations applying for Revenue funding will have adopted
the standard principles of governance as appropriate to their organisation’s needs.
SECTION 4 - SUPPORTING DOCUMENTATION
• All applicants must provide supporting documentation including: Artist CV’s,
confirmation of venue bookings/reservations,
• A group or organisation requesting grant aid must display a significant extension of
their service/practice in terms of artist ambition.
• Letters of support are required where partnerships, communities or other
organisational supports are listed.
• Where necessary a feasibility study indicating an understanding of financial and
logistic issues should also be supplied, especially in relation to public events.
Dublin City Council
Arts Grant Criteria and Guidelines for 2018
7
SECTION 5 - ELIGIBILITY
Applications for the purchase of equipment, marketing, administration costs and utilities are
not eligible. A named professional artist must be engaged at the earliest possible stage of
the proposal, and their artistic objectives must be clearly articulated.
CHECK LIST FOR APPLICATION/SUPPORT MATERIAL
Application Check
One signed original application
4 photocopies of application
Contact details
Category details
Organisation Description
Artistic Discipline
Funding History
Income & Expenditure
No of staff Employed
Disability Policy
Artistic Activities
Artistic Development
2018 Planned Work Programme
Finance & Governance Details
Signature
Support material
One copy of support material.
Do not submit original artwork.
Note:
* Do not include any documentation larger than A4 size.
Dublin City Council Arts Funding Awards 2017
REF Category Business Name Project Description Amount
Recommended
2017-050 Neighbourhood
/Voluntary/Part
nership
The Children's
Cultural Centre /
The Ark
Drama in Education project with
St Patrick’s Girls and St Patrick’s
Boys National School, Ringsend,
working with 3
rd
to 5
th
and Home
School Liaison Officer, exploring
the theme of ‘growing up’.
€5,000
2017-081 Neighbourhood
/voluntary/Part
nership
Dublin Circus
Project
Circus workshop & showcase
programme with children at risk
in partnership with Cabra Schools
Completion Programme and
schools in the north west area.
€5,000
2017-082 Neighbourhood
/voluntary/Part
nership
Margaret
Fitzgibbon
Series of creative workshops in
the Women’s Refuge Centre
Rathmines, titled ‘Outside These
Gates’, with site-specific art
installation.
€4,000
2017-116 Neighbourhood
/Voluntary/Part
nership
Ballyfermot
Community Civic
Centre Social
Economy Limited
Ballyfermot Passion Project, a
community play in connection
with the acclaimed performers
€10,000
2017-172 Neighbourhood
/Voluntary/Part
nership
Northside
Partnership Preparing
for Life
Artists in Residence programme
in early childhood settings within
the Preparing for Life cohort, a
prevention and early intervention
project in the north central area.
€10,000
2017-002 Neighbourhood
/voluntary
Creativity in the
Classroom
Process of Creativity in the
Classroom to the children of 6
schools serviced by the project.
€4,000
2017-004 Neighbourhood
/voluntary
RADE Full colour graphic novel based
on the writings & drawings by
RADE participants
€2,000
2017-006 Neighbourhood
/voluntary
Russian Association
in Ireland
Programme of artistic events for
the Festival of Russian Culture
€3,000
2017-017 Neighbourhood
/voluntary
Central Model
Senior National
School
Embedding Visual Thinking
Strategies – a discussion based
visual arts programme – across
the school curriculum, conducting
further gallery visits in the local
neighbourhood, and sharing the
experience with parents and
partner schools.
€5,000
2017-018 Neighbourhood
/voluntary
The Hibernian
Orchestra
Orchestral activities, voluntary
orchestra supporting charitable
causes
€4,000
2017-027 Neighbourhood
/voluntary
Fatima Group
United
All aspects of community
development
€3,000
2017-032 Neighbourhood Irish Writers Centre The proposal seeks support for
Nessa O'Mahony to undertake a
3-term residency with DALC and a
Playwright in Residence in Dublin
Youth Theatre.
€2,000
2017-040 Neighbourhood
/Voluntary
Na Píobairí Uilleann Ceol Sa Chlub monthly recitals €2,000
2017-041 Neighbourhood
/Voluntary
Scoil Chaoimhin Comhoibriú a bheidh ar siúl ídir
múinteoirí Scoil Chaoimhin agus
beirt ealaíntóíiri - Liam O Maonlaí
agus Niamh Lawlor
€2,000
2017-048 Neighbourhood
/Voluntary
Martina Galvin Artist in Residence in St
Lawrence’s BNS and GNS, Sherriff
Street, with field trips and
workshop series in the classroom.
€3,000
2017-063 Neighbourhood
/voluntary
Lingo Festival
Committee
Lingo Festival, a spoken word and
poetry festival
€4,000
2017-084 Neighbourhood
/Voluntary
Macushla Dance
Club
35 weekly Dance & Movement
Classes
€5,000
2017-086 Neighbourhood
/Voluntary
SICCDA South Inner
City Community
Association
Writer in residence with Poetry
Ireland
€3,000
2017-096 Neighbourhood
/voluntary
Canal Communities
Regional Youth
Service - Bluebell
Youth Project
Music tuition and showcase
including classes, performance
and evaluation.
€4,000
2017-100 Neighbourhood
/voluntary
Community Centre
for Music and the
Arts Crumlin CLG
To develop an intergenerational
neighbourhood project in
conjunction with RTE NSO and
the NCH
€3,000
2017-101 Neighbourhood
/ voluntary
St.Michael's Parish
Project
To develop a designated arts
studio in St. Michaels Youth
project
€3,000
2017-114 Neighbourhood
/Voluntary
Complex
Productions
A new Audio-drama BEING 17 €3,000
2017-117 Neighbourhood
/Voluntary
The Five Lamps Arts
festival
Five Lamps Arts Festival 2017 €4,000
2017-161 Neighbourhood
/ Voluntary
SWAN Youth
Service
Artists in Residence Programme
in two youth services in Dublin 1.
€5,000
2017-166 Neighbourhood
/Voluntary
Dublin Youth Dance
Company
Dance in Residence partnership
programme with Dance Ireland.
€3,000
2017-169 Neighbourhood
/Voluntary
Masamba, Samba
School Social
Economy
Programme Ltd
Creating opportunities to
experience Latin-American music
€2,000
2017-007 Project Dublin Greek Film
Festival
Dublin Greek Film Festival October
2017 screening of
contemporary Greek and Cypriot
film including extra events; post
show discussion, dance and
photography.
€2,000
2017-012 Project Age and
Opportunity and
Bealtaine Festival
A choral commissioning project
Geomatic brings together the
poetry of Paula Meehan and
composition Sean Doherty for
Dublin choirs via Bealtine in May
through the year.
€2,500
2017-014 Project The Sculptors
Society of Ireland
CLG t/a Visual
Artists Ireland
Dublin Based Professional
Development Programme Strengthening
the Sector a year
round low-cost high-impact series
of initiatives.
€3,000
2017-015 Project Mark Orange McCullough Mulvin Orange art
exhibition in central Dublin across
a range of architectural spaces
designed by Niall McCullough,
including a launch and bus tour
with the artist.
€3,500
2017-023 Project Cultural and
Education
Community Centre
at Russian
Orthodox Church
New Music for Ireland features
concerts from Russian and
Russian related musicians in July
2017 at central venues in Dublin
including NCH, Smock Alley
Theatre 7 Christchurch.
€2,000
2017-024 Project Black Church Print
Studio
Surface Tensions' will take place
from 7 – 30 September at Photo
Ireland: The Library Project,
Temple Bar and will include 4
Black Church members and 4
external artists selected through
an open submission process. The
aim of the exhibition is to
stimulate public interest in print
practices. There will also be a live
performance, comprising of
classically trained drummers, in
Meeting House Square to
accompany the exhibition, which
will be documented.
€4,000
2017-026 Project Philip Connaughton 5 workshops between MarchMay
with various arts groups lead
to new work for DDF combining
dance and new music.
€3,000.00
2017-028 Project Roisin Bohan A series of four performance
events from eclectic mix of five
emerging artists Performance
Nights from Feb to May 2017 at
Temple Bar Gallery + Studio.
€2,000
2017-031 Project Irish Writers Centre New Irish Writers Communities
offered year round creative
writing workshops, plus young
person's open call Haiku/Tanka
contest with workshop support
and panel discussion re one-city
one book.
€3,000
2017-037 Project Irish International A
Cappella Festival
Irish International A Cappella
Festival in July 2017 at the Royal
Hospital Kilmainham. Key guests:
the Swingles. Organised by Ardu
Vocal Ensemble.
€2,000
2017-044 Project Live Collision c/o
Project Arts Centre
Live Collision Festival brings
together and blur boundaries
between live art forms, plus
digital work in Project Arts Centre
and various city centre locations.
Planned for Spring 2017.
€5,000
2017-047 Project ANU Productions The Sin Eaters (2017) Hentown
(2017) plus other works planned
by, ANU, leading interdisciplinary
performance company. Site
specific work which interrogates
Dublin and Ireland's troubled
recent history.
€6,000
2017-051 Project Rince agus Damhsa
Teorante
Dance Production, Everything
Now, including various dance
forms addressing identity and
migration with live music from
Kila. The production to be
programmed in Dublin Fringe at
Project.
4,000
2017-052 Project Red Bear
Productions
Red Bear seek support for
production of Harder Faster More
as part of 2017 programme of
dramatic works, exploring issues
around pornography and sexual
exploitation, accompanied by
workshops.
€2,000
2017-058 Project Helium Arts Artist-in-residence Project
Fireflies, Palimpsest: Project &
Immersive Screening Event are
multidisciplinary events with both
artistic and social processes and
outcomes. Events in both hospital
and arts settings.
€3,000
2017-059 Project Big Bang Festival of
Rhythm
Big Bang Festival of Rhythm
incorporates community groups
workshops and professional
artists performing in central
locations across Dublin during
July.
2000
2017-062 Project The Royal Irish
Academy of Music
'Vampirella' by Composer
Siobhan Cleary and 'Saluting The
Feminists' 'featuring a variety of
female artists at Smock Alley
Theatre in March 2017. The
production is supported by a
series of events highlighting the
impact of women in the art form.
€2,000
2017-065 Project First Fortnight Ltd First Fortnight Festival seeks
support to develop and produce
new work Pol na Mone by Eva
O'Connor of Sunday's Child.
Project for early January initiated
and first presented at Smock
Alley, Dublin.
€2,000
2017-069 Project Siobhan Cleary Links to RIAM 062 application.
Composer seeks support to
complete operatic composition of
Vampirella for presentation
March, 2017 at Smock Alley,
Dublin.
€2,000
2017-075 Project Grangegorman
Development
Agency
"…the lives we live"
Grangegorman Public Art is a
developmental project linking the
new DIT campus with per cent for
the art scheme in an artists interdisciplinary
training programme
'Pre-texts' led by Prof. Doris
Sommer director Cultural Agents
Initiative, Harvard University.
€2,000
2017-076 Project Trish McAdam Niche
Films
The creation and screening of a
10 minute film mix live action and
animation supported by
Grangegorman Development
Agency. Film draws a historical
line from Henrietta Street of 18
th
century to Grangegorman,
present and addresses mental
health issues.
€2,000
2017-077 Project Pallas Projects Ltd Pallas Project studios for
'Periodical Review' annual
exhibition, including young
people's programme and cocuration
with RGKSKSRG.
€6,500
2017-080 Project Photo Ireland
Festival Limited
PHOTOIRELAND Festival July
2017, to include a range of artists
and exhibitions across a range of
platforms reaching a wide
audience in Dublin.
€6,000
2017-087 Project Ergodos Recording of three new classical
music albums and performances
in Dublin Central locations.
€2,000
2017-088 Project Michael Gallen A Month in the Lock
development of an interactive
opera project to be shown at
Dublin Fringe Festival, in
association with The Lir and TCD
based on the history of
Westmoreland Lock Hospital,
noted for treating venereal
diseases
€2,000
2017-092 Project Shane O'Reilly The Genealogy Project at the
Peacock Theatre as a part of the
Abbey Theatre's 2017
programme.
€2,000
2017-093 Project Philip St John (High
Seas Theatre
Company)
Project The Restoration of Hope
at the New Theatre 20 Nov to 2
Dec 2017. New drama by writer
gaining increasing recognition in
his career.
€2,000
2017-097 Project THEATREclub THEATREclub lead by Grace Dyas
seek to present 'Not at Home' a
durational performance work in
Dublin supported by Project Arts
Centre focussing on the
experiences of Irish women
seeking abortion abroad.
€3,000
2017-098 Project White Label White Label lead by Joanna
Crawley seek to present
'Eurydice' a multidisciplinary
piece at Project Arts Centre,
March 2017. Bringing together a
range of theatre artists and new
texts this explores the myth of
Eurydice in a contemporary
context
€2,000
2017-102 Project George Higgs Multi-sensory music workshops,
lead by composer George Higgs,
composition and performance in
the Deaf Heritage Centre of the
Deaf Village, Cabra West and
planned for a wider public.
€3,500
2017-103 Project Theatre Lovett Ltd Theatre Lovett present
'Frankenstein' in a one man
version by Michael West for
younger audiences and ' Time to
Play' mentorship scheme to
develop new work for young
audiences.
€4,000
2017-110 Project Contemporary
Music Centre
Contemporary Music Centre, four
concerts 'Musical Tales'
supporting One City One Book,
concerts at Dublin City Libraries
April, 2017. Curated by Dr Mark
FitzGerald.
€2,000
2017-111 Project Artbox ArtBox seeks support for artistic
projects in gallery space. Director
Hillary Murray is inviting two
curators for new exhibitions
responding to site, plus new
programmes.
€3,000
2017-112 Project Dublin Live Art
Festival
Dublin Live Art Festival 2017,
offers programme of work
autumn 2017, 'Come Together'
including returned strand
'Streetlive' and new mentoring
scheme 'RE:SOURCE' for recent
graduates and emerging artists.
€4,000
2017-115 Project The Corn Exchange
Theatre Company
Corn Exchange seek to produce
'Nora', a new version of Ibsen's 'A
Doll's House' by Belinda McKeon
and Annie Ryan. Planned for
Dublin Theatre Festival, 2017.
€5,000
2017-120 Project Company SJ Company SJ for research period
on 'Beckett: What is the Other?' a
new work investigating Becket’s
relationship with Giacometti via
puppetry.
€2,000
2017-121 Project Dublin
International Piano
Festival
Dublin International Piano
Festival is planned from director
Archie Chen at a number of city
centre venues, July 2017, with
seminars and masterclasses,
drawing national and
international artists.
€2,000
2017-124 Project Kirkos Three events which include a
multi -sensory event in
collaboration with Experimental
Film Society, 'Kirkokammer' a
monthly concert series featuring
new commissions by Irish
composers and performance at
NCH as part of New Music Dublin.
€2,000
2017-132 Project Noelle Brown Development of 'Creaking' with
post show discussion on older
people's needs.
€2,000
2017-134 Project Outlandish Theatre
Platform
'TRADErs' will be produced in
collaboration with the Coombe
Women and Infants University
Hospital (CWIUH) where OT are
artists in residence. 'TRADErs' is
the second instalment from the
trilogy project 'Mother Ireland'
and will explore the history of
manufacturing in Dublin 8.
€2,000
2017-135 Project PIPEWORKS Pipeworks International Festival
will take place in June in various
city venues such as NCH, St.
Patrick's Cathedral, Trinity
College and Christchurch
Cathedral. 'Wind and Pipes'
workshops for children and
young people is part of Pipeworks
core activity and 'Organ Plus' is a
series of lunchtime recitals in the
Unitarian Church.
€2,000
2017-136 Project PLASTIK Festival of
Artists' Moving
Image
PLASTIK will take place in March
over three days in partner
venues, IFI, TBG&S and Filmbase
during March. International
artists will be commissioned to
present a live film/performance
event in Filmbase.
€2,000
2017-138 Project Graphic Studio
Dublin
A one week residency with the
opportunity to work with studio
director Robert Russell to make a
print which will be exhibited in
Graphic Studio Gallery along with
members work in December.
€2,000
2017-139 Project International
Dublin Gay Theatre
Festival Ltd
The festival will present gay
themed theatre productions in
drama, comedy, musical theatre,
cabaret and physical
theatre/dance in Dublin city
venues and will be accompanied
by a programme of events over 2
weeks.
€4,000
2017-144 Project Musical Nights Ltd,
Great Music in Irish
Houses Festival
'The Dublin Musical Saunter' in
honour of Veronica Dunne is the
headline Dublin event of a series
of concerts in Great Houses in
June. Contemporary classical
music in a number of significant
venues in the city.
€2,000
2017-146 Project Irish Theatre
Institute
ITI, a major support institution in
Irish theatre seek support for
'Elevator' a Dublin Galway
support initiative and
'Information Toolbox' 2017 for
Dublin and Irish theatre artists.
€4,000
2017-149 Project Kids Classics Ltd Kids' Classics (AD Gráinne Hope)
music in children's hospital
programme in partnership with
National Concert Hall seeks to
deliver a programme of creative
song writing workshops.
€2,000
2017-150 Project Mornington Singers Mornington Singers (AD Orla
Flanagan) propose 'Living Legacy'
a contemporary Choral Music
programme of activity. Including
open rehearsals, emerging
composers, concert at Wood
Quay and CD recording.
€2,000
2017-152 Project Irish Baroque
Orchestra
Irish Baroque Orchestra present
series of 11 baroque concerts in
Dublin from January to
December, also including new
Irish Youth Baroque Orchestra
€5,000
2017-154 Project Kate Ferris Developmental family theatre
work, 'Night of the Bunny
People'. Producer Kate Ferris,
writer Sonya Kelly and director
Gina Moxley to develop new
theatre piece for industry
presentation 2017.
€2,000
2017-155 Project Collapsing Horse Collapsing Horse to develop and
present new work 'The Water
Orchard' 2017, a coproduction
with Project Arts Centre and
international partners.
€2,000
2017-157 Project Landmark
Productions Ltd.
Landmark Productions to
produce major new work,
'Woyzeck in Winter'. Producer
Anne Clarke and writer/director
Conall Morrison wish to create a
new work from 'Woyzeck' and
'Winterreise' for Galway, Dublin
Theatre Festival and London.
€2,000
2017-162 Project Rex Levitates Dance
Company t/a Liz
Roche Company
Liz Roche Company presents
'Another Way of Seeing' at the
National Gallery of Ireland as part
of Dublin Dance Festival, 2017.
€5,000
2017-164 Project Dublin Sound Lab
Ltd
Dublin Sound Lab, contemporary
electroacoustic group, propose
Music Current Festival April 2017
plus concert later in the year as
part of programme of work.
Supported by the Contemporary
Music Centre.
€2,000
2017-170 Project The Mart Gallery Ciara Scanlan and Matthew
Nevin, co-curators for MART,
propose 'Destroy These Walls', a
new programme for 2017
focussing on risk and political
agitation.
€3,000
2017-173 Project Bottlenote Bottlenote improvised music
collective propose 'String Theory'
a concert series, 'Sound of Silents'
improvised music for silent film,
and for this award 'Bleed II' a site
specific concert, all in city centre
locations.
€2,000
2017-003 Revenue Fishamble Theatre
Company, CLG
Plays Maz and Bricks by Eva
O'Connor, Forgotten, Silent and
Underneath by Pat Kinevane, The
Humours of Bandon by Mags
McAuliffe, Show in a Bag, On
Blueberry Hill by Sebastian Barry
etc.
€9,000
2017-005 Revenue Common Ground Studio 468 - CITIZEN ARTIST
AWARDS 2016-2018
€12,000
2017-008 Revenue Pan Pan Theatre New theatre productions €6,000
2017-020 Revenue Imram Féile
Litríochta Gaeilge
Series of Irish Literature events in
Irish and English
€7,000
2017-021 Revenue Temple Bar Gallery
& Studio Ltd
Facilitating artists development/
public access / enrich cultural
experience in city
€8,000
2017-025 Revenue Project Arts Centre Provision of space where
members of the artistic
community connect with the
public and each other
€27,000
2017-049 Revenue The Children's
Cultural Centre /
The Ark
2017 Artistic Programme of
National Centre for Children
€16,000
2017-054 Revenue Dublin Theatre
Festival Limited
Dublin Theatre Festival,
international festival with
multiple programmes and venues
€37,000
2017-057 Revenue CoisCéim Dance
Theatre Ltd
Performance Programme /
Broadreach community
engagement
€13,000
2017-067 Revenue Dublin Youth
Theatre
Dublin premier drama
participation for young people
€14,000
2017-090 Revenue Dublin Choral
Foundation
Provision of music education
from childhood to adulthood
€5,000
2017-109 Revenue Dublin Fringe
Festival
Tiger Dublin Fringe Festival €35,000
2017-119 Revenue Rough Magic Ltd The Effect by Lucy Pebble at
Project Arts Centre in March
2017
€7,000
2017-125 Revenue Bewleys Café
Theatre Company
Ltd
Bewley's Little Gem Award - THE
HUMOURS OF BANDON
€7,000
2017-126 Revenue Dance Ireland Access and Participation for nondance
audiences
€11,000
2017-131 Revenue Ballymun Arts ad
Community
Resource Centre
t/a axis
10
th
anniversary of the Arts and
Community Resource Centre in
Ballymun
€13,000
2017-141 Revenue Chamber Choir
Ireland
The programme will comprise of
a series of concerts, talks curated
by Stuart Kinsella in collaboration
with NCH, musical performances,
workshops and broadcasts.
€5,000
2017-142 Revenue Dublin
International Film
Festival
Dublin International Film Festival
2017
€9,000
2017-163 Revenue International Dance
Festival of Ireland
Ltd t/a Dublin
Dance Festival
Work programme for 2017 €15,000
2017-165 Revenue Irish Gallery of
Photography
War of Independence, UNION, I
Dublin, Reframing the Border,
Lacuna, artists commissions
€5,000
2017-174 Revenue Crash Ensemble Series of concerts €7,000
Address; Newbliss, Co. Monaghan, Ireland.
Telephone: 353 (0)47 54003
Fax: 353 (0)47 54380
Email: info@tyroneguthrie.ie
Website: www.tyroneguthrie.ie
THE TYRONE GUTHRIE CENTRE REGIONAL BURSARY SCHEME
Over 27 local authorities in Northern Ireland and the Republic of Ireland are offering special bursary awards to artists
born or domiciled in their areas to enable them to spend two weeks at the Tyrone Guthrie Centre at Annaghmakerrig,
the artists’ workplace in County Monaghan. Each bursary covers all board and lodging expenses for a two-week
period, plus the use of a studio if necessary. Each individual local authority administers the bursaries.
The Tyrone Guthrie Regional Bursary Scheme has the following objectives:
 To work closely with local authorities and their arts officers to discover emerging and established artists
throughout the island of Ireland who might benefit from working at Annaghmakerrig.
 Through the artistic projects they realise to make their work apparent to the local communities from which they
come, through exhibitions, performances, readings and other manifestations.
 Through this process to allow the Tyrone Guthrie Centre to establish partnerships with local authorities the length
and breadth of the island of Ireland in keeping with its origins and aims as a major cross-border collaboration
between Northern Ireland and the Republic of Ireland.
NOTES FOR APPLICANTS
The bursaries are open to practitioners in all artforms, born or domiciled within the relevant local authority area. There
is no age limit.
Applicants should show significant achievement in their chosen field. This would normally mean that writers should
already have published in book form, painters and sculptors should have had one-person shows in reputable galleries
and that composers and musicians should have had their work commissioned, recorded or performed, or whatever
might be appropriate to the particular artform. Otherwise the applicant must demonstrate a high degree of promise
attested by references or other forms of support from established figures in the arts.
Each application must be accompanied by a detailed curriculum vitae and a reasonable sample of the artist’s work: 10
recent still images from visual artists, a book or 20 pages of published work from writers, a recording or score from
musicians, and any other supporting material which might be relevant.
Applicants should state clearly what they wish to accomplish during their stay at Annaghmakerrig. This project outline
is often decisive and should demonstrate that the artist is working towards an exhibition, publication or performances,
which will be helped by a stay at the Centre.
Each local authority makes its own preliminary selections from the applications it receives, often calling in expert
advice to do so. Each local authority will determine the closing date for receipt of applications.
Annaghmakerrig is administered by a Board appointed by the two Arts Councils in Ireland
*Please return completed application forms with any additional information to the Arts Office, Dublin City
Council, The LAB, Foley Street, Dublin 1. Closing date for receipt of applications is 5pm Monday 24th
April
2017.
THE Tyrone Guthrie Centre
Dublin City Council Tyrone Guthrie Centre Residency
Residencies for Artists at Annaghmakerrig
Please refer to the Notes for Applicants overleaf when completing this form.
NAME ……………………………………………………………………………… ARTFORM ………………………………………………………………………….………….
PROFESSIONAL NAME IF DIFFERENT …………………………………………........................................................................................................
PLACE OF BIRTH………………………………………………..…………………….. DATE OF BIRTH ……………………………………………………………………..
ADDRESS…………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…………………………………...
TELEPHONE ……………………………………………………………………………….… E-mail …………………………………………………………..…………………
Have you been resident at Annaghmakerrig before? (Circle answer) Yes No
Ideal dates of arrival & departure: ……………………..………………………………………….
Do you suffer from any allergies or illnesses about which the centre should be informed
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Do you have any special dietary requirements: ……………………………………………………………………………………..…………………………………….…
Describe in 200 words your current project or what you hope to achieve through this residency:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
List your most important publications/exhibitions/performances of the last three years, with dates and venues:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Description of work you will undertake during residency:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
References:
Please list the names and addresses of two referees in your field who know you and your work.
1.……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2.…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Material Enclosed with this application, i.e. Books, manuscripts, slides, photograph, CDs, DVD’s, scores, press cutting or
testimonials, (circle) Yes No
information you wish to add will be welcome
SIGNATURE……………………………………………………………………………………………… DATE………………………………….…………………
*Please return completed application forms with any additional information to the Arts Office, Dublin City
Council, The LAB, Foley Street, Dublin 1. Closing date for receipt of applications is 5pm Monday 24th
April 2017.
Applications to be sent in hardcopy format only. No late applications will be accepted.
Leitfaden für Subventionen Kulturabteilung
(MA 7)
Der Leitfaden informiert über Subventionen der Kulturabteilung der Stadt Wien für
kulturelle und wissenschaftliche Projekte. Ausgenommen sind Förderungen im
Bereich der Altstadterhaltung. Es werden die wichtigsten Fragen zu Antragstellung,
Auszahlung und Abrechnung von Fördermitteln beantwortet.
• 1 Voraussetzung für die Gewährung von Förderungen
• 2 Ansuchen
o 2.1 Ansuchen um Bau- und Investitionskosten
o 2.2 Ansuchen um Druckkostenzuschuss
o 2.3 Ansuchen um Wissenschaftsstipendium
o 2.4 Ansuchen um Förderung bezirksorientierter Kulturangelegenheiten
o 2.5 Ansuchen um Kinoförderung
• 3 Subventionsbedingungen
• 4 Auszahlung
• 5 Abrechnungsbedingungen
o 5.1 Abrechnung Bau- und Investionskosten
o 5.2 Abrechnung Druckkostenzuschüsse
o 5.3 Abrechnung Wissenschaftsstipendium
• 6 Ausfüllhilfe für Kostenkalkulation
1. Voraussetzungen
• Antragsberechtigt sind juristische Personen, eingetragene
Personengesellschaften und natürliche Personen (bis zu einer Förderhöhe
von maximal 20.000 Euro) mit Sitz beziehungsweise Hauptwohnsitz in
Wien.
• Die eingereichten Projekte müssen Wien-Bezug haben.
• Ein Anspruch auf Förderung besteht nicht.
• Die Förderungen erfolgen nach dem Subsidiaritätsprinzip im Sinne des
Bundes-Kunstförderungsgesetzes, wo es heißt: "Eine Förderung darf nur
erfolgen, wenn das Vorhaben (Projekt) ohne sie nicht oder nicht zur Gänze in
Angriff genommen oder durchgeführt werden kann und bei Gewährung der
Förderung finanziell gesichert ist."
• Für Höhe und Umfang der Förderung ist die budgetäre Situation maßgebend.
• Die Bestimmungen der Europäischen Union zur Vereinbarkeit von Beihilfen
mit den europäischen Wettbewerbsregeln und zur Gruppenfreistellung sind zu
beachten (siehe dazu Punkt 15. der Bedingungen für Subventionen der
Kulturabteilung).
• Voraussetzung für die Gewährung von Fördermitteln ist die fristgerechte
und ordnungsgemäße Vorlage vorangegangener Förderabrechnungen.
Allgemeine Kriterien
Grundsätzlich gefördert werden Projekte oder Institutionen,
• die sich durch hohe Qualität und Professionalität sowohl im künstlerischen als
auch im administrativ-organisatorischen Bereich auszeichnen,
• die durch innovative Ansätze zur künstlerischen Weiterentwicklung der Kunst
beitragen beziehungsweise bedeutende Traditionen in der Geschichte der
Kunst aufnehmen und zeitgemäß weiterführen,
• die einen möglichst unverwechselbaren, ästhetisch konsequenten Ausdruck
hervorbringen und auf entschiedene Weise Entwicklungen der Gegenwart
reflektieren,
• die eine Auseinandersetzung mit neuen medialen Ausdrucksformen suchen
und Spartengrenzen überschreiten,
• die eine geeignete Anwendung der Prinzipien des Gender Mainstreamings
erwarten lassen,
• die einen bedeutsamen Beitrag zur Konsolidierung bestehender und der
Erschließung neuer Publikumsschichten leisten, insbesondere auch jüngerer
Zuschauerinnen und Zuschauer und von Gruppen der Gesellschaft, die in der
gegenwärtigen Publikumsstruktur unterrepräsentiert sind,
• die durch ihre Zielsetzungen und ihr Profil zur Steigerung des allgemeinen
Interesses an der Kunst beitragen,
• die der kulturellen und sozialen Vielfalt einer modernen Großstadt Rechnung
tragen,
• die in der Wahl ihrer Orte städtebauliche Entwicklungen berücksichtigen und
Angebote in kulturell bislang wenig versorgten Stadtgebieten schaffen,
• die mit und durch ihre künstlerische Arbeit im Bereich der Kunst prägnante
Anknüpfungspunkte für Austausch, Verbreitung und Vernetzung liefern und
somit zum positiven Ansehen Wiens beitragen und
• die zur Vielfalt der Ausdrucksmöglichkeit in der Wiener Kulturlandschaft
beitragen.
Kriterien für Wissenschaftsförderung
Bei Förderungen im Bereich der Wissenschaft sollen die Vorhaben grundsätzlich
folgende Voraussetzungen erfüllen:
• Projekte sollen als aktuelle wissenschaftliche und relevante Vorhaben
erkennbar sein. Aus den eingereichten Unterlagen muss ersichtlich sein, dass
sich die Förderungswerberinnen und Förderungswerber auf dem aktuellen
Stand der Erkenntnisse, der Fragestellungen und Methoden ihres Faches
befinden.
• Projekte sollten sich mit aktuellen und innovationsträchtigen Fragen
beschäftigen.
• Die zu fördernden Projekte sollen - wenn es die wissenschaftliche Disziplin
erlaubt - einen Bezug zu konkreten Wiener Problemen oder Wiener
Forschungsfragen haben. In ihnen soll Wien als Forschungsgegenstand oder
als Ort der Entwicklung wichtiger Forschungstraditionen eine bedeutende
Rolle spielen.
• Auch unkonventionelle Projekte, die interessante neue und originelle
Perspektiven auf Probleme und Fragen eröffnen und die an ihren Gegenstand
völlig unorthodox herangehen, können gefördert werden. Das Kriterium, das
inhaltlich und methodisch unkonventionelle Projekte erfüllen müssen, besteht
darin, dass Projektwerberinnen und Projektwerber glaubwürdig vermitteln
können, dass sie mit ihrer Person (auch mit dem eingesetzten Zeitaufwand)
konsequent hinter einer Sache stehen. Das jeweilige Projekt sollte aber
jedenfalls erkennen lassen, dass dabei nach den Regeln und Zielsetzungen
der Wissenschaft vorgegangen wird.
Kriterien für Druckkostenzuschuss
Durch die Vergabe von Druckkostenzuschüssen (Einreichungen durch Verlage) wird
das Erscheinen zeitgenössischer österreichischer Literatur sowie wissenschaftlicher
Publikationen gefördert.
• Antragsberechtigt sind Verlage mit Sitz in Wien.
• Gefördert werden Projekte von Wiener Autorinnen und Autoren sowie
wissenschaftliche Publikationen.
• Druckkostenzuschüsse müssen vor Drucklegung des angesuchten Werkes erfolgen.
• Die Förderungen erfolgen nach dem Subsidiaritätsprinzip im Sinne des
Bundes-Kunstförderungsgesetzes, wo es heißt: "Eine Förderung darf nur
erfolgen, wenn das Vorhaben (Projekt) ohne sie nicht oder nicht zur Gänze in
Angriff genommen oder durchgeführt werden kann und bei Gewährung der
Förderung finanziell gesichert ist."
• Für Höhe und Umfang der Förderung ist die budgetäre Situation maßgebend.
• Voraussetzung für die Gewährung von Fördermitteln ist die fristgerechte und
ordnungsgemäße Vorlage vorangegangener Förderabrechnungen.
• Ein Anspruch auf Förderung besteht nicht.
Kriterien für Wissenschaftsstipendien
• Wissenschaftsstipendien werden im Allgemeinen nur für Einzelpersonen
vergeben. (Wenn sich eine Arbeitsgemeinschaft oder ein Team von
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern um Wissenschaftsstipendien
bewerben, so ist eine Person als Verantwortliche bzw. Verantwortlicher für das
Vorhaben zu bestimmen, die auch als Bevollmächtigte bzw. Bevollmächtiger
für die Vorsprache und als Übernahmeberechtigte bzw.
Übernahmeberechtigter für das Wissenschaftsstipendium gilt.)
• Es besteht kein Anspruch auf Förderung.
• Maximale Förderhöhe pro Person 2.000,00 Euro.
• Wohnsitz in Wien seit mindestens drei Jahren.
• Höchstalter von 40 Jahren zum Zeitpunkt der Antragsstellung.
• Akademischer Grad und einschlägige wissenschaftliche Qualifikationen.
• Das Projekt muss klar als aktuelles, wissenschaftliches, Wien-bezogenes
Vorhaben erkennbar sein.
• Arbeiten, die schon von anderer Seite gefördert werden, dürfen nur in
besonderen Ausnahmefällen eine Förderung erfahren.
• Innerhalb von 3 Jahren kann nur ein Stipendium bewilligt werden.
Nicht gefördert werden können:
• Diplomarbeiten und Dissertationen
• Verwaltung, Druck- und Reisevorhaben sowie Ankauf von Geräten
Kriterien für Kinoförderung
• Antragsberechtigt sind physische oder juristische Personen sowie
eingetragene Personengesellschaften
• mit Sitz in Österreich,
• die im Besitz einer aufrechten Kinokonzession in Wien sind,
• deren Kinobetriebe in Wien mit höchstens vier Sälen und 1.500 Sitzplätzen
versehen sind
• und die an zumindest 250 Tagen des Kalenderjahres einen regulären
Spielbetrieb unterhalten.
2. Ansuchen
Ein Ansuchen muss schriftlich eingebracht werden. Die Einreichung kann persönlich,
per Post, per Fax oder per unterfertigtem Original, eingescannt und per E-Mail
übermittelt, erfolgen.
Es muss verpflichtend folgende Unterlagen enthalten:
• Ein vollständig und korrekt ausgefülltes und unterfertigtes
Subventionsformular der Kulturabteilung (MA 7). Bei juristischen Personen
und Personengesellschaften ist darauf zu achten, dass das Ansuchen von den
vertretungsbefugten Organen der jeweiligen Institution unterschrieben wird.
• Eine detaillierte Einnahmen- und Ausgabenkalkulation - ausgenommen Bauund
Investitionszuschuss sowie Kinoförderung (Excel Tabelle: zum
Herunterladen auf Unterlagen für Subventionseinreichungen)
• Vereine: Vereinsstatuten (bei erstmaliger Einreichung beziehungsweise
allfälligen Änderungen) und einen aktuellen Vereinsregisterauszug
• GmbH: Gesellschaftsvertrag (bei erstmaliger Einreichung beziehungsweise
allfälligen Änderungen) und einen aktuellen Firmenbuchauszug
• Personengesellschaften: aktueller Firmenbuchauszug
• Einzelpersonen: ausführlicher Lebenslauf zum künstlerischen Werdegang inklusive
bisheriger Projekte und einen aktuellen Meldezettel
Erst wenn alle Unterlagen vollständig vorhanden sind, kann das Ansuchen
geprüft und bearbeitet werden.
Wenn im Fall einer positiven Entscheidung die Höhe der in Aussicht genommenen
Förderung vom eingereichten Subventionswunsch abweicht, ist der Kulturabteilung
von der Förderwerberin beziehungsweise vom Förderwerber eine adaptierte
Kalkulation vorzulegen, aus der hervorgeht, dass die Durchführung des Vorhabens
auch mit der geringeren Förderung möglich wäre. Sollte dies nicht der Fall sein,
besteht ein Förderungshindernis.
Formulare
Subventionsansuchen und Kalkulationsformular als Download: Unterlagen für
Subventionseinreichungen
2.1. Ansuchen um Bau- und Investitions-
kosten
Ein Ansuchen um einen Bau- und Investionskostenzuschuss muss schriftlich
eingebracht werden. Die Einreichung kann persönlich, per Post, per Fax oder per
unterfertigtem Original, eingescannt und per E-Mail übermittelt, erfolgen.
Es muss verpflichtend folgende Unterlagen enthalten:
• Ein vollständig und korrekt ausgefülltes und unterfertigtes
Subventionsformular der Kulturabteilung (MA 7). Bei juristischen Personen
und Personengesellschaften ist darauf zu achten, dass das Ansuchen von den
vertretungsbefugten Organen der jeweiligen Institution unterschrieben wird.
• Vereine: Vereinsstatuten (bei erstmaliger Einreichung beziehungsweise
allfälligen Änderungen) und einen aktuellen Vereinsregisterauszug
• GmbH: Gesellschaftsvertrag (bei erstmaliger Einreichung beziehungsweise
allfälligen Änderungen) und einen aktuellen Firmenbuchauszug
• Personengesellschaften: aktueller Firmenbuchauszug
• Einzelpersonen: ausführlicher Lebenslauf inklusive bisheriger Projekte
• Die "Allgemeinen Bedingungen für die Gewährung von Bau- und
Investitionskostenzuschüssen" sind zu unterfertigen und gemeinsam mit dem
Ansuchen zu übermitteln.
• Vorzulegen ist eine Grobkostenaufstellung des gesamten Projektes mit
zugrunde liegender Dokumentation (Pläne, Skizzen, Fotos et cetera) inklusive
Finanzierungsplan. Weiters muss eine detaillierte Kostenaufstellung für die bei
der Kulturabteilung (MA 7) beantragten Mittel mit Anboten vorgelegt werden.
Falls die Arbeiten bereits durchgeführt wurden, sind diese mit Rechnungen zu
belegen. Die Beilage der Anbote kann entfallen, wenn die Kostenaufstellung
von einer beziehungsweise einem dazu Befähigten oder Befugten (zum
Beispiel Architekturbüro, Ziviltechnikerin oder Ziviltechniker beziehungsweise
Baumeisterin oder Baumeister) erstellt wurde.
Formulare
• Subventionsansuchen 207 KB PDF
• Allgemeine Bedingungen für die Gewährung von Bau- und
Investitionskostenzuschüssen: 40 KB PDF
2.2. Ansuchen um Druckkostenzuschuss
Ein Ansuchen um Druckkostenzuschuss muss schriftlich eingebracht werden. Die
Einreichung kann persönlich, per Post, per Fax oder per unterfertigtem Original,
eingescannt und per E-Mail übermittelt, erfolgen.
Es muss verpflichtend folgende Unterlagen enthalten
• Vollständig und korrekt ausgefülltes sowie unterfertigtes Subventionsformular
der Kulturabteilung. Der Antrag muss von den vertretungsbefugten Organen
der jeweiligen Institution unterschrieben sein.
• Detaillierte Kostenkalkulation, die Aufschluss über die technischen
Herstellungskosten, Satz, Layout, Rechte, Auflagenhöhe, eventuelle
Honorare, Lektorat, Korrektorat usw. gibt.
• Einen aktuellen Firmenbuchauszug.
Zusätzlich für Druckkostenzuschüsse im Literaturbereich:
• Repräsentative Textprobe (zirka 5 bis 10 Seiten)
• Bio-Bibliografie des Autors bzw. der Autorin
Formulare
Subventionsansuchen 207 KB PDF
Virtuelles Amt
• Druckkostenzuschuss - Literatur
• Druckkostenzuschuss - wissenschaftliche Publikationen
2.3. Ansuchen um Wissenschafts-
stipendium
Ein Ansuchen um ein Wissenschaftsstipendium muss schriftlich eingebracht werden.
Die Einreichung kann persönlich, per Post, per Fax oder per unterfertigtem Original,
eingescannt und per E-Mail übermittelt, erfolgen.
Es muss verpflichtend folgende Unterlagen enthalten
• Ein vollständig und korrekt ausgefülltes Förderformular
• Lebenslauf
• Ausführliche Disposition zur Arbeit mit Hinweis auf den "Wien-Bezug"
• Mindestens eine Referenz einer Hochschule
• Staatsbürgerschaftsnachweis
Erst wenn alle Unterlagen vollständig vorhanden sind, kann das Ansuchen geprüft
und bearbeitet werden. Die Bewerberin bzw. der Bewerber erhält eine schriftliche
Nachricht, ob ihr bzw.sein Ansuchen genehmigt, zurückgestellt oder abgelehnt
wurde.
Formulare
• Subventionsansuchen 207 KB PDF
Virtuelles Amt
• Wissenschaftsstipendium - Antrag
2.4. Ansuchen um Förderung bezirksorientierter
Kulturangelegenheiten
Das Ansuchen kann schriftlich (per Post, per Fax oder eingescannt und per E-Mail
übermittelt) direkt im jeweiligen Bezirk oder durch Ausfüllen des Online-Formulars
eingebracht werden.
Es muss verpflichtend folgende Unterlagen enthalten:
• Ein vollständig und korrekt ausgefülltes Subventionsformular der
Bezirksvorstehung.
• Eine detaillierte Einnahmen- und Ausgabenkalkulation (Excel Tabelle)
• Vereine: Vereinsstatuten (bei erstmaliger Einreichung beziehungsweise
allfälligen Änderungen) und einen aktuellen Vereinsregisterauszug
• GmbH: Gesellschaftsvertrag (bei erstmaliger Einreichung beziehungsweise
allfälligen Änderungen) und einen aktuellen Firmenbuchauszug
• Personengesellschaften: aktueller Firmenbuchauszug
• Einzelpersonen: Meldezettel
• Eine Projektbeschreibung
• Eine unterfertigte Einverständniserklärung
Erst wenn alle Unterlagen vollständig vorhanden sind, kann das Ansuchen
bearbeitet werden.
Virtuelles Amt
• Förderung bezirksorientierter Kulturangelegenheiten - Antrag
2.5. Ansuchen um Kinoförderung
Ein Ansuchen um Kinoförderung muss schriftlich eingebracht werden. Die
Einreichung kann persönlich, per Post, per Fax oder per unterfertigtem Original,
eingescannt und per E-Mail übermittelt, erfolgen.
Es muss verpflichtend folgende Unterlagen enthalten:
• Ein vollständig und korrekt ausgefülltes und unterfertigtes
Subventionsformular der Kulturabteilung (MA 7). Bei juristischen Personen
und Personengesellschaften ist darauf zu achten, dass das Ansuchen von den
vertretungsbefugten Organen der jeweiligen Institution unterschrieben wird.
• Vereine: Vereinsstatuten (bei erstmaliger Einreichung beziehungsweise
allfälligen Änderungen) und einen aktuellen Vereinsregisterauszug
• GmbH: Gesellschaftsvertrag (bei erstmaliger Einreichung beziehungsweise
allfälligen Änderungen) und einen aktuellen Firmenbuchauszug
• Personengesellschaften: aktueller Firmenbuchauszug
• Anzahl der Kinosäle
• Anzahl der Sitzplätze
• Anzahl der Öffnungstage (im Vorjahr)
• Jahresprogramm des Vorjahres mit Filmtiteln, Vorstellungen und Besuchen
• Skizze des Programmkonzepts für das aktuelle Jahr
• Darstellung der wirtschaftlichen Situation (anhand von Jahresabschlüssen
bzw. Jahresergebnissen)
Formulare
• Subventionsansuchen 207 KB PDF
Virtuelles Amt
• Kinoförderung - Antrag
3. Bedingungen für Subventionen der
Kulturabteilung
1. Die Antragstellerin beziehungsweise der Antragsteller hat das
Subventionsansuchen vollständig ausgefüllt, die geforderten Beilagen
angeschlossen und die Subventions- und Abrechnungsbedingungen durch
ihre beziehungsweise seine Unterschrift und ihre beziehungsweise seine
Organe mit ihren Unterschriften vorbehaltlos akzeptiert.
2. Zuerkannte Subventionsmittel dürfen nicht abgetreten, angewiesen (§ 1400
ABGB) oder verpfändet werden.
3. Subventionsnehmerinnen beziehungsweise Subventionsnehmer und ihre
Organe haben Änderungen, Verzögerungen, die Unmöglichkeit der
Durchführung des subventionierten Vorhabens, Änderungen der Rechtsform,
der verantwortlichen Personen und der Adresse sowie allfällige
Exekutionsführungen gegen die Subventionsnehmerin beziehungsweise den
Subventionsnehmer unverzüglich dem Magistrat der Stadt Wien - MA 7
schriftlich anzuzeigen. In diesen Fällen kann der Magistrat der Stadt Wien MA
7 neue Bedingungen und Auflagen vorsehen oder in gravierenden Fällen
sowie bei Zuwiderlaufen gegen die kulturellen Interessen der Stadt Wien die
zuerkannte Subvention widerrufen und die Rückzahlung der Subventionsmittel
verlangen. Etwaige nachteilige Auswirkungen gehen zu Lasten der
Subventionsnehmerin beziehungsweise des Subventionsnehmers. Dies gilt
sinngemäß im Falle unterlassener Anzeige.
4. Die Auszahlung der zuerkannten Subventionsmittel erfolgt auf das von der
Subventionsnehmerin beziehungsweise vom Subventionsnehmer genannte
Konto.
5. Die Subventionsmittel dürfen nur für den subventionierten Zweck unter
Berücksichtigung des beabsichtigten künstlerischen Ziels in wirtschaftlicher,
sparsamer und zweckmäßiger Weise verwendet werden. Rabatte, Skonti
und dergleichen sind in Anspruch zu nehmen. Bei der Vergabe von Aufträgen
- ausgenommen bei Beauftragung von künstlerischen Leistungen - ist die
Bestbieterin beziehungsweise der Bestbieter zu wählen; abhängig vom
Auftragswert sind die jeweiligen Bestimmungen des Bundesvergabegesetzes
sinngemäß anzuwenden. Für Subventionsnehmerinnen beziehungsweise
Subventionsnehmer, die Auftraggeberinnen beziehungsweise Auftraggeber im
Sinne des Bundesvergabegesetzes sind, gelten die Bestimmungen dieses
Gesetzes uneingeschränkt.
6. Subventionsnehmerinnen beziehungsweise Subventionsnehmer haben alle
zur Überprüfung der widmungsmäßigen Verwendung der
Subventionsmittel notwendigen Aufzeichnungen zu führen und diese mit den
Belegen über sieben Jahre nach Auszahlung der Subvention aufzubewahren.
Auf Verlangen des Magistrats der Stadt Wien - MA 7, der Europäischen Union,
des Rechnungshofes und des Stadtrechnungshofes Wien sind Einsicht in
diese Unterlagen und die Besichtigung an Ort und Stelle zu gestatten sowie
die erforderlichen Auskünfte zu erteilen.
7. Die Subventionsnehmerinnen beziehungsweise Subventionsnehmer stimmen
im Sinne des Datenschutzgesetzes ausdrücklich zu, dass der Magistrat der
Stadt Wien - MA 7
a. insbesondere im Zug der Entscheidung über die Subvention
zweckdienliche Auskünfte bei Dritten (zum Beispiel bei
Finanzbehörden und Banken) einholt und die Angaben über jegliche
Förderungen durch andere Gebietskörperschaften überprüfen kann.
b. ihre Namen und die Namen ihrer Organe, den Subventionszweck und
die Höhe der Subvention im Kunst- und Kulturbericht und in den
Publikationsorganen der Stadt Wien veröffentlicht sowie für
statistische Zwecke bekannt gibt.
Diese Zustimmung kann jederzeit schriftlich durch Mitteilung an den
Magistrat der Stadt Wien - MA 7 widerrufen werden. Der Widerruf
bewirkt rückwirkend das Erlöschen des Subventionsanspruches und die
Rückforderung bereits gewährter Subventionen. Desgleichen nehmen
die Subventionswerberinnen beziehungsweise Subventionswerber zur
Kenntnis, dass aufgrund geltender Rechtsvorschriften für
Kontrollzwecke eine Datenweitergabe an den Rechnungshof, den
Stadtrechnungshof Wien und die Europäische Union erforderlich
werden kann.
8. Bis zu der in der Subventionszusage angeführten Frist ist die Durchführung
des subventionierten Projektes und die widmungsgemäße Verwendung der
Subventionsmittel entsprechend den Subventionsrichtlinien und -bedingungen
schriftlich nachzuweisen.
9. Subventionsnehmerinnen beziehungsweise Subventionsnehmer haben über
Aufforderung ausbezahlte Subventionsmittel unverzüglich rückzuerstatten,
wenn
a. Organe des Magistrats der Stadt Wien - MA 7 oder der Europäischen
Union im Zusammenhang mit dem subventionierten Projekt über
wesentliche Umstände unrichtig oder unvollständig unterrichtet wurden;
b. sie ihren Verpflichtungen sowie der Auskunfts- und Nachweispflicht
gemäß Ziffer 2, 3, 5, 6 und 8 trotz Setzung einer angemessenen
Nachfrist und Information über die Rückzahlungspflicht nicht
nachgekommen sind;
c. über ihr Vermögen vor Abschluss des subventionierten Vorhabens ein
Insolvenzverfahren eröffnet oder die Eröffnung mangels
kostendeckenden Vermögens abgelehnt wurde;
d. Subventionsmittel ganz oder teilweise widmungswidrig verwendet
worden sind;
e. das subventionierte Vorhaben nicht oder nicht rechtzeitig durchgeführt
werden kann oder durchgeführt wurde;
f. das Vorhaben aufgrund von Änderungen die Förderungswürdigkeit
verliert oder den Subventionsvoraussetzungen nicht mehr entspricht;
10.Wurden aus Subventionsmitteln Anlagegüter angeschafft und werden diese
nach Abschluss des Vorhabens oder bei Wegfall beziehungsweise
wesentlicher Änderung des Zuwendungszweckes nicht mehr benötigt, kann
der Magistrat der Stadt Wien - MA 7 die unentgeltliche Eigentumsübertragung
dieser Güter an den Magistrat der Stadt Wien - MA 7 beziehungsweise an
Dritte oder die Abgeltung zum Zeitwert verlangen oder bestimmen.
11.Die Obfrau beziehungsweise der Obmann und die Kassierin beziehungsweise
der Kassier oder die Geschäftsführerin beziehungsweise der Geschäftsführer
und die beziehungsweise der für die Finanzen Verantwortliche sind auch der
Stadt Wien gegenüber analog § 24 Vereinsgesetz verpflichtet, unter
persönlicher Haftung diese Bedingungen der Subventionsgewährung als
ordentliche und gewissenhafte Organwalter wahrzunehmen
beziehungsweise wahrnehmen zu lassen und ihrerseits die
Subventionsbedingungen im Rahmen ihres Wirkungskreises zu erfüllen.
12.Für etwaige Rechtsstreitigkeiten aus der Subventionsangelegenheit sind die
sachlich zuständigen Gerichte am Sitz der Stadt Wien, Wien 1, Rathaus,
ausschließlich zuständig.
13.In der Bewerbung und in allen Mitteilungen über das geförderte Vorhaben ist
das Logo "Wien Kultur" zu verwenden und/oder auf die Förderung durch die
Kulturabteilung der Stadt Wien hinzuweisen. Download Logo Bei der
Förderung bezirksorientierter Kulturangelegenheiten ist das jeweilige
Bezirkslogo zu verwenden. Download Bezirkslogos Bei Vorhaben
beziehungsweise Kulturprojekten, die nicht oder nicht unmittelbar von der
Stadt Wien beziehungsweise der Kulturabteilung gefördert werden, ist die
Verwendung dieses Logos beziehungsweise der Verweis auf die Stadt Wien
untersagt.
14.Subventionsnehmerinnen beziehungsweise Subventionsnehmer sind
verpflichtet die Bestimmungen nach § 9 Absatz 1 Wiener
Antidiskriminierungsgesetz einzuhalten und insbesondere das Verbot der
Diskriminierung und Benachteiligung uneingeschränkt zu beachten. Für
alle Nachteile, die aus einer etwaigen Zuwiderhandlung gegen diese
Bestimmungen resultieren, haften die Subventionsnehmerinnen
beziehungsweise Subventionsnehmer.
15.Folgende europarechtliche Grundlagen sind zu beachten:
Verordnung (EU) Nr. 651/2014 der Kommission vom 17. Juni 2014 zur
Feststellung der Vereinbarkeit bestimmter Gruppen von Beihilfen mit dem
Binnenmarkt in Anwendung der Artikel 107 und 108 des Vertrags über die
Arbeitsweise der Europäischen Union (Allgemeine
Gruppenfreistellungsverordnung – AGVO)
Der Geltungsbereich bezieht sich insbesondere auf folgende Sachverhalte:
Sollten geförderte Maßnahmen in Einzelfällen (insbesondere
Programmkinoförderung, Galerienförderung) eine wirtschaftliche Tätigkeit
darstellen, die von wettbewerbsrechtlicher Relevanz ist und die potenziell
geeignet ist, den Handel zwischen den EU-Mitgliedsstaaten zu verzerren,
handelt es sich um eine Beihilfe gemäß Artikel 107 Absatz 1 AEUV (Vertrag
über die Arbeitsweise der Europäischen Union 2012/C 326/01). In diesen
Fällen sind die Artikel 53 und 54 der AGVO verbindlich anzuwenden. Alle
relevanten Kriterien, insbesondere die maximalen zulässigen
Beihilfeintensitäten der Artikel 53 und 54 der AGVO sind verbindlich
anzuwenden.
Weiters sind die Bestimmungen der Kapitel 1 und 2 der AGVO verbindlich
anzuwenden, insbesondere:
o Artikel 1 Absatz 4 lit a AGVO, wonach festgelegt wird, dass einem
Unternehmen, das einer Rückforderungsanordnung aufgrund eines
früheren Beschlusses der Kommission zur Feststellung der
Unzulässigkeit einer Beihilfe und ihrer Unvereinbarkeit mit dem
Binnenmarkt nicht nachgekommen ist, keine Einzelbeihilfen gewährt
werden dürfen.
o Artikel 1 Absatz 4 lit c AGVO, wonach festgelegt wird, dass keine
Beihilfen an Unternehmen in Schwierigkeiten vergeben werden dürfen.
o Artikel 1 Absatz 5 lit a AGVO, wonach verlangt werden kann, dass die
Gewährung einer Beihilfe davon abhängig ist, dass die
Beihilfeempfängerin bzw. der Beihilfeempfänger zum Zeitpunkt der
Auszahlung der Beihilfe eine Betriebsstätte oder Niederlassung in dem
die Beihilfe gewährenden Mitgliedsstaat hat.
o Artikel 6 AGVO, wonach der Anreizeffekt erfüllt sein muss, wonach ein
entsprechender schriftlicher Beihilfeantrag vor Beginn der Arbeiten für
das Vorhaben oder die Tätigkeit gestellt werden muss.
o Artikel 8 AGVO, wonach die Kumulierungsvorschriften verbindlich
einzuhalten sind. Die Summe aller Beihilfen für dieselben förderbaren
Kosten dürfen die in Artikel 53 und 54 AGVO festgelegten maximalen
Beihilfeobergrenzen nicht überschreiten.
4. Auszahlung von Fördermitteln
• Die Auszahlung der Fördermittel erfolgt nach Genehmigung (wenn möglich
nach dem im Förderungsansuchen angegebenen Ratenplan).
• Subventionsbeträge in größerem Ausmaß (ab 50.000 Euro) werden
grundsätzlich nur in Tranchen beziehungsweise nach Nachweis der
Liquiditätserfordernisse ausbezahlt.
• Bei größeren Projekt- beziehungsweise Betriebssubventionen ist mit dem
Fachreferat regelmäßiger Kontakt zu halten.
• Bei Bedarf kann die Vorlage einer Bankgarantie verlangt werden.
• Die Auszahlung der Förderung bezirksorientierter Kulturangelegenheiten
erfolgt bei Vorliegen der unterfertigten Einverständniserklärung unmittelbar
nach der Förderungszusage.
5. Abrechnung von Fördermitteln
Allgemein
• Im Verständigungsschreiben ist festgehalten, bis zu welchem Zeitpunkt und in
welcher Form der Nachweis der widmungsgemäßen Verwendung der
Förderung zu erfolgen hat.
• Aufgrund magistratsinterner Umstrukturierungen ersuchen wir Sie, sämtliche
Abrechnungsnachweise persönlich in der Magistratsabteilung 7 – Kultur
abzugeben.
• Wird der Förderbetrag nicht innerhalb des im Förderansuchen angegebenen
Projektzeitraumes aufgebraucht, so ist schriftlich um Fristverlängerung
einzureichen, andernfalls ist der nicht verbrauchte Betrag rückzuüberweisen.
• Um einen Plan/Ist Vergleich zu ermöglichen ist der Nachweis der
widmungsgemäßen Verwendung der Fördermittel durch eine detaillierte
Gesamteinnahmen- und Gesamtausgabenaufstellung analog zur
eingereichten Kalkulation, unter Verwendung des entsprechenden
Kostenkalkulations-Formular (Excel Tabelle), zu erbringen.
• Die Vollständigkeit, Richtigkeit und Ordnungsmäßigkeit der
Förderabrechnungen sind am Kalkulationsraster mittels Unterschrift zu
bestätigen.
Abrechnungsnachweise
Die Fördernehmerinnen beziehungsweise Fördernehmer müssen innerhalb der
im Zusageschreiben vorgegebenen Abrechnungsfrist folgende Unterlagen
übermitteln:
• Nachweis über die Durchführung des Projektes mittels detailliertem
Tätigkeitsbericht bzw. Projektendbericht mit Angaben zur Auslastung
(Spielort/-zeit, Zahl der Spieltage/Anzahl der Plätze, Gesamtbesucheranzahl,
Auslastung in Prozent, Karten Vollpreis, Karten ermäßigt, Freikarten)
• Bei Forschungsprojekten ist ein Forschungsbericht, Summary von etwa 30
Zeilen (Schwerpunkte: neue Forschungsergebnisse, Quellen und Methoden,
Herausarbeitung von Wien-Bezügen) - wenn möglich per E-Mail - zu
übermitteln.
• Detaillierte Gesamteinnahmen- und Gesamtausgabenaufstellung analog
zur letztgültigen eingereichten Kalkulation (Excel Tabelle: zum Herunterladen
auf Unterlagen für Subventionseinreichungen) Jene Positionen, die gegenüber
der eingereichten Kostenkalkulation in den Hauptkategorien
(Haupteinnahmen, Nebeneinnahmen, künstlerischer Produktionsaufwand Sachaufwand,
künstlerischer Produktionsaufwand - Personalaufwand,
Verwaltung - Sachaufwand, Verwaltung - Personalaufwand) eine positive oder
negative Abweichung von mindestens zehn Prozent und 3.000 Euro
aufweisen, sind zu begründen.
• Je 2 Exemplare aller Druckwerke (Einladungen, Prospekte, Programme,
Kataloge, Plakate et cetera)
• Je 1 Belegexemplar von Publikationen
• Je 1 Belegexemplar von Film-DVDs (auch per Link möglich)
Bei Förderungen ab 5.000 Euro sind zusätzlich zu übermitteln:
• Nicht bilanzierende Institutionen
o Saldierte Originalbelege (bzw. Kontoauszüge bei Überweisungen)
in Gesamthöhe der Fördersumme samt Belegsaufstellung der
übermittelten Belege: 32 KB XLS
Die Belege werden nach Überprüfung durch die Kulturabteilung der
Stadt Wien retourniert.
• Bilanzierende Institutionen
o Ordnungsgemäß unterfertigter Jahresabschluss
Institutionen, die dem Gesetz nach verpflichtet sind, müssen einen von
einer Wirtschaftsprüferin beziehungsweise von einem Wirtschaftsprüfer
mit Bestätigungsvermerk versehenen Jahresabschluss vorlegen.
Alle Fördernehmerinnen beziehungsweise Fördernehmer sind verpflichtet, die
Originalbelege für Stichproben (auch vor Ort) durch die Stadt Wien (MA 7), den
Stadtrechnungshof Wien, den Rechnungshof und Organe der Europäischen Union
sieben Jahre lang bereitzuhalten.
Abrechnungsbelege
Abrechnungsbelege müssen folgende Angaben enthalten:
• Auf allen Belegen ist der Name der Fördernehmerin bzw. des Fördernehmers
zu vermerken. Es muss erkennbar sein, in welchem Geschäft etwas erstanden
wurde, worum es sich handelt (Sachbezeichnung) und wann (Datum)
eingekauft wurde
• Vorsteuerabzugsberechtigte Institutionen können ausschließlich Nettobeträge
abrechnen
• Rabatte, Skonti und dgl. sind in Anspruch und in die Verrechnung
aufzunehmen
• bei Umrechnungen aus Fremdwährungen ist der Bankkurs anzugeben
Honorarnoten müssen folgende Angaben enthalten:
• Name und Adresse der Rechnungslegerin beziehungsweise des
Rechnungslegers
• Ausstellungsdatum
• Name und Adresse der Rechnungsempfängerin beziehungsweise des
Rechnungsempfängers
• Umsatzsteuer-Identifikations-Nummer (falls vorhanden)
• Art der Leistung und Leistungsumfang
• Leistungszeitraum
• Betrag und allfällige Mehrwertsteuer
• Unterschrift der Rechnungslegerin beziehungsweise des Rechnungslegers
• Bei Barauszahlungen ist zusätzlich der Vermerk "Betrag bar erhalten"
anzuführen.
Taxirechnungen müssen folgende Angaben enthalten:
• Name und Funktion des Fahrgastes
• Datum
• Beförderungsweg
• Beförderungszweck
Reisekostenabrechnungen müssen folgende Angaben enthalten:
• Zweck der Reise
• Originalrechnung des Reisebüros
• Originalticket (wenn möglich)
• Bei Auslandsreisen: Bankbeleg über den zum Zeitpunkt der Reise gültigen
Wechselkurs
5.1. Abrechnung von Bau- und
Investitionskosten
Im Verständigungsschreiben ist festgehalten, bis zu welchem Zeitpunkt und in
welcher Form der Nachweis der widmungsgemäßen Verwendung des Bau- und
Investitionskostenzuschusses zu erfolgen hat.
Folgende Nachweise der widmungsgemäßen Verwendung der gewährten Bau- und
Investitionskostenzuschüsse sind durch die Fördernehmerin bzw. den Fördernehmer
zu erbringen:
• Bauendbericht
• Eine detaillierte Gesamteinnahmen- und Gesamtausgabenaufstellung analog
zum eingereichten Finanzierungsplan, um einen Plan/Ist Vergleich zu
ermöglichen.
• Vorlage von Originalbelegen in Subventionshöhe sowie eine Aufstellung über
jeden Beleg mit laufender Nummer, Rechnungsdatum, Zweck/Bereich,
Bezeichnung und Summe.
5.2. Abrechnung von Druckkostenzu-
schüssen
Nach Erscheinen des Buches bzw. der geförderten Bücher ist der Kulturabteilung Magistratsabteilung
7 jeweils ein Belegexemplar zu übermitteln.
5.3. Abrechnung von Wissenschafts-
stipendium
Nach Abschluss der Arbeit sind dem Referat Wissenschafts- und
Forschungsförderung der Magistratsabteilung 7 die Ergebnisse in Form eines
Berichtes (mit dem Fördervermerk der Kulturabteilung) im Umfang von
mindestens 15 Seiten sowie eine Zusammenfassung auf einer A4-Seite zu
übermitteln.
6. Ausfüllhilfe für Kostenkalkulation
Es gibt je Förderbereich (Musik, Bildende Kunst, Literatur et cetera) zwei
unterschiedliche Kalkulationsformulare für die Einreichung um Subventionen bei der
Kulturabteilung der Stadt Wien:
1. Für bilanzierende Unternehmen
2. Für nicht bilanzierende Unternehmen
Für Filmfestivals, Filmherstellung und "Neue Medien" gibt es eigene
Kalkulationsformulare.
Wählen Sie das für Sie zutreffende Formular aus und befüllen Sie alle für Sie
relevanten Felder, sowie die mit einem Stern (*) gekennzeichneten Pflichtfelder.
Ansuchen
• Die Spalte "ANSUCHEN" stellt die Plankalkulation dar, in der Sie Ihre
Einnahmen und Ausgaben für Ihr geplantes Vorhaben einsetzen. Die Zahlen
sind ohne Punkt, Strichpunkt oder EUR-Zeichen einzugeben.
• Sollten die vorgegebenen Texte nicht entsprechen, darf der Text in den nicht
eingefärbten Zeilen verändert werden. Es dürfen aber keine Zeilen gelöscht
oder verschoben werden.
• Bei den Einnahmen aus Subventionen von Bezirken ist anzugeben, welche(r)
Bezirk(e) Subventionsgeber ist.
• Bei den Einnahmen aus Subventionen von anderen Magistratsabteilungen ist
die Bezeichnung dieser Magistratsabteilung (z.B. MA 17) anzugeben.
• Bei den Einnahmen aus Subventionen „andere“ ist die Subventionsgeberin
bzw. der Subventionsgeber anzuführen.
• Achtung: Die Endsumme der Einnahmen muss mit der Endsumme der
Ausgaben ident sein.
• Unter Verwaltung Personalaufwand (PAW) sind alle Löhne, Gehälter,
Sonderzahlungen, der gesetzliche Sozialaufwand, der Dienstgeberin- bzw.
Dienstgeberbeitrag oder die Mitarbeiterin- bzw. Mitarbeitervorsorgekasse etc.
anzugeben, die der Verwaltung und nicht dem künstlerischen Aufwand
zuzurechnen sind. Dieser ist gesondert zu führen (Rubrik "Künstlerischer
Personalaufwand").
• Bitte vergessen Sie nicht, auch geschätzte Zahlen über zu erwartende
Besucherinnen bzw. Besucher, Veranstaltungen etc. als
Berechnungsgrundlagen für Auslastung, Eigendeckung und Subvention pro
Besucherin beziehungsweise Besucher einzutragen.
Abrechnung
Nach der Durchführung des von Ihnen eingereichten Projektes sind in der Spalte
"ABRECHNUNG" die tatsächlichen Einnahmen und Ausgaben einzutragen, um so
einen Vergleich zwischen den Plan-Ist-Werten zu ermöglichen. Anschließend ist die
Abrechnung zu unterschreiben.
Sämtliche Abrechnungsunterlagen sind fristgerecht entweder per Post zu übermitteln
oder persönlich im jeweiligen Referat abzugeben.
Subventionsansuchen für das Budgetjahr
►AntragstellerIn
Name
Verein Einzelunternehmen GesmbH Einzelperson
andere Rechtsform und zwar _________________________________________
Vereinsname/Firmenname * _____________________________________________
Bei Vereinen ZVR Zahl * _____________________________________________
Einzelperson:
Familienname und Vorname * _____________________________________________
Geboren am (TT.MM.JJJJ) * _____________________________________________
Adresse/Kontakt
PLZ/Ort * ______________________________________________
Straße * ______________________________________________
Telefon * ______________________________________________
E-Mail *
______________________________________________
Internetadresse:
______________________________________________
Zeichnungsberechtigte/r *
Name und Telefon
______________________________________________
►Antrag
Projekttitel/Vorhaben *
_____________________________________________
Durchführungszeitraum * _____________________________________________
Ort * _____________________________________________
beantragte Fördersumme *
_____________________________________________
gewünschter Auszahlungszeitpunkt* __________________________________________
Alle Eingaben dieser Seite löschen Weiter >>
►Ratenplan* (ab 50.000 Euro nur Ratenzahlung möglich, max. 12 Raten)
Datum Betrag Datum Betrag
1. Rate ______________ ______________ 7. Rate _____________ _____________
2. Rate ______________ ______________ 8. Rate _____________ _____________
3. Rate ______________ ______________ 9. Rate _____________ _____________
4. Rate ______________ ______________ 10. Rate _____________ _____________
5. Rate ______________ ______________ 11. Rate _____________ _____________
6. Rate ______________ ______________ 12. Rate _____________ _____________
Bankverbindung
Kontowortlaut/KontoinhaberIn * _____________________________________________
IBAN * _____________________________________________
BIC *
_____________________________________________
Vorsteuerabzugsberechtigt
______
Ja Nein teilweise im Ausmaß von %
►Finanzplan*
Einnahmen Ausgaben
Stadt Wien MA 7 ___________ künstl./wiss. Sachaufwand __________
Stadt Wien MA ……… ___________ künstl./wiss. Personalaufwand __________
Bezirk ………………… ___________ Verwaltung Sachaufwand __________
Bund ___________ Verwaltung Personalaufwand __________
andere Bundesländer ___________
Erlöse ___________
Eigenmittel ___________
Sponsoren
___________
Sonstiges ___________
Summe Summe
Die Summe der Einnahmen muss mit der Summe der Ausgaben übereinstimmen!
►Gender Mainstreaming
Wie schätzen Sie den prozentuellen Anteil der NutzerInnen (z.B. Publikum, BesucherInnen)
Ihres Projektes/Ihrer Jahrestätigkeit zugeordnet nach Frauen und Männern ein?
Frauen % Männer %
angesucht
angesucht
angesucht
angesucht
angesucht
€ 0,00 € 0,00
<< Zurück Alle Eingaben dieser Seite löschen Weiter >>
►Projektbeschreibung*
(Projektinhalt, Veranstaltungsort/Durchführungszeitraum, Anzahl der Aufführungen, Mitwirkende/Programm)
<< Zurück Alle Eingaben dieser Seite löschen Weiter >>
►Richtlinien
Folgende Unterlagen sind fixer Bestandteil dieses Förderungsansuchen:
1. Detaillierte Kostenkalkulation (entsprechende EXCEL-Kalkulations-Datei unter
https://www.wien.gv.at/kultur/abteilung/foerderungen/unterlagen.html)
2. a) Bei Vereinen: Vereinsstatuten (bei erstmaligen Ansuchen bzw. bei allfälligen Änderungen)
und einen aktuellen Vereinsregisterauszug
b) Bei GmbH: Gesellschaftsvertrag (bei erstmaligen Ansuchen bzw. bei allfälligen Änderungen)
und Firmenbuchauszug
c) Bei Personengesellschaften: Firmenbuchauszug
d) Bei Einzelpersonen: ausführlicher Lebenslauf inkl. bisheriger Projekte
Ich/wir erkläre/n, dass die im Antrag und in den Beilagen gemachten Angaben der
Wahrheit entsprechen und das Vorhaben ohne beantragte Subvention nicht oder nicht im vollen
Umfang durchgeführt werden kann. Ich/Wir nehme/n zur Kenntnis, dass unrichtige oder
unvollständige Angaben ebenso wie die Nichterfüllung der Subventionsbedingungen (inkl.
Leitfaden für Subventionen) zur Folge haben können, dass die Subvention nicht zuerkannt bzw.
rückzubezahlen ist. Für alle aus diesen Gründen entstehenden Nachteile halte ich die Stadt Wien
schad- und klaglos.
Ich/wir haben die Subventionsbedingungen sowie die Abrechnungsbedingungen für
Subventionen (www.wien.gv.at/kultur/abteilung/foerderungen/leitfaden/index.html) gelesen und
akzeptiere/n diese vorbehaltlos.
Ort/Datum
_______________________________________
Unterschrift
_______________________________________
Name
_______________________________________
Funktion
_______________________________________
Unterschrift
_______________________________________
Name
_______________________________________
Funktion
<< Zurück Alle Eingaben dieser Seite löschen