Adobe Systems
1
Ukončení pracovního poměru
Řízení znalostí
Mgr. et Mgr. Markéta Rolincová

Adobe Systems
2
Právní základ

Adobe Systems
̶dobrovolné
̶jiná nabídka
̶zaměstnaní „se sám“
̶upřednostnění volného času
̶Úřad práce dobrovolně
̶stěhování, jiná životní situace neumožňující setrvání
̶lidský faktor - špatné vztahy na pracovišti, špatné zacházení se zaměstnancem, práce jej dál
nebaví
̶penzionování
̶nedobrovolné
̶nadbytečnost
̶„špatné chování“
̶neschopnost
Jak se jednotlivé důvody řeší právně?
Jaké jsou příčiny jednotlivých důvodů odchodů?
Jak jim zabránit?
Jak je co nejvíce „zpříjemnit“?
̶
3
Důvody odchodů pracovníků z organizace
uvolňování lidí z organizace

Adobe Systems
Poradenství
̶CV a MD
̶Stanovení si silných stránek
̶Sepsání dosavadních úspěchů
̶Pomoc s elevator pitchem
̶Nácvik výběrového pohovoru
Jaké mohou být úskalí, při tomto řešení? (firma propouští z důvodu nadbytečnosti)
-Firma nemá finance, ani na outplacement
-Nutnost přesvědčit o dopadu na brand
4
Umísťování pracovníků propouštěných z důvodů nadbytečnosti
Outplacement

Adobe Systems
Přístupy
̶Kodifikační
̶Personifikační
Problémy řízení znalostí
̶Tempo změn
̶Identifikace relevantních znalostí
̶Technologie
̶Pracovníci mající znalosti
Úkol: Vytvořte systém řízení znalostí, když víte:
-Organizace má 15 zaměstnanců, 3 týmy
-1 tým řídí své znalosti kodifikačně – zde bude za rok odcházet vedoucí mimo organizaci
-1 tým řídí své znalosti napůl kodifikačně a napůl personifikačně (vedoucí) – zde bude za měsíc
odcházet vedoucí na jiné místo v organizaci
-1 tým neřídí znalosti vůbec, nemá zavedené mechanismy, vše odvisí od vedoucího, který však
rozhoduje, jak se vyspí
-Manažer celého týmu také neřídí znalosti nijak, za měsíc odchází jinam v rámci organizace
= úkol je vymyslet systém, ve kterém organizace přežije, ba co více, nezastaví se její činnost, ani
na týden
-
5
Řízení znalostí