Předmět: Regionální geografie a regionální rozvoj – cvičení Učitel: Ivan Andráško Zadání 4 – SWOT analýza území forma – písemná rozsah – max. 2000 znaků vč. mezer struktura, postup: 1. pokuste se připravit jednoduchou SWOT analýzu vašeho území 2. jednotlivé položky, součásti SWOT analýzy stručně charakterizujte v kontextu regionálního rozvoje území komentář: O SWOT analýze jsme mluvili na jedné z přednášek. Související teoreticko-metodologické podklady z příslušné přednášky máte k dispozicii jako součást tohoto zadání. Spracujte jednoduchou SWOT analýzu vašeho území – můžete udělat i více SWOT analýz pokud se vám to bude zdát relevantní. Pokud máte k dispozici SWOT analýzu vašeho území z nějaké dokumentace, můžete ji použít – důležité je, aby jste dostatečně transparentním způsobem tuto analýzu popsali (jak byla udělaná, co obsahuje, k čemu je určena apod.) a následně se k ní vyjádřili formou vlastního názoru. V tomto ohledu vemte prosím na vědomí zaměření cvičení na problematiku regionálního rozvoje – v tomto kontextu se tedy k dané SWOT analýze vyjádřete. Třetí možností je, že máte k dispozici nějakou SWOT analýzu, ale chcete udělat vlastní – to je samozřejmě výborný nápad. Zde se naskýtá zajímavá možnost – i pokud máte k dispozici jinou SWOT analýzu vašeho území, můžete zkusit spracovat nejdříve vlastní a teprve pak se podíváte na tu druhou – a samozřejmě uděláte komparaci. Obecně – zkuste si uvědomit, že s vypracováváním SWOT analýz se ještě velmi pravděpodobně v budoucnu setkáte například ve vašem zaměstnání – berte to jako příležitost si tento postup vyzkoušet a prezentovat a konfrontovat své výsledky s názorem jiných. odevzdání: Opětovně múžete pracovat jak samostatně, tak i ve dvojicích. Pro odevzádní platí zhruba ty samé zásady jako minule. Pamatujte, že budu požadovat, aby nejméně tři, lépe čtyři zadání byla prezentována na cvičeních. Pokud jsem na něco zapoměl, nebo nedostatečně vysvětlil, kontaktujte mne prosím co nejdříve přes email. Omluvte prosím pravopisné chyby. Poznámky k SWOT analýze z přednášky: - Integrální součást metodologie RR - Dnes už standardní metoda RR - skratka pro Strenghts – weaknesses – opportunities – threats - Podstata – odhalení a porovnání vnitřních silných a slabých stránek a zvenčí působících možností a hrozeb - Silné stránky – akceptace - Slabé stránky – odstraňování, omezování - Zvýšení pravděpodobnosti realizace možností, příležitostí - Omezení dopadu hrozeb Úkol ve SWOT analýze je „jednoduchý“ - analyzovat současnou a očekávanou budoucí situaci, určit směr rozvoje a najít prostředky pro dosažení stanoveného poslání (cílů) Jednoduchost jen na pohled – problémy s formulací či otevřeností – množství otázek, problému, aspektů nelze (nebo lze jen velmi obtížně) zjednodušovat, bagatelizovat, psychologické a sociologické bariéry při pojmenovávání vlastních předností nebo slabin Není jednoduché vybrat nebo pojmenovat to nejdůležitejší nebo podstatné (nemusí tam být všechno) Co kam zařadit (je to silná nebo slabá stránka, je to příležitost nebo hrozba?) Metody pro řešení (mohou být aplikovány na jednotlivé dílčí komponenty: Komparativní, doplněná metodou věcných a časových souvislostí (srovnání situace jinde, v reálném čase, ve stávající SE situaci) Proces tvorby SWOT analýzy je proto mimořádně složitý Do hry vstupuje neurčitost budoucna – důležité je proto pochopení podstaty regionu, historický kontext, prognóza budoucí transformace Nejjednodušší požadavky se tedy realizují nejobtížněji Požadavky: výstižnost, realističnost, objektivita Ad výstižnost – je těžké najít jednoduché formulace bez hrozby (přílišné) schematizace Ad realističnost – je to model, tedy zjednodušení reality (nemůže obsáhnout všechno) Ad objektivita – je těžké odstranit subjektivitu