Opakování z minule zdroje stresu konkrétně / obecně SouvisejÃcà obrázek symptomy stresu osvědčené strategie zvládání … znalost sebe sama reakce na stres rozhodovací paralýza eustres strategie seberegulace 6. Vybrané manažerské dovednosti Výsledek obrázku pro leadership DOPORUČENÁ LITERATURA: Procházka, J., Vaculík, M., & Smutný, P. (2013). Psychologie efektivního leadershipu. Praha: Grada. Pracovní porada – jednoduše & rychle •Pravidla úspěšného jednání s lidmi - zásady komunikace nejen v organizaci •Zásady efektivní porady Výsledek obrázku pro pracovnà porada příprava - plán a sestavení programu, role předsedajícího, typy účastníků, pravidla vedení porady, shrnutí výsledků a formulace závěrů Leadership •Kdo a jak se stává ve skupině lídrem? Jací lídři jsou efektivní, proč a za jakých okolností? Výsledek obrázku pro leadership -Kdo je to leader? Vůdce? Vedoucí? -Jak hodnotíme jeho efektivitu? Teorie vedení lidí - přehled 1.Teorie velkých osobností (Great-Man Theories) 2.Teorie osobnostních rysů (Trait Theories) 3.Kontingenční teorie (Contingency Theories) 4.Behaviorální teorie (Behavioral Theories) 5.Transakční teorie (Transactional Theories) 6.Transformační teorie (Transformational theories) • • • Výsledek obrázku pro leadership 88 znaků leadershipu podle Andersona a kol. •Znaky vůdců (vize, důvěra v druhé, motivační dovednosti …) •Znaky manažerů (strategické plánování, kooperativnost, delegování, hodnotící a kontrolní dovednosti…) •Znaky spojené s řešením problémů (inovativní přístupy, ochota čelit riziku,…) •Sociálně-komunikační znaky (přesvědčivost, vyjednávací schopnosti,…) •Obecné pracovní znaky (asertivita, flexibilita/adaptabilita, sebevědomí, organizační dovednosti, kreativita…) SouvisejÃcà obrázek Situační teorie leadershipu (Hersey & Blanchard, 1969) •Efektivní chování leadera je podmíněno situačně •→ pracovní vyspělost (vzdělání, zkušenosti,…) •→ psychologická vyspělost (sebedůvěra, zodpovědnost, motivace,…) • •Lidově „jestli jsou podřízení schopní (prac. vyspělost) a jestli chtěji (psy. vyspělost)“ Výsledek obrázku pro world leaders • Výsledek obrázku pro pracovnà vyspÄ›lost následovnÃků Kontingenční přístup • Výsledek obrázku pro kontingentnà leadership PROPOJENÍ: Pětifaktorový model leadershipu podle Seilera a Pfistera •Kompetence leadera samotného (tvrdé a měkké) • … 1 z 5! •Vliv skupiny, kterou leader vede (složení a vztahy mezi členy) •Vliv organizace, v níž je leaderem (strategie, struktura, procesy, kultura) •Vliv konkrétního úkolu a situace (časový tlak,…) •Vnější společensko-politické vlivy (kontext) • • Zdroj: Procházka, J., Vaculík, M., & Smutný, P. (2013). Psychologie efektivního leadershipu. Praha: Grada. Kombinace transakčního a transformačního přístupu -Dát jasně najevo, co chci a co za to pracovníci dostanou -Dodržovat slovo, chovat se příkladně, poskytnout srozumitelnou a atraktivní vizi, vytvořit podřízeným prostor – podíl na rozhodování, možnost seberealizace, k lidem přistupovat individuálně a se zájmem - Pravidla úspěšného jednání s lidmi - zásady komunikace nejen v organizaci •Předkládání vlastního názoru a rozhodnutí, udělování kritiky a pochvaly, sdělování příjemných a nepříjemných zpráv. Poradenská činnost. •Vedení obtížných rozhovorů - rozhovor na odchodnou, propouštění ze zaměstnání, disciplinární rozhovor, hodnotící rozhovor. • https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2f/TA-krizove.png/220px-TA-krizove.png https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/9f/TA-dvoj.png/220px-TA-dvoj.png Inspirace transkační analýzou, Eric Berne Diskuze? •Připomenutí: příště zápočtový test •… a jak se na něj připravit J • Praktické dovednosti pro zaměstnání - CV • • • • • • • • • • • • •Free resume templates: novoresume.com