Cíle předmětu
Cílem předmětu je seznámit studenty s postupem strategického plánování pro veřejné účely. Studenti získají znalost různých organizačních a společenských kontextů pro tvorbu strategie. Získají schopnost provádět analýzu pro potřeby strategického plánování v organizacích veřejného i soukromého neziskového sektoru a aplikovat tyto znalosti a schopnosti v různých organizačních a společenských kontextech.
Výstupy z učení
Studenti budou schopni:
Analyzovat vnitřní i vnější podmínky pro rozvoj strategie; aplikovat vhodné metody strategické analýzy v organizačním kontextu
Kreditová zátěž
Aktivity
Zátěž
Kredity
Přímá výuka
26
1
Anglický text
319 stran
2
Český text
420 stran
1
Ústní prezentace
5 x individuální prezentace na semináři
1
Seminární práce
Od 30 normostran
3,0
Příprava tezí na seminář
20 (5 x 4) normostran
2,0
Závěrečná zkouška B
kolokvium + test
2,0
Celkem
12,0
Požadavky pro zakončení kurzu:
2 průběžné online
testy:
v každém testu 5 otevřených otázek, 15 bodů za test (dohromady 30),
minimum pro splnění každého testu je 10 bodů.
Seminární práce: Seminární práce
se zpracovává v týmu a skládá ze tří projektů: Vypracování konkrétního projektu
strategického plánu na 1) lokální úrovni pro vybranou oblast veřejné politiky
včetně politiky rozvoje lidských zdrojů, 2) organizační úrovni pro vybranou veřejnou
nebo soukromou neziskovou (případně ziskovou) organizaci, 3) individuální
úrovni pro vybraného zaměstnance případně klienta. Seminární práce se
zpracovává v postupných krocích, které budou zadávány průběžně na
příslušných seminářích. Za seminární práci je možno získat 50 bodů, minimum pro
přijetí je 32 bodů. Součástí seminární práce je sebehodnocení týmové práce.
Kolokvium k seminární práci: Ve zkouškovém období budou vypsány termíny
kolokvia, kde každý tým odprezentuje seminární práci a zodpoví diskuzní dotazy.
Zároveň každý tým dá detailní zpětnou vazbu na seminární práci jiného vybraného
týmu a zapojí se do diskuze seminárních prací ostatních týmů. Za kolokvium je
možné získat 20 bodů, minimum pro splnění je 13 bodů.
Stupnice hodnocení:
|
Hodnocení
|
A
|
B
|
C
|
D
|
E
|
F
|
|
Celkem
|
100–94,0
|
93–87
|
86–80
|
79–73
|
72-65
|
64,0 – 0,0
|
Harmonogram předmětu:
1. online setkání (dle aktuálního sylabu) - Úvod do kurzu, vytvoření týmů pro seminární práci
2. online setkání (dle aktuálního sylabu) - Konzultace témat 1 a 2
1. prezenční setkání (dle aktuálního sylabu) - Seminář 1 a 2
3. online konzultace (dle aktuálního sylabu) - Zpětná vazba na první průběžný test
4. online konzultace (dle aktuálního sylabu) - Konzultace průběžných kroků seminární práce
5. online setkání (dle aktuálního sylabu) - Konzultace témat 3, 4, 5
2. prezenční setkání (dle aktuálního sylabu) - Seminář 3, 4, 5
6. online setkání (dle aktuálního sylabu) - Zpětná vazba na druhý průběžný test
7. online setkání (dle aktuálního sylabu) - Konzultace průběžných kroků seminární práce
8. online setkání (dle aktuálního sylabu) - Zpětná vazba k seminární práci
Komunikace s vyučující:
S vyučující je možno konzultovat osobně na jednotlivých tutoriálech, osobně či on-line v konzultačních hodinách či jiných termínech dle domluvy nebo prostřednictvím e-mailu.
Mgr. Iveta Zelenková, PhD.
Místnost: 5.57 (Joštova 10, Brno)
E-mail: 143806@mail.muni.cz
Telefon: 549 49 8549
online: MS teams (143806)
Konzultační hodiny: aktuální na osobní stránce FSS MUNI (Osobní stránka Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D. (muni.cz))