VPLn4472 Nástroje a dovednosti k řízení lidských zdrojů

Fakulta sociálních studií
jaro 2020

Předmět se v období jaro 2020 nevypisuje.

Rozsah
1/1/0. 10 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
PhDr. Imrich Vašečka, Ph.D. (přednášející)
doc. Mgr. Ondřej Hora, Ph.D. (pomocník)
Garance
PhDr. Imrich Vašečka, Ph.D.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Předpoklady
VPLn4436 Řízení lidských zdrojů || VPL436 Řízení lidských zdrojů
Absolvování předmětu VPL436 Řízení a rozvoj lidských zdrojů
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
předmět má 6 mateřských oborů, zobrazit
Cíle předmětu
Cílem kurzu je orientovat studenty v používání nástrojů k realizaci politik řízení lidských zdrojů a v dovednostech, které vyžaduje používání těchto nástrojů.
Výstupy z učení
Student bude po absolvování předmětu schopen: - shrnout základní poznatky o nástrojích a dovednostech v řízení lidských zdrojů; - kriticky reflektovat nástroje a dovednosti v řízení lidských zdrojů používané v současnosti; - aplikovat získané poznatky na vypracování návrhů nástrojů k řešení úkolů v modelových situacích ŘLZ v organizacích v soukromém i veřejném sektoru.
Osnova
  • Osnova kurzu: Úvod do předmětu, organizace kurzu; Politiky a procedury ŘLZ. Personální informační systém; Dovednosti ve strategickém ŘLZ, v ekonomických souvislostech ŘLZ, v řešení problémů; Dovednosti v kritickém myšlení, v provádění výzkumů, ve využívání statistiky; Dovednosti v provádění výběrových pohovorů, v analýze pracovních míst, rolí a dovedností, ve vzdělávání a rozvoji; Dovednosti ve vyjednávání, ve vedení lidí, v přesvědčování lidí, ve vedení změn; Dovednosti v řešení problémů s lidmi, v řešení konfliktů, v politickém jednání v organizaci; Nástroje ke strategickému ŘLZ, k řízení lidského kapitálu; Nástroje k vytváření a k rozvoji organizace; Nástroje k plánování lidských zdrojů a k podporování angažovanosti; Nástroje k plánování a realizaci vzdělávání, k řízení talentů; Nástroje k řízení pracovního výkonu, k hodnocení práce, k hodnocení pracovníků a k odměňování; Nástroje k realizaci průzkumů názorů;
Literatura
    povinná literatura
  • ARMSTRONG, Michael, TAYLOR, Stephen. Řízení lidských zdrojů. Moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada Publishing, a.s., 2015. 928 s. ISBN 978-80-247-5258-7
  • HORVÁTHOVÁ, Petra, BLÁHA, Jiří, ČOPÍKOVÁ, Andrea. Řízení lidských zdrojů. Nové trendy. Praha: Management Press, 2016. 428 s. ISBN 978-80-7261-430-1
  • WERTHER, William B., DAVIS, Keith. Lidský faktor a personální management. 1. vyd. Zlín: Victoria Publishing, 1992. 611 s. ISBN 808560504X
  • Management. Edited by Heinz Weihrich - Harold Koontz. [1. vyd.]. Praha: Victoria Publishing, 1993. 659 s. ISBN 80-85605-45-7.
  • ARMSTRONG, Michael. Jak být ještě lepším manažerem. Translated by Jiří Rezek. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1995. 312 s. ISBN 80-85865-66-1.
Výukové metody
Přednášky, skupinový projekt, domácí příprava, prezentace projektu, řízená diskuse
Metody hodnocení
Skupinový projekt "Vybrané nástroje ŘLZ ve vybrané organizaci", prezentace, písemný test (průběžný a zkouškový), v případě absence na semináři - ústní zkouška.
Navazující předměty
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2020.