ESF:PHEKRI Ekonomika a říz. podniku - Informace o předmětu
PHEKRI Ekonomika a řízení podniku
Ekonomicko-správní fakultapodzim 2008
- Rozsah
- 1/3/0. 5 kr. Ukončení: k.
- Vyučující
- prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc. (přednášející)
doc. Ing. Alena Klapalová, Ph.D. (cvičící)
JUDr. Martin Landa (cvičící)
doc. Ing. Radoslav Škapa, Ph.D. (cvičící) - Garance
- prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Vlasta Radová - Rozvrh
- St 16:20–17:55 P104
- Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PHEKRI/2: Po 13:45–15:20 S308, A. Klapalová, M. Landa, R. Škapa
PHEKRI/3: St 14:35–16:15 S308, A. Klapalová, M. Landa, R. Škapa - Předpoklady
- PHCON Controlling && PHMA2 Marketing II
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 72 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/72, pouze zareg.: 0/72, pouze zareg. s předností (mateřské obory): 0/72 - Mateřské obory/plány
- Podnikové hospodářství (program ESF, M-EKM)
- Podnikové hospodářství (program ESF, N-EKM)
- Cíle předmětu
- Kurz zaujímá v soustavě předmětů oboru Podnikové hospodářství specifické postavení. Zatímco většina ostatních kurzů se zabývá dílčími oblastmi podniku, resp. různými pohledy na tuto problematiku, daný kurz plní integrující funkci. Základní metodou vedoucí k osvojení potřebných poznatků a dovedností je zpracování projektu systému řízení nově budovaného fiktivního podniku. Zpracování tohoto projektu představuje náročnou práci multidisciplinárního charakteru. Proto je projekt řešen týmově s předpokladem, že jednotliví členové týmu (cca 5 osob) se specializují na jednotlivé oblasti řešení.
Po absolvování kurzu by měl být student schopen zejména
-chápat podnik v jeho celistvosti;
-integrovat znalosti z jednotlivých kurzů (např. nauky o podniku, managementu, marketingu, účetnictví apod.) a aplikovat je při zpracování projektu systému řízení podniku;
-osvojit si týmovou práci. - Osnova
- Tématický plán přednášek:
- Účelem přednáškové části je rekapitulace a aplikace profilujících poznatků oboru na řešení projektu. Jde o tato témata:
- 1. Úvod do problematiky předmětu. Systém řízení podniku. Přístupy k projektování.
- 2. Podnikové funkce (výrobní, odbytová,ekonomická, zásobovací, personální, technická, správní).
- 3. Seskupování činností do útvarů. Typy útvarových struktur.
- Tématický plán seminářů:
- Semináře navazují na přednášky. Jejich účelem je příprava a zpracování projektu prostřednictvím prezentací, diskusí a konzultací.
- 1. až 4. seminář: Prezentace a rozprava k formulaci zadání a základnímu konceptu řešení projektu.
- 5. až 8. seminář: Prezentace a rozprava k předběžné verzi projektu.
- 9. seminář: Závěrečná konzultace.
- Literatura
- BLAŽEK, Ladislav a Martin LANDA. Ekonomika a řízení podniku. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2006, 96 s. ISBN 8021039604. info
- Metody hodnocení
- Výuka probíhá formou přednášek, seminářů a samostudia. V rámci seminářů jsou realizovány prezentace jednotlivých řešitelských týmů. Účast na seminářích je povinná. Kurz je ukončen kolokviem, v rámci kterého se projednává a hodnotí projekt systému řízení fiktivního podniku.
- Další komentáře
- Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.muni.cz/predmet/econ/podzim2008/PHEKRI