Moderování designových workshopů a základy facilitace
Přijímací řízení
-
Podmínky přijetí
Kurz bude otevřen při minimálním počtu 15 přijatých uchazečů. Přijato bude maximálně 30 uchazečů.
Po ukončení sběru přihlášek (po 18. 1. 2026) budou prvním 30 uchazečům podle pořadí podání přihlášky zaslány pokyny pro podmíněný zápis a ztotožnění (ztotožňují se pouze uchazeči, kterým dosud nebyly vydány přihlašovací údaje do Informačního systému MU) a odkaz pro úhradu kurzu. Všechny tyto administrativní úkony je možné provést online. V případě neuhrazení poplatku ve stanoveném termínu bude místo nabídnuto dalšímu uchazeči v pořadí. -
Odhad počtu uchazečů o obor, kteří budou přijati v tomto řízení
30
Studium
- Představení plánu CŽV (cíle vzdělávání)Kurz "Moderování designových workshopů a základy facilitace" je komplexní vzdělávací program zaměřený na rozvoj facilitačních dovedností. Během 13 týdnů se účastníci a účastnice naučí efektivně vést workshopy, týmové diskuze a skupinové procesy, jako například: Schůzky se zákazníky i s kolegy. Aktivity, u kterých je zásadní zapojení všech členů týmu. Náročné diskuze, v rámci kterých je třeba dojít ke shodě. Výzkumné a designové workshopy jako design sprint a další. Retrospektivy projektů. Kreativní přemýšlení o možných produktových inovacích. Proces sdělování a přijímání zpětné vazby. Kurz kombinuje synchronní online setkání s samostudiem v e-learningovém prostředí. Program je rozdělen do čtyř hlavních bloků pokrývajících základy facilitace, přípravu workshopů, strukturování aktivit a zvládání skupinové dynamiky. Účastníci získají praktické zkušenosti skrze různé úkoly a facilitační výzvy. Výhodou je znalost základních principů designového myšlení a metod, které jsou využívány v rámci designového principu. Nicméně i bez této předchozí zkušenosti pro vás bude kurz přístupný.
- Cílová skupinaKurz je vhodný především pro vedoucí týmů, komunit a mezioborových projektů, facilitátory, konzultanty, HR profesionály a všechny, kdo chtějí zlepšit své komunikační a facilitační dovednosti.
- Výstupy z učeníAbsolventi budou schopni efektivně vést designové a týmové workshopy, čímž zlepší produktivitu a kreativitu svých týmů.Schopnost moderovat diskuze a řídit skupinové procesy přispěje k lepší spolupráci mezi členy týmů, zlepšení komunikace a rozhodovacích procesů.Facilitace a moderování workshopů jsou dovednosti vysoce ceněné v oblastech projektového řízení, výzkumu, designu a HR, což absolventům poskytne výhodu na trhu práce.Budou lépe připraveni na náročné diskuze a řešení konfliktů, což zvýší jejich profesionalitu a hodnotu pro organizace.
- Uplatnění absolventaAbsolventi se budou moci uplatnit v různých oblastech, jako je projektové řízení, výzkum, design nebo HR, díky svým schopnostem efektivně facilitovat workshopy, moderovat diskuse a řídit skupinové procesy. Jejich dovednosti zlepší produktivitu a kreativitu týmů, podpoří efektivní komunikaci a rozhodování, a připraví je na řešení náročných diskuzí a konfliktů. Tyto kompetence jsou vysoce ceněné na trhu práce a umožní absolventům přinést hodnotu v různých profesních rolích, jako jsou facilitátoři, projektoví manažeři, HR specialisté nebo designéři.
- Podmínky přijetí
Kurz bude otevřen při minimálním počtu 20 přijatých uchazečů. Přijato bude maximálně 40 uchazečů.
Uchazeči podávají elektronickou přihlášku. Podmínkou řádného zápisu do kurzu je podání přihlášky a úhrada poplatku. Prvním 40 uchazečům podle pořadí podání přihlášky bude zaslán odkaz pro úhradu kurzu. V případě neuhrazení poplatku ve stanoveném termínu bude místo nabídnuto dalšímu uchazeči v pořadí. - Průběh vzděláváníKurz je rozdělen do čtyř hlavních obsahových bloků, které se postupně zaměřují na různé aspekty facilitace s cílem poskytnout účastníkům komplexní znalosti a dovednosti potřebné pro efektivní vedení workshopů, týmových diskuzí a skupinových procesů.
Každý blok je strukturován tak, aby postupně prohluboval jejich porozumění a schopnosti v oblasti facilitace.
První blok se zaměřuje na základy facilitace, kde se účastníci seznámí s klíčovými dovednostmi a nástroji facilitátora. Cílem je, aby účastníci získali základní porozumění facilitaci a její roli v týmu.
Druhý blok se zaměřuje na přípravu workshopu, kde se účastníci učí mapovat stakeholdery, vybírat vhodné typy workshopů a připravit vše potřebné pro úspěšné facilitované setkání.
Třetí blok rozšiřuje znalosti o návrh struktury workshopu, výběr metod a aktivit. Důraz je kladen na praktické aspekty, jako je tvorba časové osy a udržení energie účastníků.
Čtvrtý blok se zaměřuje na práci facilitátora při samotném workshopu, zejména na zvládání skupinové dynamiky, rozpoznávání a řešení konfliktů a práci s rolemi ve skupině. Kurz je zakončen sebereflexí a zpětnou vazbou, která poskytuje lektorům přehled o pokrocích účastníků a o tom, jak efektivně dokázali aplikovat nabyté znalosti a dovednosti.
- Podmínky ukončeníPro úspěšné absolvování je vyžadována minimálně 80% účast na e-learningu, účast na třech ze čtyř synchronních setkání, přítomnost na závěrečném setkání a plnění průběžných úkolů s následnou reflexí.
které přijmeme
Informace o plánu
