C 2013

Elektronické verejné obstarávanie v zmluvnom zabezpečovaní verejných služieb a projekty partnerstva verejného a súkromného sektora.

MIKUŠOVÁ MERIČKOVÁ, Beáta and Andrea BAŠTEKOVÁ

Basic information

Original name

Elektronické verejné obstarávanie v zmluvnom zabezpečovaní verejných služieb a projekty partnerstva verejného a súkromného sektora.

Name in Czech

Elektronické zadávací řízení veřejných zakázek v kontrahování veřejných služeb a projekty partnerství veřejného a soukromého sektoru

Name (in English)

E-procurement in Contracting out Public Service and Public-Private Partnership projects

Authors

MIKUŠOVÁ MERIČKOVÁ, Beáta (703 Slovakia, guarantor, belonging to the institution) and Andrea BAŠTEKOVÁ (703 Slovakia)

Edition

1. vyd. Bratislava, New Public Management a Slovensko. Podoby a aplikácia princípov, p. 91-129, 39 pp. Monografia, 2013

Publisher

Univerzita Komenského Bratislava

Other information

Language

Slovak

Type of outcome

Kapitola resp. kapitoly v odborné knize

Field of Study

50200 5.2 Economics and Business

Country of publisher

Slovakia

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Publication form

printed version "print"

RIV identification code

RIV/00216224:14560/13:00066710

Organization unit

Faculty of Economics and Administration

ISBN

978-80-223-3515-7

Keywords (in Czech)

New Public Management; Elektronické zadávací řízení veřejných zakázek; Projekty partnerství veřejného a soukromého sektoru; Slovenská republika

Keywords in English

Public Management; E-procurement; Public Private Partnership Project; Slovak Republic
Změněno: 25/4/2014 15:48, Mgr. Daniela Marcollová

Abstract

ORIG CZ EN

V originále

Praktická implementácia reformných princípov New Public Managementu nie vždy prináša očakávané pozitívne výsledky. V mnohých prípadoch sú dopady reforiem kontroverzné, tak ako je tomu v prípade kontrahovania verejných služieb, či realizácií projektov partnerstva verejného a súkromného sektora, ktoré patria medzi najpoužívanejšie alternatívne prístupy k poskytovaniu verejných služieb. Dôvodom zlyhania reforiem je mnohokrát ich formálna, či nesprávna implementácia. Riziko nesprávnej implementácie reformných nástrojov je veľmi vysoké v tranzitívnych, či novo rozvíjajúcich sa ekonomikách, kde je verejný sektor pod silných politickým vplyvom a kapacity k jeho riadeniu sú neadekvátne. Kapitola poskytuje základný prehľad skúseností v oblastiach elektronického verejného obstarávania a projektov partnerstva verejného a súkromného sektora v podmienkach Slovenskej republiky.

In Czech

Praktická aplikace reformních principů New Public Management ne vždycky přináší očekávané pozitivní výsledky. V mnoha případech jsou dopady reforem kontroverzní, tak jako je tomu v případě kontrahování veřejných služeb, či realizaci projektů partnerství veřejného a soukromého sektoru, které patří mezi nejrozšířenější alternativní přístupy k poskytování veřejných služeb. Důvodem selhání těchto reforem je častokrát jejich formální, či nesprávná implementace. Riziko nesprávné implementace reformních nástrojů je obzvlášť vysoké ve transitivních, či nově rozvijících se ekonomikách, kde je veřejný sektor pod silným politickým vlivem a kapacity k jeho řízení jsou neadekvátní. Kapitola poskytuje základní přehled zkušeností v oblastech elektronického zadávacího řízení veřejných zakázek a projektů partnerství veřejného a soukromého sektoru v podmínkách Slovenské republiky.

Links

GAP403/12/0366, research and development project
Name: Identifikace a evaluace regionálně specifických faktorů úspěšnosti reforem v duchu NPM ? země CEE
Displayed: 7/11/2024 01:15