PŮČEK, Milan a David ŠPAČEK. Strategic public management – selected experience with BSC implementation. Transylvanian Review of Administrative Sciences. Cluj: Babes-Bolyai University, Faculty of Political, Administrative and Communication Sciences, roč. 2014, 41E, s. 146-169. ISSN 1842-2845. 2014.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Strategic public management – selected experience with BSC implementation
Název česky Strategický management ve veřejném sektoru - vybraná praxe BSC
Autoři PŮČEK, Milan (203 Česká republika) a David ŠPAČEK (203 Česká republika, garant, domácí).
Vydání Transylvanian Review of Administrative Sciences, Cluj, Babes-Bolyai University, Faculty of Political, Administrative and Communication Sciences, 2014, 1842-2845.
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Článek v odborném periodiku
Obor 50600 5.6 Political science
Stát vydavatele Rumunsko
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
WWW Web elektronické verze časopisu s daným článkem.
Impakt faktor Impact factor: 0.333
Kód RIV RIV/00216224:14560/14:00073501
Organizační jednotka Ekonomicko-správní fakulta
UT WoS 000331346700009
Klíčová slova česky New Public Management; strategické řízení ve veřejné správě; reforma veřejné správy v regionu SVE
Klíčová slova anglicky New Public Management; Strategic Public Management; Public Administration Reforms in CEECs
Příznaky Mezinárodní význam, Recenzováno
Změnil Změnila: Mgr. et Mgr. Nikol Zachovalová Barochová, učo 179010. Změněno: 9. 4. 2015 09:48.
Anotace
Elements associated with modern approaches towards public management have been gaining ground in various forms in the Czech public administration, especially in the last decade. They reflect priorities of the public administration reform and the enhanced opportunities for co-financing of the implementation of new management tools from European funds. This article summarizes the experience of strategic management. The article is based on the analysis of secondary sources and also experience of one of the authors who has worked as a manager in several institutions of public administration / public sector. In the practical part the article focuses on the potential and limits of implementation of the Balanced Scorecard. It uses the practical experience together with the implementation of this instrument at the level of city and ministry.
Anotace česky
Článek sumarizuje zkušenosti s implementací nástrojů strategického manažementu v české veřejné správě. Shrnuje zkušenosti s BSC v praxi města a ministerstva.
Návaznosti
GAP403/12/0366, projekt VaVNázev: Identifikace a evaluace regionálně specifických faktorů úspěšnosti reforem v duchu NPM ? země CEE
VytisknoutZobrazeno: 19. 4. 2024 11:00