PROCHÁZKA, Jakub, Martin VACULÍK a Petr SMUTNÝ. Leader’s warmth, transformational leadership and effectiveness. Online. Journal of Advanced Management Science. 2015, roč. 3, č. 2, s. 93-102. ISSN 2168-0787. Dostupné z: https://dx.doi.org/10.12720/joams.3.2.93-102. [citováno 2024-04-24]
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Leader’s warmth, transformational leadership and effectiveness
Název česky Vztahovost, transformační přístup a efektivita leadera
Autoři PROCHÁZKA, Jakub (203 Česká republika, garant, domácí), Martin VACULÍK (203 Česká republika, domácí) a Petr SMUTNÝ (203 Česká republika, domácí)
Vydání Journal of Advanced Management Science, 2015, 2168-0787.
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Článek v odborném periodiku
Obor 50600 5.6 Political science
Stát vydavatele Spojené státy
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Kód RIV RIV/00216224:14230/15:00080591
Organizační jednotka Fakulta sociálních studií
Doi http://dx.doi.org/10.12720/joams.3.2.93-102
Klíčová slova anglicky transformational leadership; leader effectiveness; warmth; ideal self; business simulation
Příznaky Mezinárodní význam, Recenzováno
Změnil Změnil: Ing. Petr Smutný, Ph.D., učo 20527. Změněno: 31. 10. 2016 20:19.
Anotace
This research study explores the relationship between Leader Warmth, Transformational Leadership, and various criteria of Leader Effectiveness. The data were collected through a four-month long management simulation game, which provided a standardized environment for our research. 184 CEOs of fictitious companies completed self-assessment questionnaires regarding their real and ideal warmth. Their Transformational Leadership, perceived Leader Effectiveness, and Leadership Emergence were evaluated on average by 18.15 followers of each CEO. Overall, the evaluation involved 3,340 followers. Group Performance was measured through the profitability of each company under the leadership of the CEO during the entire course of the simulation game. The study found no support for a relationship between Leader Warmth and Transformational Leadership and between Leader Warmth and three criteria of Leader Effectiveness (i.e. Group Performance, Leader Effectiveness and Leadership Emergence). The difference between a leader’s ideal and real warmth relates, through Transformational Leadership, to the effectiveness of a leader when exploring all the different indicators of Leader Effectiveness. We assume that a leader who desires to be less warm than she actually is possesses a more clear perspective about the possible maladaptive aspects of Leader Warmth.
Návaznosti
GAP403/12/0249, projekt VaVNázev: Efektivní vůdcovství: integrující přístup
Investor: Grantová agentura ČR, Efektivní vůdcovství: integrující přístup
VytisknoutZobrazeno: 24. 4. 2024 01:24