Psychologické faktory změn v pracovním chování

SOUČKOVÁ, Marie a Martin VACULÍK. Psychologické faktory změn v pracovním chování. Online. In Denisa Fedáková, Miroslava Bozogáňová, Lucia Ištoňová. PSYCHOLÓGIA PRÁCE A ORGANIZÁCIE 2014: Zborník príspevkov z 13. ročníka medzinárodnej konferencie. Vydanie prvé. Košice: Spoločenskovedný ústav SAV, 2014, s. 264-273. ISBN 978-80-89524-15-0.

Základní údaje

• Originální název: Psychologické faktory změn v pracovním chování
• Název česky: Psychologické faktory změn v pracovním chování
• Název anglicky: Psychological factors of work behaviour changes
• Autoři: SOUČKOVÁ, Marie (203 Česká republika, garant, domácí) a Martin VACULÍK (203 Česká republika, domácí).
• Vydání: Vydanie prvé. Košice, PSYCHOLÓGIA PRÁCE A ORGANIZÁCIE 2014: Zborník príspevkov z 13. ročníka medzinárodnej konferencie, od s. 264-273, 10 s. 2014.
• Nakladatel: Spoločenskovedný ústav SAV

Další údaje

• Originální jazyk: čeština
• Typ výsledku: Stať ve sborníku
• Obor: 50100 5.1 Psychology and cognitive sciences
• Stát vydavatele: Slovensko
• Utajení: není předmětem státního či obchodního tajemství
• Forma vydání: elektronická verze "online"
• WWW: PSYCHOLÓGIA PRÁCE A ORGANIZÁCIE 2014 - Zborník príspevkov z 13. ročníka medzinárodnej konferencie; Název příspěvku - Psychologické faktory změn v pracovním chování
• Kód RIV: RIV/00216224:14230/14:00077677
• Organizační jednotka: Fakulta sociálních studií
• ISBN: 978-80-89524-15-0
• Klíčová slova česky: Změna pracovního chování; teorie plánovaného chování; záměry; postoje; subjektivní normy; vnímaná kontrola
• Klíčová slova anglicky: Work behaviour change; Theory of planned behaviour; Intentions; Attitudes; Subjective norms; Perceived control
• Příznaky: Mezinárodní význam, Recenzováno

Anotace

Cílem výzkumu je identifikovat posilující a utlumující psychologické činitele změn pracovního chování. Potenciál pracovníků měnit své pracovní chování je pro řadu organizací klíčový. To dokládají mimo jiné kompetenční modely uplatňované vorganizacích vprocesupersonálního výběru i rozvoje – obsahují kompetence jako „otevřenost vůči změnám“, „adaptabilita“, „flexibilita“ či „inovativnost“. I u pracovníků se záměrem měnit své pracovní chování však dochází k tomu, že změny nejsou implementovány či udrženy. Pro identifikaci faktorů podílejících se na změnách využíváme teorii plánovaného chování, která operuje se záměry chování a jejich antecedenty – postoji, s subjektivními normami a vnímanou kontrolou nad chováním. Na základě obsahové analýzy rozhovorů sdevíti vedoucími pracovníky identifikujeme faktory, které tito považují za nejvýznamnější. Výsledky lze využít jako východiska pro navazující kvantitativní výzkum na větším vzorku osob.

Anotace anglicky

The aim of the study is to identify psychological predictors of work behaviour changes – to find out the necessary, facilitating and inhibitory factors of changes. The ability to change employee’s behaviour is crucial for many organizations. That is the reason why competency models used in personnel selection and development contain such competencies like „openness to new experience“, „adaptability“, „flexibility“ or „innovativeness“. Even in the case of employees with intention to change their work behaviour, it is common that the changes are not implemented or sustained. We explored the influence of attitudes, subjective norms and perceived control over the behaviour on formation of intentions to make a change. The content analysis of semi-structured interviews with nine middle managers revealed the most important factors. The results are usable for following quantitative research.

Návaznosti

• MUNI/A/0812/2013, interní kód MU: Název: Efektivita výběru leaderů

Investor: Masarykova univerzita, Efektivita výběru leaderů, DO R. 2020_Kategorie A - Specifický výzkum - Studentské výzkumné projekty