MATOŠKOVÁ, Jana, Helena ŘEHÁČKOVÁ, Martin JURÁSEK, Martina POLČÁKOVÁ, Aleš GREGAR a Vlastimil ŠVEC. Factors Influencing Managerial Tacit Knowledge Formation. Knowledge Management: An International Journal. Ilinois, USA: Common Ground Publishing LLC, 2013, roč. 12, č. 4, s. 21-34. ISSN 2327-7998.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Factors Influencing Managerial Tacit Knowledge Formation
Autoři MATOŠKOVÁ, Jana (203 Česká republika), Helena ŘEHÁČKOVÁ (203 Česká republika), Martin JURÁSEK (203 Česká republika), Martina POLČÁKOVÁ (203 Česká republika), Aleš GREGAR (203 Česká republika) a Vlastimil ŠVEC (203 Česká republika, garant, domácí).
Vydání Knowledge Management: An International Journal, Ilinois, USA, Common Ground Publishing LLC, 2013, 2327-7998.
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Článek v odborném periodiku
Obor 50300 5.3 Education
Stát vydavatele Spojené státy
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Kód RIV RIV/00216224:14410/13:00080004
Organizační jednotka Pedagogická fakulta
Klíčová slova anglicky Tacit Knowledge; Tacit Knowledge Formation; Professional Development; Managers; Experience
Příznaky Mezinárodní význam, Recenzováno
Změnil Změnila: Dana Nesnídalová, učo 831. Změněno: 2. 4. 2019 11:55.
Anotace
The aim of the paper was to discuss our reserch findings of tacit knowledge formation. 32 interviews with managers were carried out and 4 discussion groups were created. It was confirmed that tacit knowledge is closely connected with understanding a situation. Experience and personal characteristics have a main role in the formation of tacit knowledge. An ability and willingness to learn from experience, willingness for self-reflection, ability to make decisions, perceptivity, curiosity, creativity, intelligence and analytical skills may also be significant personal characteristics.
VytisknoutZobrazeno: 24. 4. 2024 23:24