Marketingové partnerství v řízení destinace

ŠAUER, Martin. Marketingové partnerství v řízení destinace. In Klímová, V., Žítek, V. XVIII. mezinárodní kolokvium o regionálních vědách. Brno: Masarykova univerzita. s. 681-690. ISBN 978-80-210-7861-1. doi:10.5817/CZ.MUNI.P210-7861-2015-91. 2015.

Základní údaje

• Originální název: Marketingové partnerství v řízení destinace
• Název anglicky: Collaborative marketing in destination management
• Autoři: ŠAUER, Martin (203 Česká republika, garant, domácí).
• Vydání: Brno, XVIII. mezinárodní kolokvium o regionálních vědách, od s. 681-690, 10 s. 2015.
• Nakladatel: Masarykova univerzita

Další údaje

• Originální jazyk: čeština
• Typ výsledku: Stať ve sborníku
• Obor: 50600 5.6 Political science
• Stát vydavatele: Česká republika
• Utajení: není předmětem státního či obchodního tajemství
• Forma vydání: paměťový nosič (CD, DVD, flash disk)
• Kód RIV: RIV/00216224:14560/15:00085993
• Organizační jednotka: Ekonomicko-správní fakulta
• ISBN: 978-80-210-7861-1
• Doi: http://dx.doi.org/10.5817/CZ.MUNI.P210-7861-2015-91
• UT WoS: 000358536300091
• Klíčová slova česky: Destinační marketing; spolupráce; legitimita
• Klíčová slova anglicky: Destination marketing; collaboration; legitimacy

Anotace

Článek se zabývá problematikou spolupráce v oblasti marketingových aktivit destinací cestovního ruchu. Přináší přehled různých teoretických přístupů k vysvětlení nutnosti společné spolupráce různých aktérů cestovního ruchu v destinaci. V této souvislosti představuje komunitně a korporátně orientované modely vzájemné spolupráce. Specifickou pozornost věnuje mikroekonomickým důvodům zásahu státu do procesů destinačního marketingu. V závěru jsou uvedená východiska aplikována na prostředí švýcarského cestovního ruchu, a to jak v teoretické, tak praktické rovině.

Anotace anglicky

This article deals with the issue of cooperation in the field of destination marketing activities. It introduces several theoretical approaches to illustrate the necessity of collaboration among various stakeholders in a destination. The mutual collaboration can follow either community- or corporate-based models. The text also looks closely on microeconomic reasons that make governments interfere in destination marketing processes. Eventually, the above mentioned theoretical grounds are tired and tested on the model of Swiss tourism.

Návaznosti

• MUNI/A/1250/2014, interní kód MU: Název: Tourism Destination Governance a jeho aplikace v praxi ČR (Akronym: TDG)

Investor: Masarykova univerzita, Tourism Destination Governance a jeho aplikace v praxi ČR, DO R. 2020_Kategorie A - Specifický výzkum - Studentské výzkumné projekty