J
2015
Odraz způsobu užití systému měření výkonnosti v podnikových finančních ukazatelích
ŠIŠKA, Ladislav
Základní údaje
Originální název
Odraz způsobu užití systému měření výkonnosti v podnikových finančních ukazatelích
Název česky
Odraz způsobu užití systému měření výkonnosti v podnikových finančních ukazatelích
Název anglicky
Impact of Performance Measurement System on Company's Financial Indicators
Vydání
Trendy v podnikání - Business Trends, 2015, 1805-0603
Další údaje
Typ výsledku
Článek v odborném periodiku
Obor
50600 5.6 Political science
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Kód RIV
RIV/00216224:14560/15:00086400
Organizační jednotka
Ekonomicko-správní fakulta
Klíčová slova česky
Výkonnost; systém měření výkonnosti; finanční ukazatele
Klíčová slova anglicky
Performance; performance measurement systems; financial indicators
V originále
Simons (1995) identifikoval dva různé způsoby, jak manažeři mohou použít systémy měření výkonnosti podniku (PMS). Diagnostické použití znamená monitorovat organizační výsledky a korigovat odchylky od předem stanovených standardů výkonnosti. Interaktivní použití PMS je spojeno se zapojením vrcholových manažerů do rozhodovacích aktivit jejich podřízení a takto stimuluje učení a hledání nových příležitostí budoucího růstu. Otázkou je, zda více diagnostické (nebo interaktivní) použití PMS se zrcadlí ve finančních výstupech podniku, konkrétně v jeho rentabilitách a růstových indikátorech. Za účelem zodpovězení předestřené otázky bylo realizováno dotazníkové šetření mezi podniky se sídlem v ČR. Aplikací exploratorní faktorové analýzy byla ze sesbíraných dat extrahována úroveň diagnostického a interaktivního použití PMS. Následně byl způsob použití použit jako nezávislá proměnná při regresním modelování závisle proměnných finančních ukazatelů ROA, ROE, ROS a růst tržeb. Výsledky ukazují, že pouze diagnostické použití PMS statisticky významně ovlivňuje ukazatel ROE a vysvětluje 8 % jeho fluktuací.
Anglicky
Simons (1995) seminal work identified two different purposes how the performance measurement systems (PMS) of the company can be used by managers. Diagnostic PMS use means monitoring organizational outcomes and correcting deviations from pre-set standards of performance. Interactive PMS use is associated with involvement of senior managers in the decision activities of their subordinates and thus stimulating learning and search for new opportunities of the future growth. The question is whether more diagnostically (or interactively) used PMSs mirror in the financial outcomes of the company, specifically in its returns and sales growth. To answer the question, the survey was carried out in companies domiciled in the Czech Republic. Applying exploratory factor analysis, the level of diagnostic and interactive PMS use in the company was distilled. Consecutively, the company's financial indicators of ROA, ROE, ROS and Sales growth were regressed on the identified factors of diagnostic and interactive PMS use. The results show that only diagnostic PMS use significantly influences ROE indicator and explains about 8 % of its fluctuations.
Zobrazeno: 28. 10. 2024 18:08