Manažer, velitel nebo leader…?

SVOBODA, Ivo and Lubomír KUBÍNYI. Manažer, velitel nebo leader…? (manager, comander or Leader...?). Online. Brno, 2015, 10 pp. ISBN 978-80-7231-995-4.

Basic information

• Original name: Manažer, velitel nebo leader…?
• Name in Czech: Manažer, velitel nebo leader…?
• Name (in English): manager, comander or Leader...?
• Authors: SVOBODA, Ivo and Lubomír KUBÍNYI.
• Edition: Brno, 10 pp. 2015.

Other information

• Type of outcome: Proceedings paper
• Field of Study: 21100 2.11 Other engineering and technologies
• Confidentiality degree: is not subject to a state or trade secret
• Publication form: electronic version available online
• Organization unit: Faculty of Education
• ISBN: 978-80-7231-995-4
• Keywords (in Czech): Velitel; manager; leader; klíčové kompetence
• Keywords in English: Commander; manager; leader; key competences.
• Tags: Reviewed

Abstract

Příspěvek pojednává o specifických manažerských kompetencích velitele v podmínkách ozbrojených sil a v podmínkách veřejné správy s přihlédnutím k novému až módnímu fenoménu leaderovství, nebo spíše vůdcovství. V příspěvku je pojednáno o klíčových kompetencích leadera a z toho plynoucích nezbytných personálních podmínkách a potřebách nezbytných pro vzdělávání, resp. utváření či usměrňování těchto klíčových kompetencí v podmínkách ozbrojených sil.

Abstract (in Czech)

Příspěvek pojednává o specifických manažerských kompetencích velitele v podmínkách ozbrojených sil a v podmínkách veřejné správy s přihlédnutím k novému až módnímu fenoménu leaderovství, nebo spíše vůdcovství. V příspěvku je pojednáno o klíčových kompetencích leadera a z toho plynoucích nezbytných personálních podmínkách a potřebách nezbytných pro vzdělávání, resp. utváření či usměrňování těchto klíčových kompetencí v podmínkách ozbrojených sil.

Abstract (in English)

This paper deals with the specific managerial competences of commander under the circumstances in armed forces and public administration with the regard to the new even tren-dy phenomena of leadership, or rather commandership. This paper further discusses the key competencies of the leader and following from necessary, personal conditions and needs es-sential for education, respectively forming or directing those key competences under the cir-cumstances in the armed forces.