Táhnout za jeden provaz: projektové partnerství v nestátním neziskovém sektoru

BILENÁ, Eva a Jakub PEJCAL. Táhnout za jeden provaz: projektové partnerství v nestátním neziskovém sektoru. Scientia et Societas. Praha: Newton College a.s., 2019, roč. 15, č. 3, s. 3-18. ISSN 1801-7118.

Základní údaje

• Originální název: Táhnout za jeden provaz: projektové partnerství v nestátním neziskovém sektoru
• Název česky: Táhnout za jeden provaz: projektové partnerství v nestátním neziskovém sektoru
• Název anglicky: To Pull Together: Project Partnership in NonGovernmental NonProfit Sector
• Autoři: BILENÁ, Eva (703 Slovensko, domácí) a Jakub PEJCAL (203 Česká republika, garant, domácí).
• Vydání: Scientia et Societas, Praha, Newton College a.s. 2019, 1801-7118.

Další údaje

• Originální jazyk: čeština
• Typ výsledku: Článek v odborném periodiku
• Obor: 50602 Public administration
• Stát vydavatele: Česká republika
• Utajení: není předmětem státního či obchodního tajemství
• WWW: URL
• Kód RIV: RIV/00216224:14560/19:00109083
• Organizační jednotka: Ekonomicko-správní fakulta
• Klíčová slova česky: nestátní nezisková organizace (NNO); projektové partnerství; financování NNO
• Klíčová slova anglicky: non-governmental non-profit organization (NGO); project partnership; funding of NGOs
• Příznaky: Recenzováno

Anotace

Nestátní neziskové organizace (NNO) při realizaci svého poslání vstupují do různých projektových partnerství. V rámci předkládaného příspěvku jsme zmapovali finanční toky vzniklé při takovéto formě spolupráce vybrané NNO. Dále jsme hledali odpověď na to, jak zajistit, aby daná projektová partnerství byla úspěšná. Stejně tak jsme se pokusili nastínit pozitiva a negativa, která se s existencí projektových partnerství pojí. Při své práci jsme neopomenuli zohlednit témata jako je transparentnost a udržitelnost. Oblast projektového partnerství NNO je do jisté míry teorií nezachycena, proto jsme za východiska použili průřezovou literaturu, která se věnuje především praxi zástupců veřejného sektoru. Následná konfrontace teorie s konkrétním případem vybrané organizace poukazuje na uplatnitelnost vybraných prvků i pro nestátní neziskový sektor. Příspěvkem tak doplňujeme dosavadní poznání o další střípky, které si jistě zaslouží svou pozornost.

Anotace anglicky

Non-governmental non-profit organizations (NGOs) are involved in various project partnership during realization of their mission. Submitted paper identifies financial flows generated by the project partnerships of the selected NGO. What can be done to ensure sucess of such partnerships in general? An answer to this question and also pros and cons of project partnerships have been outlined. Furthermore concepts of transparency and sustainability have not been omitted in this regard. The area of the project partnership of NGOs is rather unusual to be covered by theory. That is why cross-sectional literature, which focuses primarily on partnerships of the public sector representatives, served us as a starting point. Subsequent confrontation of theory with particular case organization points to validity of some of the elements for the non-governmental non-profit sector. Additional fragments of knowledge have been appended to the existing one, thanks to this paper.

Návaznosti

• MUNI/A/1123/2017, interní kód MU: Název: Veřejné politiky a jejich dopady 2018 (Akronym: Politiky 2018)

Investor: Masarykova univerzita, Veřejné politiky a jejich dopady 2018, DO R. 2020_Kategorie A - Specifický výzkum - Studentské výzkumné projekty