Jan Horečky
v r
dispoziční pravomoc
zaměstnavatele
OBSAH
OAUTOROVI ....................................................5
PŘEDMLUVA.....................................................7
ÚVOD............................................................9
1 BLÍŽE K DISPOZIČNÍ PRAVOMOCI..........................15
1.1 Dispoziční pravomoc a organizační funkce pracovního práva..........16
1.2 Variace obsahu dispoziční pravomoci............................17
2 LIMITY A OMEZENÍ DISPOZIČNÍ PRAVOMOCI...............21
2.1 Smluvní limity..............................................21
2.2 Zákonné limity.............................................24
2.2.1 Specifické skupiny zaměstnanců..........................26
2.2.2 Spolurozhodovaní.....................................28
3 PŮVOD, VZNIK A SKONČENÍ, ROZSAH A LIMIT DISPOZIČNÍ PRAVOMOCI.................................................35
3.1 Vznik dispoziční pravomoci...................................35
3.2 Změna rozsahu dispoziční pravomoci............................36
3.2.1 Smluvní a zákonné změny...............................37
3.2.2 Rozšíření místa výkonu práce - pracovní cesta...............39
3.2.3 Smluvní rozšíření - dohoda o pohotovosti..................40
3.2.4 Smluvní rozšíření - dohoda o práci přesčas.................40
3.3 Zánik dispoziční pravomoci...................................43
4 ROZSAH DISPOZIČNÍ PRAVOMOCI ZAMĚSTNAVATELE......45
4.1 Osobní rozsah..............................................48
4.2 Teritoriálni rozsah...........................................49
4.3 Časový rozsah..............................................53
O AUTOROVI
Jan Horečky působí jako odborný asistent na Právnické fakultě Masarykovy univerzity v Brně a současně jako právni poradce na pobočce Českomoravské konfederace odborových svazů. Aktivně se věnuje teoretickým a praktickým otázkám pracovního práva a práva sociálního zabezpečení s důrazem na oblast kolektivního pracovního práva. Je členem České společnosti pro pracovní právo a právo sociálního zabezpečení a členem Asociace pracovního práva (Labour Law Association). Je také Členem ediční rady vědeckého časopisu The Central European Journal of Labour Law and Personnel Management.
PŘEDMLUVA
Dispoziční pravomoc zaměstnavatele patří k často přímo nevyřčeným, přesto však každodenně využívaným součástem trhu práce. Dispoziční pravomoc v sobě zahrnuje odpovědi na celou řadu běžných otázek, jako: Jak lze zaměstnance řídit? Co vše může zaměstnavatel po zaměstnanci chtít? Kdy je zaměstnanec oprávněn odmítnout výkon práce? Jak zaměstnance motivovat a nastavit mzdové podmínky? Může být zaměstnanci nařízena práce mimo rozvrh pracovní doby a může ji zaměstnanec odmítnout? Co když potřebujeme změnit obsah pracovní smlouvy, jde to vůbec? Může zaměstnanec vykonávat jinou práci, než kterou si kdysi sjednal v pracovní smlouvě? A čím vším a kde může zaměstnavatel zaměstnance úkolovat? Je pro zaměstnance závazný metodický pokyn? A co když podle něj nepostupuje? Jak je možné, že „úředníci si pracuji jen ve všední dny", když ostatní musí pracovat i o víkendu? Lze se zaměstnance zbavit „okamžitou výpovědí"? a pod.
Dispoziční pravomoc náleží každému zaměstnavateli. Zaměstnavatelé využívají zaměstnance prakticky jako prostředky na realizaci svých ekonomických a podnikatelských záměrů. Do jaké míry s nimi však mohou nakládat dle vlastní libovůle, se snaží alespoň v nástinu předložit tato publikace.
Autor k úplnosti dodává, že se následující text stal podkladem pro rigorózní práci, proto se v některých částech jeví být i poněkud hloubačný, přesto však přináší do oblasti pracovního práva doposud v ucelené podobě nevydanou publikaci zaměřenou na možnost realizace organizačních opravném zaměstnavatele při výkonu závislé práce.
7