Vedení mládežnického basketbalového týmu juniorů

VYROUBAL, Martin. Vedení mládežnického basketbalového týmu juniorů (Management of the junior youth basketball team). In Daniel Opelík, Bohumír Štědroň. Sborník z mezinárodní konference Management, technologie a sport. Praha: Česká manažerská asociace, 2022, p. 23-26. ISBN 978-80-11-02252-5.

Basic information

Original name

Vedení mládežnického basketbalového týmu juniorů

Name in Czech

Vedení mládežnického basketbalového týmu juniorů

Name (in English)

Management of the junior youth basketball team

Authors

VYROUBAL, Martin (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution)

Edition

Praha, Sborník z mezinárodní konference Management, technologie a sport, p. 23-26, 4 pp. 2022

Publisher

Česká manažerská asociace

---

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Stať ve sborníku

Field of Study

30306 Sport and fitness sciences

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Publication form

printed version "print"

RIV identification code

RIV/00216224:14510/22:00128481

Organization unit

Faculty of Sports Studies

ISBN

978-80-11-02252-5

Keywords (in Czech)

leadership; trenér; manažer; sportovní management; vedení týmu

Keywords in English

leadership; coach; manager; sports management; leadership of the team

Tags

Reviewed

---

Abstract

V originále

Studie se zabývá vedením mládežnického basketbalového týmu juniorů a na danou problematiku nahlíží jako na průnik rolí trenéra a manažera v jedné osobě, přičemž zmiňuje i důležitost týmového leadershipu. Práce přibližuje reálné fungování trenéra v rámci organizace, zdůrazňuje potřebu nejen expertních znalostí sportovní specializace, ale především manažerských dovedností, které nejsou příliš často v rámci trenérské profese zmiňovány. V textu jsou zmíněny konkrétní činnosti a potíže, se kterými se trenéři v rámci svojí profese běžně setkávají.

In English

The study deals with the leadership of the junior youth basketball team and views the issue as an intersection of the roles of coach and manager in one person, while also mentioning the importance of team leadership. The work approaches the real functioning of the coach within the organization, emphasizes the need not only expert knowledge of sports specialization, but especially managerial skills, which are not often mentioned as the part of coaching profession. The text mentions specific activities and difficulties that coaches commonly encounter within their profession.