MANAŽERSKÉ PŘÍSTUPY K SOCIÁLNÍMU PODNIKÁNÍ

WILDMANNOVÁ, Mirka. MANAŽERSKÉ PŘÍSTUPY K SOCIÁLNÍMU PODNIKÁNÍ. Online. In Langhamrova, J.,Vrabcova, J. RELIK 2024: REPRODUCTION OF HUMAN CAPITAL - MUTUAL LINKS AND CONNECTIONS. Vyd, 1. Praha: VSE Praha, 2024, s. 427-436. ISBN 978-80-245-2538-9.

Základní údaje

Originální název

MANAŽERSKÉ PŘÍSTUPY K SOCIÁLNÍMU PODNIKÁNÍ

Název česky

MANAŽERSKÉ PŘÍSTUPY K SOCIÁLNÍMU PODNIKÁNÍ

Název anglicky

MANAGERIAL APPROACHES TO SOCIAL ENTREPRENEURSHIP

Autoři

WILDMANNOVÁ, Mirka (203 Česká republika, garant, domácí)

Vydání

Vyd, 1. Praha, RELIK 2024: REPRODUCTION OF HUMAN CAPITAL - MUTUAL LINKS AND CONNECTIONS. od s. 427-436, 10 s. 2024

Nakladatel

VSE Praha

---

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Obor

50200 5.2 Economics and Business

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Forma vydání

elektronická verze "online"

Odkazy

URL

Kód RIV

RIV/00216224:14560/24:00139158

Organizační jednotka

Ekonomicko-správní fakulta

ISBN

978-80-245-2538-9

Klíčová slova česky

sociální ekonomika : sociální podnik : právní forma : manažerský přístup

Klíčová slova anglicky

social economy : social enterprise : legal form : manager approach

Příznaky

Mezinárodní význam, Recenzováno

---

Anotace

V originále

Cílem příspěvku je porovnat různé manažerské přístupy k sociálnímu podnikání v České republice, jaký typ sociálního podniku je z hlediska řízení nejefektivnější a jak probíhají rozhodovací procesy uvnitř podniku. Bylo provedeno dotazníkové šetření v sociálních podnicích za účelem sběru dat. Z výzkumu vyplynulo, že nejčastější právní formou sociálního podniku je společnost s ručením omezeným, hlavní manažer je ve věku 40-49 let a řízením podniku se zabývá po dobu nejméně pěti let. Manažeři především při rozhodování využívají demokratický přístup. Demokratický styl řízení je vhodné využít pro právní formy družstvo, církevní právnická osoba, osoba samostatně výdělečně činná nebo ústav. Liberální přístup využívá čtvrtina sociálních podniků, nejméně byl ve výzkumu zastoupen přístup autokratický.

Anglicky

The aim of the paper is to compare different managerial approaches to social entrepreneurship in the Czech Republic, which type of social enterprise is the most effective in terms of management and how decision-making processes take place within the enterprise. A questionnaire survey was conducted in social enterprises to collect data. The research showed that the most common legal form of social enterprise is a limited liability company, the main manager is aged 40-49 and has been involved in the management of the enterprise for at least five years. Managers primarily use a democratic approach in decision-making, The democratic management style is appropriate for legal forms of cooperative, church legal entity, self-employed person or institute. The liberal approach is used by a quarter of social enterprises, the least represented in the research was the autocratic approach.