B 2004

Krizový management ve veřejné správě. Teorie a praxe.

REKTOŘÍK, Jaroslav

Basic information

Original name

Krizový management ve veřejné správě. Teorie a praxe.

Name (in English)

Crisis management in public sectors.

Authors

REKTOŘÍK, Jaroslav

Edition

První. Praha, 250 pp. 2004

Publisher

Ekopress, s.r.o., Odborné vydavatelství

Other information

Type of outcome

Odborná kniha

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organization unit

Faculty of Economics and Administration

ISBN

80-86119-83-1

Keywords in English

crisis; management; teorie; public sectors
Změněno: 5/12/2004 15:21, doc. Ing. Jaroslav Rektořík, CSc.

Abstract

V originále

Učebnice má usnadnit pochopení procesů krizového řízení ve veřejné správě. Důraz je kladen na legislativní bázi krizového řízení a na ekonomické souvislosti. Teorie je v publikaci spjata s praxí a to včetně odkazů na řešené příklady a události. V prvním bloku učebnice jsou objasněny hrozby terorismu a asymetrické války, bezpečnostní politika a bezpečnostní systém ČR, operační příprava státního území, pojetí obranné infrastruktury NATO a úkoly AČR a Policie ČR v systému krizového řízení. V druhém bloku je zvláštní pozornost věnována přípravě na nevojenské krizové situace, hospodářským opatřením pro krizové stavy, dokumentaci krizového plánování, přípravě na mimořádné události, záchranným a likvidačním pracím, ochraně obyvatel a související požární ochraně. Třetí blok se orientuje na osvětlení financování krizového řízení ve veřejné správě včetně příkladů využití finančních nástrojů při povodních v roce 2002. Dále přináší konkrétní zkušenosti z likvidace a financování následků povodní ve Švihově a Sloupu a z působení tornáda v Litovli. Poslední část tohoto bloku je zaměřena na specifika kontroly jako nástroje krizového řízení ve veřejné správě.

In English

Učebnice má usnadnit pochopení procesů krizového řízení ve veřejné správě. Důraz je kladen na legislativní bázi krizového řízení a na ekonomické souvislosti. Teorie je v publikaci spjata s praxí a to včetně odkazů na řešené příklady a události. V prvním bloku učebnice jsou objasněny hrozby terorismu a asymetrické války, bezpečnostní politika a bezpečnostní systém ČR, operační příprava státního území, pojetí obranné infrastruktury NATO a úkoly AČR a Policie ČR v systému krizového řízení. V druhém bloku je zvláštní pozornost věnována přípravě na nevojenské krizové situace, hospodářským opatřením pro krizové stavy, dokumentaci krizového plánování, přípravě na mimořádné události, záchranným a likvidačním pracím, ochraně obyvatel a související požární ochraně. Třetí blok se orientuje na osvětlení financování krizového řízení ve veřejné správě včetně příkladů využití finančních nástrojů při povodních v roce 2002. Dále přináší konkrétní zkušenosti z likvidace a financování následků povodní ve Švihově a Sloupu a z působení tornáda v Litovli. Poslední část tohoto bloku je zaměřena na specifika kontroly jako nástroje krizového řízení ve veřejné správě.