Simulační manažerské hry jako nástroj rozvoje manažerských kompetencí

SMUTNÝ, Petr. Simulační manažerské hry jako nástroj rozvoje manažerských kompetencí (Business gaming simulation as means of development of managerial competencies). In Nová teorie ekonomiky a managementu organizací. Praha: Vysoká škola ekonomická, 2006, p. 1367 - 1372. ISBN 80-245-1091-X.

Basic information

Original name

Simulační manažerské hry jako nástroj rozvoje manažerských kompetencí

Name (in English)

Business gaming simulation as means of development of managerial competencies

Authors

SMUTNÝ, Petr

Edition

Praha, Nová teorie ekonomiky a managementu organizací, p. 1367 - 1372, 6 pp. 2006

Publisher

Vysoká škola ekonomická

---

Other information

Type of outcome

Stať ve sborníku

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organization unit

Faculty of Economics and Administration

ISBN

80-245-1091-X

Keywords in English

manažerské hry; kompetence; znalosti; schopnosti; dovednosti; efektu učení; efekt sebereflexe; Manahra

Tags

dovednosti, efekt sebereflexe, efektu učení, kompetence, Manahra, manažerské hry, schopnosti, znalosti

Tags

Reviewed

---

Abstract

V originále

Nehmatatelná aktiva, zejména lidský kapitál, jsou pro efektivnost podnikových činností stále důležitější. Jednu z metod vzdělávání na základě kvazirealistických zkušeností představují simulační hry. Článek prezentuje výsledky výzkumu, který měl na příkladu konkrétní aplikace simulační manažerské hry potvrdit předpoklad účinnosti simulačních manažerských her jako nástroje zvyšování manažerských kompetencí.

In Czech

Nehmatatelná aktiva, zejména lidský kapitál, jsou pro efektivnost podnikových činností stále důležitější. Jednu z metod vzdělávání na základě kvazirealistických zkušeností představují simulační hry. Článek prezentuje výsledky výzkumu, který měl na příkladu konkrétní aplikace simulační manažerské hry potvrdit předpoklad účinnosti simulačních manažerských her jako nástroje zvyšování manažerských kompetencí.

In English

Intangible assets, including human capital, have become ever more important a factor of company effectiveness. Business gaming simulation is one of the methods of development of competencies based o quasi-realistic experience. This article presents results of the research conducted within a particular business game with the aim of proving the hypothesis about effectiveness of this kind of games as means of competency development.