D 2007

Úvod do problematiky managementu změny kompetencí zaměstnanců v kontextu dynamicky se rozvíjejícího podniku

JATERKOVÁ, Lenka

Basic information

Original name

Úvod do problematiky managementu změny kompetencí zaměstnanců v kontextu dynamicky se rozvíjejícího podniku

Name in Czech

Úvod do problematiky managementu změny kompetencí zaměstnanců v kontextu dynamicky se rozvíjejícího podniku

Name (in English)

Change management of employees competencies in connection with dynamically developing organisation

Authors

JATERKOVÁ, Lenka (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution)

Edition

FM UTB Zlín, Recenzovaný sborník Mezinárodní Baťovy Doktorandské Konference, p. 42-43, 322 pp. 2007

Publisher

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Stať ve sborníku

Field of Study

50200 5.2 Economics and Business

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

RIV identification code

RIV/00216224:14560/07:00050773

Organization unit

Faculty of Economics and Administration

ISBN

978-80-7318-529-9

Keywords in English

Organisational culture;organisational identity; organisational learning;competencies

Tags

competencies, Organisational culture, organisational identity, organisational learning

Tags

Reviewed
Změněno: 11/4/2012 15:37, Mgr. Daniela Marcollová

Abstract

ORIG EN

V originále

Tento článek poukazuje na problém, se kterým se organizace v dnešní době potýkají - na volbu mezi podnikovou potřebou kontinuity a stability a potřebou flexibility a schopnosti změny. V dnešní turbulentní době je pro organizaci nalezení rovnováhy mezi těmito potřebami životně důležité. Koncept, který je spjat s podnikovou potřebu stability je představován podnikovou kulturou, resp. podnikovou identitou a koncept spjatý s flexibilitou je představován schopností podniku učit se.

In English

This article tries to show the problem of todays organization, they seem to be caught in a dilemma between a need for a continuity and stability and a need for flexibility and capability to change. To find a balance between these two concepts is essential. Learning seems to be a concept able to capture the essence of a need for change, and concept of identity seems to be able to capture an organisation s need for continuity. Change management of employees competencies in connection with dynamically developing organisation
Displayed: 17/11/2024 03:19