Nástroje řízení a měření výkonnosti uplatňované v praxi tuzemských podniků

ŠIŠKA, Ladislav. Nástroje řízení a měření výkonnosti uplatňované v praxi tuzemských podniků (Instruments of performance measurement and management applied in domestic enterprises). In Koncepce a praxe řízení výkonnosti. Praha: Oeconomica, 2007, p. 179-196. ISBN 978-80-245-1222-8.

Basic information

Original name

Nástroje řízení a měření výkonnosti uplatňované v praxi tuzemských podniků

Name in Czech

Nástroje řízení a měření výkonnosti uplatňované v praxi tuzemských podniků

Name (in English)

Instruments of performance measurement and management applied in domestic enterprises

Authors

ŠIŠKA, Ladislav (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution)

Edition

Praha, Koncepce a praxe řízení výkonnosti, p. 179-196, 18 pp. 2007

Publisher

Oeconomica

---

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Stať ve sborníku

Field of Study

50200 5.2 Economics and Business

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

RIV identification code

RIV/00216224:14560/07:00050823

Organization unit

Faculty of Economics and Administration

ISBN

978-80-245-1222-8

Keywords in English

Performance Measurement; Incentives

Tags

Incentives, Performance Measurement

Tags

International impact, Reviewed

---

Abstract

V originále

Článek prezentuje výsledky dotazníkového šetření, které analyzovalo přístupy k měření a řízení výkonnosti podniku. Odpovídající byli ze společností s více než 20 zaměstnanci, sídlem v České republice a s převažujícím předmětem činnosti v kategoriích C až K v třídění OKEČ. Šetření odhalilo, že mezi odpověďmi respondentů převládaly jako nástroje řízení a měření výkonnosti tradiční manažerské účetnictví plných nákladů, controlling a řízení kvality.

In English

This article presents the results of a survey that analysed the approaches to enterprise performance measurement and management. The respondents were from companies with more than 20 employees, with the place of business in the Czech republic and with the main activity within categories C and K of Industrial Classification of Economic Activities (CZ-NACE). The survey revealed that the traditional management accounting based on full costing, controllership and quality management prevailed in the respondents answers as the instruments for measuring and managing enterprise performance.