D 2007

Znalost a využití teorie omezení v podnicích České republice

MATÝSKA, Martin

Základní údaje

Originální název

Znalost a využití teorie omezení v podnicích České republice

Název česky

Znalost a využití teorie omezení v podnicích České republice

Název anglicky

The Knowledge and Utilization of the Theory of Constraints among Czech

Vydání

Praha, Svět práce a kvalita života v globalizované ekonomice, od s. 1-10, 10 s. 2007

Nakladatel

Vysoká škola ekonomická v Praze

Další údaje

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organizační jednotka

Ekonomicko-správní fakulta

ISBN

978-80-245-1207-5

Klíčová slova anglicky

Theory of Constrains; Bottlenecks; Local optimalization, Excess capacity

Příznaky

Recenzováno
Změněno: 27. 9. 2007 08:52, Ing. Martin Matýska, Ph.D.

Anotace

V originále

Teorie omezení se od svého vzniku v 80. letech minulého století stala ve světě poměrně známým nástrojem řízení, který přináší podnikům značné zlepšení jejich výkonnosti. V České republice je však tento nástroj stále v podstatě neznámý a počty implementací velmi nízké. To potvrdily i závěry dotazníkového šetření, který byl na toto téma proveden mezi českými podniky. Výzkum dále ukázal, že české podniky si velmi často neuvědomují význam volných kapacit pro efektivní řízení, přičemž tento závěr se potvrdil i mezi podniky, které tvrdí, že teorii omezení pro své řízení používají. Podniky také ve velké většině případů nevnímají velmi úzký vztah mezi tlakem na maximální využití všech zdrojů, nárůstem rozpracované výroby a prodloužením doby reakce na požadavky zákazníka.

Česky

Teorie omezení se od svého vzniku v 80. letech minulého století stala ve světě poměrně známým nástrojem řízení, který přináší podnikům značné zlepšení jejich výkonnosti. V České republice je však tento nástroj stále v podstatě neznámý a počty implementací velmi nízké. To potvrdily i závěry dotazníkového šetření, který byl na toto téma proveden mezi českými podniky. Výzkum dále ukázal, že české podniky si velmi často neuvědomují význam volných kapacit pro efektivní řízení, přičemž tento závěr se potvrdil i mezi podniky, které tvrdí, že teorii omezení pro své řízení používají. Podniky také ve velké většině případů nevnímají velmi úzký vztah mezi tlakem na maximální využití všech zdrojů, nárůstem rozpracované výroby a prodloužením doby reakce na požadavky zákazníka.