HYÁNEK, Vladimír, Martin KŘIVÁNEK a Markéta ŘEŽUCHOVÁ. Veřejně-soukromá partnerství a veřejné zakázky. Online. In HYÁNEK, Vladimír, Zuzana PROUZOVÁ a Simona ŠKARABELOVÁ. Neziskové organizace ve veřejných službách. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2007. s. 225-235, 10 s. ISBN 978-80-210-4423-4. [citováno 2024-04-24]
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Veřejně-soukromá partnerství a veřejné zakázky
Název anglicky Public-private partnership and public commisions
Autoři HYÁNEK, Vladimír (203 Česká republika, garant), Martin KŘIVÁNEK (203 Česká republika) a Markéta ŘEŽUCHOVÁ (203 Česká republika)
Vydání 1. vyd. Brno, Neziskové organizace ve veřejných službách, od s. 225-235, 10 s. 2007.
Nakladatel Masarykova univerzita
Další údaje
Originální jazyk čeština
Typ výsledku Kapitola resp. kapitoly v odborné knize
Obor 50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele Česká republika
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Kód RIV RIV/00216224:14560/07:00020516
Organizační jednotka Ekonomicko-správní fakulta
ISBN 978-80-210-4423-4
Klíčová slova anglicky public-private partnership;public commisions
Štítky public commisions, public-private partnership
Příznaky Recenzováno
Změnil Změnila: Ing. Naďa Voráčová, učo 62883. Změněno: 5. 6. 2009 11:21.
Anotace
Způsobů zajištění konkrétní služby je celá řada. Jednou z možností, či spíše balíkem možností, je kontrakt veřejného zabezpečovatele (garanta služby) s externím poskytovatelem. Dalším způsobem je samozřejmě poskytnutí služby prostřednictvím vlastní organizace, i tato možnost ovšem může nabývat různých forem. Službu lze finančně zajistit také prostřednictvím poskytnuté dotace, resp. účelové dotace. Výše uvedené způsoby lze také kombinovat. My se zaměřujeme především na způsob využití "externího dodavatele", tedy subjektu stojícího mimo veřejnou správu. Z nástrojů, které lze využít při zabezpečování většiny veřejných služeb prostřednictvím externích subjektů, jsme zvolili veřejné zakázky, veřejně soukromá partnerství a dotace poskytované nejen prostřednictvím Státní dotační politiku ČR vůči NNO. Následující text přináší zajímavý přehled možností a dopadů výše uvedených tří nástrojů, vymezuje příčiny konkrétního podílu neziskových organizací na jejich využití, stejně jako perspektivy vývoje v této oblasti.
Anotace anglicky
There are many ways how to secure concrete service. One of these is a contract with extern provider. The other way is to provide it by it's own organisation, in different forms. The service could be provided by granted subsidy or on the purpouse subsidy. Also combination of above mentioned is possible. We focus on particulary on "extern supplier" outside public administration. We choosed public commision, public-private partnership and grants for nonprofit organizations (NPOs). The following text shows an interesting overview of above mentioned tools, determinates sources of concrete share of NPOs and development perspectives in this area.
Návaznosti
GA402/05/0974, projekt VaVNázev: Podíl nestátních neziskových organizací na zabezpečování veřejných služeb
Investor: Grantová agentura ČR, Podíl nestátních neziskových organizací na zabezpečování veřejných služeb
VytisknoutZobrazeno: 24. 4. 2024 08:24