Manažerské metody hodnocení a jejich využití v oblasti modernizace územní samosprávy

SOUKOPOVÁ, Jana. Manažerské metody hodnocení a jejich využití v oblasti modernizace územní samosprávy (Managerial assesment methods and their application to territorial self-government modernization). In Územní samospráva v České republice a Evropě. 2007th ed. Plzeň: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, s. r. o. p. 333-342. ISBN 978-80-7380-028-4. 2007.

Basic information

• Original name: Manažerské metody hodnocení a jejich využití v oblasti modernizace územní samosprávy
• Name in Czech: Manažerské metody hodnocení a jejich využití v oblasti modernizace územní samosprávy
• Name (in English): Managerial assesment methods and their application to territorial self-government modernization
• Authors: SOUKOPOVÁ, Jana (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution).
• Edition: 2007. vyd. Plzeň, Územní samospráva v České republice a Evropě, p. 333-342, 10 pp. 2007.
• Publisher: Vydavatelství a nakladatelství Aleš Čeněk, s. r. o.

Other information

• Original language: Czech
• Type of outcome: Proceedings paper
• Field of Study: 50200 5.2 Economics and Business
• Country of publisher: Czech Republic
• Confidentiality degree: is not subject to a state or trade secret
• RIV identification code: RIV/00216224:14560/07:00041585
• Organization unit: Faculty of Economics and Administration
• ISBN: 978-80-7380-028-4
• Keywords in English: methods; valuation; managerial methods of valuation
• Tags: managerial methods of valuation, methods, valuation
• Tags: International impact, Reviewed

Abstract

Existuje velké množství metod hodnocení použitelných ve veřejném sektoru. Nejčastěji bývají metody děleny do dvou skupin. Na metody na zjišťování faktů a jejich vlastností (tzv. empirické metody), mezi které patří např. pozorování, experiment, rozhovor, dotazník, anketa či testování a metody na zpracovávání získaných údajů (tzv. teoretické metody). Mezi tyto metody patří jednak metody kvantitativního hodnocení, které jsou odvozeny z principu pozitivní epistemologie, kde se předpokládá, že objektivní realita může být vyjádřena numericky (tzv. matematicko-statistické metody) a dále metody kvalitativního hodnocení sloužící ke zjišťování vzájemných vztahů mezi získanými údaji pomocí indukce a dedukce, analýzy a syntézy, abstrakce a konkretizace (tzv. logické metody). Mezi manažerské metody hodnocení je pak možné zahrnout veškeré metody, které se používají při řízení a rozhodování ve veřejném sektoru. Z uvedenych metod byly vybrany a rozebrány pouze metody využitelné pro modernizaci místní samosprávy a to především kvalitativní manažerské metody hodnocení.

Abstract (in English)

There are many evaluation methods applicable in the public sector. Most methods are divided into two groups. The methods for identifying facts and their properties (the so-called empirical methods), including for example, observation, experiment, interview, questionnaire, survey or testing, and methods for processing the data (the theoretical methods). These methods include both methods of quantitative evaluation, which are derived from the principle of positive epistemology, where it is assumed that an objective reality can be expressed numerically (using statistical methods) and methods of qualitative assessment is used to identify relationships between data obtained using induction and deduction, analysis and synthesis, abstraction and concretization (the logical methods). Among the managerial methods of assessment is then possible to include all of the methods used in the management and decision making in the public sector. Of these methods were selected and analyzed only methods useful for the modernization of local government and especially the qualitative assessment of managerial methods.