ŠIŠKA, Ladislav. Progresivní nástroje měření výkonnosti podniků (Progressive instruments of enterprise perfomance measurement). In Vývojové tendence podniků IV. Brno: ESF MU, 2008, p. 541-572, 31 pp.
Other formats:   BibTeX LaTeX RIS
Basic information
Original name Progresivní nástroje měření výkonnosti podniků
Name in Czech Progresivní nástroje měření výkonnosti podniků
Name (in English) Progressive instruments of enterprise perfomance measurement
Authors ŠIŠKA, Ladislav.
Edition Brno, Vývojové tendence podniků IV. p. 541-572, 31 pp. 2008.
Publisher ESF MU
Other information
Original language Czech
Type of outcome Proceedings paper
Field of Study 50200 5.2 Economics and Business
Country of publisher Czech Republic
Confidentiality degree is not subject to a state or trade secret
Organization unit Faculty of Economics and Administration
Keywords in English Activity Based Costing; Balanced Scorecard; Strategy maps; Controlling; Performance Measurement
Tags Activity Based Costing, balanced scorecard, Controlling, Performance Measurement, Strategy maps
Tags Reviewed
Changed by Changed by: Ing. Ladislav Šiška, Ph.D., učo 114747. Changed: 24/10/2008 16:33.
Abstract
Článek přibližuje dvě skupiny aktuálních konceptů měření podnikové výkonnosti. První z nich zastupuje metoda Balanced Scorecard (BSC) a s ní spojený koncept Strategické mapy, jenž se používá při konstrukci BSC. Druhou skupinu představují koncepty označované v anglicky psané literatuře slovy složenými z Activity Based (Costing, Budgeting, Management apod.). Obě skupiny metod jsou zkoumány z pohledu principů, na kterých staví, teoretických a empiricky prokázaných účinků z aplikace těchto metod a konkrétními případy jejich aplikace
PrintDisplayed: 29/7/2024 09:23