Progresivní nástroje měření výkonnosti podniků

ŠIŠKA, Ladislav. Progresivní nástroje měření výkonnosti podniků (Progressive instruments of enterprise perfomance measurement). In Vývojové tendence podniků IV. Brno: ESF MU, 2008, p. 541-572, 31 pp.

Basic information

Original name

Progresivní nástroje měření výkonnosti podniků

Name in Czech

Progresivní nástroje měření výkonnosti podniků

Name (in English)

Progressive instruments of enterprise perfomance measurement

Authors

ŠIŠKA, Ladislav

Edition

Brno, Vývojové tendence podniků IV. p. 541-572, 31 pp. 2008

Publisher

ESF MU

---

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Stať ve sborníku

Field of Study

50200 5.2 Economics and Business

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organization unit

Faculty of Economics and Administration

Keywords in English

Activity Based Costing; Balanced Scorecard; Strategy maps; Controlling; Performance Measurement

Tags

Activity Based Costing, balanced scorecard, Controlling, Performance Measurement, Strategy maps

Tags

Reviewed

---

Abstract

V originále

Článek přibližuje dvě skupiny aktuálních konceptů měření podnikové výkonnosti. První z nich zastupuje metoda Balanced Scorecard (BSC) a s ní spojený koncept Strategické mapy, jenž se používá při konstrukci BSC. Druhou skupinu představují koncepty označované v anglicky psané literatuře slovy složenými z Activity Based (Costing, Budgeting, Management apod.). Obě skupiny metod jsou zkoumány z pohledu principů, na kterých staví, teoretických a empiricky prokázaných účinků z aplikace těchto metod a konkrétními případy jejich aplikace