k 2008

Implementace Strategie pro Brno

RYBÁŘ, Jakub and Jan ZVARA

Basic information

Original name

Implementace Strategie pro Brno

Name (in English)

Implementation of Brno City Strategy

Authors

RYBÁŘ, Jakub (203 Czech Republic, guarantor) and Jan ZVARA (203 Czech Republic)

Edition

7. CELOSTÁTNÍ konference S MEZINÁRODNÍ ÚČASTÍ - SPMIT 2008 Strategické plány měst, krajů, informační a komunikační technologie, evropské projekty pro rozvoj měst a regionů, 2008

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Prezentace na konferencích

Field of Study

50600 5.6 Political science

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

RIV identification code

RIV/00216224:14310/08:00042343

Organization unit

Faculty of Science

ISBN

978-80-87159-02-6

Keywords in English

Brno City Strategy; Evaluation; Indicators

Tags

International impact
Změněno: 15/9/2010 14:19, Mgr. Jan Zvara, Ph.D.

Abstract

V originále

Strategický plán rozvoje města Brna - Strategie pro Brno - byl schválen ZMB v červnu 2002. Následně byl aktualizován a v současné podobě jednomyslně schválen v červnu 2007. Aktualizovaná strategie obsahuje 5 priorit, 6 strategických cílů a 21 opatření. Prezentace se soustřeďuje na její implementaci a hodnocení. Prvním krokem vedoucím k implementaci Strategie pro Brno bylo schválení Akčního plánu v říjnu 2007. Zásadním počinem je ale právě probíhající tvorba oborových koncepcí (prováděcích dokumentů jednotlivých priorit). Oborové koncepce přinesou měřitelné ukazatele efektivity cílů a jednotlivých opatření Strategie pro Brno.

In English

Brno wants to be a full-value European city of international importance and it knows that it is good to react swiftly, but it is better to be ready. City of Brno is trying to find its own way of realisation of development strategy, it is also aware of the difficulties with implementation of the new Strategy for Brno from 2007. One of the possible way of implementation (and also evaluation) of the new strategy is to create departmental concepts, that are focused on formulation of the indicators.