D 2009

Kompetenční modely v manažerské praxi

JATERKOVÁ, Lenka

Basic information

Original name

Kompetenční modely v manažerské praxi

Name in Czech

Kompetenční modely v manažerské praxi

Name (in English)

Competency models in managerial practice

Edition

Praha, Sborník Think Together 2009, 8 pp. 2009

Publisher

Česká zemedělská univerzita v Praze

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Stať ve sborníku

Field of Study

50200 5.2 Economics and Business

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organization unit

Faculty of Economics and Administration

ISBN

978-80-213-1906-6

Keywords in English

Competencies; competency models; analysis of competencies; creating of competency models; training and development of human resources

Tags

Reviewed
Změněno: 3/3/2009 11:04, Ing. Lenka Jaterková

Abstract

V originále

Článek prezentuje výsledky výzkumu využití kompetenčního modelu v konkrétní firmě. Zabývá se fázemi identifikace kompetencí jednotlivce na konkrétní pracovní pozici, vytvořením konkrétního kompetenčního modelu pro danou pozici, měřením identifikovaných kompetencí a navrhuje vhodný postup při dalším rozvoji kompetencí.

In English

This article is a summary of the procedures and research results, which deals with using a competency model in management practice. It presents the stages of making a competency models well as creating a competency model for specific manager. It measures the competencies and recommends suitable possibilities of competency development.