STRATEGIC MANAGEMENT OF UNIVERSITY SPORTS CLUB OF MUAF IN BRNO

KUDOVA, Dagmar. STRATEGIC MANAGEMENT OF UNIVERSITY SPORTS CLUB OF MUAF IN BRNO (Strategické řízení Vysokoškolského sportovního klubu MZLU v Brně, o. s.). ACTA universitatis agriculturae et silviculturae Mendelianae Brunensis.. Brno, 2009, LVII/2009, No 3, p. 85-88. ISSN 1211-8516.

Basic information

• Original name: STRATEGIC MANAGEMENT OF UNIVERSITY SPORTS CLUB OF MUAF IN BRNO
• Name in Czech: sTRATEGICKÉ ŘÍZENÍ vYSOKOŠKOLSKÉHO SPORTOVNÍHO KLUBU mzlu V bRNĚ, O.S.
• Authors: KUDOVA, Dagmar (203 Czech Republic, guarantor).
• Edition: ACTA universitatis agriculturae et silviculturae Mendelianae Brunensis.. Brno, 2009, 1211-8516.

Other information

• Original language: English
• Type of outcome: Article in a journal
• Field of Study: Sport and leisure time activities
• Country of publisher: Czech Republic
• Confidentiality degree: is not subject to a state or trade secret
• RIV identification code: RIV/00216224:14510/09:00037389
• Organization unit: Faculty of Sports Studies
• Keywords (in Czech): Strategické řízen Balanced Scorecard sportovní management vysokoškolské sportovní kluby
• Keywords in English: strategic management Balanced Scorecard sports management university sports clubs
• Tags: Reviewed

Abstract

Paper deals with questions of management of university sports clubs in the Czech Republic. We may summarize the strategic management of University sports clubs into several points in which the club management should clearly answer the following key questions: the function of the club (the purpose of its existence), unequivocally defined strategy of the organisation, who are the clients of the club, what are the financial sources, what processes and steps lead towards accomplishment of the mission, what are the provided values and last but not least, is there any possible professional development of trainers and representatives. Paper also includes a practical application of the BSC model on management of University Sports Club of MUAF in Brno.

Abstract (in Czech)

Příspěvek se zabývá problematikou managementu vysokoškolských sportovních klubů v ČR. Strategické řízení VSK/VŠTJ je možno shrnout do kroků, ve kterých by vedení klubu mělo jasně odpovědět na uvedené klíčové otázky a to: jaké je poslání klubu (účel existence), jasně formulovanou strategii organizace, kdo jsou zákazníci, jaké jsou zdroje financování, jaké procesy, činnosti vedou k naplnění poslání a jaké jsou poskytované hodnoty a jaký je možný odborný růst trenérů a funkcionářů. Součástí příspěvku je praktická aplikace BSG na řízení VSK MZLU v Brně, o. s.