Vnitřní prostředí sportovního centra

KUDOVÁ, Dagmar. Vnitřní prostředí sportovního centra (INTERNAL ENVIRONMENT OF THE SPORT CENTER). In SPORT A KVALITA ŽIVOTA 2009. 1st ed. Brno: MU, 2009, 8 pp. ISBN 978-80-210-5006-8.

Basic information

Original name

Vnitřní prostředí sportovního centra

Name (in English)

INTERNAL ENVIRONMENT OF THE SPORT CENTER

Authors

KUDOVÁ, Dagmar (203 Czech Republic, guarantor)

Edition

1. vyd. Brno, SPORT A KVALITA ŽIVOTA 2009, 8 pp. 2009

Publisher

MU

---

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Stať ve sborníku

Field of Study

Sport and leisure time activities

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

RIV identification code

RIV/00216224:14510/09:00037392

Organization unit

Faculty of Sports Studies

ISBN

978-80-210-5006-8

Keywords (in Czech)

Volný čas vnitřní prostředí 7S firmy McKinsey slabé stránky silné stránky

Keywords in English

Free time Internal environment Seven S of McKinsey company strenghts weaknesses

Tags

Reviewed

---

Abstract

V originále

Příspěvek se zabývá možností trávení volného času ve sportovním centru Sportmax v Brně, charakterizuje a analyzuje jeho vnitřní prostředí vzhledem k zákazníkovi.. Hlavní činností Sportmaxu je provozování tělovýchovných a sportovních zařízení a zařízení sloužících k regeneraci a rekondici. Vnitřní prostředí je klasifikováno systémem klasifikace vnitřních faktorů tzv. 7S firmy McKinsey, v závěru jsou identifikovány silné a slabé stránky sportovního centra a jsou navržena doporučení na eliminaci slabých stránek.

In English

The paper deals with the possibility of sponding free time in sport center Sportmax in Brno and it characterizes and analyzes its environment with the regard to a client. The main activity Sportmax is to run gyms and sports facilities and facilities used for regeneration and recondition. The internal environment is classified by the system of classification of internal factors called 7 S McKinsey company, at last are identified the strengths and weaknesses of the sport center and recommendations for elimination of weaknesses are designed.