Detailed Information on Publication Record
2010
Projektování transferu baťovských jednotek
MAREK, MartinBasic information
Original name
Projektování transferu baťovských jednotek
Name (in English)
The project of the Baťa's units transfer
Authors
MAREK, Martin (203 Czech Republic, guarantor, belonging to the institution)
Edition
Acta historica Universitatis Silesianae Opaviensis, Opava, ÚHV Slezské univerzity, 2010, 1803-411X
Other information
Language
Czech
Type of outcome
Článek v odborném periodiku
Field of Study
60101 History
Country of publisher
Czech Republic
Confidentiality degree
není předmětem státního či obchodního tajemství
RIV identification code
RIV/00216224:14210/10:00049138
Organization unit
Faculty of Arts
Keywords (in Czech)
Baťa; ekonomická migrace; projektování
Keywords in English
Baťa; economic migration; designing
Tags
Změněno: 8/4/2011 13:27, Mgr. Hana Ambrožová
V originále
Studie se na příkladu projektování transferu zaměstnanců zamýšlí nad formami a proměnami plánování v Baťově koncernu v době blížící se druhé světové války. Přestože podobné simplifikace vyjadřované projekty a plány měly redukovat, předepisovat a zjednodušovat společenskou realitu, projektování chápeme jako komunikační proces, na jehož realizaci se ve větší nebo menší míře podílely všechny participující strany a to od navrhovatelů, přes tvůrce až po uživatele. Vzájemná očekávání a závazky plynoucí z osobních subjektivních motivací se proto musely při dialogu zúčastněných stran setkat, čímž se výsledný efekt vymykal původním pohnutkám a normám firemního vedení.
In English
The study deals with the forms and changes of the planning in Baťa's concern on the example of the project of transfer of employees in the time of coming Second World War. Although similar simplifications expressed by projects and plans were supposed to reduce, prescribe and simplify a social reality, planning is understood as a process of communication realized by all its participants, i.e. by designers, makers and users, to varied extent. The mutual expectations and obligations resulting from the personal and subjective motivations should have met on the occasion of the dialogue of the participants; thereby the resulting effect went beyond the original motivations and standards of the firm's management.
Links
GA409/09/0516, research and development project |
|