Diplomová práce „Návrh adaptačního programu nových zaměstnanců
v konkrétní organizaci“ má za cíl zjistit potřeby stávajících
zaměstnanců této organizace a na jejich základě navrhnout
funkční adaptační program nových zaměstnanců. Téma této práce
bylo zvoleno proto, že zkoumaná organizace se potýká s absencí
komplexnějšího adaptačního procesu a postrádá osoby finálně
zodpovědné za tuto oblast. Vychází z počáteční situace, kdy
organizace otevřela nové distribuční centrum a potýkala se se
všemi negativními dopady vyplývající z absence funkčního
adaptačního procesu. Teoretická část se věnuje definici
adaptace a jednotlivým krokům celého procesu. Popisuje všechny
zainteresované účastníky adaptace a jejich potřeby. Dále uvádí
jednotlivé fáze celého procesu, a to včetně vysvětlení termínu
psychologické smlouvy. Vymezuje hlavní cíle adaptace i nástroje
jejího řízení a upozorňuje na chyby, které při její absenci
nebo špatném nastavení mohou nastat. Metodologická část
předkládá výzkumné otázky a jejich operacionalizaci, výzkumnou
strategii, metodu sběru dat, podobu a výběr výzkumného souboru
a možné limity výzkumu. Empirická část obsahuje analýzu a
interpretaci získaných dat. V závěru práce je zodpovězena
hlavní výzkumná otázka a jsou předloženy návrhy vedoucí ke
zlepšení adaptačního procesu.