V diplomové práci je rozpracováno téma hodnocení zaměstnanců ve
vybrané organizaci XY, a to z hlediska návrhu daného systému.
Cílem práce je analýza potřeb organizace XY efektivně nastavit
systém hodnocení. V teoretické části jsou vymezeny pojmy
týkající se hodnocení zaměstnanců a řízení pracovního výkonu.
Též se autorka zaobírá cíli, funkcemi, kritérii a systémy
hodnocení, na což je navázáno rozborem metod hodnocení. Je
popsán celý proces zavádění hodnotícího systému, od analýzy
potřeb a rozhodnutí k zavádění systému, přes jeho implementaci
a výpis chyb, které mohou nastat. V praktické části je
propojeno teoretické ukotvení s výsledky výzkumu prováděného
analýzou dokumentů a analýzou rozhovorů s aktéry hodnocení.
Závěrem práce je zodpovězena hlavní výzkumná otázka tím, že
jsou předložena doporučení pro návrh hodnotícího systému.