0 € > O < ä O 8 O < S O € > O 8 O
o s o s o ^ ' - ^ o e o s o
MASARYKOVA UNIVERZITA
EKONOMICKO-SPRÁVNÍ FAKULTA
Q O i
o ® o s o » « " ^ o ô o e o
i B O f f l O i B O f f l O l S O f f i O f f l i
0 < = 0 € > 0 < = 0 = > O C = 0 = ) 0
f i i i o « y o t i i í O « ) O f í i > 0 ( ! ) O i i i í
O € ) o t = o 9 o e o 0 o e o
O P O N E N T N Í P O S U D E K D I P L O M O V É P R A C E
I. Autor: Iveta Antalová
Název: Logistika internetového obchodu
II. Cíl práce a jeho naplnění
Cílem práce je analyzovat logistický systém konkrétního podniku a navrhnout doporučení
k odstranění slabých míst v této funkci podniku. Autorka cíl naplnila.
III. Obsahové zpracování a přístup k řešení práce
Práce je psaná přehledně, části textu na sebe navazují a orientace v práci není komplikovaná.
Teoretická část se věnuje oblastem, které jsou následně využity v části praktické. Praktická
část je poměrně zdařilá, postup autorky směřuje k formulaci konkrétních doporučení pro
podnik (kap. 8.2). Jednotlivé části práce na sebe logicky navazují.
Jedním z využitých nástrojů je dotazníkové šetření (N=95), není úplně zřejmé, jak se dotazník
vztahuje k předmětu práce. Respondenty jsou lidé, kteří nakupují na internetu (bez ohledu na
předmět nákupu), autorka ale využívá výsledky dotazníku k formulaci doporučení pro
konkrétní podnik prodávající parfémy a kosmetiku.
IV. Formální náležitosti práce a úprava
Autorka pracuje s citacemi korektně, využívá dostatečné množství zdrojů zejména v českém
jazyce. Úprava práce i jazyk (s výjimkou několika překlepů) jsou na vysoké úrovni.
V. Připomínky k práci
Autorka nabízí několik doporučení, u všech odhaduje finanční náročnost. Co schází, je
kvantifikace očekávaných přínosů těchto opatření, autorka píše pouze obecně o „zlepšení"
nebo „snížení nákladů".
V I . Otázky doporučené k bližšímu vysvětlení při obhajobě
1. Na str. 63 tvrdíte, že doba vychystaní může dosáhnout 90 minut, a tudíž je nevhodné
rozložení skladových zásob slabým místem podniku. Na základě jakého kritéria je 90
minut příliš, kolik je žádoucí doba, a v čem je tato doba pro podnik (nebo potažmo
zákazníka) problémem?
2. Na str. 87 navrhujete den dopravy zdarma, a to jako „překvapení" - zákazníci o tom
nebudou vědět v předstihu. Slibujete si od toho zvýšení počtu objednávek - jak se
počet objednávek zvýší, pokud o dopravě zdarma nebudou zákazníci vědět předem?
Jinými slovy, dozví se o akci pouze ten, kdo v daný den navštíví web podniku?
V I I . Závěr
Konstatuji, že předložená práce splňuje obsahové i formální nároky na závěrečné práce
kladené. Doporučuji hodnocení B.
Ing. Michal Duriník
V Brně dne 15.6.2015
o s o e o e o s o e o e o
i s o i t o ^ O í O a j O í í O ®
0 e 0 9 0 e 0 9 0 G 0 € ) 0
l í O i S O U O í i O f i i O í J O S i
0 3 o e o a o e o © o e o
U ) 0 1 > 0 ( ! ) 0 < I > O t ! J O < I > 0 < ! i