PHCON Controlling

Ekonomicko-správní fakulta
podzim 2007
Rozsah
2/2. 5 kr. Ukončení: k.
Vyučující
Ing. Ladislav Šiška, Ph.D. (přednášející)
Ing. Ladislav Šiška, Ph.D. (cvičící)
Garance
prof. Ing. Jiří Lanča, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Dana Krejčí
Rozvrh
St 18:00–19:35 P102
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
PHCON/1: St 16:20–17:55 VT203, L. Šiška
PHCON/2: Čt 16:20–17:55 VT105, L. Šiška
PHCON/3: Čt 18:00–19:35 VT105, L. Šiška
Předpoklady
PHMAUC Manažerské účetnictví
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 70 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/70, pouze zareg.: 0/70, pouze zareg. s předností (mateřské obory): 0/70
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Předmět propojuje a integruje poznatky a dovednosti nabyté v předmětech absolvovaných v předchozích 6 semestrech studia, zejména Nauky o podniku, Finančního účetnictví a Manažerského účetnictví. Celý předmět vychází z modelového příkladu podniku, na němž se procvičí základní metody zpracování informací nutných pro řízení, aplikují různé způsoby informačního zobrazení výrobního procesu v podniku, vyhodnocují jejich výsledky i vhodnost pro řešení té které rozhodovací úlohy a navrhují možnosti zlepšení stávajícího řídícího systému. Tímto praktickým způsobem se naplňuje úloha controllingu, jehož funkce spočívá v propojení všech specializovaných oblastí managementu prostřednictvím nástrojů: plánování, kontroly a průběžného informování o stavu podniku při plnění vytýčených cílů.
Osnova
  • 1. Sestavení rozpočtu výnosů 2. Plán výroby, rozpočet jednicových nákladů 3. Střediskové rozpočty, kalkulace nákladů výrobkových skupin a polotovarů 4. Hlavní podnikový rozpočet; CVP úlohy 5. Nákladové účetnictví 6. Rozbor odchylek; reporting 7. Reporting; další možnosti nákladového řízení středisek 8. Strategické finanční plánování 9. Strategické plánování odbytu a investic 10. Možnosti využití ekonomických nástrojů při řízení středisek s vysokou mírou autonomie; vývojové trendy 11.-13.11.Prezentace seminárních prací
Literatura
  • ESCHENBACH, Rolf. Controlling. Edited by Stefan Güldenberg - Werner Hoffmann, Translated by Eva Chmátalová -. 1. vyd. Praha: Codex, 2000, 812 s. ISBN 80-85963-86-8. info
  • STEINOECKER, Reinhard. Strategický Controlling :působící faktory, poteciály úspěšnosti a tržní strategie. Translated by Pavel Stejskal. 1. vyd. Praha: Babtext, 1992, 117 s., p. ISBN 80-900178-2-7. info
  • VOLLMUTH, Hilmar J. Controlling - nový nástroj řízení. Translated by Jiří Vysušil. 2. upr. vyd. Praha: Profess Consulting, 1999, 136 s. ISBN 80-85235-54-4. info
  • HOFMEISTER, Roman a Harald STIEGLER. Controlling. Translated by Pavel Stejskal. Praha: Babtext, 2001, 151 s. info
Metody hodnocení
V průběhu semestru studenti zpracovávají seminární práci. Ta spočívá ve vyhodnocení zadaných informací o hospodaření podniku a sestavení zprávy (reportu), která rozebírá dosažené výsledky hospodaření, jejich odchylky od plánované skutečnosti a doporučení možných nápravných, či preventivních opatření, a to v míře podrobnosti přizpůsobené úrovni řízení manažera, pro kterého je určena. Kolokvium bude uděleno na základě splnění následujících požadavků: 1. aktivní účast na seminářích, 2. úspěšné prezentace zprávy a zodpovězení případných dotazů ke zprávě.
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2005, podzim 2006, podzim 2008.