PVOCH Organisational Behaviour

Faculty of Economics and Administration
Autumn 2007
Extent and Intensity
2/1/0. 4 credit(s). Type of Completion: zk (examination).
Teacher(s)
doc. PhDr. Růžena Lukášová, CSc. (lecturer)
Ing. Lada Heydová (seminar tutor)
Guaranteed by
doc. PhDr. Růžena Lukášová, CSc.
Department of Public Economics – Faculty of Economics and Administration
Contact Person: Lenka Jílková
Timetable
Mon 12:50–14:30 P201
  • Timetable of Seminar Groups:
PVOCH/1: each even Wednesday 9:20–11:00 S309, R. Lukášová
PVOCH/2: each odd Wednesday 9:20–11:00 S309, R. Lukášová
Course Enrolment Limitations
The course is only offered to the students of the study fields the course is directly associated with.

The capacity limit for the course is 44 student(s).
Current registration and enrolment status: enrolled: 0/44, only registered: 0/44
fields of study / plans the course is directly associated with
Course objectives (in Czech)
Účelem předmětu je zprostředkovat studentům poznatky o chování organizace a chování lidí uvnitř organizace, potřebné pro efektivní řízení a rozvoj organizací. Jedná se o předmět interdisciplinárního charakteru, který v praktické rovině integruje poznatky psychologie, sociologie a managementu a chování organizace a lidí v ní vysvětluje z širší perspektivy efektivity organizačního chování a kvality života lidí v ní.
Syllabus (in Czech)
  • 1.Organizační chování a význam jeho studia. Pojem organizace, organizační chování.Interdisciplinární přístup ke studiu a chápání organizace. Organizace a prostředí.2.Člověk v organizaci. Osobnost člověka. Osobnostní determinanty výkonnosti a chování lidí v organizaci, individuální rozdíly mezilidmi. 3.Člověk v organizaci. Pracovní motivace a pracovní spokojenost. Pracovní role,konflikt rolí, přetížení rolí. Sociální identita. Stres a jeho zdroje v rámci organizace.4.Vnímání a učení v organizaci. Sociální percepce a její zákonitosti, sociální tereotypy. Teorie učení, individuální rozdíly v učení jednotlivců. Socializace a adaptace jednotlivce v organizaci. 5. Komunikace v organizaci. Komunikační proces a jeho zákonitosti. Bariéry efektivní komunikace v organizaci. Interkulturní komunikace v organizaci. 6. Skupiny v organizaci a jejich řízení. Formální a neformální skupiny v organizaci. Skupinové role, struktura skupiny. Skupinové procesy a chování. Efektivnost pracovní skupiny. 7. Skupiny v organizaci a jejich řízení. Pracovní skupina a pracovní tým. Typy týmů, charakteristické rysy týmové práce. Týmové role. Výběr členů týmu, rozvoj týmu. Styl vedení, typologie stylů vedení, volba stylu vedení ve vztahu k charakteristikám organizace a pracovních skupin.8. Vztahy v oganizaci a jejich dynamika. Moc v organizaci, zdroje moci, vliv rozdělení moci na chování a rozhodování v organizaci. Politika v organizaci. Organizační konflikty, zdroje konfliktů, řízení konfliktů. 9.Organizační rozvoj a změna. Vnější a vnitřní příčiny nutnosti organizační změny. Fáze vývoje organizace, vývojové krize. Typy organizačních změn, model řízené změny. Zdroje rezistence vůči změně, překonávání rezistence vůči změně. 10. Organizační rozvoj a změna. Rozvoj organizace za účelem zvýšení efektivnosti organizace. Učící se organizace, její charakteristiky a význam. 11.Organizační kultura a její utváření. Pojem organizační kultura, prvky organizační kultury, struktura organizační kultury. Zdroje organizační kultury. Obsah a síla organizační kultury, organizační subkultury. Funkce organizační kultury, vliv organizační kultury na chování organizace. 12. Organizační kultura a její utváření. Vliv organizační kultury na efektivnost organizace. Střet subkultur v rámci organizace, jeho důsledky. Význam obsahu a síly organizační kultury v organizacích veřejného sektoru. Organizační kultura a etika v organizaci. Poznání organizační kultury jako východisko utváření žádoucí organizační kultury. Diagnostika organizační kultury. 13. Organizační kultura a její utváření. Postup formulace žádoucí organizační kultury. Nástroje utváření žádoucí organizační kultury. Organizační kultura a New Public Management. Řízená změna organizační kultury.
Literature
  • Organizační chování :jak se každý den chovají spolupracovníci, nadřízení, podřízení, obchodní partneři či zákazníci. Edited by František Bělohlávek. 1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996, 343 s. ISBN 80-85839-09-1. info
  • LUKÁŠOVÁ, Růžena and Ivan a kol. NOVÝ. Organizační kultura (Organizational culture). Praha: Grada Publishing, 2004, 176 pp. edice Expert, sv. 1. ISBN 80-247-0648-2. info
  • TURECKIOVÁ, Michaela. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Vyd. 1. Praha: Grada, 2004, 168 s. ISBN 8024704056. info
Assessment methods (in Czech)
Cvičení se konají jedenkrát za 14 dní (2 vyučovací hodiny), povinná účast na cvičeních 80 %. Předmět je zakončen písemnou zkouškou. Podmínkou připuštění ke zkouškovému testu je: 1. účast na seminářích minimálně 80%, 2. zpracování týmové práce na zadané téma, týmová prezentace na předposledním semináři, kvalita zpracování a kvalita prezentace zadané týmové práce, 3. připravenost na semináře a aktivita na seminářích.
Language of instruction
Czech
Further Comments
Study Materials
The course is taught annually.
The course is also listed under the following terms Autumn 2004, Autumn 2005, Autumn 2006, Autumn 2008.
  • Enrolment Statistics (Autumn 2007, recent)
  • Permalink: https://is.muni.cz/course/econ/autumn2007/PVOCH