Kulturní modely implementace sociálního programu

Úspěšnost realizace sociálních programů může být významně závislá na jejich organizačním uspořádání. Rozlišujeme proto různé organizační modely, které znázorňuje typicky rozšířené způsoby a pravidla organizačního chování v rámci veřejných programů. Patří mezi ně například byrokratická administrace, management systémů, profesionální poskytování služeb, organizační rozvoj a model označený jako Konflikt a vyjednávání odlišných zájmů. Tyto organizační modely popisují různé sociálně organizační prostředí, které vytváří podmínky pro plnění programových cílů a současně klade určitý odpor rozhodování vedoucích pracovníků projektu.

Organizační modely se od sebe liší podle různých organizačních vlastností, zejména podle základních ukazatelů organizačních vztahů, jakými jsou 1. vyžadovcaná odpovědnost a 2. stupeň a druh důvěry

V následujícím tématu popíšeme podrobně organizační model byrokratické správy.

Byrokratická administrativa