Základy práce v týmu

Každá pracovní skupina není týmem.

Týmem se může stát skupina, která:

• má malý počet členů
• kde odpovědnost a role jsou více mně vymezeny
• jejíž členové mají společný cíl
• jejíž členové mezi sebou komunikuji a řeší konflitkty (více méně úspěšně)

 

Jaké jsou rysy dobroho týmu?

 

 

Týmové role

Každý člen týmu musí k činnosti týmu přispívat rozdílným, ale doplňujícím se způsobem. Všechny potřebné role by měly být rovnoměrně zastoupeny a rozděleny podle schopností, vlastností a dovedností jednotlivých členů.

Role v týmu

• relativně stálý způsob chování
• málo závislé na měnících se podmínkách v týmu
• mění se se složením týmu
• neznamenají funkční zařazení či pracovní náplň

Trojúhelník týmových rolí

Kopíruje Adairovy kruhy.

• boldozer - zaměřený na cíl, hrne jej před sebou
• sanitka - zaměřná na lidi
• ponorka - zaměřná na procery

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Belbinův test týmových rolí

Typologií týmových rolí je velké množství. Jedna z často užívaných typologií je i tzv. Belbinův test týmových rolí. Jeho znění naleznete na internetu včetně vyhodnocení a informací k jednotlivým rolím.

Literatura:

PLAMÍNEK, Jiří. Synergický management : vedení, spolupráce a konflikty lidí ve firmách a týmech. Vyd. 1. Praha : Argo, 2000. 328 s. ISBN 8072032585.

HAYES, Nicky; CÍSAŘOVÁ, Pavla. Psychologie týmové práce : strategie efektivního vedení týmů. Vyd. 1. Praha : Portál, 2005. 189 s. ISBN 8071789836.