MPH_AIMA International Management

Ekonomicko-správní fakulta
jaro 2020
Rozsah
1/1/0. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D. (přednášející)
doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. (přednášející)
Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D. (cvičící)
doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D. (přednášející)
doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D. (cvičící)
Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D. (cvičící)
Garance
doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.
Katedra podnikového hospodářství - Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Mgr. Jana Nesvadbová
Dodavatelské pracoviště: Katedra podnikového hospodářství - Ekonomicko-správní fakulta
Předpoklady
! MPH_MEMA Mezinárodní management
Knowledge of the basics of management is an advantage for successful completion of the course.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.

Předmět si smí zapsat nejvýše 48 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/48, pouze zareg.: 0/48
Mateřské obory
Cíle předmětu
The main objective of the course is to understand the complexity of management of multinational corporations and the international environment. The course combines lectures with case studies, so that students can apply their knowledge to the real-case examples. Often a few top managers from MNEs participate in the course and bring additional value to the course.
Výstupy z učení
At the end of the course, students should be able to:
- explain the factors of international environment in which multinational organizations operate;
- explain the forces that drive global and European business;
- gather the necessary information on factors affecting the behaviour of multinational companies operating in a specific region and develop arguments;
- explain impacts of operations of multinational organizations, their local/global influence;
- list and assess factors involved in the management of multinational organizations;
- assess the function of business processes in international management and to draw up arguments to use;
- understand and apply the concepts developed in the literature;
Osnova
  • 1. Introduction – course outline, background information, global integration 2. Internationalization 3. Collective forms of business, cooperation, joint venture, acquisitions 4. Multinational businesses and their strategies 5. Managing multinational business operations (organizing strategy) 6. Managing Multinational business operations (HR management)
Literatura
    povinná literatura
  • DERESKY, Helen. International management : managing across borders and cultures : text and cases. Ninth edition, global editio. Boston: Pearson, 2017. 500 stran. ISBN 9781292153537. info
  • GOODERHAM, Paul N. a Odd NORDHAUG. International management : cross-boundary challenges. 1st ed. Malden: Blackwell, 2003. xiii, 473. ISBN 0631233423. info
    doporučená literatura
  • RODRIGUES, Carl. International management : a cultural approach. 3rd ed. Los Angeles: SAGE, 2009. xxii, 532. ISBN 9781412951418. info
  • HODGETTS, Richard M., Fred LUTHANS a Jonathan P. DOH. International management : culture, strategy, and behavior. 6th ed. Boston: McGraw-Hill, 2006. xxviii, 60. ISBN 0072961082. info
  • MEAD, Richard. International management : cross-cultural dimensions. 1st ed. Cambridge: Blackwell, 1994. xvii, 525. ISBN 0-631-18368-X. info
Výukové metody
The class sessions consist of interactive lectures and presentations. Out of class workload consists of preparing a case studies presentations and readings.
Metody hodnocení
Seminar work: Case studies, homework (exercises), two online tests during the semester. Active participation in seminars is compulsory. Final test (written) in the exam period.
Vyučovací jazyk
Angličtina
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.
Informace k inovaci předmětu
Předmět byl inovován v rámci projektu "Inovace studia ekonomických disciplín v souladu s požadavky znalostní ekonomiky (CZ.1.07/2.2.00/28.0227)", který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

logo image
Předmět je zařazen také v obdobích jaro 2011, jaro 2012, jaro 2013, jaro 2014, jaro 2015, jaro 2016, jaro 2017, jaro 2018, jaro 2019.