MPV_MAPU Management public

Ekonomicko-správní fakulta
podzim 2023
Rozsah
1/1/0. 5 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
doc. Ing. David Špaček, Ph.D. (přednášející)
Garance
doc. Ing. David Špaček, Ph.D.
Katedra veřejné ekonomie – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: PhDr. Ing. Pavla Hradecká
Dodavatelské pracoviště: Katedra veřejné ekonomie – Ekonomicko-správní fakulta
Předpoklady
Předmět je určen pro studenty česko-francouzského programu Veřejná správa.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Řízení organizací veřejné správy či veřejného sektoru obecně neznamená pouze uskutečňovat politiku definovanou centrální úrovní veřejné správy. Znamená dosahovat cílů naplňujících poslání organizací veřejného sektoru a zájmy stakeholderů, a to účelně, efektivně a hospodárně, orientovat se na dosahování výsledků a přijímat za ně odpovědnost. Dosahování uvedeného klade značné nároky na kompetence manažerů veřejného sektoru. Vyžaduje od nich dovednosti kreativně využívat moderní nástroje managementu a aplikovat je ve specifických podmínkách veřejného sektoru.
Cílem předmětu je poskytnout studentům informace o specifikách řízení organizací veřejného sektoru a připravit je co nejlépe na případné budoucí manažerské funkce ve veřejných organizacích.
Výstupy z učení
Po absolvováním předmětu budou studenti schopni
- interpretovat význam, specifika a moderní trendy reforem a modernizací řízení ve veřejné správě a ve veřejném sektoru,porozumět roli, nástrojům a limitům strategického plánování a řízení v organizacích veřejného sektoru,
- porozumět specifikům řízení lidských zdrojů ve veřejné správě, - specifikovat jednotlivé činnosti při řízení lidských zdrojů a jejich legislativní rámec,
- aplikovat znalosti a dovednosti týkající se principů řízení pracovních týmů.
Osnova
  • Teoretické principy managementu
  • Management ve veřejném sektoru a jeho specifika
  • Public management – vývoj přístupů, role manažera ve veřejné správě
  • Strategické řízení ve veřejné správě
  • Řízení lidských zdrojů ve veřejné správě
  • Identifikace různých situací, ve kterých se manažer může ocitnout Nácvik situací pomocí hry na role
Literatura
    povinná literatura
  • RAINEY, Hal Griffin, Sergio FERNANDEZ a Deanna MALATESTA. Understanding and Managing Public Organizations. Wiley, 2021, 592 s. ISBN 1-119-70589-4. info
  • DE HEMMER GUDME, Olaf a Hugues POISSONNIER. Valeur(s) et Management: Des méthodes pour plus de valeur(s) dans le management. 1. vyd. Editions EMS, 2013, 262 s. ISBN 2-84769-487-0. info
  • RAGAIGNE, Aurélien a Yves EMERY. Manager les paradoxes dans le secteur public. Hermann, 2019, 246 s. ISBN 2-7056-9675-X. info
  • TISSIER, Dominique. Management situationnel: Vers l'autonomie et la responsabilisation. Eyrolles, 2018, 180 s. ISBN 2-212-56593-3. info
Výukové metody
Během výuky jsou klíčová témata představena vyučujícím a diskutována se studenty. Teoretické znalosti jsou následně uvedeny do praxe pomocí hry na role, ve kterých se studenti dostávají do různých situací, které je mohou jako manažery potkat v praxi organizací veřejné správy a veřejného sektoru.
Metody hodnocení
Výuka probíhá formou blokové výuky, kde se propojují přednáškové a seminární části dle potřeb výuky. Předmět je zakončen písemnou esejí na téma týkající se managementu. Esej je bodovaná dle francouzského hodnocení (škála od 0 do 20), je nutné získat alespoň 10/20. Výsledek je následně převeden dle české škály známek na českou známku.
Vyučovací jazyk
Francouzština
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2024.