2014
Průvodce personální psychologií
SLOVÁČKOVÁ, Zuzana, Pavla HORÁKOVÁ a Dušan RENDOŠZákladní údaje
Originální název
Průvodce personální psychologií
Autoři
SLOVÁČKOVÁ, Zuzana, Pavla HORÁKOVÁ a Dušan RENDOŠ
Vydání
1. vyd. Brno, Elportál, 2014
Nakladatel
Masarykova univerzita
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Učebnice
Obor
50100 5.1 Psychology and cognitive sciences
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
ISBN
978-80-210-6885-8
ISSN
Klíčová slova česky
lidské zdroje; personalistika; psychologie práce a organizace; výběrové řízení; personální psychologie; HR
Klíčová slova anglicky
Human Resources; Work and Organizational Psychology; Recruitment; Personnel Psychology; HR
Štítky
Příznaky
Recenzováno
Změněno: 1. 7. 2015 12:16, Mgr. Kateřina Drábková
V originále
Cílem publikace Průvodce personální psychologií je seznámit čtenáře s různými oblastmi personální psychologie – jejich výčtem, specifikací a uplatněním v personální praxi. Text se opírá jak o klasické pojmy spojované s oblastí personalistiky (výběrové řízení, životopis, etiketa v pracovních vztazích …), tak také o pojmy aktuálnější, vyplývající z praktických potřeb firem současnosti, jejich zaměstnavatelů a personálních pracovníků například intelektuální kapitál, personální plánování, assessment centrum, headhunting, outplacement a další. Poskytuje tak komplexní náhled na práci personálního psychologa a doplňuje zúžený pohled na obsah práce personalisty, často vnímaný přes clonu zrcadla mzdového účetnictví a náboru nových zaměstnanců. Pomůcka slouží pro podporu výuky předmětu FF:PSB_446 Praktikum pracovní psychologie.
Anglicky
The aim of the publication is to acquaint the readers with different fields of personnel psychology – its enumeration, specification and practical use. It is not a case of exhaustive text but rather a guide about the range of whole mentioned discipline. The text is based on classical concepts related to personnel management (human resource management, curriculum vitae, etiquette in work relations...) as well as more current concepts which follow from practical needs of present companies, theirs employers and personnel managers – from the most significant we can name for example intellectual capital, personnel planning, assessment centre, headhunting, outplacement...etc. This guide provides complex view of work of personnel psychologist and it refills narrowed view of HR specialist ´s work, which is often perceived only as a work of payroll accountant and recruiter.