Spolupráce destinačních společností s aktéry cestovního ruchu

HOLEŠINSKÁ, Andrea. Spolupráce destinačních společností s aktéry cestovního ruchu. In Holešinská Andrea. 5. mezinárodní kolokvium o cestovním ruchu. Sborník příspěvků. Pavlov, 11.-12. září 2014. CD-ROM. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2014, s. 55-65. ISBN 978-80-210-7585-6.

Základní údaje

• Originální název: Spolupráce destinačních společností s aktéry cestovního ruchu
• Název česky: Spolupráce destinačních společností s aktéry cestovního ruchu
• Název anglicky: DMOs’ cooperation with stakeholders
• Autoři: HOLEŠINSKÁ, Andrea (203 Česká republika, garant, domácí).
• Vydání: 1. vyd. Brno, 5. mezinárodní kolokvium o cestovním ruchu. Sborník příspěvků. Pavlov, 11.-12. září 2014. CD-ROM, od s. 55-65, 11 s. 2014.
• Nakladatel: Masarykova univerzita

Další údaje

• Originální jazyk: čeština
• Typ výsledku: Stať ve sborníku
• Obor: 50600 5.6 Political science
• Stát vydavatele: Česká republika
• Utajení: není předmětem státního či obchodního tajemství
• Forma vydání: paměťový nosič (CD, DVD, flash disk)
• Kód RIV: RIV/00216224:14560/14:00077955
• Organizační jednotka: Ekonomicko-správní fakulta
• ISBN: 978-80-210-7585-6
• Klíčová slova česky: spolupráce; destinační společnost (DMO); partnerství
• Klíčová slova anglicky: Cooperation; destination management organization (DMO); partnership
• Příznaky: Mezinárodní význam, Recenzováno

Anotace

Spolupráce je základním kamenem destinačního managementu. Úkolem destinačních společností je spolupráci vytvářet a upevňovat. Díky spolupráci vznikají synergické efekty, které posilují konkurenceschopnost nejen aktérů cestovního ruchu, ale celé destinace. Čím vyspělejší spolupráce, potažmo destinačního managementu, tím lepší pozice destinace na trhu. Předmětem tohoto příspěvku je tedy spolupráce – její motivy, formy, způsob a intenzita (stupeň vyspělosti). Spolupráce mezi aktéry cestovního ruchu v destinaci je hodnocena z pohledu destinačních společností.

Anotace anglicky

Cooperation is a headstone of destination management. Therefore, the task of destination management organizations (DMOs) is to create and enhance the cooperation. Cooperation stimulates synergy that strengths competitiveness of both stakeholders and the destination as a whole. In other words, the more maturate the cooperation (destination management) is, the better position the destination has on the market. Thus, the object of the paper is cooperation – its motivation, forms, ways of practice and its intensity (level of maturity). Cooperation among stakeholders within a destination is evaluated from the DMOs’ perspective.

Návaznosti

• MUNI/A/0853/2013, interní kód MU: Název: Tourism destination governance v kontextu institucionálních směrů teorie regionálního rozvoje (Akronym: TDGISTRR)

Investor: Masarykova univerzita, Tourism destination governance v kontextu institucionálních směrů teorie regionálního rozvoje, DO R. 2020_Kategorie A - Specifický výzkum - Studentské výzkumné projekty