GATARIK, Eva, Viktor KULHAVÝ a Rainer BORN. Enacting skilful performance in organizations: (the practice of turning theory into practice). Online. In i-KNOW '15 Proceedings of the 15th International Conference on Knowledge Technologies and Data-driven Business. New York, USA: Association for Computing Machinery (ACM), 2015, s. 91-94. ISBN 978-1-4503-3721-2. Dostupné z: https://dx.doi.org/10.1145/2809563.2809565.
Další formáty:   BibTeX LaTeX RIS
Základní údaje
Originální název Enacting skilful performance in organizations: (the practice of turning theory into practice)
Autoři GATARIK, Eva (203 Česká republika, garant, domácí), Viktor KULHAVÝ (203 Česká republika, domácí) a Rainer BORN (40 Rakousko).
Vydání New York, USA, i-KNOW '15 Proceedings of the 15th International Conference on Knowledge Technologies and Data-driven Business, od s. 91-94, 4 s. 2015.
Nakladatel Association for Computing Machinery (ACM)
Další údaje
Originální jazyk angličtina
Typ výsledku Stať ve sborníku
Obor 50600 5.6 Political science
Stát vydavatele Portugalsko
Utajení není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání elektronická verze "online"
Kód RIV RIV/00216224:14560/15:00086179
Organizační jednotka Ekonomicko-správní fakulta
ISBN 978-1-4503-3721-2
Doi http://dx.doi.org/10.1145/2809563.2809565
Klíčová slova anglicky Skilful performance; meaning; enactment of organizational knowledge; dialogue; meta-reflection; the LIR model-theoretic systemic framework of analysis; explanatory case study
Příznaky Recenzováno
Změnil Změnil: Mgr. Ing. Viktor Kulhavý, Ph.D., MSLS, učo 42121. Změněno: 25. 1. 2016 14:04.
Anotace
Pointing out flaws and errors can be a risky pastime for employees, when the information therein conflicts with rules, practices and theories held dear by management. However, skilful performance is not about strictly adhering to established practice when seeking ways out of problem situations. Instead, it is shown that skilful performance arises out of shared meaning rather than accuracy. Particularly in the event of uncertainty, equivocation and doubt, people in organizations should not just follow given rules, practices and theories, but jointly classify, interpret and transform observed data into new knowledge that feeds back, so that subsequent action and its justification can tap into the prevailing business climate, reduce ambiguity, and offer more exciting prospects. A systemic approach is applied to generalize the construction, processing and justification of knowledge to establish meaning within an organization in order to sustainably improve its performance. Finally, the presuppositions for an appropriate actualization of this approach within an organization are discussed.
Návaznosti
MUNI/A/1142/2014, interní kód MUNázev: Výzkum organizační epistemologie vysoce spolehlivých organizací (High reliability organizations) (Akronym: Epistemologie HROs)
Investor: Masarykova univerzita, Výzkum organizační epistemologie vysoce spolehlivých organizací (High reliability organizations), DO R. 2020_Kategorie A - Specifický výzkum - Studentské výzkumné projekty
VytisknoutZobrazeno: 26. 4. 2024 14:31